2.2 Reliable Multicast Protocols
2.2.2 Structure-based Protocols
En mi opinión, existe una pérdida de va- lor y oportunidades de impacto en el mer- cado, cuando la diversidad se entiende como una acción aislada. No se trata de un tema social, de talento o personas, for- ma parte de la sostenibilidad de la empre- sa y aquí es donde reside su poder.
La Responsabilidad Social Corporativa y la sostenibilidad son una prioridad para las empresas realmente comprometidas con las sociedades donde impactan. Su contribución será fundamental para lo- grar una recuperación que impulse un crecimiento económico sostenible, más necesario que nunca, debido a las conse- cuencias de la pandemia de COVID-19. Este compromiso ha dejado de ser una ilu- sión o un deseo de futuro, y ahora mismo, mientras lees este artículo, ya hay socie- dades de inversión que están buscando y apoyando modelos de organizaciones comprometidos y sostenibles, como ya he referido en el apartado diversidad de gé- nero. Mi pregunta es ¿no te gustaría que
tu empresa estuviera ahí?
Estas entidades que impulsan o penali- zan las inversiones, valoran los consejos de administración que sean transparen- tes en la remuneración de la alta direc- ción, supervisen y reduzcan los riesgos medioambientales, sociales y de gobier- no, aumenten su compromiso ético, y por supuesto promocionen la diversidad. En concreto me refiero a los criterios
ESG9, un conjunto de reglas a seguir a la
7 Código de buen gobierno de las sociedades cotizadas. Revisado en junio 2020 https://www.cnmv.es/DocPortal/Publicaciones/CodigoGov/CBG_2020.pdf Página 28
8 La neurodiversidad -personas neurodivergentes-, es un término que busca normalizar la diversidad neurológica. Incluye al espectro autista, y otras condiciones como Trastorno de Déficit de Atención (TDAH),
hora de tomar decisiones empresariales que fomentan la inversión socialmente responsable -ISR-. Esta suerte de toma de
decisiones empresariales, contribuye al desarrollo sostenible, desde la convicción de que un buen desempeño ESG ofrecerá una mejor rentabilidad a largo plazo. Cada letra de ESG tiene un significado: • E: Enviromental, en inglés, o ambiental,
en español, recoge las prácticas de una empresa en relación a la conservación del medio ambiente. Por ejemplo: eficiencia energética; gestión de residuos; biodiver- sidad…
• La letra S hace referencia a la relación
de una compañía con las personas que forman parte de su universo. Entre otros: compromiso de los equipos, legislación laboral y ODS10, protección de datos y privacidad… y por supuesto diversidad e inclusión, comprendiendo la igualdad de trato y oportunidades entre mujeres y hombres.
• La G de Governance, en inglés, o Gober-
nanza en español se refiere a la gestión de una empresa: transparencia retributiva, prácticas contra la corrupción, canal de denuncias, o la composición del Consejo. El valor de estos criterios está en alza. Son numerosas las recomendaciones a nivel internacional y su impacto en las empresas en esos momentos, como, por ejemplo:
• refuerzo de los objetivos no financie- ros en la retribución variable de los con- sejos de dirección,
• reconocimientos por la lucha contra el cambio climático,
• o la mejora de la reputación corpora- tiva por la presencia de la compañía en los índices de sostenibilidad.
Las sociedades inversoras pueden limi- tar o prohibir invertir en empresas cuyas prácticas pudieran ser un factor de riesgo. Los ejemplos del derrame del petróleo de BP en 2010 o el escándalo de emisiones de Volkswagen, ilustran esta realidad: bajaron los precios de sus acciones, provocando pérdidas de miles de millones de dólares. En mi opinión, el avance en igualdad, diver- sidad, inclusión y sostenibilidad pasa por la profesionalización de su gestión y su in- corporación de manera transversal en la es- trategia de la empresa. Esto es posible con conocimiento, alineación de visión, misión y valores, rigor y compromiso.
Creo que es un gran momento, ¡el mejor!, para iniciar el camino hacia la inclusión de la diversidad, desde la igualdad. La respon-
7 Código de buen gobierno de las sociedades cotizadas. Revisado en junio 2020 https://www.cnmv.es/DocPortal/Publicaciones/CodigoGov/CBG_2020.pdf Página 28
8 La neurodiversidad -personas neurodivergentes-, es un término que busca normalizar la diversidad neurológica. Incluye al espectro autista, y otras condiciones como Trastorno de Déficit de Atención (TDAH),
dislexia, bipolaridad, esquizofrenia, ansiedad...
sabilidad social, el desarrollo sostenible, la economía circular, los informes no financie- ros, las inversiones socialmente responsa- bles o los planes de igualdad, son términos conectados entre sí, que cobran mucha más fuerza juntos, si se trabajan en cadena y dentro de un plan estratégico a largo plazo.
Detectar las diferencias, necesidades, y también fortalezas que conlleva la disca- pacidad, la edad, la orientación sexual, o la cultura, por ejemplo, es lo que se cono- ce como perspectiva social, que junto a la perspectiva de género12, sirven para hacer visibles los aspectos sobre los que la orga- nización ha de intervenir si quiere lograr un entorno saludable e inclusivo, donde el talento fluya y revierta en beneficios. Los productos o servicios que ofrezcan las compañías deben contar con esa vi- sión social y de género, orientada a las
necesidades de todas las personas, y ser Experta en Igualdad, Diversidad y SostenibilidadAudith Zapata
más accesibles, para poder atender las demandas de una sociedad cada vez más consciente de su diversidad, y por lo tanto más exigente.
Como afirma Myrtha Casanova13, “la
Gestión de la Diversidad no es una op- ción... es un imperativo empresarial para toda organización que quiere mantener un crecimiento sostenido en el nuevo or- den socio-económico”. La inclusión de la
diversidad se convierte por tanto en un factor crucial de desarrollo para mante- ner la cuota de mercado, atraer negocio y encontrar el mejor talento.
11 Elaboración propia.
12 La perspectiva social y la perspectiva de género, son metodologías que permiten identificar y valorar los desequilibrios, desigualdades, discriminaciones y/o exclusiones que pueden sufrir las personas, o concre-
tamente las mujeres -perspectiva de género-, para crear las condiciones de cambio.
Estas diferencias generalmente se justifican con bases culturales, o desde las diferencias biológicas en el caso de las mujeres y hombres.
13 Myrtha Casanova es Doctora en Filología Inglesa y Francesa en la Universidad de La Habana, Técnica Publicitaria, Escuela de Ingeniería Industrial de Madrid, P.A.D.E. del programa de alta dirección de empresa