Cohesión Económica y Social - CESCAN I
(Decisión 727) En Ejecución 6´500,000
Cohesión Económica y Social – CESCAN II
(Decisión 744) En Ejecución
6´500,000
FORTICAN I (Culminado, enero de
2011)
730,800
INTERCAN (Decisión 723) En Ejecución 6´500,000
PRADICAN (Decisión 712) En Ejecución 3´250,000
Integración Participativa - INPANDES En Negociación 8´000,000
FORTICAN II Negociación culminada 1´019,200
TOTAL 32´500,000
Fase II: PIR 2011-2013
PROGRAMA INDICATIVO REGIONAL 2011 - 2013 FASE II (En Euros)
Medio Ambiente y Cambio Climático -
ANDESCLIMA En Negociación 7´000,000
Integración Económica y Regional –
INTERCAN II*
Inicio de Negociación
(2011/2012) 4´000,000
Lucha contra las drogas ilícitas –
PRADICAN II*
Inicio de Negociación
(2011/2012) 6´500,000
Proyectos Culminados:
- Fortalecimiento Institucional de la Unidad de Cooperación Técnica de la Secretaría
General de la Comunidad Andina –FORTICAN”
Proyectos en Ejecución:
2.2.1 PROYECTO: “APOYO A LA COHESIÓN ECONÓMICA Y SOCIAL EN LA COMUNIDAD ANDINA –CESCAN I”
1. Antecedentes
A fin de coadyuvar a la lucha contra la pobreza, la desigualdad y la exclusión social en los países andinos, la Secretaría General de la CAN suscribió con la Unión Europea el convenio de
financiación DCI/ALA/2007/018-993 “Apoyo a la Cohesión Económica y Social en la Comunidad
Andina”.
2. Objetivo General
Contribuir a la mejora de la cohesión económica y social en la Comunidad Andina.
3. Objetivos Específicos
Contribuir al fortalecimiento de los países miembros de la CAN y de la SG-CAN en el diseño de una política regional de cohesión económica y social y de desarrollo territorial. Contribuir a capacitar a la CAN para promover proyectos transnacionales y transfronterizos orientados hacia la cohesión económica y social considerando sinergias con la conservación de medio ambiente.
4. Resultados
- Resultado 1: Apoyar a los cuatro países Miembros y la SG-CAN para formular e
implementar políticas regionales de Cohesión Económica y Social a través de la
creación del CAECES.
- Resultado 2: Promover la Cohesión Económica y Social con proyectos Transfronterizos y Transnacionales.
5. Estructura Organizativa Interna
Conformada por: Comité de Dirección, la Entidad Gestora del Proyecto que la integran: Coordinador Regional del Proyecto, administradora y secretaria.
• El Centro de Excelencia de Cohesión Económica y Social (CAECES): se encarga de elaborar propuestas con carácter regional que facilitará la formulación y coordinación de políticas de CE&S entre los países andinos. Cuenta con un experto para cada País Miembro.
• Proyectos transfronterizos: gestionados directamente por las instituciones de los países a través de un acuerdo de delegación/contratos de subvención suscritos con la SG-CAN
• Proyectos Transnacionales: gestionados por Unidades Ejecutoras y coordinadas por funcionarios de la SG-CAN.
• El Comité de Dirección: conformado por :
- Representante de la SG-CAN
- Coordinador del Proyecto quien actúa como secretario
- Gestor del Proyecto por parte de Delegación de la Unión Europea en calidad de
observador.
6. Autoridades Nacionales Competentes
Las autoridades nacionales competentes son los miembros del Comité de Dirección, integrado por las siguientes instancias:
• Ministerio de Relaciones Exteriores del Estado Plurinacional de Bolivia
• Viceministro de Comercio Exterior e Integración del Ministerio de Relaciones Exteriores
• Jefatura de la Unidad de Cooperación Internacional, Ministerio e Protección Social de
Colombia
• Agencia Presidencial para la Acción Social y Cooperación Internacional de Colombia,
Subdirección de Ayuda al Desarrollo.
• Viceministerio Técnico del Ministerio de Protección Social
• Ministerio de Coordinación de Desarrollo Social de Ecuador
• Subsecretaría de Gestión Políticas y Seguimiento a la Gestión Social del Ministerio
Coordinador de Desarrollo Social
• Dirección de Monitoreo y Seguimiento de la Gestión Social, Ministerio de Relaciones
Exteriores del Perú
• Dirección General de Políticas de Desarrollo Social del Ministerio de la Mujer y
Desarrollo Social del Perú
• Dirección Nacional de Desarrollo Fronterizo del Ministerio de Relaciones Exteriores del
Perú.
El Comité de Dirección se ha reunido once veces desde su instalación el 04 de marzo de 2010. La última se realizó mediante video conferencia el 11 de abril de 2011.
7. Presupuesto (En Euros)
8. Actividades: Entre las más importantes,
• Conferencia Internacional sobre Superación de la Pobreza y las Desigualdades: Retos
• Lanzamiento del Año de Integración Social:
- Acuerdos a nivel de Viceministros de lineamientos andinos para la superación de la
pobreza, las desigualdades, y la promoción del desarrollo social con equidad, como aporte a la Estrategia Andina de Cohesión Económica y Social (EACES).
- Formulación de los Objetivos Andinos de Desarrollo Social al 2019 (fecha de
conmemoración de los 50 años de la Integración Andina)
- Avance en la propuesta de la EACES, principalmente de los once Objetivos Andinos
de Desarrollo Social (OANDES) y sus metas al 2019.
