La señora Regidora Rosa Morales indica que está de acuerdo con esa reclasificación pero considera que la justificación presentada no cumple sus expectativas, pues considera que debería incluir una justificación de cuál es la problemática que se pretende resolver, cómo se atenderá, la delimitación de la problemática, cuáles son los resultados o beneficios esperados, etc.
El Lic. Luis Vargas procede a dar lectura y explicar las mejoras propuestas en el Departamento de Acueducto: reclasificación del puesto de Auxiliar Contable para pasar a ser Encargado Contable del Acueducto, reclasificar el puesto de Administrador del Acueducto pasar a la clase profesional Municipal 2, así como la creación del puesto en propiedad del Asistente Administrativo del Acueducto con la clase de puesto profesional municipal 1. Con estos cambios se estaría realizando una remuneración de acuerdo a las funciones, actividades y responsabilidades; podrá el administrador enfocarse a una planificación más técnica y que el asistente administrativo pueda dar ese apoyo administrativo, un mejor seguimiento a la parte operativa.
busca en el Administrador? Si un administrador o un técnico, porque en ocasiones hay choques entre esas dos posiciones.
Se invita al Señor Claudio Segura, quien realiza una explicación respecto de la justificación de esos cambios en el Acueducto Municipal. Respecto a la consulta del Sr. Otárola indica que debe ser en un administrador de un acueducto, sui génesis, con conocimiento técnico; sobre fontanería, y otras materias. No necesariamente es un ingeniero, porque debe ser un equipo de trabajo.
El regidor Ulises Otárola le consulta al Sr. Sánchez que opina de las propuestas de modificaciones en el Acueducto Municipal? El Sr. Sánchez señala que él se reunió con la señora Alcaldesa y de allí surgieron propuestas de mejora;
La señora Alcaldesa señala que con estos cambios se consideran los aportes que ha realizado don Claudio y que miembros de la Junta Interventora indicaron que quieren trabajar unidos por medio de don Claudio Segura, y las solicitudes presentadas por ellos se están incorporando en esas modificaciones en la estructura del Acueducto Municipal. El señor Claudio Segura indica que por ejemplo una de las prioridades corresponde al Plan de Contingencia, los procesos de compra, la actualización de concesiones, procesos administrativos, la interacción con otras instituciones de Gobierno y entidades privadas; es un trabajo bastante importante y la realización de estos cambios es una parte de ese proceso de mejora en la organización.
El regidor Ulises Otárola señala que eso es lo que quería que se aclarara, que no se cayera en una dualidad de procesos o de enfrentamiento entre la parte administrativa y la parte técnica del Acueducto.
La señora Regidora Rosa Morales indica que lo del Acueducto urge; pero ella quisiera saber en qué medida se resuelven los problemas con estos cambios?. El señor Claudio Segura aclara que se debe trabajar con el personal que se tiene, se debe maximizar el esfuerzo, celeridad en los trabajos, conformar un equipo de asesoramiento tanto municipal como externo, proponer una reorganización completa pero se debe iniciar ya; y con esas propuestas eso es lo que se busca, el fortalecer el Dpto. de Acueducto, darle la sostenibilidad financiera, técnica y administrativa y se convierta en un ejemplo a nivel municipal.
El Lic. Vargas indica que se realizó una valoración del dpto. para la realización de esas propuestas de reclasificación y creación de esa asistencia; aclara que por ejemplo para el administrador del Acueducto se está proponiendo la mayor clasificación que tiene la Municipalidad.
El asesor Sr. Enrique Moreira indica que este es un tema prioritario, es urgente y si con esos estudios y propuestas coordinadas entre la Administración con participación de don Claudio se puede iniciar el apoyo para el Acueducto; si no se implementan se podría estar retrocediendo, por lo que considera se debería recomendar aprobar esas reclasificaciones y la creación de ese asistente administrativo para seguir mejorando la estructura y el trabajo de ese servicio tan primordial.
La señora Asesora Jeannette Cordero consulta cuál es el modelo del Acueducto que se está proponiendo? Podría ser que la estructura administrativa que se tiene no es la que se necesita de acuerdo al volumen y la complejidad de este servicio.
se necesita: al menos tres cuadrillas, administrador, contador, asistente administrativo, etc. pero hay limitaciones. En esta ocasión se están planteando mejoras en esa estructura, consensuadas con asesores como don Claudio, quien tiene mucha experiencia, propuestas que él mismo ha señalado que ayudan a mejorar.
La señora Asesora Jeannette Cordero indica que si don Claudio señala que esos cambios van a colaborar y que se realizan en función de tener a un corto plazo de cuál es el recurso humano que se necesita para la atención del Acueducto Municipal; es una parte de lo que se necesita y de esa manera debe valorarse.
El señor Regidor Ulises Otárola señala que ya han expuesto que esto es parte de lo que se necesita y que ha sido propuesto considerando las observaciones de asesores como don Claudio; hay muchas otras obras y proyectos o procesos que deben valorarse, pero que serán presentadas en el corto, mediano y largo plazo.
El Lic. Vargas indica que este es un primer paso, y que en este proceso hasta el mismo don Claudio va a colaborar en la valoración integral y una futura propuesta de reorganización completa de dpto. de Acueducto; en esta propuesta se está incluyendo lo mínimo que el mismo don Claudio ha indicado que se necesita.
El señor Coordinador Ulises Otárola Fallas somete a votación la recomendación para la