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5. Diffusion on a Crowded Surface

5.3.4 Preparation of the Coadsorbate Layer

o. Proyecto de inversión 1C 2C 3C TOTAL Observación

1 Construcción Pasos Elevados Sistema de Conducción d x 1

2 Construcción de Tanques de Almacenamiento de Agua x 1

3 Construcción Tanques de Reserva para Agua San Vicen x 1

4 Tanque de Reserva de Agua Potable Rumipamba x 1

5 Cubierta Planta de Tratamiento Junta Agua Potable Regi x 1

6 Construcción Alcantarillados Varios Sectores Urbanos Ci x 1

7 Construcción Alcantarillado Masabacho Llimpe Grande x 1

8 Construcción Alcantarillado Pilco x 1

9 Construcción. Alcantarillado Barrios el Recreo y Sur x 1

10 Nomenclatura de la Ciudad x 1

11 Mejoramiento Cancha Uso Múltiple Barrio La Concepción x 1

12 Terminación de la Iglesia Matriz del Cantón Quero x 1

13 Remodelación Coliseo San Vicente x 1

14 Construcción Parque Infantil Barrio Santa Rosa Quero x 1

15 Regeneración del Parque Central x 1

16 Construcción Parque Infantil Barrio Sub Centro x 1

17 Regeneración Plaza Juan de Alarcón Centro Cantonal B x 1

18 Señalética Vertical y Horizontal de la Ciudad x 1

19 Construcción Bordillos y Tubería Vía Hualcanga San Fr x 1

20 Aceras y Bordillos Vía de Ingreso a la Comunidad de Mo x 1

21 Adecuación Aceras y Bordillos Puñachizag y Adoquinad x 1

22 Convenio HGPT Asfaltado Zonas Periféricas y Urbanas x 1

23 Asfaltado Vías Rumipamba x 1

24 Asfaltado Vías 12 De Octubre x 1

25 Construcción de Empedrados Comunidades H La Doloro x 1

26 Puente Yayului Alto x 1

27 Adoquinado y Alcantarillado Calle Central de Puñachizag x 1

28 Construcción de Aceras y Bordillos calles de la Ciudad x 1

29 Gradas Y Visera Estadio El Guanto x 1

30 Construcción Cerramiento Estadios de El Empalme, Hip x 1

31 Construcción Cerramiento Sede Regional Nueva Vida x 1

32 Cancha Uso Multiple Llimpe El Paraíso x 1

33 Terminación Sede Regional Hualcanga H. Santa Anita x 1

34 Enchambado Estadio Yanayacu La Dolorosa x 1

35 Construcción 2da Etapa Coliseo Parroquial Rumipamba x 1

36 Construcción Fase 2 Concha Acústica Mochapata x 1

37 Construcción de Concha Acústica Fase 1 Mochapata x 1

38 Cubierta y Adecuación de los Camerinos Estadio Munic x 1

39 Construcción Cerramientos Varios Estadios Yayulihui C x 1

40 Construcción Centro Cultural Y Social Yanayacu x 1

41 Construcción Cancha de Uso Multiple La Dolorosa x 1

42 Terminación Casa Barrial San Marcos x 1

43 Reconstrucción Edificio de la Unidad de Asistencia Soci x 1

44 Cerramiento y Adoquinado de la Unidad Educativa Rumi x 1

45 Terminación Varias Obras x 1

46 Adoquinado Cementerios Pilco, Yanayacu y Yayulihui Alt x 1

47 Readecuación del Archivo General x 1

48 adecuación Casa Comunal la Esperanza x 1

49 Construc. Tarima Comunidad Jaloa Alto el Guasmo x 1

50 Pintura Exterior Palacio Municipal x 1

51 Adecuación Batería Sanitaria Escuela Fe y Alegría x 1

52 Adecuación Empedrado La Libertad El Rosario x 1

53 Reparación de la Cubierta y Cielo Razo Centro Artesana x 1

54 Adecuación de Alcantarilla Puente de Puñachizag x 1

55 Adecuacion Cementerio Jaloa el Rosario x 1

56 Adecuacion de Graderíos Estadio de Hualcanga San Lui x 1

57 Construcción Celda Emergente de Desechos Sólidos y C x 1

58 Cerramiento Plantas de Tratamiento de Aguas x 1

59 Construcción Vivero Municipal x 1

60 Construcción del Centro de Mercadeo x 1

61 Iluminación Canchas de Uso Multiple Comunidades Gua x 1

62 Otros Mantenimientos y Reparaciones de Obras x 1

