• No results found

En el trabajo de campo se ha verificado los objetivos planteados en nuestra investigación, cuyo propósito fue conocer la evaluación institucional y la calidad del servicio educativo, estableciendo la relación entre dichas variables.

El presente estudio tiene como objetivo general determinar el nivel de influencia de la evaluación institucional en la calidad de servicio educativo ofertado por la Institución

Educativa Nº 1256 “Alfonso Ugarte” del distrito de Santa Anita. Asimismo, de acuerdo con los resultados obtenidos mediante el uso de la prueba r de Pearson, se encontró que la variable evaluación institucional se encuentra relacionada con la variable servicio educativo (r = 0,563), siendo el valor de significancia igual a 0,000 (p<0,005), resultado que nos indica que existe relación directa, moderada y significativa entre las variables estudiadas. Asimismo, se encuentra que el valor del coeficiente de variación (variación de los factores comunes),

expresado en el valor del r2 es igual a 0,317; lo que significa que el 31,7% de la variación de la variable servicio educativo puede ser explicado a partir del comportamiento de la variable evaluación institucional. Aspecto que permite demostrar que a mayor nivel de la evaluación institucional, mayor será el nivel en que se expresa la variable servicio educativo.

El presente estudio tiene como primer objetivo específico determinar el nivel de influencia de la planificación institucional en la calidad de servicio educativo ofertado por la Institución Educativa Nº 1256 “Alfonso Ugarte” del distrito de Santa Anita. Asimismo, de acuerdo con los resultados obtenidos mediante el uso de la prueba r de Pearson, se encontró que la

planificación institucional se encuentra relacionada con la variable servicio educativo (r = 0,578), siendo el valor de significancia igual a 0,000 (p<0,005), resultado que nos indica que existe relación directa, moderada y significativa entre las variables estudiadas. Asimismo, se encuentra que el valor del coeficiente de variación (variación de los factores comunes),

expresado en el valor del r2 es igual a 0,334; lo que significa que el 33,4% de la variación de la variable servicio educativo puede ser explicado a partir del comportamiento de la planificación institucional. Aspecto que permite demostrar que a mayor nivel de la planificación

El presente estudio tiene como segundo objetivo específico determinar el nivel de

influencia de la autoevaluación institucional en la calidad de servicio educativo ofertado por la Institución Educativa Nº 1256 “Alfonso Ugarte” del distrito de Santa Anita. Asimismo, de acuerdo con los resultados obtenidos mediante el uso de la prueba r de Pearson, se encontró que la autoevaluación institucional se encuentra relacionada con la variable servicio educativo (r = 0,425), siendo el valor de significancia igual a 0,000 (p<0,005), resultado que nos indica que existe relación directa, moderada y significativa entre las variables estudiadas. Asimismo, se encuentra que el valor del coeficiente de variación (variación de los factores comunes), expresado en el valor del r2 es igual a 0,180; lo que significa que el 18,0% de la variación de la variable servicio educativo puede ser explicado a partir del comportamiento de la

autoevaluación institucional. Aspecto que permite demostrar que a mayor nivel de la autoevaluación institucional, mayor será el nivel en que se expresa la variable servicio educativo.

El presente estudio tiene como tercer objetivo especifico determinar el nivel de influencia de la propuesta de mejora en la calidad de servicio educativo ofertado por la Institución

Educativa Nº 1256 “Alfonso Ugarte” del distrito de Santa Anita. Asimismo, de acuerdo con los resultados obtenidos mediante el uso de la prueba r de Pearson, se encontró que la propuesta de mejora se encuentra relacionada con la variable servicio educativo (r = 0,511), siendo el valor de significancia igual a 0,000 (p<0,005), resultado que nos indica que existe relación directa, moderada y significativa entre las variables estudiadas. Asimismo, se encuentra que el valor del coeficiente de variación (variación de los factores comunes), expresado en el valor del r2 es igual a 0,261; lo que significa que el 26,1% de la variación de la variable servicio educativo puede ser explicado a partir del comportamiento de la propuesta de mejora Aspecto que permite demostrar que a mayor nivel de la propuesta de mejora, mayor será el nivel en que se expresa la variable servicio educativo.

