Sampling Methodology

Un sistema de seguimiento y evaluación es un componente crucial de un buen mecanismo de gestión y rendición de cuentas de proyectos y programas (IFRC 2011). El seguimiento es el proceso sistemático en virtud del cual se recopila y se analiza información con el propósito de comparar los avances logrados en función de los planes formulados y verificar el cumplimento de los resultados establecidos. De acuerdo a la estructura del plan se sugiere realizar el seguimiento a los resultados y las actividades:

i. El seguimiento de los resultados

El seguimiento de los resultados permite controlar los efectos o impactos, que tienen la implementación de las actividades. Este proceso combina el seguimiento con la evaluación a fin de determinar si el plan avanza conforme a lo planificado.

38 ii. El seguimiento del proceso o de las actividades y resultados

Es el proceso mediante el cual se efectúa un seguimiento el avance de las actividades, se analiza la forma en que se llevan a cabo las actividades, es decir la eficacia en función del tiempo y de los recursos, la información obtenida se utiliza en la evaluación de los resultados y metas. Se sugiere realizar las siguientes preguntas:

 ¿Aportan las actividades el producto previsto?

 ¿Conducen los resultados o productos al logro de las metas?

5.2 La Evaluación

La evaluación tiene como objetivo determinar la pertinencia y el logro de los objetivos, así como la eficiencia, la eficacia, el impacto y la sostenibilidad. Una evaluación deberá proporcionar información creíble y útil, que permita incorporar las enseñanzas extraídas del proceso de adopción de decisiones de los productores y organizaciones. Se sugiere evaluar:

Se propone realizar el seguimiento trimestralmente (deseable que coincida con las reuniones de la instancia nacional), de manera que se puedan ir identificando los avances de las actividades para lograr el resultado y las metas se cumplan en el tiempo de duración del plan de acción.

1 COMENTARIOS FINALES

1.1 Recomendaciones

Tomando en cuenta los insumos de la consulta realizada a los diferentes actores, y de los talleres realizados se recomienda lo siguiente:

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 Reactivación o creación de un mecanismo nacional de concertación, para lograr la implementación del plan de acción para el desarrollo de una ganadería sostenible en Honduras. Revisar la lista de actores e identificar los actores con pertinencia y actividad en el sector ganadero deben conformar este mecanismo.

 Socializar el PAC que sea validado por los diferentes actores involucrados en el sector ganadero.

 Elaboración de un plan operativo anual para la implementación del plan de acción conjunto, donde participen todos los actores que elaboraron el PAC

 Se sugiere la conformación de un grupo coordinador, comité o junta directiva (integrado por representantes del sector privado, del sector público, academia, sector productivo). Rotar el grupo coordinador y que en el estén representados organizaciones que tengan capacidad y experiencia

 Definir los indicadores para medir y verificar el grado de cumplimiento de las metas  Realizar reuniones para planificar la recopilación de la información y análisis de la

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6 BIBLIOGRAFIA

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7 ANEXOS

1.1 Anexo 1. Lista actores que facilitaron los insumos para la elaboración del