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Weny Betzabeth, Mejia Farfán; (2016); “Influencia de la ejecución de los Procesos de Contratación de Bienes y Servicios en el cumplimiento de metas presupuestarias de la Municipalidad Distrital de Santa Rosa, periodos 2013 - 2014”; Universidad Nacional Del Altiplano; Facultad de Ciencias Contables y Administrativas; Escuela Profesional de Ciencias Contables; en una de sus conclusiones indica: De la programación de los procesos de contratación de bienes y servicios en el Plan Anual de Contrataciones (PAC) para los periodos 2013 y 2014 de la Entidad, se desprende la diferencia notable que existe entre los procesos de contratación programados inicialmente y de los que llegaron a ser incluidos o cancelados en el transcurso del año, de cuyos datos obtenidos se cuenta que inicialmente se programó 24 y 39 procesos respectivamente y de cuyas modificaciones se cuenta con 27 y 32, demostrando que hubo una inadecuada programación del PAC.

4.3.10 CON LOS RESULTADOS

En la tabla y gráfico N° 01, el 32.7% opino que la elaboración que el plan anual está mal, otro 21.4% indico que la elaboración del pan anual es regular, el 23.9% indico que está muy mal elaborado,

mientras que el 13.8% manifestaron que la elaboración del plan anual está bien, y el 8.2% indicaron que está muy bien elaborado. El Plan Anual de Compras define / planifica anualmente los procesos de compras a efectuar por el área de Compras para los próximos doce meses, así como el conjunto de acciones y objetivos de mejora de las compras y aprovisionamiento de las instituciones del Estado.

Los trabajadores del área de estudio opinan en su mayoría que el PAC está mal elaborado, esto debido a que muchas veces las necesidades y requerimientos de las áreas usuarias, no son solicitadas a tiempo y por lo tanto no se planifican de manera adecuada, así mismo cabe resaltar que llegado el tiempo del cierre en el mes señalado de cada año, estos requerimientos no han sido efectivizados a tiempo y se pierden no siendo ingresados en el PAC. 4.3.11 CON EL ANTECEDENTE LOCAL

Ronald Crippen Bocanegra Laguna; (2015); “Ley de Contrataciones y sus efectos en el Distrito de José Crespo y Castillo – Leoncio Prado – 2014”; Doctorado en Derecho; de la Universidad de Huánuco; en una de sus conclusiones indica:

Se determinó que el control interno influye significativamente sobre los procesos de selección para ejecución de obras de la Municipalidad Distrital de José Crespo y Castillo –Leoncio Prado, toda vez que se obtuvo un 95.40% de porcentaje que representa el nivel de influencia de la variable X sobre la variable Y, relacionada con la adecuada aplicación del control interno que deben efectuar los funcionarios y/o

servidores de la Entidad con la finalidad de llevar a cabo procesos de selección con criterios de objetividad y enmarcados en la normativa legal.

4.3.12 CON LOS RESULTADOS

En la tabla y gráfico N° 09, el 27.7% considera que los procesos de convocatoria en el Gobierno Regional de Huánuco son regulares, otro 27.0% indico que es muy bien, mientras que 18.2% manifiestan que se dan muy mal, el 13.8% indicaron que se dan bien y finalmente el 13.2% que se dan mal.

El proceso de convocatoria consiste; en que la Entidad difunde, por medio del SEACE, el procedimiento de selección que se encuentra próximo a iniciar. La convocatoria debe incluir la información mínima prevista en el artículo 33 de reglamento.

Acá la mayoría de los encuestados consideran que el proceso de convocatoria se da de manera regular.

CONCLUSIONES

1. Se determinó que la gestión logística se relaciona con las fases de las contrataciones del estado en el Gobierno Regional de Huánuco-2018, como se muestra en la Tabla N° 17, de acuerdo a la hipótesis planteada obteniendo los resultados del cruce de información en el programa SPSS se puede determinar que la correlación es positiva en un 0,987 acercándose al valor 1+ y es diferente de cero, por lo que se acepta la hipótesis general y se rechaza la hipótesis nula; por lo tanto, la gestión logística si se relaciona positivamente con las fases de las contrataciones del estado en el Gobierno Regional de Huánuco-2018.

