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Promotion of Access to Information Act 2 of 2000

CHAPTER 3: LITIGATING MEDICAL NEGLIGENCE IN SOUTH AFRICA

3.3 The legislative framework for medical negligence claims

3.3.3 Promotion of Access to Information Act 2 of 2000

Luego de establecimiento de los Proyectos de la Cuenca , identificaremos los procesos y actividades que involucran los proyectos propuestos en el plan de estudio descrito , en este mapeo se identifica los tiempo necesarios para que se cumpla con el cumplimiento de lo establecido en objetivo general que junto a indicadores descritos el siguiente capítulo poder determinar si se encuentra cumpliendo con lo previamente establecido y poder realizar los correctivos necesarios para obtener los resultados esperados.

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Las actividades aquí presentadas representan costos estimados según información en el caso inicial de capacitaciones organizadas por empresas en general, la actividad de implementar una matriz energética según la experiencia de profesores de la Facultad, en cuanto a la Radio Pública es información suministrada por el Ciespal, por último el cronograma de la tasa es basada en proyectos similares que se encontró en un informe de Jean Acquatella, Oficial de Asuntos Económicos, de la División de Desarrollo Sostenibles y Asientos Humanos de la CEPAL Naciones Unidades presentado en Brasilia del 25-27 Mayo del 2007 con el nombre de Aplicación de Instrumentos Económicos , Ejemplos Internacionales. Dirección electrónica referida en la Netgrafía.

Esto permitirá planificar en forma ordenada el trabajo necesario para la implementación de proyectos importantes para mejorar el desarrollo de la Cuenca tomando en referencia el factor, educación, planificación, información y recursos financiero necesario para el mismo.

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Año:2012

Proyecto: CAPACITACIÓN A LOS PROFESORES DE CENTROS DE ESTUDIOS MEDIO Y SUPERIOR DE LA CUENCA DEL NAPO.

Objetivo del Proyecto: Estudiar la realidad de la Cuenca del Napo tanto en su el ámbito interno y externo, que involucre a los profesores de los

Centros Educativos Medio y Superior que permita involucrar a los estudiantes de estos Centros Educativos sobre el Mantenimiento y Conservación de la Cuenca del Napo con todos sus tributarios.

ACTIVIDAD ALCANCE TIEMPO FECHA

INICIAL

FECHA FINAL

RESPONSABLES PRESUPUESTO

I.- Invitación a los profesores de los Centros de Educación Medio y Superior.

II.- Inauguración del Programa de Capacitación.

III.- Entrega de Materiales de uso didáctico. Centro Medios Y Superior De la Cuenca 1 SEMANA NOV 5 2012 NOV 13 2012 Técnico de la

Coordinación Napo. USD 1.200

IV.- Estudio Geográfico de la Cuenca. V.- Estudio del Potencial Energético de la Cuenca.

VI.- Métodos de Conservación del Recurso Agua.

Profesores de Centros de Estudios Medio y Superior de la Cuenca

4 SEMANAS NOV 20 2012

DIC 3 2012

Técnico de los GAD Técnico de la Coordinación Napo

USD 4.000

VII.- Visita a los principales Ríos de la Cuenca y el Ya suní.

Profesores de Centros de Estudios Medio y Superior de la Cuenca

2 SEMANAS DIC 3 2012

DIC 17 2012

Técnico de los GAD Técnico de la Coordinación Napo

USD. 1.800

VIII.- Evaluación de lo aprendido. IX.- Impresión de lo expuesto durante el Programa de Capacitación

Profesores de Centros de Estudios Medio y Superior de la Cuenca

1 SEMANA DIC 19 2012

DIC 22 2012

Técnico Coordinador del GAD USD. 1.200 TOTAL 9 SEMANAS USD 8.200

170 PROYECTO: REALIZAR LA MATRIZ ENERGÉTICA DE LA CUENCA.

OBJETIVO GENERAL: Establecer una herramienta Gráfica del Potencial Energético de la Cuenca del Napo que involucra el uso de Recurso Hídrico, su recursos naturales como Petróleo , explotación minera, así como el energías alternativas como Heólicas y Geotérmicas que permita establecer nuevos planes de Estrategias que significa nuevos proyectos con manejos sostenibles y ecológicos apropiados.

ACTIVIDADES GENERALES HORAS AÑO 2012 INVOLUCRADO PRESUPUESTO

1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES RESPONSABLE COSTO

I.- Designación del Técnico de la Coordinación Napo como la del Consejo Regional.

2

X Consejo

Regional 1.600

II.- Inventario de los Proyectos Eléctricos

existentes. 56

X X X X X X X Técnicos de la

Coordinación y GAD

2.850

II.- Inventario de los Campos de explotación petrolera que se encuentra dentro de la Cuenca del Napo.

48

X X X X X X Técnicos de la

Coordinación y GAD.

2.850

III.- Recopilación de Información minera de la Cuenca.