Conclusiones

1) La evaluación institucional influye significativamente en la calidad del servicio educativo, donde encontramos que según el análisis estadístico r=0,563, valor confirmado por el R2 que es de 0,317, lo que nos indica que el 31,7% de la variable servicio educativo está siendo explicada por la evaluación institucional. Asimismo se verifica que el valor de significancia es significativo p=0,00, por lo cual, se cumple que (p<0,05). En consecuencia, se rechaza la hipótesis nula y se acepta la hipótesis alternativa, afirmándose que la evaluación institucional influye significativamente en la calidad del servicio educativo.

2) La planificación institucional influye significativamente en la calidad del servicio educativo, donde encontramos que según el análisis estadístico r=0,578, valor confirmado por el R2 que es de 0,334, lo que nos indica que el 33,4% de la variable servicio educativo está siendo explicada por la planificación institucional. Asimismo se verifica que el valor de significancia es significativo p=0,00, por lo cual, se cumple que (p<0,05). En consecuencia se rechaza la hipótesis nula y se acepta la hipótesis alternativa, afirmándose que la planificación institucional influye significativamente en la calidad del servicio educativo.

3) La autoevaluación institucional influye significativamente en la calidad del servicio educativo, donde encontramos que según el análisis estadístico r=0,425, valor confirmado por el R2 que es de 0,18, lo que nos indica que el 18% de la variable servicio educativo está siendo explicada por la autoevaluación institucional. Asimismo se verifica que el valor de significancia es significativo p=0,00, por lo cual, se cumple que (p<0,05). En consecuencia se rechaza la hipótesis nula y se acepta la hipótesis alternativa, afirmándose que la autoevaluación institucional influye significativamente en la calidad del servicio educativo.

4) Después del análisis realizado podemos observar que la propuesta de mejora influye significativamente en la calidad del servicio educativo, donde encontramos que según el análisis estadístico r=0,511, valor confirmado por el R2 que es de 0,261, lo que nos indica que el 26,1% de la variable servicio educativo está siendo explicada por la propuesta de mejora. Asimismo se verifica que el valor de significancia es

significativo p=0,00, por lo cual, se cumple que (p<0,05). En consecuencia se rechaza la hipótesis nula y se acepta la hipótesis alternativa, afirmándose que la propuesta de mejora influye significativamente en la calidad del servicio educativo.

Recomendaciones

1) Se sugiere que las instituciones educativa se organicen y de manera conjunta asuman la decisión de ser partícipes en los proceso de evaluación institucional que les permita caracterizar y definir su institución, lo cual les permitirá conocer sus fortaleza y debilidades para poder empezar el camino de la mejora de la calidad del servicio educativo.

2) Se debe sensibilizar a la comunidad educativa, pero sobre todo a docentes, administrativos, directivos, padres de familia y estudiantes para que asuman el compromiso de participar de manera activa en las actividades que se realizan para el proceso de mejora de la calidad del servicio educativo.

3) Propiciar actividades encaminadas a fortalecer la relación entre los miembros de la comunidad educativa, toda vez que solamente de manera conjunta se hará posible iniciar los cambios que se necesitan para hacer posible el logro de las metas y objetivos institucionales.

4) Resulta importante formar equipos de trabajo que garanticen cada una de las actividades que deban implementarse, esto debido a que siempre debe existir responsables que asuman el compromiso de señalar el camino que se debe recorrer para alcanzar el objetivo de mejorar la calidad del servicio educativo.

Referencias

Acuerdos Plenarios del Consejo Interuniversitario Nacional (CIN). Disponible en:

file:///C:/Users/SALOMON/Downloads/Herramientas%20para%20la%20evaluaci%C 2%A2n%20institucional.pdf. Recuperado el 22/08/2015.

