aplicables presentados en la tabla siete y seleccionar los que se adapten a las posibilidades económicas de la empresa según el poder de inversión designado para este apartado.
10) Implementación de nuevas
tecnologías
Teniendo seleccionadas los nuevos sistemas tecnológicos a adoptar, se procede con la implementación de los mismos.
11) Seguimiento
De manera anual se deberá realizar una investigación normativa para verificar no existan nuevas versiones vigentes, en caso de ser así será necesario adaptar el reporte y los procesos/ procedimientos pertinentes, por otro lado la tecnología evoluciona constantemente y por tanto la búsqueda de nuevos sistemas tecnológicos debe ser una constante para la unidad de negocio transportadora.
Posterior al desarrollo del procedimiento para la implementación del diseño se realizó un cronograma de actividades para estimar la duración de esta fase (implementación), resultando un total de 20 semanas (Ver Anexo A), sin embargo este factor puede aumentar o disminuir según las circunstancias en las cuales se realice por parte de la unidad de negocio.
Por ultimo en el reporte se presenta un diagrama de funciones cruzadas (Ver Anexo B) ideal para el funcionamiento de la unidad de negocio transportadora, el cual contempla en términos generales las consideraciones que se deben de tomar desde que se recibe la llamada del cliente para solicitar un servicio hasta que el mismo es realizado y la unidad de transporte es guardada nuevamente en el espacio destinado.
ACEVES-LUGO, Dora Lydia y PORTUGAL-VÁZQUEZ, Javier. ¿Cómo diseñar la cadena de suministro para una empresa transportadora?. Revista de Operaciones Tecnológicas 2017
ISSN 2523-6806
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El diagrama de funciones cruzadas presentado en el anexo A está dividido por tres apartados correspondientes a los puestos que se ven involucrados en las actividades expuestas, por tanto se pueden observar las relaciones existentes entre las labores del gerente, supervisor y operador, tratándose de un producto químico es necesario considerar la normativa aplicable, por lo que en la evaluación para la validación del transporte se expone la necesidad de documentos desglosados de las normas. Conclusiones y recomendaciones
Los resultados obtenidos en este proyecto son suficientes para cumplir con la estrategia de expansión planteada en el plan estratégico de la organización, ofreciendo flexibilidad para el transporte de otro tipo de productos adicionales al diésel, en este caso fue el diseño de la cadena de suministro para el manejo del fertilizante UAN lo que le proporcionara a la organización a largo plazo la posibilidad de tener un poder de inversión mayor que le ayude a expandirse nuevamente ya sea ahora en extensión de servicio (mover cargas/ transportar producto fuera del estado de Sonora) o nuevamente seleccionando otra linea de productos a manejar. Entre los hallazgos más importantes se encuentra el conocer otras oportunidades de mercado a los cuales puede acceder en un futuro la transportadora (como el transporte de legumbres y hortalizas, la cual es una buena opción considerando Sonora es un sector agrícola) conociendo la posibilidad de adquirir nuevos clientes y formar parte de la cadena de suministro de otras organizaciones, la información recolectada y analizada es un insumo importante para la futura expansión y toma de decisiones de la unidad de negocio.
En caso de que otra organización desee tomar como marco de referencia este proyecto para replicarlo es importante tomar a consideración algunos aspectos como lo es el conocer ampliamente a la empresa bajo estudio, su marco estratégico, las instalaciones actuales, poder de inversión, servicios y/o productos que ofrece.
Para que el proyecto no presente dificultades futuras en la adquisición de información es necesario formalizar mediante un convenio las actividades e información comprometidas al desarrollo del mismo.
En la toma de decisiones, principalmente al elegir la nueva linea de productos para el diseño de la cadena de suministro es recomendable involucrar a las partes interesadas dentro de la organización, por otro lado es importante estar revisando constantemente que las normativas aplicables sigan estando vigentes en el país donde se desarrolla el proyecto.
Por ultimo, la tecnología está cambiando constantemente razón por la cual es necesario que se busque la disponible y aplicable en el país, cuidando la vigencia de la misma en el mercado.
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cadena de suministro: una competencia básica necesaria para construir una ventaja competitiva sostenible. Obtenido de Institute For
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ACEVES-LUGO, Dora Lydia y PORTUGAL-VÁZQUEZ, Javier. ¿Cómo diseñar la cadena de suministro para una empresa transportadora?. Revista de Operaciones Tecnológicas 2017
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[Título en Times New Roman y Negritas No.14]
Apellidos en Mayúsculas -1er Nombre de Autor †, Apellidos en Mayúsculas -2do Nombre de Autor
Correo institucional en Times New Roman No.10 y Cursiva
(Indicar Fecha de Envio: Mes, Dia, Año); Aceptado(Indicar Fecha de Aceptación: Uso Exclusivo de ECORFAN)
Resumen Titulo
Objetivos, metodología
Contribución
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Indicar (3-5) palabras clave en Times New Roman y Negritas No.11 Abstract Title Objectives, methodology Contribution (150-200 words) Keywords
Cita: Apellidos en Mayúsculas -1er Nombre de Autor †, Apellidos en Mayúsculas -2do Nombre de Autor. Título del Artículo.
Título de la Revista. 2017, 1-1: 1-11 – [Todo en Times New Roman No.10]
† Investigador contribuyendo como primer autor.
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Apellidos en Mayúsculas -1er Nombre de Autor †, Apellidos en Mayúsculas -2do Nombre de Autor. Título del Artículo. Título de la Revista. 2017- [Redactado en Times New Roman No.9]
Introducción
Texto redactado en Times New Roman No.12, espacio sencillo.
Explicación del tema en general y explicar porque es importante.
¿Cuál es su valor agregado respecto de las demás técnicas?
Enfocar claramente cada una de sus características
Explicar con claridad el problema a solucionar y la hipótesis central.
Explicación de las secciones del artículo
Desarrollo de Secciones y Apartados del Artículo con numeración subsecuente
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Desarrollo de Artículos en Times New Roman No.12, espacio sencillo.
Inclusión de Gráficos, Figuras y Tablas- Editables
En el contenido del artículo todo gráfico, tabla y figura debe ser editable en formatos que permitan modificar tamaño, tipo y número de letra, a efectos de edición, estas deberán estar en alta calidad, no pixeladas y deben ser notables aun reduciendo la imagen a escala.
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