IV. Desarrollo de la Matriz Energética.

48

X X X X X X Técnicos de la

Coordinación y GAD.

2.850

V.- Revisión de la Matriz Energética por Parte de la Unidad Técnica tanto de la Coordinación Napo como del Consejo Regional. 32 X X X X Técnicos de la Coordinación y GAD. 2.850

VI.- Aprobación por parte del Consejo

Regional. 8

X Consejo

Regional 3.400

VII.- Levantar la información de la Matriz

Energética al Internet. 16

X X Técnicos de la Coordinación y GAD.

2.000

VIII.- Impresión de la Matriz Energética para uso de las Entidades que lo requieran. 12

X Técnicos de la Coordinación y GAD.

500

TOTAL 222 18.900

171 Elaborado: Julio Ortiz Mayo 2012

PROYECTO: CREACIÓN DE LA RADIO PÚBLICA DE LA AMAZONÍA EN SUCUA.

OBJETIVO GENERAL: Tener un medio adecuado de comunicación para la Región Amazónica en la ciudad de Sucua debido a su posesión céntrica de la Amazonía como un región típicamente de etnias propias de la Región, que permite la conexión del Pueblo Amazónico con los entes tantos Gubernamentales como Locales donde se difunda su cultura, obras

de todos los Ministerios, educación ambiental, salud, es decir una radio eminentemente amazónica..

ACTIVIDADES GENERALES HORAS AÑO 2012 INVOLUCRADO PRESUPUESTO

1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES RESPONSABLE COSTO

I.- Arriendo del Local. 8 x Radio Pública 2.400

II.-Aprobación de la Frecuencia por el CNT. 16 X X CNT 1.200

III.-. Designación del Gerente. 8 X Directorio de la

RPN

3.000

IV.- Designación de los demás servidores de la radio en total 10.

32 X X X X Gerente 7.800

V.- Implementación de los equipos. 52 X X X X X X Departamento

Técnico RPN

60.000

VI.-. Colocación de las Antenas. 40 X X X X Departamento

Técnico RPN

55.000

VII.- Periodo de prueba. 60 X X X X X X X Departamento

Técnico RPN

5.000

VIII.- Designación de auspiciantes. 60 X X X X X X X Gerente 7.000

IX.- Puesta al aire de la emisora. 8 X Radio Pública

Amazónica

1.200

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PROYECTO: CREACIÓN UNA TASA DE USO AMBIENTAL PARA LA CUENCA POR EL USO DEL RÍO NAPO Y SU AFLUENTES NAVEGABLES.

OBJETIVO GENERAL: Obtener recursos por parte de los Gobiernos Autónomos descentralizados para proyectos de programas de mantenimiento y conservación de la Cuenca del Napo mediante una tasa de uso ambiental por el uso de del Río Napo y sus afluentes navegables por parte del sector productivo que operen en la Zona según competencia establecido en los ARTICULOS 4,5, 6,11,12,33,3 del COTAD (ver Anexos).

ACTIVIDADES GENERALES HORAS AÑO 2012 INVOLUCRADO PRESUPUESTO

1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES RESPONSABLE COSTO

I.- Reunión del Consejo Regional para designar los Técnicos.

8 x Consejo

Regional

14.400

II.- Reunión con cada uno de los Perfectos de los GAD.

96 X X X X X X X X X X X X Técnicos 600

III.- Elaboración del informe de las tasas propuestas.

.

24 X X X Técnicos 300

IV.- Establecer los alcances de la tasa. 24 X X X Técnicos 200

V.- Preparación del informe final de la tasa ambiental

24 X X X Técnicos 300

VI.- Presentación y aprobación de la tasa ambiental.

16 X X Consejo

Regional

300

TOTAL 192 16.100

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En esta cuadros resumen se debe indicar que el primer proyecto por su naturaleza se realiza en forma diferentes a los anteriores ya que son capacitaciones, y son fines de semanas, es decir no son actividades continuas sino discretas, pero se trata de especificar las actividades grupales de capacitación

También es importante determinar que estos proyectos descritos con sus costos son los iniciales para el manejo de la Unidad Hídrica del Napo, representa una parte de estudios mas profundos que para la propuesta hecha se deja planteada en las estrategias iniciales.

Cabe mencionar que una vez implementado los proyectos propuestos en esta Tesis permitirá las bases para el Desarrollo potencial de la Cuenca por cuanto la colectividad educativa conocerá los problemas de uso de agua. A su vez s e dispondrá de una matriz que servirá como referencia para identificar la potencialidad del Napo.

También se dispondrá de un medio informativo público que informe a las comunidades de proyectos sin sesgo políticos que afectan a radios comunales , además se incorpora una tasa que no se ha aplicado en el país exclusivo para los GAD que permitirá mas que un recurso para investigación , una cultura de uso de recursos naturales en forma responsable.

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CAPÍTULO IV

4. PRINCIPALES INDICADORES DE GESTIÓN PARA LA