Alonso, V. y Blanco, A. (1990). Dirigir con calidad total. Madrid, Ed. ESIC

Amin, J. y Barriga, M. (2013). Gestión Oriental y Occidental: Un acercamiento a los grandes gurúes e ideas empresariales. Universidad colegio mayor de nuestra señora del rosario facultad de administración Bogotá D.C.

Ander, E. (1989). La planificación educativa. Conceptos, métodos, estrategias y técnicas para educadores. Argentina. Editorial Magisterio del Rio de la Plata.

Antúnez, S. y Carnicero, P. (2009). Modelo Regional de Gestión Escolar en

Centroamérica y República Dominicana: Análisis de la situación y propuestas para la Convergencia Regional. República Dominicana: Colección IDER.

Barreda, H. V. (2005). Planeamiento Estratégico en Educación. TIC’s en Educación. Arequipa, Perú. Edit. Proyecto Universidad Virtual UNSA 2005.Pags 247 a 269.

Benites, G. Benites. R. (2012) efecto domino en la gestión de la educabilidad. L Victoria. Bernart Editores. S.A.C.

Bernal, C. (2006). Metodología de la Investigación. México, D.F., Pearson educación

Bregy, C. (2003). Herramientas para la evaluación institucional. Primeras ideas para empezar a mirarnos como escuela.

Botero, Chaparro y Reyes (2014). Estudio de la Satisfacción de los Estudiantes con los Servicios Educativos brindados por Instituciones de Educación Superior del Valle de Toluca. REICE. Revista Iberoamericana sobre Calidad, Eficacia y Cambio en

Educación, 13(2), 5-26.

Camisón, C.; Cruz, S. y González, T. (2007).Gestión de la Calidad: Conceptos, Enfoques, Modelos y Sistemas. Madrid: Pearson Educación.

Campos, A. (2011). Análisis del Enfoque de Evaluación Institucional aplicado por la Gestión Educativa de Costa Rica Christian School. En Revista gestión de la educación. Revista científica digital. ISSN. 2215.2288. Disponible en: file:///C:/Users/SALOMON/ Downloads/ 8610-12233-1-SM.pdf.

Cárdenas L. (2005). Diagnóstico de calidad y productividad en las empresas del sector metalmecánica de la provincia de Valdivia. Síntesis Tecnológica Uach/F. de Ciencias de la Ingeniería Vo2, N°2

Chiavenato, I. (1999). Administración de recursos humanos. México. McGraw Hill. Cepal (2010) Guía de la metodología de la planificación institucional. Quito Senplades. Comisión nacional de evaluación y acreditación universitaria CONEAU (1997)

lineamientos para la evaluación institucional. Disponible en:

http://www.coneau.edu.ar /archivos/482.pdf. Recuperado el 12/08/2015.

Duque O., E. J (2005). Revisión del concepto de calidad del servicio y sus modelos de medición. Innovar, revista de ciencias administrativas y sociales.

González, G. T. Nieto, C. J. y Portela, P. A. (2007). Organización y Gestión de Centros Escolares: Dimensiones y Procesos. Madrid: Pearson-Prince Hall.

Fisher, L. y Navarro, V. (1994). Introducción a la investigación de mercado. México: McGraw-Hill Interamericana S.A. de C.V.

Guedez, V. (1993) la administración estratégica de la cultura y la educación,

Gento, S. y Vivas, M. (2003). EL SEUE Un instrumentos para conocer la satisfacción de los estudiantes universitarios con su educación. En revista Acción pedagógica, 12, 16, 27.

Informe Universidad (2000). Informe Bricall Disponible en:

http://www.oei.es/oeivirt/bricall.htm 63 El Informe Dearing sobre la Universidad británica se puede consultar en: https://bei.leeds.ac.uk/Partners/NCIHE/

Jáuregui, A. J. (2004). La satisfacción es una de las dimensiones de la calidad más aceptada en el ambiente de gestión de la calidad (Gerson, Hayes, Vavra, 1998, 2002, 2002).

