• No results found

6.4 Competency framework development

6.4.1 The Delphi technique

AWF: El CAP es la designación de la informatización aplicada a la preparación de los

planes y procesos de trabajo. Se trata de una planificación basada en los trabajos de diseños convencionales o establecidos mediante CAD, para obtener datos relativos a las instrucciones de fabricación de piezas y montaje.

Esto comprende: La planificación asistida por ordenador de procesos y secuencias de trabajo, la elección de procedimientos y medios de producción para la fabricación de los objetos, así como la obtención asistida por ordenador de datos para el control de los medios de producción del CAM. Los resultados del CAP son los procesos de trabajo y las informaciones de control para los medios de producción del CAM.

Planificación de la empresa Contabilidad industrial PPC CAD CAP CAQ Ventas Compras Clientes Proveedor Control de fabricación Almacén Fabricación de piezas Banco de pruebas Expedición Entrada de

mercancía Transporte Montaje Embalaje Conservación

CAP

 Planificación del trabajo

 Administración de los procesos de trabajo

 Planificación de los medios de producción

 Planes de medios de producción, montaje,

verificación

 Simulación de procesos de fabricación y

montaje

 Normalización y control de normas

 Planificación de la verificación

CAM

Fig. 3.7-1: CAP (funciones e interfaces).

Detalle:

Planificación del trabajo

- Determinación de la secuencia de trabajo - Elección de procedimientos y máquinas

- Asignación de herramientas, dispositivos, elementos de medida -Establecimiento de los parámetros del proceso -Determinación de requisitos y tiempo

Administración de los procesos de trabajo - Establecimiento de nuevos procesos de trabajo - Nueva planificación

- Actualización de los procesos de trabajo existentes - Administración del catálogo de fases del trabajo - Administración de recetas

Planificación del montaje

- Conversión de la lista de piezas de diseño en una lista de piezas de montaje - Establecimiento de la secuencia de montaje

- Asignación de puestos de montaje y medios auxiliares - Determinación de requisitos y tiempos

Planificación de la verificación

- Establecimiento de los procesos de verificación

- Determinación de las necesidades de medios de verificación - Planificación de la secuencia de verificación

Establecimiento de recetas

Planificación de los medios de producción

Simulación de procesos de fabricación y montaje

Normalización y control de normas.

Estos cometidos pueden subdividirse en cometidos de planificación a corto y a largo plazo. Entre los de corto plazo se encuentra la preparación de la documentación relativa al producto y necesaria para la fabricación y el montaje. Los cometidos de planificación a largo plazo se refieren a la búsqueda de condiciones de producción adecuadas para futuros productos. En el proceso de trabajo se describen las operaciones de trabajo, su secuencia y los sistemas de trabajo necesarios para llevar a cabo este cometido paso a paso. Se trata entre otras cosas del material utilizado, así como del puesto de trabajo correspondiente a cada operación, los medios de producción, los tiempos concedidos (tiempos planificados) y el grupo de salarios (REFA). Dentro del marco de la planificación del trabajo se preparan normalmente procesos de trabajo independientes de las órdenes de trabajo. En caso de pedido se establece el proceso de trabajo correspondiente a esa orden de trabajo, añadiendo para ello los correspondientes datos específicos del pedido. La preparación de procesos de trabajo asistida por ordenador resulta especialmente eficaz cuando pueden obtenerse directamente del sistema CAD los datos geométricos y tecnológicos.

La preparación de los procesos de verificación puede asignarse tanto al CAQ como al CAP. Forma parte del sistema de calidad, pero como se trata de un proceso basado en la descripción del producto, se puede asignar igualmente al CAP. Los procesos de verificación se basan en los resultados de la planificación de calidad.

3 Estructuración de los ámbitos funcionales (flujo de información y flujo de materiales) CAP Compras Contabilidad industrial Planificación de la empresa CAP CAM Control de fabricación Conservación Datos maestros Nivel de dirección de empresas Nivel de dirección de taller Nivel de dirección de producción Nivel de dirección de proceso Solicitud de modificación, directrices de proyectos Número de lista de piezas, número de dibujo, instrucciones de montaje y de mantenimiento Progreso del trabajo, número de proceso de trabajo Orden de preparación del proceso de trabajo Contabilidad industrial Solicitud de calidad, requisitos de calidad Número de proceso de trabajo

Preparación del proceso de trabajo para las secciones de fabricación de piezas, montaje, banco de pruebas, embalaje

Programas Proceso de trabajo

Establecimiento de programas NC/RC/PLC Planificación de los medios de producción

Confirmación, plazo de suministro, comunicación, recepción de mercancías Pedido de medios de productivi dad Marco de inversiones, costos Orden de proyecto de medios de productividad Solicitud de medios de producción Retroavisos Órdenes de preparación de programas Bloqueo / Autorización del programa Datos de corrección de los procesos de trabajo Especificaciones de mantenimiento Estadística de fallo de los medios de producción

3.7 CAP (Planificación asistida por ordenador)

Interfaz Contenido de datos

CAP - Planificación de la

empresa =>

<=

Marco de inversiones, costos ---

CAP - Compras

=> <=

Pedido de medios de producción

Confirmación, plazo de suministro, comunicación de recepción de mercancías

CAP - PPC

=>

<=

Capacidad disponible, datos característicos de la capacidad, progreso en la preparación de los procesos de trabajo, número de proceso de trabajo

Capacidad necesaria, orden de preparación de los procesos de trabajo, propuesta de tamaño de lote, perfil de cargas CAP - CAD

=>

<=

Especificaciones y directrices de diseño, solicitud de modificación, número de procesos y datos NC existentes, órdenes de diseño de medios de producción

Número de dibujos y listas de piezas, instrucciones de montaje y mantenimiento

CAP- CAQ

=> <=

Número de proceso de trabajo (proceso de trabajo neutro) Solicitud y especificación de calidad

CAP – Control de la fabricación

=> <=

Autorización/Bloqueo del programa (ver aclaración 3.9.1- 3)

Datos de corrección de los procesos de trabajo CAP – Conservación

=> <=

Especificaciones de mantenimiento para los medios de producción

Estadística de fallo de los medios de producción CAP – Datos maestros

<=> Datos maestros de proveedores, datos del pedido del cliente, datos de la orden de trabajo del taller, datos geométricos, datos maestros de la pieza, datos de

herramientas, medios de producción y materiales, dibujos, listas de piezas, valores para el cálculo de costos,

estructuras del producto, normas, especificaciones de construcción, procesos de trabajo neutros, programas NC, RC, PI-C, procesos de trabajo

3 Estructuración de los ámbitos funcionales (flujo de información y flujo de materiales)