2. Se analizó que la planificación de compras se relaciona con las fases de las contrataciones del estado en el Gobierno Regional de Huánuco-2018, como se muestra en la Tabla N° 18, de acuerdo a la hipótesis planteada obteniendo los resultados del cruce de información en el programa SPSS se puede determinar que la correlación es positiva en un 0,999 acercándose al valor 1+ y es diferente de cero, por lo que se acepta la hipótesis general y se rechaza la hipótesis nula; por lo tanto, la planificación de compras si se relaciona positivamente con las fases de las contrataciones del estado en el Gobierno Regional de Huánuco- 2018.

3. Se describió que la selección de proveedores se relaciona con las fases de las contrataciones del estado en el Gobierno Regional de Huánuco-2018, como se muestra en la Tabla N° 19, de

acuerdo a la hipótesis planteada obteniendo los resultados del cruce de información en el programa SPSS se puede determinar que la correlación es positiva en un 0,999 acercándose al valor 1+ y es diferente de cero, por lo que se acepta la hipótesis general y se rechaza la hipótesis nula; por lo tanto, la selección de proveedores si se relaciona positivamente con las fases de las contrataciones del estado en el Gobierno Regional de Huánuco- 2018.

4. Se evaluó que la realización de pedidos se relaciona con las fases de las contrataciones del estado en el Gobierno Regional de Huánuco-2018, como se muestra en la Tabla N° 20, de acuerdo a la hipótesis planteada obteniendo los resultados del cruce de información en el programa SPSS se puede determinar que la correlación es positiva en un 1,000 siendo el valor 1+ y es diferente de cero, por lo que se acepta la hipótesis general y se rechaza la hipótesis nula; por lo tanto, la realización de pedidos si se relaciona positivamente con las fases de las contrataciones del estado en el Gobierno Regional de Huánuco-2018.

5. Se especificó que el control de compras se relaciona con las fases de las contrataciones del estado en el Gobierno Regional de Huánuco-2018, como se muestra en la Tabla N° 21, de acuerdo a la hipótesis planteada obteniendo los resultados del cruce de información en el programa SPSS se puede determinar que la correlación es positiva en un 0,999 acercándose al valor 1+ y es diferente de cero, por lo que se acepta la hipótesis general y

se rechaza la hipótesis nula; por lo tanto, el control de compras si se relaciona positivamente con las fases de las contrataciones del estado en el Gobierno Regional de Huánuco-2018.

SUGERENCIAS

1. Se sugiere que el Gobierno Regional mejore la gestión logística en relación con las fases de las contrataciones del estado cumpliendo lo establecido por la Ley de Contrataciones, contratando equipos técnicos multidisciplinarios y ubicarlos en las áreas correspondientes, los cuales deben tener la preparación y formación idónea en este tema para que todas las actividades del área sean competentes.

2. Se sugiere al Gobierno Regional que la planificación de compras relacionadas con las fases de las contrataciones del estado se realice con la anticipación necesaria tomando en cuenta los requerimientos de áreas usuarias a tiempo, así como las propuestas de las obras públicas.

3. Se sugiere que el Gobierno regional ejecute la selección de proveedores de manera correcta calificando adecuadamente a los postores y para esto las bases de convocatorias deberán ser claras, precisas y no direccionadas.

4. Se sugiere al Gobierno Regional que la realización de pedidos en relación con las fases de las contrataciones del estado debe estar ubicadas a tiempo en el cuadro de necesidades.

5. Se sugiere al Gobierno Regional respecto al control de compras relacionadas con las fases de las contrataciones del estado que se realicen las evaluaciones de necesidades de acuerdo a los presupuestos y a las necesidades más urgentes para administrar correctamente los recursos del Estado.