Para comprender el proceso organizativo de la CTA es importante contextualizar su origen en el momento histórico que se estaba viviendo en Colombia y en particular en el Valle del Cauca, en 1999 con el programa de gobierno de la gobernación que optó por impulsar la Economía Solidaria a partir del fortalecimiento y la creación de cooperativas, en particular en modalidad de Trabajo Asociado, aunado esto al proceso de flexibilización y deslaboralización del mercado de trabajo (Urrea, 2004).
La implementación de la iniciativa de la Gobernación, se fomentó a partir del programa Valle Solidario que contó no sólo con recursos económicos, si no también con infraestructura física representada en una propiedad del gobierno departamental, para impulsar la creación de dichas cooperativas. Al mismo tiempo el programa en mención fortalecía la información y la educación solidaria. Sin embargo, como en la mayoría de programas gubernamentales, no se implementó una política de economía solidaria, si no que fue una
77 iniciativa coyuntural, en la que no se optimizaron ni mantuvieron los recursos y talentos gestionados. Los asociados-trabajadores así lo expresan:
H-8 “A través de los procesos de deslaboralización del trabajo en el país y en la medida en que el Estado colombiano fue adelgazando su proceso empresarial de forma tal que dejaba de ser patrono directo para convertirse en patrono indirecto (…), la cooperativa nace de unos ex-trabajadores de EM”
H-10 “El Estado cuando cesó a los trabajadores (…) no hizo un trabajo de transición, si no que lo hizo abruptamente (…). La Gobernación del Departamento del Valle tenía un programa de organizar empresas solidarias, pero ese mismo enfoque que tenía la Gobernación, (…) era entregar una personería jurídica sin más nada, no había nada más ahí (…) ningún proceso de transición, si no solamente (…) para que hubiera una sombrilla para esas personas que estaban saliendo no sólo de la Alcaldía, de la Gobernación, si no de empresas, empresas estatales”
Desde esta perspectiva, hay coincidencia de las personas asociadas- trabajadoras, en que el surgimiento de la CTA no se escapa a la realidad política y socioeconómica del contexto nacional y regional, y por lo tanto es afectada y mediada de hecho, por razones políticas y económicas, al ser una de las cooperativas apoyadas por el programa en mención. Sin embargo, dadas las particulares condiciones de las personas fundadoras, éstas logran trascender de alguna manera su mirada meramente economicista y se resisten a la posibilidad de ser inscritos como entidad de intermediación laboral en el modelo de outsourcing o intermediación (Rentería, 2001; Esteves, 2004). Esto hubiera convertido a la cooperativa en una CTA como cualquiera de las otras que se estaban impulsando en ese momento –las falsas cooperativas- y es constituida como un banco de profesionales expertos para la prestación de servicios, amparados en la “sombrilla de la Cooperativa”.
78 Aunque como se decía en el anterior aparte, las personas fundadoras de la cooperativa no escapan a la lógica económica y política del momento; la forma jurídica es aceptada porque existen unos antecedentes psicosociales entre las personas fundadoras, tales como su liderazgo en procesos organizativos anteriores, que posibilitan la unión de grupo en función del papel específico que querían jugar como profesionales expertos, con capacidades para seguir trabajando, en la lógica de continuar con su actividad laboral y con la expectativa de tener ingresos adicionales a los de su jubilación, para el caso de los jubilados.
Lo anterior se ejemplifica con un mapa de asociación de ideas que recoge las diferentes razones para la creación de la cooperativa, según PG, gerente de la CTA y teniendo en cuenta el sistema categorial definido en este estudio, es decir, las dimensiones psicológica, económica, política e ideológica. A este respecto es importante tener en cuenta que aunque las razones más explícitas son del orden económico, político e ideológico; estas dimensiones están contenidas en las mediaciones de tipo psicológico; en tanto, lo psicológico se presenta como el elemento particularizador para la definición de los intereses, las expectativas, la organización, la participación y la toma de decisiones; que parten del nivel individual y se conjugan con lo colectivo, para la creación de la cooperativa.
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Gráfico Nº 5 MAPA DE ASOCIACIÓN DE IDEAS RAZONES PARA LA CREACIÓN DE LA COOPERATIVA Sujeto
Nº Psicológicas Económicas Políticas Ideológicas 1 P-2 Un grupo de jubilados de
EM, en 1999 vimos que la empresa no estaba pagando de manera oportuna entonces nos reunimos y hablamos (…) ver qué hacemos porque nosotros no podemos seguir así, sin que nos paguen nuestras mesadas, ya va a llegar diciembre y va a venir la prima y todo y nos van a dejar por puertas…
Ah, bueno, y logramos que nos pagaran oportunamente. A los dos años yo me retiré porque otro grupo dijimos, nosotros no nos podemos quedar en actividades lúdicas ni nada si no que sabemos que esta mesada, todos los años será menor.
…reuniéndonos con 60 o más jubilados dijimos vamos a constituirnos como Fundación…
Cuando salió el programa Valle Solidario en la Gobernación a través de un amigo en ese cuento
…y constituimos una Fundación de jubilados y Pensionados de EM de la cual yo fui directora durante dos años.
Entonces vamos a constituir un ente jurídico que nos permita trabajar.
Otros motivos que acompañan el surgimiento de la cooperativa se ejemplifican de manera más explícita a partir de algunos mapas de asociación de ideas, que dan cuenta de mediaciones de tipo ideológico y psicológico principalmente, como facilitadoras de este proceso. Es así que en el siguiente gráfico, el
80 entrevistado AP quien es actualmente el presidente de la CTA y quien fue también uno de los fundadores de esta Organización, pone de manifiesto que la forma jurídica y filosófica de la cooperativa, desde su concepción, no es comprendida por las mayorías, lo cual supone contradicciones a la hora de llevar a la práctica un ejercicio empresarial. Sin embargo, propone la educación como un aspecto clave e importante para entender la CTA en una dimensión más amplia. Se reconoce en este sentido que la organización, vista desde su concepción filosófica, trasciende los paradigmas y las creencias ya fundamentadas en los profesionales, como producto de su proceso de formación y socialización (Bazilli et al., 1998).
En el sentido que se viene mencionando, la mediación de tipo ideológico, para el caso específico de este estudio, implica aquellos aspectos que son parte de las ideas, las creencias, los principios y los valores asociados al proceso de socialización de los asociados-trabajadores; así como también a la filosofía cooperativa. Esta es quizá la mediación que más sentido da a los procesos psicosociales y que en ocasiones se funde de manera directa con las mediaciones de tipo psicológico.
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Gráfico Nº 6 Mapa de Asociación de Ideas
MEDIACIONES DE TIPO IDEOLÓGICO PARA LA CREACIÓN DE LA COOPERATIVA