La gestión financiera es el proceso de toma de decisiones y de análisis de datos que busca la óptima administración y empleo de los recursos financieros de la empresa para el logro de unos objetivos. (Martínez Gonzalo, 2015, pág. 7)
Figura 1-1: Elementos que determinan el objetivo de la gestión financiera.
Fuente: (Vélez Párraga, 2015)
En la figura 1-1 se puede observar que la Gestión Financiera tiene elementos que determinan su objetivo como la generación de recursos o ingresos, incluyendo los aportados por los asociados; y, en segundo lugar, la eficiencia y eficacia o esfuerzos y exigencias en el control de los recursos financieros, para obtener los niveles aceptables y satisfactorios en su manejo.
La inadecuada o inexistente gestión financiera se catalogó como una de las principales causas que ocasionan la desestabilidad en las empresas. (Blázquez, Dorta, & Verona, 2016, pág. 46)
Figura 2-1: Enfoque de las decisiones financieras
Fuente: (Pérez, 2018)
Realizado por: Tixi, M. 2019
En la figura 2-1 se verifica la importancia y el enfoque de las decisiones financieras con tres
GESTIÓN FINANCIERA
Generación de recursos o ingresos
Esfuerzos y exigencias en el control de los recursos financieros, para obtener los niveles aceptables en su
manejo
Decisiones financieras
Maximización de beneficios
- Utilización eficiente de los recursos economicos
Incremento de la riqueza
- Flujo efectivos generados por toma de
decisiones
Optimización de procesos
- Aplicación indicadores de funcionalidad
1.3.2.1 Funciones de la gestión financiera
La gestión financiera cumple un papel fundamental dentro de la dirección de la empresa o institución.
El análisis financiero es una condición necesaria o requisito previo, para tomar decisiones financieras correctas. Las finanzas en administración incluyen las decisiones de inversión, de financiamiento y dividendos de la empresa. (Rengifo Daza, 2018, pág. 52)
En la figura 3-1 se muestra alguna de las funciones que cumple la gestión financiera:
Figura 3-1: Funciones de la gestión financieras
Fuente: (Pérez, 2018)
Realizado por: Tixi, M. 2019
La gestión financiera está relacionada con la toma de decisiones relacionada a:
- Establecimiento de las necesidades y los cálculos de recursos disponibles en la organización.
- Estudio de viabilidad económica y financiera de inversión.
- Estudio de la información financiera sobre la situación de la organización.
- Utilización adecuada de los recursos financiera en forma equilibrada, eficiente y rentable. - Financiamiento por la organización, desde el punto de vista de los costos. (Blázquez, Dorta,
& Verona, 2016, pág. 44)
Utilizar adecuadamente los informes financieros Monitorear el comportamiento de la
rentabilidad y retorno de los dineros invertidos
Elaborar los presupuestos y flujo de caja proyectado
Optimizar los presupuestos y flujo de caja proyectada
Determinar los factores críticos, que hacen que la empresa obtenga rentabilidad o pérdidas.
Asignar y distribuir los recursos en las diferentes áreas
Gestionar recursos necesarios para el desarrollo de la operación
Analizar los resultados financieros, los indicadores financieros y de gestión
Funciones de la gestión
1.3.2.2 Importancia de la gestión financiera
La importancia de la gestión financiera es evidente al enfrentar y resolver el dilema “Liquidez- Rentabilidad para promover los recursos necesarios en la decisión precisa sobre dicha gestión y permita un retorno financiero que determine el desarrollo de la empresa. (Nava Rosillón, 2009, pág. 4)
La gestión financiera es de suma importancia para el desenvolvimiento de la empresa pues través de esta se toman decisiones primordiales que permitan el desarrollo económico empresarial.
La gestión financiera es la encargada que los fondos de la organización se manejen de acuerdo con algún plan preestablecido. (Córdova Padilla, 2014, pág. 8)
Figura 4-1: Importancia de la gestión financiera
Fuente:(Rodríguez & Goméz, 2017) Realizado por: Tixi, M. 2019
1.3.2.3 Esquematización del proceso de gestión
Para abordar la gestión financiera, se hace la comparación de la empresa con un ser humano, así la gestión financiera corresponde a los ojos de las empresas, y la cual busca cumplir el objetivo primordial de incrementar la riqueza de las compañías. (Delfín Pozos & Acosta Márquez, 2016, pág. 1)
A partir de una visión del desempeño de su función se busca garantizar los recursos financieros necesarios para alcanzar los objetivos. (Delfín Pozos & Acosta Márquez, 2016, pág. 1)
La gestión financiera se representó mediante el siguiente esquema:
Mejores condiciones posible, a la determinación en el aumento de productividad Establecer el destino de los monto hacia los
activos Monto apropiado
de los recursos de la organización
Movimientos
Pilares
Figura 5-1: Importancia de la gestión financiera
Fuente: (Rodríguez y Gómez, 2018)
Realizado por: Tixi, M. 2019
La gestión financiera tiene dos movimientos el control y la planeación; ambas concepciones trabajan juntas; la planeación sin control no permitirá aprender de los errores, mientras que el control sin una planeación no permitirá avizorar los riesgos, entonces no podríamos anticipamos; en síntesis una buena gestión financiera permite aprender de los errores y ser más asertivos. (Báez Roa, Puentes Montañez, & Ramírez Martínez, 2017)
La gestión financiera tiene tres pilares fundamentales: gestor financiero, recursos financieros e información financiera los cuales interactúan así: El gestor financiero es la fuerza creativa, tiene la capacidad estratégica de trasformar la información y obtener recursos financieros. (Báez Roa, Puentes Montañez, & Ramírez Martínez, 2017)
Además la gestión financiera tiene 6 etapas que interactúan con los pilares fundamentales como se describe a continuación: El gestor financiero en primera instancia identifica la información
Gestor Financiero
Recursos Financieros Estrategia Información Financiera
Proyectos (Bienes y Servicios Presupuesto (Necesidades) Contabilidad (Hecho Económico Tesorería Acción Escenarios (Soluciones) Plan (Tareas)
PLANEACIÓN
CONTROL
financiera de la empresa mediante los proyectos de la empresa o también conocidos como los bienes y servicios de la organización, cada bien o servicio generado significa una necesidad, la cual se organiza de forma ordenada mediante presupuestos; así la posibilidad de construir varios
escenarios con diferentes soluciones para llevar a cabo un plan que lleva una lista de tareas y compromisos que da pie a la consecución de los recursos financieros, que serán designados por
tesorería o departamento financiero, y consolidar la acción como hechos económicos. (Báez Roa, Puentes Montañez, & Ramírez Martínez, 2017)