3.6. Research strategy framework
3.6.5. Data collection instruments
3.6.5.2. Quantitative phase analysis
El análisis de competitividad del país se realizó por medio del uso del Diamante de la competitividad de las naciones de Porter (2009), el cual propone el análisis en base a cuatro factores del poder nacional que ayudan a determinar las ventajas competitivas de cada país. Los factores son: (a) las condiciones de factores, (b) las condiciones de la demanda, (c) la estrategia, la estructura y la rivalidad de las empresas, y (d) los sectores relacionados y de apoyo.
Tabla 4
Matriz de Interés Nacional de Perú (MIN)
Interés Nacional Supervivencia
(crítico) Vital (peligroso) Importante (serio) Periférico (molesto)
Preservación de la soberanía nacional y política de límites del Perú.
Chile (-) Ecuador (-) Lucha contra el narcotráfico en el Perú. Colombia (+)
Ecuador (+)
Chile (+) Lucha contra el Terrorismo en el Perú. Colombia (+)
USA (+)
Economía Competitiva del Perú. USA (+) UE
(+) China (+) Explotación sustentable de los recursos naturales
del Perú.
USA (+) UE (+)Brasil Desarrollo regional e infraestructura del Perú. Brasil (+)
Bolivia (+)
USA (+) China (+)
Estado y gobernabilidad del Perú. USA (+)
China (+) Derechos fundamentales y dignidad de los
ciudadanos del Perú.
USA (+) UE (+)
Oportunidades y acceso a los servicios para los ciudadanos del Perú.
USA (+) UE (+)
Nota. (+) intereses comunes, (-) intereses opuestos. Adaptado de “National interests and foreign policy: A conceptual
framework for analysis and decision-making” de Nuechterlein (1976). British Journal of International Studies, 2(3), 246- 266. doi: 10.1017/S0260210500116729.
La competitividad que cada país depende de múltiples factores. Para el caso del Perú, según el reporte The World Economic Forum –WEF (Schwab, 2017) se ubicó en la posición 72 entre las 138 naciones evaluadas, asimismo reporta que las mejores posiciones se
encuentran en el desarrollo del mercado financiero, puesto 26, seguido por el buen entorno macroeconómico, puesto 33, y en tercer lugar se considera al tamaño del mercado, puesto 48;mientras, que las posiciones críticas fueron encontradas en el pilar de las instituciones, puesto 106, la innovación, puesto 119, y también el factor de la salud y la educación primaria, que ocupa el puesto 98.
La evaluación negativa de la institucionalidad se aprecia en términos de ética y corrupción, lo que refleja el impacto de los escándalos de corrupción observados en las regiones durante el año 2017. Los actos de corrupción se han presentado tanto en
instituciones públicas como privadas. Durante el último año, la eficiencia de los mercados financieros para satisfacer las necesidades del sector empresarial también afectó
negativamente a la competitividad del país. Sin embargo, se reconoció que la infraestructura y la preparación tecnológica están progresando en el Perú. (World Economic Forum, 2017).
Figura 5. Índice de competitividad del Perú y América Latina.
Dónde: 1= peor situación y 7= mejor situación posible. The global competitiveness report 2015 -2016”, por el World Economic Forum, 2015.Recuperado de
http://report.weforum.org/global-competitiveness-report-2015-2016/competitiveness- rankings/#índex Id=GCI
3.2.1 Condiciones de los factores
El Perú goza de una diversidad de recursos naturales, aspecto que se toma como una ventaja competitiva respecto a otros países occidentales, cuenta con una diversidad de su suelo, donde el sector agro exportador puede desarrollar con mayor envergadura; respecto a los recursos minerales, ha permitido en los últimos años el crecimiento de las exportaciones y del ingreso nacional del Perú, finalmente con los recursos marinos contamos con una
variedad de productos en base al pescado, anchoveta y la harina de pescado.
La minería es un factor de competitividad en el Perú, por su suelo es una zona minera metalúrgica desde la época de la conquista hasta la actualidad. Al cierre del 2016, la producción de cobre en el Perú creció en 38% equivalente a 2’353,859 TM, esta cifra récord no sería más que un mero dato estadístico si no fuera porque ha significado que
el Perú desplace a China como segundo productor mundial de este metal. El Perú posee grandes reservas de metales, siendo uno de los productores más importantes en el mundo (tercero en cobre, tercero en zinc y tercero en plata), cuenta con una de las carteras más diversificadas de exportaciones en minerales, en comparación con Chile o Venezuela. Perú tiene una cartera de proyectos mineros que considera inversiones por US$ 60,000 millones, entre los que destacan los planes vinculados con nuevos proyectos de extracción del cobre, oro y plata. (Emery, 2014, p.1).
