Chapter 1: Introduction
1.5 Terahertz quantum-cascade VECSELs
Tras un concurso realizado entre 5 agencias, Proximity Madrid ha sido la elegida para llevar la cuenta de Tuenti. La agen- cia se encargará de la comunicaicón integral de la operadora en esta nueva etapa en la que deja atrás el papel de pla- taforma social y se lanza a la internacionalización, sobre todo en el mercado latinoamericano. Hasta la fecha la comunicación estaba en manos de Dommo, si bien La Despensa ha trabajado para la cuenta en sus últimas acciones.
Fundada en 2006, Tuenti es la empresa de tecnología con más éxito en la historia de Internet en España, que ha pues- to el móvil en el centro de su estrategias y apuesta por el talento, la innovación y los productos de alto valor añadi- do para sus clientes y usuarios. Propiedad de Telefónica tras su compra a los emprendedores que la pusieron en mar- cha, actualmente cuenta con un equipo de 170 empleados de diversas nacionalidades y oficinas centrales en Ma- drid. Tuenti está respaldada por 260.000 clientes activos en España y ha iniciado su lanzamiento internacional en La- tinoamérica en México, Perú, Argentina y Ecuador. La primera campaña en esta nueva etapa aparecerá en los me- dios este mismo mes de octubre.
La cuenta estará liderada por parte de la agencia por Cristina Esteras (Directora de Servicios al cliente) y Susana Pé- rez (Directora Creativa Ejecutiva). Por parte del cliente estará Laura Castilla (Marketing Manager).
Twitter lanza Moments.A partir de aho- ra todos los usuarios ya podrán empezar a ver una nueva forma de enriquecer la ex- periencia de uso de Twitter: Moments. Al fin y al cabo, este botón, ayudará a los usua- rios a encontrar lo mejor de Twitter sin im- portar a quién sigas.
El primer gran cambio que verán los usua- rios de Twitter es el Lightning Bolt, que se podrá encontrar en la barra de herramien-
tas del escritorio, tanto para las aplicaciones de Android como iOS. Esta pestaña permitirá a los usuarios ver fotos y vídeos en rich media que se reproducen (sin sonido) y que están categorizados como “Divertidos”, “Entretenimien- to”, “Noticias”, “Deportes” y “Hoy”, recordando a lo que pueden ser las secciones de un periódico.
39 Nº 333
Uno de cada cuatro internautas españoles consume vídeos de infuencers a diario.
El Rubius, OMG, AuronPaly, Isasaweis, Wis- michu y Vegeta, entre los prescriptores preferidos por los internautas. Y es que el consumo de vídeo online avanza inexorablemnte en medio planeta y España no se escapa a la tendencia. Uno de cada cuatro internautas españoles consume habitualmente vídeos de youtubers y otros influencers en las redes sociales, según el último estudio sobre televi- sión conectada de IAB Spain. Destacable es el hecho de que las audiencias más jovenes son la sque están adoptando este tipo de consumo: uno de cada tres de estos individuos cuenta con edad comprendida entre los 16 y los 29 años. De entre sus elegidos o favoritos destacan nombres como El Rubius, OMG, AuronPaly, Isasaweis, Wismichu o Vegeta. en este sentido vídeos de humor, belleza, música, moda, videojuegos, manualidades y cocina suelen ser los contenidosmás consumidos en España, según detalla el estudio.
La inmensa mayoría de consumidores de vídeo online no desembolsan nada por hacerlo al productor o medio que alberga el contenido. No obstante ya hay un 12% de usuarios que señala haber pagado por contenidos en algu- na ocasión. Lo más positivo, para los players del mercado, es que uno de cada dos estaría dispuesto a pagar o a estudiar hacerlo en función del servicio y el contenido. En este sentido los contenidos que mayor interés despier- tan son cine, deportes y series extranjeras. Los precios que maneja hablan de pagar hasta dos euros por progra- ma o siete euros mensuales.
