Una convocatoria abierta, con la búsqueda de líderes comunitarios y de barrios, fue lo que realizó la Institución Juan XXIII, a los habitantes del casco urbano del municipio de Tipitapa. Esta convocatoria se divulgó en el año 2011, con
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el objetivo de aumentar los ingresos económicos en los habitantes que participarán en esa convocatoria.
Sin embargo, para ese entonces no había un proyecto definido sobre lo que se pretendía hacer para conseguir ese objetivo. La Institución Juan XXIII, según la Promotora social, ya trabajaba en otros aspectos en el espacio del municipio de Tipitapa. Aspectos tales como, organización, gestión del riesgo, salud comunitaria, entre otros temas, siempre referido al ámbito social. Esto incentivo la realización de un diagnóstico y de demandas por los habitantes de este municipio, a propiciar apoyo en actividades que percibieran ingresos económicos. A consideración de la Promotora social de la Institución Juan XXIII:
Bueno, nosotros trabajábamos en el municipio de Tipitapa, se nos demandó pensar, en idear un proyecto que abordara el tema de, económico, que les permitiera a ellos mejorar sus ingresos, mejorar sus actividades económicas, porque la vida no solamente se resuelve, resolver el tema de la salud, de la educación, de la vivienda, sino también resolver el tema del día a día, que es el ingreso. Entonces surgió el primer proyecto que era asociatividad solidaria, ese proyecto tenía por objetivo, organizar, conformar una organización formal de quienes estuvieran interesados y que esa organización formal tuviese como fin principal, resolver la, los problemas que tenía el grupo de manera común. Entonces se decidió, se revisaron las oportunidades y las listas de posibilidades de organizaciones que podían conformar, y se identificó la cooperativa como el modelo idóneo para trabajar, para organizarse. (A.E. Sanabria, comunicación personal, 14 de agosto de 2017).
La Institución Juan XXIII, conforme el diagnóstico y demandas, realizaron estudios sobre posibles actividades económicas, concluyendo que el Proyecto de la Asociatividad solidaria era la conformación más idónea para propiciar oportunidades en mejoras de ingreso y actividades económicas. Estas relaciones externas con los líderes comunitarios, perseguían un objetivo, el ingreso
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económico. Sin embargo, este proceso fue más allá de lo esperado, lo cual se abordará de forma explícita en los siguientes capítulos.
Entonces, como mencionaba la promotora social, era buscar cómo resolver, o por lo menos solventar la parte del ingreso socioeconómico, era relevante y era un aspecto que no se podía dejar de integrar. Fue toda una dinámica su proceso organizativo, agrupando participantes por sector y por cada barrio, utilizando las redes de los líderes de cada cual:
Fue el Instituto social Juan XXIII, en aquel entonces, que hoy, ahora está como nombre de Asociación Roncalli. Fue para el 2011, nos organizamos por sector, cada barrio tenía su organización, sus reuniones que inicio con los líderes de barrio, porque ellos trabajaban en si con los líderes de barrio, entonces después ellos nos dieron la idea verdad, de lo que ellos traían, entonces a partir de los barrios nosotros regamos la información y después ya nos reunimos y ya, fuimos parte ya de una cooperativa. (M.A. Morales, comunicación personal, 22 de julio de 2017).
Los líderes comunitarios, también fueron parte de esas relaciones externas que propiciaron la conformación de la cooperativa. Fueron como relaciones externas del segundo pilar de la base de ésta, ya que, la Institución Juan XXIII fue el cimiento de esta cooperativa que se denominó COOFEMAR. La cantidad de barrios que tomaron en cuenta, fue la cantidad de 29 dentro del casco urbano, que estaban organizados en ese momento. Además de esto último, dentro de los requisitos referidos a la integración, fue únicamente contar con un negocio, fuese una tortillería, panadería, comidería, o cualquier otro negocio que necesitará de un incentivo económico para mejorar ingresos y la actividad económica constituida.
Yo soy del barrio Gaspar García Laviana, se convocó a los líderes de los 29 barrios que estaban organizados en ese momento y se les presento un proyecto, esto nació como un proyecto. La cooperativa nació como un proyecto
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porque se presentó el proyecto, habían proyecto de computación, panificación y bueno, ni idea teníamos que iban hacer una cooperativa de todo el proyecto que tenía planificado la Asociación Roncalli, al final como fue por puntaje, votación, por votación de las personas que participaron, los líderes comunitarios más las personas que tuvieran pequeños negocios fueron convocadas, se llenó una ficha, convocando a la persona que tuviera tortillería, panadería, y así pues, diferentes negocios. (L.C. Rocha, comunicación personal, 21 de junio de 2017).