3.2.2 Condiciones de la demanda
El crecimiento de la economía peruana en los últimos cinco años ha puesto al consumidor peruano en la prioridad de inversionistas locales y extranjeros. Frenk (2014), manifestó que el consumidor peruano es más aspiracional, luego del consumidor brasilero, el que presenta mayor confianza de consumo en Latinoamérica; basándose esta opinión en las percepciones que tienen los ciudadanos, en comparación a las de otras naciones sobre el contexto económico mundial. Asimismo, manifestó que el consumidor peruano es exigente y racional al momento de realizar una compra, siendo el factor calidad el de mayor impacto al momento de elegir un producto. Se prevé que el crecimiento económico será de 2.5% en el año 2017 y rebotara en 2018, lo que estará condicionado al gasto para rehabilitar y reconstruir las zonas del país afectadas por las inundaciones y al mayor avance en la construcción de infraestructura (BBVA Research, 2017). Sumado a esto y al crecimiento de medio punto porcentual de la economía mundial se espera que la demanda de productos sea mayor y favorezca a las exportaciones.
Los tres principales riesgos que tiene el país para este año 2017 son: (a) una
desaceleración brusca y prolongada de China, (b) un incremento de la tasa de interés de FED, y (c) el aumento de tensiones entre Siria-Rusia, las amenazas entre Estados Unidos y Corea del Norte, (d) corrupción de funcionarios a nivel de América Latina. Estos cuatro escenarios podrían desacelerar la inversión privada, incrementar la aversión global al riesgo y frenar la
demanda interna del país. Las exportaciones más recientes están lideradas por minerales como el cobre que representan el 19.2% de las exportaciones totales de Perú y por el oro, que representan el 16.5% (The Observatory of Economic Complexity, 2016).
En este contexto la demanda de El Dorado depende de la oferta existente en el mercado peruano, en el párrafo anterior se indicó que el público es cada vez más exigente, eso ocurre también en la provincia, y esto se debe al efecto de la globalización, y la
vanguardia de los medios de comunicación.
3.2.3 Estrategia, estructura y rivalidad de los competidores
La rivalidad interna entre las regiones del Perú, representada por una competencia sana, constituye un factor favorable para preparar a las regiones ante una internacionalización de sus productos. Es por tal motivo que El Dorado debe producir sus principales productos, como por ejemplo el café, cacao y el turismo vivencial, para inicialmente competir con otras regiones del Perú, con esto se logra tener innovación, buscar la diferenciación de sus
productos, tener mejoras en tierras reforestadas y ofrecer productos cada vez de mejor
calidad. Según lo informado por el Banco Mundial (2014), el Perú está ubicado en la posición 35 de hacer negocios con el mundo.
Ingresando a El Dorado, compite con las provincias de la región debido a que su acceso es solo vía fluvial por el rio Sisa, el cual, se conecta con el rio Huallaga. La Cooperativa El Dorado, asocia a 500 familias del Valle del Río Sisa y ha comenzado a abastecer con 50 TM a la empresa colombiana Casa Luker, una de las principales chocolateras de América Latina. La Cooperativa El Dorado recibe apoyo de la alianza USAID/TechnoServe y del Gobierno Regional de San Martín, lo que le permite tener resultados de impacto socioeconómicos para sus socios. En la actualidad existen dos grupos comerciales: a) el de Tocache, Huallaga y b) el de la Cooperativa El Dorado, que ha logrado exportar directamente al mercado de Colombia.
El Dorado enfrenta diversos competidores tanto en ganadería como en agricultura, con productos sustitutos no solo a nivel nacional, sino también en el mercado exterior, gran parte de la producción de la provincia se centra en el café, la ganadería, la agricultura y la madera. El Dorado necesita de inversión en la infraestructura de hoteles y servicios anexos sobre todo para girar al turismo vivencial dado la demanda del exterior por estar cerca de la naturaleza.