Lepeley (2001). Gestión y calidad en educación. Un modelo de evaluación. Mc Graw Hill.

Lira, L. (2011). Sistema nacional y regional de planificación en Chile: grados de libertad para las políticas de desarrollo regional. Barcelona. España: en Foro internacional. Políticas territoriales y desarrollo regional ante la crisis mundial

Lovelock, C. H. (1990). Services Marketing. Series in Marketing. New Jersey: Prentice Hall.

Magariños, C. (2002). Estabilidad macroeconómica, desarrollo institucional y

Crecimiento de la productividad”. Organización de las Naciones Unidas para el Desarrollo Industrial. Universidad De Bolonia, Italia

Ministerio de Educación (2012). Ley General de educación 28044. Lima. Diario el peruano.

Ministerio de Educación (2011). Modelo de acreditación de la calidad de la gestión educativa de instituciones de educación básica regular. Instituto Peruano de

Evaluación, Acreditación y Certificación de la Calidad de la Educación Básica (IPEBA). Lima.

Ministerio de educación de Colombia, (2004). Guía de autoevaluación para el mejoramiento institucional. En Revista revolución educativa Colombia aprende.

Norma Internacional ISO 9001 (2000). Sistemas de Gestión de la Calidad. Requisitos. Ginebra, International Organization for Standarization.

Padrón, M. (1994). Satisfacción profesional del profesorado. Tesis doctoral inédita, Facultad de Psicología, Universidad de La Laguna.

Panta, J. (2010). Gestión pedagógica y calidad del servicio educativo en la institución educativa Felipe Huamán Poma de Ayala de Moyopampa – Chosica. Tesis para optar el Grado Académico de Doctor en Ciencias de la Educación. Universidad Nacional de Educación, Enrique Guzmán y Valle. Lima

Rue, J. (2012). Autoevaluación institucional: propósitos, agentes y metodología. En Revista pedagogía aplicada. Uap.

Santos, G. M. (1995). La Evaluación: un Proceso de Diálogo, Compresión y Mejora. España: ALJIBE.

Senlle, A. y Gutiérrez, L. (2005). Calidad en los servicios educativos. España. Ediciones Díaz de Santos.

Solís, M. (2004). El manejo del marketing educativo en el servicio educativo en la organización educativa continental. Tesis para optar el título de ingeniero industrial. Universidad Nacional Mayor de San Marcos.

Tumino, M. y Poteivin, R. (2013). Evaluación de la calidad de servicio universitario desde la percepción de estudiantes y docentes: caso de estudio. En REICE. Revista Iberoamericana sobre Calidad, Eficacia y Cambio en Educación, 12(2), 63-84.

Vargas, J. G. (2013). Análisis crítico sobre el desarrollo organizacional. En Revista electrónica de mestrado en desenvolvimiento regional da Universidade do Contestado. Disponible en: file:///C:/Users/SALOMON/Downloads/Dialnet-

AnalisisCriticoSobreElDesarrolloInstitucional-5443935.pdf. Recuperado el 22/8/2015.

Villanueva, E. (2013). La gestión institucional y la calidad del servicio educativo ofertado por la Institución Educativa Nacional San Felipe del distrito de comas. Tesis para optar el Grado Académico de Magister en Ciencias de la Educación, en la mención de Gestión educacional. Universidad Nacional de Educación, Enrique Guzmán y Valle. Lima.

Apéndice A. Matriz de consistencia

La evaluación institucional en la calidad de servicio educativo ofertado por la institución educativa Nº 1256 Alfonso Ugarte del distrito de Santa Anita - 2014

Problema Objetivo Hipótesis Variables Metodología

Problema general

Pg. ¿Cuál es el nivel de influencia de la evaluación institucional en la calidad de servicio educativo ofertado por la Institución Educativa Nº 1256 “Alfonso Ugarte” del distrito de Santa Anita – 2014?

