Security Evaluation

OPORTUNIDADES:

Estas determinan qué situaciones abren nuevas posibilidades para el destino objeto de análisis:

 Campaña del Municipio de Guayaquil para promocionar destinos en Posorja.

 Promoción del destino Playa Varadero, atrae el turismo a la zona.

 Interés por inversión hotelera en la zona.

 Acción conjunta entre la comuna y entes públicos por mejorar el turismo en la zona.

 Acción y colaboración de fundaciones privadas que trabajan conjuntamente con autoridades locales para promover el desarrollo.

 Capacitación a habitantes locales de parte de varias entidades.

 Mejora en la señalética de la ruta hacia la parroquia.

 Respaldo de parte de la industria y más sectores.

 Intención y planes para dar inicio a turismo sustentable.

 Mayor interés en sector de playas de Guayas debido a provincialización de Santa Elena.

 Participación con actores del turismo a fin de realizar promoción en el país y en el exterior.

 Educación turística a comuneros y población.

 Construcción del puerto de aguas profundas.

 Existencia de lazos culturales Guayaquil-Posorja.

 Construcción de aeropuerto intercontinental el Daular.

 Trabajo de asesores capacitados del gobierno municipal y nacional.

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 Fomento del ecoturismo en manglares e isla Puna

 Inversión de capitales extranjeros en proyectos turísticos.

 Mejoría de infraestructura de la parroquia por parte del Municipio de Guayaquil.

 Construcción de primer supermercado en la parroquia (TIA)

AMENAZAS

La parroquia Posorja sufre de las siguientes amenazas:

 Vías principales y secundarias de acceso descuidadas y en mal estado.

 Instalaciones de atención al turista dañadas.

 Pocos hoteles

 Puntos donde falta salubridad.

 Inseguridad y existencia de “zonas rojas” en la parroquia.

 Presencia de night-clubs, salones y lugares de diversión nocturna sin regulación que contribuyen al aumento de la delincuencia.

 Existencia de prostíbulos cercanos a sitios turísticos.

 Venta de droga.

 Falta control policial.

 Ocupación informal de tierras (invasiones).

 Depredación de la arena dulce (explotación).

 Situación política inestable.

 Contaminación ambiental de parte de las empacadoras y fábricas.

 Contaminación por la pesca y mantenimiento de barcos pesqueros.

 Poca seguridad marítima.

 Falta de fuentes de empleo.

FORTALEZAS

Es decir las ventajas relativas inherentes a la parroquia y su área de influencia:

 Excelente ubicación geográfica.

 Poseer un excelente clima, el segundo mejor del mundo según señalan los expertos.

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 Gran extensión de sus playas.

 Oferta variada de destinos que pueden desarrollarse.

 Diferentes opciones de turismo, sol y playa, ecológico, comunitario, observación de aves, delfines, ballenas, etc.

 Variedad de lugares para visitar.

 Variada oferta gastronómica.

 Algunos destinos en condiciones prístinas.

 Fuerte flujo turístico en temporada alta de la costa y aceptable en las vacaciones de la sierra.

 Oferta de paseos turísticos de parte de operadores y de comuneros.

 Nueva señalización en destinos turísticos.

 Oferta de deportes acuáticos.

 Nuevos habitantes capacitados para trabajar en servicios turísticos.

 Variedad de fauna y flora.

 Regata Guayaquil-Posorja, la más larga del mundo.

 Nuevas grandes empresas realizan inversiones turísticas en la zona.

 Área con interesantes tradiciones, eventos religiosos y sitios históricos.

 Existencia de playas para la práctica del surf.

 Cercanía a la ciudad de Guayaquil.

 Cultura relacionada a la pesca.

 Población local amistosa, cálida y amable.

 Operadores turísticos operan en el área.

 Oferta de energía eléctrica y tecnologías de comunicación.

 Administración descentralizada de municipios turísticos.

 Varios programas gubernamentales, municipales y por parte de fundaciones, en ejecución para el desarrollo y administración de recursos costeros y turísticos que van a determinar un nuevo futuro para Posorja

DEBILIDADES

La parroquia Posorja adolece de las siguientes debilidades:

 Las asociaciones, grupos, organismos, instituciones y autoridades locales necesitan ser fortalecidas.

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 Falta de conocimiento de la legislación vigente.

 Faltan centros de información de turismo.

 Falta aumentar la señalética en otras atracciones.

 Se necesita mayor propaganda y divulgación sobre los atractivos turísticos del área.

 Se necesita más participación y compromiso de la comunidad en mejorar su ambiente.

 Las instalaciones turísticas existentes se saturan en temporada alta, no cubren la demanda.

 Existe falta de orden en las playas.

 No hay suficiente financiamiento para llevar a cabo iniciativas de negocio turísticas.

 Suministro de agua potable insuficiente en época de alta demanda.

 Falta de fuentes de inversión para mejorar la infraestructura existente.

 Infraestructura de servicios básicos insuficiente, falta cobertura de servicios.

 Deficiente servicio de recolección de desechos.

 Falta mejorar la presentación del entorno en el área urbana de la parroquia (regeneración urbana)

 Aún existen caminos de tierra.

 No hay regulación de precios y se genera competencia abusiva.

 Hay pocas áreas de esparcimiento familiar y para el día.

 Hay pocas áreas verdes.

 Se necesita más limpieza en las playas.

 Falta participación de los habitantes en las iniciativas de educación que realizan entes públicos y privados.

Luego de revisar el FODA de la parroquia y su área de influencia, es posible darse cuenta que son muchas las oportunidades que se presentan ante la parroquia para su desarrollo como destino turístico y que este sea fuente de empleo y desarrollo para los habitantes, pues hay iniciativas en marcha, existe el interés de llevar a la práctica otras y los entes públicos y privados consideran a Posorja un destino prometedor en sentido turístico.

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De igual manera la parroquia y su área de influencia cuentan con importantes activos que no poseen otros destinos, especialmente su ubicación, su clima, los proyectos clave que se van a construir en la zona, el contar con extensas playas, múltiples opciones para diferentes actividades turísticas, la cercanía al mercado turístico Guayaquil, su reputación histórica como destino turístico de los guayaquileños.

Así mismo, la parroquia enfrenta una serie de amenazas y debilidades, las cuáles no son insuperables, ya que son en su mayoría el resultado del descuido y de la falta de un plan de desarrollo enfocado a la conservación del entorno y el desarrollo turístico, la falta de interés de anteriores administraciones municipales y parroquiales que no buscaron proveer a la parroquia de una buena infraestructura de servicios básicos y embellecer su entorno, así como dotarle de vías de acceso decentes, y por último la falta de interés de la población local en buscar nuevas alternativas de actividad y desarrollo, así como la poca participación en los esfuerzos por entrenarlos para que participen y sean eje del desarrollo turístico de la parroquia.

Si bien es cierto que la industria pesquera ha sido fuente de empleo para lugareños y extraños, esta ha sido la causante del deterioro de la playa de la parroquia, de la aparición de algunos vicios y problemas sociales como la proliferación de burdeles y cantinas, así como del desarrollo de ciertos servicios básicos en desmedro de otros, todo enfocado en facilitar la actividad pesquera industrial, beneficiando así a pocos. La parroquia posee un potencial aún mayor como destino turístico, pues tiene todos los elementos naturales que pueden generar aún más empleo, conciencia ambientalista, diversificación de la oferta laboral, en un entorno sustentable, amable con la naturaleza y el ser humano, la clase de desarrollo que sólo el turismo puede brindar a un ecosistema rico pero frágil y que debe ser administrado de manera inteligente.

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3.5 ENCUESTAS