De otro lado, la amenaza recae principalmente en el ingreso de competidores externos que ofrezcan productos de mejor calidad a un menor precio como ejemplo la madera, el café y la ganadería. Por otro lado, la competencia regional también representa una amenaza para El Dorado dado que, en el caso de las exportaciones, por ejemplo, puede competir con otras regiones ubicadas en la zona oriental con mayor tecnología o mayor capacidad de producción y puede desplazar a El Dorado como provincia potencial exportadora de la región.
3.2.4 Sectores relacionados y de apoyo
Los sectores relacionados y de apoyo indican la presencia o ausencia de proveedores y/o afines en el país, si es que estos se encuentran capacitados y cuentan con las condiciones necesarias para ser competitivos a nivel internacional como lo señaló (D’Alessio, 2015). El Perú en los últimos años ha presentado un crecimiento económico, sin embargo no se ve reflejado en el nivel de competitividad de sus industrias a nivel internacional, tal como lo refleja el Ranking Multilatinas 2016, el cual mide los avances de las empresas
latinoamericanas en su proceso de globalización, solo cuatro empresas peruanas de 100 aparecen en el ranking y son: Ajegroup (9°), Alicorp ( 41°), Grupo Belcorp (43°), Ferreyros (86°) y grupo Gloria (87°). (América Economía, 2016).
Figura 6. Porcentajes de ventas en el extranjero 2014-2015
“Ranking Multilatinas, Gráficos, 2016”, por el América económica, 2016. Recuperado de https://rankings.americaeconomia.com/2016/multilatinas/ranking
Los proveedores de bienes en El Dorado están relacionados con insumos, materiales y maquinaria necesarios para la agricultura como: semillas, desinfectantes, abonos,
fertilizantes, equipos de arado, tractores entre otros; y en cuanto a los servicios, que son los más difíciles de obtener, como el transporte, asistencia técnica y legal y servicios de
certificación de calidad para los productos que se exportan.
Los proveedores de mano de obra calificada, técnicos, agrónomos, operadores de maquinaria agrícola, habilitadores rurales, peones para tareas puntuales como: deshierbo, aporque, recolección o desgrane, y personal de gestión y/o administración de los recursos a lo largo de todo el proceso de cosecha y distribución de la misma. En igual forma existen en El Dorado proveedores de financiamiento como las Cajas Rurales, Cajas Municipales, banca comercial en la capital de provincia, así como la presencia de las ONG para los servicios de capacitación. La Municipalidad Provincial El Dorado, de la región San Martín viene
fomentando el proyecto Fortalecimiento de la Cadena Productiva de Cacao y Café.
3.2.5 Influencia del análisis en El Dorado
El Perú, en los últimos tres años, ha tenido un crecimiento sostenido en su economía, sin embargo no se ha producido el desarrollo sostenido del país, de tal forma que los reportes
del World Economic Forum muestra que el nivel de competitividad del Perú ha bajado respecto al 2016 al puesto 72 de 137 países. Este resultado no ayuda a la generación de riqueza, aun cuando contamos con recursos naturales sean vegetales, minerales y animales. Es decir, la ventaja competitiva con la que cuenta el Perú no está siendo valorada en todo su contexto dado que se exporta como materia prima y estamos a expensas de la demanda y de los precios internacionales.
Sin embargo, El Dorado, provincia de San Martín, al contar con grandes hectáreas de forestación que forman parte del pulmón amazónico del mundo, debe hacer un esfuerzo para captar los recursos financieros de entidades europeas interesadas en la conservación del Pulmón Amazónico, que sirva como equilibrio de la oxigenación del medio ambiente mundial. Al respecto, existen ONG interesadas en participar financieramente en la conservación y uso de manera responsable de la tierra para el cultivo de los principales productos de esta provincia y de toda la región amazónica.
Además, El Dorado cuenta con buena infraestructura vial para las principales carreteras, con el fin de trasladar el café y cacao, no cuentan con mano de obra calificada, tienen que recurrir a la región San Martín. Respecto a los sectores de apoyo, se aprecia que participan solo cuatro empresas peruanas en el Ranking Multilatinas, lo que deja entrever que el pilar de la institucionalización tanto del sector privado como estatal no está funcionando, por los conceptos de ética y moral dado el conocimiento de los casos de corrupción, lo que conlleva que el nivel de competitividad a nivel país ha bajado para el presente año, 2017.