• Esta propuesta ha sido aprobada por los Ministros y Ministras de Desarrollo Social en su
VII Reunión del 7 de julio. Así mismo, se está sometiendo a consulta para su aprobación mediante una decisión al Consejo Andino de Ministros de Relaciones Exteriores (CAMRE). Asimismo, se ha logrado reactivar los Comités Nacionales de Seguimiento del Plan Integrado de Desarrollo Social (PIDS).
• Elaboración de las agendas sociales de los países, y actualización de la información de
base de la propuesta de OANDES. Así mismo, se están avanzando con estudios sobre el balance de las políticas sociales y de lucha contra la pobreza en los países andinos, sobre cooperación horizontal en temas sociales y sobre las tendencias de la población en los países andinos.
• Documento que sistematiza la situación, los avances y buenas prácticas de las políticas,
estrategias y programas de superación de la pobreza, las desigualdades y promoción del desarrollo social con equidad en los países andinos, y una propuesta de estrategia andina de gestión articulada.
• Intercambio de experiencias sobre Protección Social en Colombia y Sistema de
Indicadores en Ecuador.
• Propuestas preliminares de funcionamiento del CAECES, pero además de cooperación
horizontal, un estudio sobre las tendencias de la población de los países andinos que sustente las políticas sociales.
• Desarrollo de un conjunto de actividades de formación e intercambio de experiencias
orientadas al desarrollo de capacidades de los funcionarios públicos de diferentes componentes del desarrollo y las políticas sociales. Así, se está desarrollando un programa de formación de funcionarios públicos de Bolivia, otro programa de formación sobre protección social se desarrolla en Ecuador, tres talleres en Colombia con invitados de los países (sobre prevención de violencia de género, seguridad alimentaria y fronteras), y en Perú (sobre fronteras y formación de postgrado).
Actividades de los proyectos Transfronterizos:
• Proyecto de Residuos Sólidos entre Tulcán e Ipiales (frontera Colombia-Ecuador),
se cuenta con una avance del 95%, se prevé su culminación la tercera semana de julio de 2011.
• Proyecto Red Binacional de Salud entre Zumba-San Ignacio (frontera de Ecuador y Perú), se cuenta con una avance del 80%. Actualmente los proveedores están realizando los trámites para el traslado de los equipos médicos y unidades de transporte tanto para el Hospital de Zumba como para el Centro de Salud de San Ignacio. Asimismo, se viene realizando la licitación del equipo de radio y camioneta que están pendientes.
• Proyecto Telemedicina Rural en la Cuenca del Río Putumayo, se cuenta con el primer desembolso correspondiente al 80% del aporte de la UE, se adjudicó a la Pontificia Universidad Católica del Perú para la Instalación y puesta en marcha de la
Redes VAST y WILD en la Cuenca del río Putumayo, a la fecha se cuenta con un avance del 40%
• Proyecto Residuos Sólidos en Desaguadero, se cuenta con el primer desembolso correspondiente al 80% del aporte de la UE. El jefe de proyecto está realizando las coordinaciones respectivas con la Empresa IDS para reiniciar la construcción de los rellenos sanitarios paralizados por los conflictos sociales registrados en la zona.
Actividades de los proyectos Transnacionales:
• Proyecto de Desarrollo Rural Territorial, en territorios seleccionados de los cuatro Países de la CAN. Se culminaron 4 estudios y se encuentra en la fase final la implementación de la asistencia técnica, red de comunicadores de desarrollo rural territorial, y a la fecha se cuenta con el 90% de ejecución.
• Proyecto Mejoramiento de la Nutrición en Poblaciones Indígenas, se culminaron 4 Diagnósticos y se encuentra en la fase final la implementación de la asistencia técnica en las comunidades seleccionadas de los Países Miembros de la CAN, se tiene a la fecha el 90% de ejecución.
• Proyecto “Calidad y Equidad en la Educación: Red Andina para el Desarrollo de las ciencias, matemáticas y comunicación – EDUCIMAC”; se ha logrado la voluntad
política de los países y se ha avanzado en: el diseño de una propuesta de estrategia andina de EDUCIMAC, la conformación de redes nacionales y andinas, conformación del equipo y puntos de enlace en cada país y la Escuela Virtual Andina. Este proyecto culminó sus actividades el 27 de mayo.
9. Ejecución Financiera a junio 2011
RUBROS PRESUPUESTO EJECUTADO
UE BENEF. Total UE BENEF. Total
1 SERVICIOS 2,730,000 800,000 3,530,000 832,721 104,334 854,866 1.1 Asistencia Técnica Internacional 200,000 200,000 1.2 Asistencia Técnica Regional 1,558,000 800,000 2,358,000 513,705 104,334 552,065 1.3 Monitoreo, Evaluación y Auditoría (*) 100,000 100,000 1.4 Estudios 272,000 272,000 64,000 64,000 1.5 Formación y capacitación 400,000 400,000 217,309 206,136 1.6 Intercambio de Experiencias 200,000 200,000 34,255 32,665 2 SUMINISTROS 50,000 50,000 27,000 27,000 2.1 Equipamiento 50,000 50,000 27,000 27,000 3 COMUNICACIÓN Y VISIBILIDAD 120,000 120,000 40,689 34,255 4 GASTOS DE FUNCIONAMIENTO 200,000 500,000 700,000 25,934 234,320 246,817 4.1 Gastos de personal 250,000 250,000 59,320 56,820 4.2 Comunicaciones, Seguros, gastos de transporte, bancarios 200,000 250,000 450,000 25,934 175,000 189,997