Share of different sectors in Sikkim

A continuación se describe la información necesaria para el llenado del encabezado de los cuadros de mando así como su gráfica y tabla anexa.

Nivel_Superior_al_Evaluado. Se anota el nombre de la Gerencia Regional de Transmisión que corresponda. Esto si la información del formato corresponde al nivel de Subárea de Transmisión y si la información corresponde al nivel de Gerencia, se anota: Subdirección de Transmisión.

Nivel _ Evaluado. Se anota el nombre completo de la Subárea. Esto solo si la información corresponde al nivel de Subárea y si la información corresponde al nivel de Gerencia se anota su nombre completo de esta última.

Tensión. Si el índice corresponde a algún nivel de tensión, se anota su valor o rango de valores que pueden ser: 400kv, 230 kV, menor de 230 y global.

Período _ evaluado. Se anota el período que corresponda al registro mensual de valores resultado, como puede ser: primer trimestre, primer semestre o anual del ejercicio que corresponda.

Dato _ básico. Es el valor de algún dato básico definido al principio de este manual. Este puede ser este un valor mensual ó acumulado

Índice. Resulta de la conjugación de los datos básicos reales involucrados y que también está contenida su operación así como descripción en este mismo manual.

Gráfica Utilizando el eje vertical (y) para el Índice, el eje horizontal (x) para los últimos seis años y el eje (z) para los valores Datos Básicos. Graficando con barras verticales los valores Índice real y linealmente los valores Datos Básicos reales.

En el eje (y) se anotan las siglas del índice con sus unidades de medida entre paréntesis, con escala inmediata superior al valor del indicador más alto;

En el eje (z) se anotan las siglas de los datos básicos involucrados con escala inmediata superior al valor del dato básico más alto.

La meta anual del año del año próximo inmediato se grafica en barras verticales. En la parte derecha de la gráfica.

Tablas de datos al pie de la gráfica En la primera columna se anotan las siglas de los datos básicos e indicadores. En las siguientes 12 columnas como títulos los 12 meses del año.

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<Nivel_ evaluado >

Índice: <Nombre_del_indicador > Tensión: <Tensión > Periodo: <Periodo Evaluado>

1998 1999 2000 2001 2002 2003 Índice

Dato Básico

IV.2 PROCEDIMIENTO PARA EL LLENADO DE LOS FORMATOS DE CUADROS DE MANDO (CONTINUACIÓN).

A continuación se describe la información necesaria para el llenado del encabezado de los cuadros de mando así como su gráfica y tabla anexa.

Nivel_Superior_al_Evaluado.

Se anota el nombre de la Gerencia de Transmisión que corresponda. Esto si la información del formato corresponde al nivel de Subárea de Transmisión y si la información corresponde al nivel de Gerencia, se anota: Subdirección de Transmisión.

Nivel _ Evaluado Se anota el nombre completo de la Subárea. Esto solo si la información corresponde al nivel de Subárea y si la información corresponde al nivel de Gerencia se anota su nombre completo de esta última.

Tensión

Si el índice corresponde a algún nivel de tensión, se anota su valor o rango de valores que pueden ser: 400kv, 230 kV, menor de 230 y global.

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Período _ evaluado

Se anota el período que corresponda al registro mensual de valores resultado, como puede ser: primer trimestre, primer semestre o anual del ejercicio que corresponda.

Datos_meta_aa

Es el valor del indicador meta evaluado al semestre o al año según al <período evaluado>.

Datos_real_aa Es el valor del indicador real evaluado al período correspondiente al <período _ evaluado>.

Dato_desviación_meta

Es el valor absoluto del cociente que resulta de la división entre el valor <Dato_real_aa> y el valor <Dato_meta_aa> multiplicado por cien.

Dato básico (1, 2,...) Es el valor del dato básico definido. Este puede ser un valor mensual ó acumulado.

En el caso de que en un indicador estén involucrados tres o más datos básicos se agregan las filas necesarias.

Índice Real Resulta de la conjugación de los datos básicos reales involucrados y que también está contenida su operación así como descripción en este mismo manual.

