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6. CLOUD COMPUTING ADOPTION ISSUES SURVEY

6.6 SUMMARY OF FINDINGS

La actividad turística en el estado está centrada en el municipio Libertador, que concentra cerca del 70 % en virtud del emplazamiento de las principales infraestructuras, variedad de servicios conexos al sector (hoteles, posadas, restaurantes, agencias de viajes locales, etc.), comercios, plazas y parques, importante patrimonio cultural, entre otros. Esta particularidad deriva en:

• Congestionamiento vehicular y peatonal en la ciudad de Mérida y en las principales vías de acceso a la ciudad en temporada alta.

• Fallas en el suministro de agua, en el servicio eléctrico.

• Deficiencias en el sistema de transporte público.

• Déficit en el número de plazas cama.

• Falta de estacionamientos en el centro de la ciudad de Mérida y sus alrededores.

• Falta de planificación de la actividad turística y urbana.

• Deterioro en el alumbrado público de avenidas y calles

• Deficiencia de cajeros automáticos para agilizar las actividades comerciales de los turistas y los residentes.

MÉ RI DA

• Situación general del país caracterizada por el desabastecimiento y escasez de productos de primera necesidad.

• Aumento de la criminalidad e inseguridad ciudadana que afecta la imagen del turismo a nivel internacional y el desarrollo de actividades de los visitantes y de los residentes del estado Mérida.

• El deterioro de la calidad de vida y el ingreso impide el aumento de las actividades recreativas y del incremento de la actividad turística. Alto costo de la vida.

• Deterioro generalizado en la provisión de los servicios públicos de agua potable, recolección y disposición de desechos sólidos, electricidad, energía y combustibles.

• Pérdida progresiva de la calidad y número de vuelos del servicio de transporte aéreo hacia y desde el estado Mérida.

• Disminución generalizada de la imagen urbana de la ciudad de Mérida.

• Baja calidad de los servicios turísticos.

• Ausencia de regulaciones y fiscalizaciones de las actividades turísticas como mecanismo para diseñar estrategias de mejoramiento de los servicios.

• Deterioro de la vialidad urbana y extraurbana que restringe el desarro­ llo del turismo interno y la movilidad local, regional y nacional.

• Insuficiente aprovechamiento del potencial turístico del estado Mérida, especialmente, en el Área Metropolitana de Mérida.

• Poca efectividad de las políticas públicas ante la politización de planes, programas y proyectos que evidencian una importante desarticulación y falta de consensos.

• Débil articulación de los diferentes servicios que complementan las actividades de recreación asociadas al turismo (alimentación, transporte, estacionamientos, movilidad, comercio, estaciones de ser­ vicios, servicios de mecánica automotriz y demás actividades de soporte del turismo), que inciden en la duración de la estadía de los visitantes.

Enfoque

• El turismo es un sector generador de oportunidades, capaz de promo­ ver la constitución de empresas, la generación de empleos (directos e indirectos), potenciador de crecimiento y de desarrollo social y econó­ mico, impulsor de zonas urbanas específicas, y un sector importante para proteger el medioambiente y a las culturas autóctonas.

CEDICE LIBERTAD

• En el marco del turismo sostenible, la Organización Mundial de Turismo (OMT) establece que se debe diseñar una estrategia de desarrollo basa­ da en las potencialidades turísticas donde:

• Se dé un uso óptimo a los recursos ambientales, elemento funda­ mental del desarrollo turístico, manteniendo los procesos ecológicos esenciales y ayudando a conservar los recursos naturales y la diversi­ dad biológica.

• Se respete la autenticidad sociocultural de las comunidades anfi­ trionas, conservando sus activos culturales, arquitectónicos, sus valores tradicionales, y contribuir al entendimiento y a la tolerancia intercultural.

• Se aseguren unas actividades económicas viables a largo plazo, que reporten a todos los agentes unos beneficios socioeconómicos bien distribuidos, entre los que se cuenten oportunidades de empleo estable y de obtención de ingresos y servicios sociales para las comu­ nidades anfitrionas, y que contribuyan a la reducción de la pobreza.

• El turismo sostenible debe reportar también un alto grado de satisfac­ ción a los turistas y representar para ellos una experiencia significativa, que los haga más conscientes de los problemas de la sostenibilidad y fomente en ellos unas prácticas turísticas sostenibles.

Propuestas

1. Promover el aprovechamiento sustentable de los recursos naturales del estado Mérida.

2. Conservar el funcionamiento de los sistemas ecológicos.

3. Evaluar la interacción entre la actividad turística y urbana del destino y el medio natural (consumo de recursos y disposición de residuos). 4. Conocer el perfil del visitante y su relación con la sustentabilidad

turística.

5. Promover la conservación del atractivo turístico natural y cultural. 6. Diseñar e instrumentar un sistema de indicadores de sustentabilidad

turística.

7. Diseñar y ejecutar un plan de rescate y promoción del patrimonio his­ tórico del estado Mérida, con énfasis en las principales ciudades que brindan servicios turísticos.

MÉ RI DA 8. Promover alianzas estratégicas entre el sector público y el privado

que permitan la puesta en valor y el uso turístico de la infraestructura patrimonial de la ciudad.

9. Generar políticas públicas orientadas a fortalecer el patrimonio turístico. 10. Incorporar la infraestructura patrimonial del casco histórico en los

programas de promoción turística.

11. Crear alianzas estratégicas para la conformación de paquetes turísticos competitivos.

12. Diseño y ejecución de programas de sensibilización turística dirigidos a la formación de la población.

13. Crear programas de estímulo para la inversión privada en infraestruc­ tura y servicios turísticos.

14. Reestablecer el carácter de sustentabilidad de la actividad turística establecido en las normas nacionales e internacionales.