Además de esta convocatoria realizada por Juan XXIII, en coordinación con los líderes de barrios del municipio de Tipitapa, hubo otras instituciones y/u organismos que fueron complementarias en el apoyo en la consecución de la cooperativa, según lo expresado por las entrevistadas. Como lo fueron el caso de la Alcaldía de Managua, IXCHEN, la policía y el MEFCCA. Acorde a lo expresado por una de las informantes, comentó las instituciones u organismos que complementaron la conformación de la cooperativa:
Como éramos líderes comunitarios nosotros trabajábamos con la alcaldía municipal, con IXCHEN, con la policía. La alcaldía municipal fue porque fue, es un eje fundamental para esta cooperativa, porque nosotros tenemos que sacar licencia sanitaria, tenemos que sacar permiso de la alcaldía para trabajar, entonces, y ahí andamos, por lo menos yo como vice presidenta de la cooperativa, estoy a la cabeza del grupo y te digo, tengo que andar haciendo gestiones con el grupo a veces hasta pidiendo que nos exoneren porque la DGI ya te quiere caer, que pagues si vos tenes un negocio diario, pero le digo como me va a meter a pagar a la DGI si yo trabajo un día o dos veces a la semana. (L.C. Rocha, comunicación personal, 21 de junio de 2017).
Estas diferentes instituciones u organismos, conforme su competencia brindaron apoyos y aportes en beneficio de la consolidación de la cooperativa. Lo que se
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necesitaba para ir consolidando. No obstante, lo que sería más adelante para ellas, un espacio de integración o ingreso económico, sino también un espacio en proceso de deconstrucción de estereotipos y valores cotidianamente naturalizados.
El apoyo referido por las instituciones u organismos implicados, estuvo basado en préstamos de fomento estratégicos, capacitaciones en diversos temas socioeconómicos, cooperativismo, liderazgo, higiene, género y autoestima, además de capacitaciones instructivas y practicas referidas a la salud.
Este apoyo fue brindado únicamente por la institución Juan XXIII, que fue formando a estas mujeres para darles poder de administrar social y económicamente está actividad asociativa. Sin embargo, hubo otros tipos de apoyos y aportes que fueron importantes en la formación de estas mujeres, como fue el caso de IXCHEN, MEFCCA, INFOCOOP, Nitlapán:
En la alcaldía para cuando anduvimos reforestando nos facilitaron las plantitas, en MEFCCA, sobre cooperativismo y así. Todo es que vos participes y vayas. Nosotros teníamos que buscarlas, por lo menos la que se dedica educación, ella tiene que buscarlas, para darnos esas capacitaciones. (B.R. Doña, comunicación personal, 14 de agosto de 2017). Claro, todas las capacitaciones de lo que es sobre cooperativismo, coordinado con el INFOCOOP, aquí Nitlapan, nos estuvo dando capacitaciones en el negocio. Todos los temas, por lo menos lo que es administración de pequeños negocios, contabilidad, temas empresariales, bueno con decirte que no me acuerdo, pero si nos capacitaron. También, los temas de género nosotros los capacita Ixchen, tenemos el apoyo de IXCHEN. (L.C. Rocha, comunicación personal, 21 de junio de 2017).
Sí, nosotros se la solicitamos a Ixchen, y ellos los vienen a dar la charla aquí en la oficina, y aparte de eso, nos ahorita, nos extendieron una, un
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combo razonable. Entonces hay beneficios me entendes, de tener la relación con esa sociedad. Por ejemplo, el combo incluye Papanicolau, ultrasonido de mama y dos consultas. Incluso participamos en la gestión, invitamos a todas las socias para que se empapen en la charla y en el beneficio del combo. Entonces, si yo no lo voy a tomar, que lo tome mi hermana, que lo tome mi vecina, ya, no quedármelo yo, sino que también a la comunidad o al que tenemos a la par. (M.A. Morales, comunicación personal, 22 de julio de 2017).
A partir de la integración a la cooperativa, de parte de estas mujeres, se produjo un dinamismo en la búsqueda y oportunidades de tejer con otras instituciones el apoyo coordinado para beneficio de estas en su continua formación. Aportes que incluían la búsqueda de procedimientos rutinarios sobre la salud sexual y de enfermedades como el cáncer. Esto fue gracias a la participación de una de las socias en una organización llamada Ortiz Gurdián, que había sido diagnosticada con cáncer de mama, por ende, fue el puente propicio para incluir a otras mujeres en revisiones preventivas del cáncer y de enfermedades de transmisión sexual. Esto conllevo a la búsqueda de capacitaciones y practicas examinarías de control interno de su organismo en la organización IXCHEN, como parte de la formación que recibían en la construcción de sus derechos como mujeres.
Actualmente el apoyo de estas instituciones ha disminuido, como en el caso de la Institución Juan XXIII, esto debido a la finalización del financiamiento y capacitaciones. Sin embargo, la promotora social del instituto, mencionaba, que, a pesar de la culminación de la donación de fondos económicos y capacitaciones, se mantendrá una relación y asesoramiento con la cooperativa de parte del instituto, cuando se requiera.
Debido que ha culminado el proyecto, con fondos establecidos hacia esta iniciativa, no se podrá seguir financiando o capacitando como se hizo en años
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anteriores. Lo cual en este año (2017) se han disminuido los aportes referidos a la cooperativa.
La culminación de este proyecto en conjunto con Juan XXIII, es un nuevo reto que ellas enfrentarán como cooperativa y como colectivo de mujeres en pro del funcionamiento de la misma. Retos, además del aspecto administrativo, técnico y formativo, es en el aspecto de las relaciones y alianzas que han tejido entre ellas. Este es un tema ligado a la construcción de la sororidad entre ellas, que se explicará de forma amplia en el capítulo cuatro.
1.2 Elementos Internos que soportaron la voluntad propia de estas