Índice meta Resulta de la conjugación de los datos básicos meta involucrados y que también está contenida su operación así como descripción en este mismo manual.

Gráfica Utilizando el eje vertical (y) para el indicador y el eje horizontal (x) para los doce meses del año se llenan los valores meta y real. Graficando con barras los valores índices reales y linealmente los valores índice meta.

En el eje (y) se anotan las siglas del índice con sus unidades de medida entre paréntesis, con escala inmediata superior al valor del indicador más alto;

La meta anual del año anterior inmediato así como el próximo inmediato se grafican en barras verticales. El primero en la parte izquierda de la gráfica antecediendo a los valores mensuales y el segundo en el extremo derecho.

Tablas de datos al pie de la gráfica En la primer columna se anotan las siglas de los datos básicos e indicadores, en las siguientes doce columnas como títulos los doce meses del año.

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V. MODIFICACIÓN Y MEJORAS PROPUESTAS AL MANUAL DE CONTROL DE GESTIÓN DEL PROCESO DE TRANSMISIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICA

Atendiendo al objetivo de la presente revisión del Manual de Control de Gestión del Proceso de Transmisión de Energía Eléctrica, se encontró la siguiente clasificación por grupo de índices de gestión del proceso de transmisión de energía eléctrica:

Grupo I.-Perspectiva Clientes y Sociedad Grupo II.-Perspectiva Procesos Internos

Grupo III.-Perspectiva Aprendizaje y desarrollo Grupo IV.-Perspectiva Financiera

Dentro de esta clasificación y analizando ordenadamente se sugieren las siguientes omisiones por grupo:

Grupo I.- Perspectiva Clientes y Sociedad.

• Punto número cinco, disminución del consumo promedio de papel en oficinas e instalaciones

• Punto seis consumo de agua

• Punto siete consumo de energía eléctrica Grupo III.- Perspectiva Aprendizaje y desarrollo.

• Punto treinta y tres, escolaridad

• Punto treinta y cuatro, capacitación en el puesto actual

• Punto treinta y cinco, reemplazo

• Punto treinta y seis, días anuales de capacitación

Estas omisiones se proponen por el motivo que en este manual de Control de Gestión del Proceso de transmisión, se cuida, trabaja, monitorea y dirige la normatividad Técnico- Administrativa para el proceso de Transmisión de Energía Eléctrica.

Por esta razón se hace la propuesta de omitir los puntos antes mencionados, ya que en el presente manual se tienen índices totalmente referidos al proceso de transmisión de energía eléctrica, aún siendo administrativos.

Lo que se propone está basado en el Manual del Sistema de Gestión de calidad de CFE , en la parte de provisión de recursos, la cual nos dice : “La alta dirección de la CFE efectúa la planeación de los recursos financieros anualmente, ya que en el presupuesto asignado a calidad se incluyen las partidas para los recursos humanos, recursos tecnológicos, capacitación, auditorias de calidad, revisiones documentales, etc., con el objetivo de implantar y mantener el Sistema de Gestión de Calidad y aumentar la satisfacción del cliente”.

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Los siguientes documentos son referencia de la propuesta:

• Estatuto orgánico de la Comisión Federal de Electricidad Ultima Reforma 05-09-2008

• Manual operación y mantenimiento de líneas de transmisión y subestaciones de transformación que integra el sistema eléctrico nacional

• Manual institucional de procedimientos de personal 14 -11-2006

• Manual del sistema institucional de capacitación 14-11-2006

• Manual de normas de aplicación del sistema institucional de capacitación 14-11-2006

• Relación única de la normativa interna de la Comisión Federal de Electricidad 09-09-2010

• Lineamientos para la operación y evaluación del programa de capacitación, adiestramiento y desarrollo humano CFE para el año 2010

Finalmente se sugiere respetar el orden, los criterios de elaboración y campo de aplicación de este manual a excepción de los puntos ya mencionados, y con el poder de los datos cuantificar y valorar nuestro proceso.

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