Selection Criteria

Uno de los esquemas más detallados acerca del proceso de creación de empresas. El modelo plantea un proceso de seis fases a través de las cuales va avanzando el individuo que intenta implementar su idea empresarial.

Adquisición de Motivación: Búsqueda de estímulo y compromiso para lograr el objetivo de establecer una empresa (desde el individuo mismo, los grupos relacionados, la comunidad y la familia).

Búsqueda de Ideas: Se refiere a encontrar una idea en la cual parezca razonable gastar tiempo en su evaluación. O una forma alternativa de establecer una empresa (a través de franquicias, licencias, etc.).

Validación de la Idea: Se refiere a la evaluación técnica y comercial del producto.

Identificación de los Recursos: Se refiere al desarrollo del plan de cómo establecer la empresa. Esto implica identificar los recursos requeridos, el tiempo, los proveedores adecuados y otras fuentes de asistencia.

Negociación para Crear la Empresa: Se refiere a la aplicación del plan, es decir el contacto y negociación con los clientes, los proveedores, los bancos, los empleados, el estado, etc.

49_{Universidad Miguel de Hernández de Elche. Manual para la Creación de Empresas por Universitarios.}

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Nacimiento de la Empresa: Se refiere al desarrollo de los sistemas, rutinas, habilidades y relaciones necesarios para el funcionamiento de la empresa. (Gennero de Rearte, 2002)50

Pasos y Características Personales para Crear tu Empresa.

De manera esquemática, la secuencia que normalmente se sigue desde el momento en que surge la motivación de crear una empresa hasta su constitución formal, es la que se muestra a continuación.

Fuente: Manual para la creación de empresas por universitarios. Universidad Miguel Hernández de Elche.

Elaborado por: Evelyn Pinos

No obstante, hay que tener siempre presente que, para crear tu propia empresa, además de una buena idea, se requiere satisfacer una serie de obligaciones, habilidades y preparación que conviene conocer anticipadamente. Un esquema aproximado de todo lo relacionado es el siguiente:

Fuente: Manual para la creación de empresas por universitarios. Universidad Miguel Hernández de Elche.

Elaborado por: Evelyn Pinos

50_{GENNERO DE REARTE, Ana María C. El Proceso de Creación de Empresas: Factores Determinantes}

y Diferencias Espaciales.2002

Cuadro 4:Pasos para la Creación de la Empresa

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Normalmente cuando pensamos en la creación de la propia empresa, se vienen a la mente imágenes relacionadas con ganar dinero, posición social, dirigir nuestra vida, tener más libertad, etc. Si bien existen estas y otras ventajas que hay que tener en cuenta, la creación y dirección de una empresa no suele ser un camino fácil, ya que se tendrá que invertir capital, tiempo, dedicar mucho esfuerzo y superar diversos obstáculos que a buen seguro merecerán la pena. Se debe tener en cuenta que para crear una empresa se necesita tener unas determinadas características personales, de formación y motivación que ayuden en la trayectoria emprendedora. (Universidad Miguel Hernández de Elche, 2002)51

Aporte teórico

La creación de una empresa consiste primeramente en la idea de emprendimiento y se encarga de satisfacer las necesidades del mercado utilizando recursos materiales y humanos, y el objetivo principal es la obtención de ganancias, puede ser creada por una o un grupo de personas. Crear una empresa es importante porque así se puede crear puestos de trabajo para otras personas, reduciendo el desempleo del país, además genera ingresos. El proceso para crear una empresa es muy importante y estos son: la definición de la idea de negocio, el análisis de mercado al que nos dirigimos, definición de la oferta y de la demanda al igual que el desarrollo, innovación y el seguimiento de la empresa. En la actualidad, el hecho de crear una empresa, se ve acompañado de un alto grado de dudas en función de las características que presenta la actual economía, y más principalmente de la alta competencia existente en cada uno de los sectores de actividad. No basta con crear simplemente la empresa, sino que también se trata de asegurar su viabilidad y el futuro, para lograr que los recursos no se gasten en vano. Todo proyecto de empresa se desarrolla en torno a una idea, como consecuencia de la obtención de oportunidades de negocio, en la producción de bienes o servicios que son demandados por la sociedad. Para muchas personas la creación de una empresa es la clave para el emprendimiento ya que se debe especialmente al entorno en el que estamos situamos, con una gran competencia y tecnología que evoluciona a gran velocidad día con día, lo que exige cada vez más una visión más emprendedora que empresarial. Para la supervivencia de las empresas, es de gran importancia que aporte una nueva ventaja competitiva de manera regular, como en el producto, un proceso más limpio y eficiente, servicios adicionales que mejoren las prestaciones, una mejor y más rápida distribución, e introducir el nuevo producto y servicio en un segmento de mercado

51_{Universidad Miguel de Hernández de Elche. Manual para la Creación de Empresas por Universitarios.}

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no utilizado anteriormente. Es fundamental que la empresa, a través de los productos y servicios que ofrezca satisfaga necesidades para los clientes potenciales.

La creación de una empresa necesita tener una serie de recursos materiales, humanos y económicos y una gran serie de objetivos establecidos por los emprendedores en la puesta en funcionamiento de su actividad. Para eso hay que realizar un plan de empresa o plan de negocios que es un documento que ayuda a identificar, analizar y describir el proyecto empresarial para la puesta en marcha de la empresa y ser la guía para orientar los pasos a realizar. Este plan de negocios se compone de varios pasos o planes que analizan la viabilidad técnica, la económica y financiera del proyecto empresarial y ayuda a marcar los objetivos y los recursos para conseguirlos.

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