Problemas específicos

PE1 ¿Cuál es el nivel de influencia

de la Planificación institucional en la calidad de servicio educativo ofertado por la Institución Educativa Nº 1256 “Alfonso Ugarte” del distrito de Santa Anita – 2014?

PE2 ¿Cuál es el nivel de influencia

de la Auto evaluación institucional en la calidad de servicio educativo ofertado por la Institución Educativa Nº 1256 “Alfonso Ugarte” del distrito de Santa Anita – 2014?

PE3 ¿Cuál es el nivel de influencia

de la propuesta de mejora en la calidad de servicio educativo ofertado por la Institución Educativa Nº 1256 “Alfonso Ugarte” del distrito de Santa Anita – 2014?

Objetivo general

Og. Determinar el nivel de influencia de la evaluación institucional en la calidad de servicio educativo ofertado por la Institución Educativa Nº 1256 “Alfonso Ugarte” del distrito de Santa Anita – 2014.

Objetivos específicos

OE1 Determinar el nivel de

influencia de la Planificación institucional en la calidad de servicio educativo ofertado por la Institución Educativa Nº 1256 “Alfonso Ugarte” del distrito de Santa Anita – 2014.

OE2 Determinar el nivel de

influencia de la Auto evaluación institucional en la calidad de servicio educativo ofertado por la Institución Educativa Nº 1256 “Alfonso Ugarte” del distrito de Santa Anita – 2014.

OE3 Determinar el nivel de

influencia de la propuesta de mejora en la calidad de servicio educativo ofertado por la Institución Educativa Nº 1256 “Alfonso Ugarte” del distrito de Santa Anita – 2014.

Hipótesis general

Hg. La evaluación institucional influye significativamente en la calidad de servicio educativo ofertada por la Institución Educativa Nº 1256 “Alfonso Ugarte” del distrito de Santa Anita – 2014.

Hipótesis específicas

HE1: La evaluación institucional

influye significativamente en la calidad de servicio educativo ofertada por la Institución Educativa Nº 1256 “Alfonso Ugarte” del distrito de Santa Anita – 2014.

HE2: La evaluación institucional

influye significativamente en la calidad de servicio educativo ofertada por la Institución Educativa Nº 1256 “Alfonso Ugarte” del distrito de Santa Anita – 2014.

HE3: La evaluación institucional

influye significativamente en la calidad de servicio educativo ofertada por la Institución Educativa Nº 1256 “Alfonso Ugarte” del distrito de Santa Anita – 2014. Variable I Evaluación institucional Dimensiones - Planificación institucional - Auto evaluación institucional - Propuesta de mejora Variable II Servicio educativo Dimensiones - Desarrollo institucional - Satisfacción educativa - Imagen institucional Enfoque de investigación El enfoque de investigación es el cuantitativo Tipo de investigación

Básica, sustantiva y descriptiva:

Diseño de la investigación

El diseño aplicado ha sido el

descriptivo, explicativo, causal, el cual se muestra en el siguiente diagrama

Denotación: X1 = Planificación institucional X2 = Autoevaluación institucional X3 = Propuesta de mejora Y = Servicio educativo Población

Nuestra población comprende a los alumnos, docentes, personal administrativo y personal directivo de la Institución Educativa Nº 1256 “Alfonso Ugarte” del distrito de Santa Anita – 2014.

Apéndice B.

Cuestionario para estudiantes sobre el servicio educativo

Estimado (a) Alumno (a)

El presente cuestionario es parte de un proyecto de investigación que tiene por finalidad la obtención de información acerca de la calidad del servicio educativo en la Institución Educativa donde tú estudias. El presente cuestionario es anónimo; Por favor responde con sinceridad. Instrucciones:

En el siguiente cuestionario, se presenta un conjunto de característica acerca del servicio educativo, cada una de ellas va seguida de cinco posibles alternativas de respuesta que debes calificar. Responde encerrando en un círculo la alternativa elegida, teniendo en cuenta los siguientes criterios.