Se ha establecido que no se cumple con las evaluaciones al presupuesto y a la planificación, esto afecta al flujo de efectivo debido a que los recursos se acumulan al final del periodo y por tal razón en ocasiones quedan sin ejecución, los recursos son emitidos por el Ministerio de Finanzas, quedando el flujo de efectivo en manos de los recursos del estado.

Mec

anism

os

par

a

el

manejo

del

flujo d

e

ef

ectiv

o

Planificación

Elaboracion del perfil

Inclusion en el POA

Presupuesto

Ejecución

Ingresos en el portal de compras públicas

Aplicación de los plazos

Aplicación de evaluaciones a los proyectos

Evaluación

Aplicación de evaluaciones cuatrimestrales al POA y

presupuesto

Tomar medidas correctivas para devengar la totalidad del

presupuesto

Lograr un flujo de efectivo correcto y desembolsar los recursos del Ministerio de Finanzas a tiempo.

CONCLUSIONES

El presente trabajo de titulación se obtuvo las siguientes conclusiones y recomendaciones:

 Debido a que la organización trabaja con un presupuesto y proyectos, se fijó que no se cumplió en su totalidad reportándose incumplimientos en el estado de ejecución presupuestaria fijado principalmente en el gasto de inversión.

 El Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal del Cantón Quero, es una institución del sector público que tiene un presupuesto, una planificación destinada para cumplir con la competencia, dentro de los cuales se realizan proyectos de inversión que deben estar a disposición del público mediante la ley de transparencia que maneja a las instituciones con recursos del Estado.

 La normativa que los regula siendo la guía para la elaboración proyectos de inversión pública, donde se establecen los parámetros para la planificación, pero se ha determinado que no se cumplen en una revisión, esto afecta su aprobación, y su ejecución.

RECOMENDACIONES

 Se recomienda establecer el presupuesto y los planes por cada período del GAD municipal Santiago de Quero, Provincia de Tungurahua, a fin de establecer cuales con los puntos de evaluaciones y poder solicitar información oportuna para el análisis.

 El Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal del Cantón Quero, debe realizar una planificación del presupuesto y de los proyectos de inversión, de forma correcta y dentro de los parámetros fijados en el código de administración y finanza públicas y la COOTAD, a fin de que estos proyectos sean ejecutables y sirvan para mejorarla calidad de vida de los habitantes del sector.

 Realizar una capacitación sobre la guía para la elaboración de proyectos de inversión pública, poner en práctica los conocimientos, y realizar evaluaciones sobre este particular, a fin de que se cumplan con la totalidad de parámetros fijados y de esta manera manejar la legalidad de los mismos.

 En lo referente al manejo del flujo de efectivo cabe destacar que cada cuatrimestre se practica evaluaciones presupuestarias y de planificación, el objetivo es establecer el cumplimiento de los cronogramas de pago y de ejecución de obras, pero este punto no se ha dado y cuando se devengan los rubros se debe esperar un tiempo prolongado para que sea cancelado por el Ministerio de Finanzas, el flujo de los recursos depende principalmente a las recaudaciones del gobierno central para proceder a los pagos.

 Con la finalidad de mantener los cronogramas de obras y de esta manera la salida de recursos por obras se recomienda realizar evaluaciones cuatrimestrales al presupuesto y al plan operativo anual, aplicar los mecanismos de evaluaciones

establecidos en el perfil de cada proyecto, a fin de realizar las salidas de los recursos en forma oportuna.

BIBLIOGRÁFIA

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ANEXOS