SEXO El número de encuestados fue equitativo entre hombres (49%) y mujeres (51%).
EDAD Cabe resaltar que las encuestas fueron realizadas al azar, esto quiere decir que fueron realizadas a un grupo variado de edad. De los turistas encuestados, el 43% se encuentra en el rango de edad de entre los 20 a 30 años, siendo éste el más alto de todos. Lo que nos demuestra que la gente joven es la que mayor turismo realiza.
LUGAR DE ORIGEN Aclarado anteriormente que no se pudo contar con el número deseado de turistas extranjeros, al realizar las encuestas en la ciudad de Bahía de Caráquez, el 88% de turistas encuestados son nacionales, mientras que tan solo el 10% de los encuestados son extranjeros. Esto a diferencia del total de turistas extranjeros que ingresan a la provincia de Manabí, que es de 150 mil turistas.
ACTIVIDAD QUE REALIZA La mayor cantidad de encuestados son servidores públicos y empleados privados. La promoción de BAHIA VISTA S.A. se la debe
enfatizar a éste grupo de personas.
ESTILO DE VIDA No influye el tipo de estilo de vida (familiar, idealista e independiente) debido a que BAHIA VISTA S.A. satisface sus necesidades ya que, es un destino para descansar, fortalecer vínculos sociales y brindar distintos tipos de servicios al cliente.
BENEFICIOS BUSCADOS El principal beneficio para el 56,52% de encuestados es el “descanso”,
el cual BAHIA VISTA S.A. cumple en su totalidad.
MOTIVACIONES Lo que más motiva del complejo turístico es la “variedad de
servicios”, con un 32,96% de los encuestados. Se concluye que BAHIA VISTA S.A. es un destino atractivo enfocado en ofrecer diversidad en servicios.
ATRACTIVIDAD BAHIA VISTA S.A. ofrece una gran variedad de servicios, sin embargo, los que más atrajeron a los encuestados son: El “Hotel”, “Club”, “Piscinas” y “Canchas”.
INTENCION DE COMPRA Para el 97% de encuestados, el complejo turístico sería tomado en cuenta como un futuro destino.
NIVEL ECONOMICO El 59% de los encuestados optaron por gastar entre $70 a $120 por hospedarse 2 días y una noche en Bahía Vista, seguido por el 36% entre $120 a $170. Esto nos da la opción de crear dos paquetes turísticos con sus diferencias en servicios adecuándolos al precio.
4. Evaluación del Potencial Turístico 4.1 Atractivos
El Gobierno Provincial de Manabí (2012) detalla lo siguiente:
El turismo, como recurso económico en la Provincia de Manabí, se encuentra en atractivos de tipo natural, cultural y paisajístico, que la ubican en un sitio de preferencia para el turista. Las áreas de principal atractivo se localizan en Manta y sus playas, El Murciélago y Tarqui; Crucita en Portoviejo; San Jacinto, San Clemente y más al norte están Bahía, San Vicente, Boca de
Briceño, Canoa, Pedernales, Cojimíes y al Sur, Puerto Cayo, Puerto López y el Parque Nacional Machalilla.
La belleza de las playas, los paisajes, y la ubicación de la Provincia con relación a la principal ciudad emisora de turistas de la Sierra, que es Quito, colocan a Manabí en una situación ventajosa.
El flujo turístico en la Provincia es permanente, durante todo el año. Las épocas de mayor afluencia son los meses de julio, agosto, septiembre y feriados como el de Navidad, Año Nuevo, Carnaval y Semana Santa.
Manabí recibe 500 mil turistas al año, de ellos 150 mil son de origen extranjero. Según el Ministerio de Turismo, Manabí cuenta con un total de 383 atractivos turísticos oficiales, clasificados en 190 atractivos naturales y 193 culturales.