1) NUNCA 2) CASI NUNCA 3) A VECES

4) CASI SIEMPRE 5) SIEMPRE

Desarrollo institucional 1

Los objetivos y metas de la Institución Educativa son claras y conocidas

por todos los alumnos 1 2 3 4 5

2 Se realizan evaluaciones periódicas para verificar el avance académico de

los alumnos 1 2 3 4 5

3 Se utiliza los resultados de la evaluación para aplicar medidas pertinentes y

oportunas para mejorar el aprendizaje de los alumnos 1 2 3 4 5 4 Consideras que en la Institución Educativa existe una buena administración

de los recursos económicos 1 2 3 4 5

5 Los recursos propios del centro educativo son utilizados en su

mantenimiento e infraestructura 1 2 3 4 5

6 Los diferentes ambientes y aulas de la Institución Educativa están

constantemente ordenados y limpios 1 2 3 4 5

7

Los baños de la Institución Educativa se encuentran en mal estado o sucios 1 2 3 4 5 8 Existe déficit (falta) de mobiliario (sillas, carpetas, etc.) en el centro

educativo

1 2 3 4 5

Satisfacción educativa

9 Consideras que la educación impartida en tu centro educativo responde a

tus intereses y necesidades 1 2 3 4 5

10 La educación impartida en la Institución Educativa responde a las

necesidades del mercado laboral 1 2 3 4 5

11 Los docentes estimulan la curiosidad y el interés por aprender en los alumnos

1 2 3 4 5 12 Algunos docentes sólo se preocupan por avanzar su asignatura sin

importarles nuestras ideas u opiniones 1 2 3 4 5

13 Los alumnos demuestran nuevas habilidades y destrezas producto del

trabajo académico en el aula 1 2 3 4 5

14 Durante las clases los profesores se preocupan por verificar el aprendizaje

de los alumnos 1 2 3 4 5

15 Existe interés en los padres familia por averiguar sobre el comportamiento,

asistencia o progreso escolar de sus hijos 1 2 3 4 5 16 Te encuentras satisfecho con la educación impartida en tu Institución

Educativa 1 2 3 4 5 Imagen institucional

17 Consideras que tu Institución Educativa tiene una buena imagen y prestigio

ganado en la comunidad 1 2 3 4 5

18 Existen conflictos internos que han deteriorado la imagen de tu centro de

estudios 1 2 3 4 5

19 Existe interés por parte de la Institución Educativa por participar en

actividades extracurriculares (feria de ciencias, concursos, etc.) 1 2 3 4 5 20 Los miembros de Institución Educativa participan activamente en las

marchas y desfiles organizados en la localidad 1 2 3 4 5 21 En las actividades donde participa la Institución Educativa ha recibido

alguna felicitación o reconocimiento de la comunidad 1 2 3 4 5 22 Alumnos de otras Instituciones Educativas muestran interés por pertenecer

a tu centro de estudios 1 2 3 4 5

23 Existe una buena demanda de vacantes para seguir estudios en la

Institución Educativa 1 2 3 4 5

24 Si tuvieras que hacer nuevamente la educación secundaria volverías a

Apéndice C.

Cuestionario para docentes sobre el servicio educativo

Estimado (a) profesor (a)

El presente cuestionario es parte de un proyecto de investigación que tiene por finalidad la obtención de información acerca de la calidad del servicio educativo en la Institución Educativa donde usted laboras. El presente cuestionario es anónimo; Por favor responde con sinceridad. Instrucciones:

En el siguiente cuestionario, se presenta un conjunto de característica acerca del servicio educativo, cada una de ellas va seguida de cinco posibles alternativas de respuesta que debes calificar. Responde encerrando en un círculo la alternativa elegida, teniendo en cuenta los siguientes criterios.

Related documents