Igualmente el estudio desprende que hay un alto porcentaje de consumidores de vídeo online que acepta publi- cidad positivamente, si con ello pueden acceder a contenidos de forma gratuita. prefieren el pre-roll (54%) segui- do del post-roll (34%). El mid-roll, un formato mucho más invasivo, tiene baja aceptación en España(13%).
Kammaleon Media, nueva agencia de medios en España.La empresa se define como "agencia de medios innovadora y alternativa" con el objetivo de optimizar la inversión de los clientes en su estrategia de comunicación y campañas publicitarias ofrecien- do la mayor eficacia y las más flexibles alternativas de financiación.
El proyecto se posiciona como agencia de medios y de barter, actuando desde la planificación y la com- pra de los medios hasta el pago de las campañas en producto o servicios.
Detrás de Kammaleon Media se encuentran José Mi- guel Martínez y Jorge Ruiz Gaitán, director general y director general de operaciones, respectivamente. Dos profesionales que acumulan más de 30 años de experiencia en el mercado publicitario que se han ro- deado de colaboradores para las áreas de medios, re- marketing, comercial y administración altamente especializados.
Antevenio cierra la compra de Coobis. Con esta operación el grupo amplía su oferta tecnológica y de soportes para anunciantes. Creada hace dos años Co- obis ya es un content marketplace de referencia en
habla hispana al agrupar más de 5.000 soportes, cla- sificados en función de su tráfico y calidad. La pla- taforma establece, además, rangos de precios para co- nocer de antemano el coste de los servicios que se ofrece y un sistema de pago en escrow (depósito en garantía).
La operación de compra se ha realizado con recursos propios de Antevenio. A partir de ahora Coobis pasa a formar parte de Rich&Reach, la red de soportes pu- blicitarios del grupo.
Arranca IKI Media Communications.La nueva agencia está impulsada por un grupo de publicitarios con experiencia en el área de medios encabezados por Jordi Calvet (en la imagen), expresidente de Fo- cus Media.
La agencia de medios nace con una filosofía que rei- vindica que los medios no son un commodity. "IKI com- bina un proceso en cuyo núcleo se encuentra la per- sona y su relación con los medios con un servicio in- tegrado en el que prima la flexibilidad. por eso rei- vindicamos el concepto de agencia adaptada a cada anunciante en un escenario tendente a la pérdida de atención y a la obsolescencia de los mensajes", se- ñala el propio Calvet.
Según su porfolio de servicios IKI Media ofrece la co- hesión multidisciplinar de un equipo al servicio de los objetivos de negocio y marketing del cliente, un tra- tamiento inteligente de la información sustentando la toma de decisiones y un servicio y recomendación a medida que esté libre de ataduras tecnológicas y financieras ajenas al anunciante.
Sr. Burns se hace con la cuenta digital global de Rotor.La estrategia digital de la marca, líder en innovación aplicada a soluciones tecnológicas para el ciclismo, se concebirá y coordinará desde la ofi- cina española de la agencia para todo el mundo. A lo largo de casi 20 años, la compañía ha desta- cado por una intensa actividad de I+D y la calidad e innovación de cada una de sus soluciones, presentes en bicicletas de carretera, montaña, triatlón y ci- clocross. La empresa española cuenta con oficinas en España, Estados Unidos, Países Bajos y Taiwán, además de una red amplia de distribuidores en el resto del mundo, que hacen posible que más del 80% de su facturación provenga de la exportación. La estrategia digital está orientada a aumentar las métricas de branding en cuanto a visibilidad y re- conocimiento de la marca, así como a incrementar las conversaciones alrededor de la firma con el fin de conocer mejor a los usuarios profesionales y afi- cionados al ciclismo, de cara a poderles ofrecer con- tenidos, servicios y productos relevantes que deri- ven en un incremento de ventas y de la fidelidad ha- cia la marca.