1.1.1 Generar Interés por parte de los Turistas
A cada atractivo se le realizó una tabla de jerarquización y valoración, elaborada por el Ministerio de Turismo, la cual consiste en el análisis individual de cada atractivo, con el fin de calificarlo en función de la información obtenida.
La jerarquía se establece a partir de la suma de los valores asignados a cada factor y en función de los puntos obtenidos se determina el rango jerárquico donde se ubica el atractivo. Jerarquía I (1 a 25 puntos), jerarquía II (26 a 50 puntos), jerarquía III (51 a 75 puntos) y jerarquía IV (76 a 100 puntos).
La jerarquía IV es considerado un atractivo excepcional, de gran significado para el mercado turístico internacional. La jerarquía III es considerado un atractivo con rasgos excepcionales en su país, con capacidad de atraer visitantes del mercado interno y en menor cantidad del externo. La jerarquía II es un atractivo con algún rasgo llamativo, capaz de llamar la atención de turistas tanto internos como externos que visitaban el sector. La jerarquía I es considerado un atractivo sin mérito suficiente para considerarlos a nivel de las categorías anteriores, pero que igualmente forman parte del patrimonio turístico.
Las variables que se evalúan son:
Calidad: es la valoración del interés que produce un atractivo, las características que hacen único al atractivo y que motivan su visita. Dentro de la calidad encontramos el valor intrínseco, que significa el valor en sí del atractivo de acuerdo a su naturaleza (escénico, científico, artístico, cultural, etc.); el valor extrínseco, que es el valor externo
de un atractivo donde se valoran elementos complementarios que potencializan el atractivo; el estado de conservación, que es el grado de integridad física en que se encuentra el atractivo; y finalmente el entorno, que se refiere al ambiente físico biológico y socio cultural que rodea a un atractivo.
Apoyo: son las condiciones físicas y operativas que complementan al atractivo, contribuir a su difusión y puesta efectiva en el mercado. Dentro del apoyo encontramos el acceso, que son los medios de comunicación y transporte que permiten la llegada al atractivo; los servicios, facilidades turísticas y servicios indispensables para las necesidades del turista en la zona del atractivo; y la asociación con otros atractivos, que es el grado de complementariedad de un atractivo al permanecer o estar ubicado dentro de un conjunto de atractivos.
Significado: Variable que denota la importancia o relevancia del atractivo en función del área territorial donde es conocido. Este se clasifica en local, provincial, nacional e internacional.
1.1.1.1 Atractivos vinculados al proyecto El Malecón de Bahía:
Es el alma y el corazón de Bahía, abraza la ciudad por 270 grados, desde el muelle de la gabarra, a lo largo del río Chone, hasta el lado del Pacífico y hacia las colinas al final del pueblo. El carácter del Malecón cambia según sus diferentes locaciones. A lo largo del muelle de la gabarra,
península, se extiende en frente de nuevos condominios de edificios inteligentes. En esta parte hay una pequeña playa de arena que está en su mayor parte protegida de las olas del Pacífico por lo que resulta apropiado para los niños. En la parte del Pacífico, las olas atraen a los surfistas, que se congregan cerca de la punta rocosa. Todo el Malecón puede ser transitado a pie, en bicicleta o en patineta (Rivero, 2005-2009).
TABLA DE JERARQUIZACIÓN DE ATRACTIVOS VARIABLE FACTOR PUNTOS CALIFICACIÓN MÁXIMOS CALIDAD VALOR INTRÍNSECO 15 10 VALOR EXTRÍNSECO 15 14 ENTORNO 10 9
ESTADO DE CONSERVACIÓN Y/U
ORGANIZACIÓN 10 10
50 43
APOYO
ACCESO 10 10
SERVICIOS 10 10
ASOCIACIÓN CON OTROS ATRACTIVOS 5 5
25 25 SIGNIFICADO LOCAL 2 2 PROVINCIAL 4 4 NACIONAL 7 4 INTERNACIONAL 12 2 25 12 TOTAL 100 80