What Are the Risks to the Replacement Workers?

• Se recomienda que dentro del monitoreo que realiza el INVEMAR al sistema lagunar, además de monitorear recursos pesqueros, vegetación y calidad de aguas, se debe incluir el componente socioeconómico, lo cual permitirá hacer evaluaciones integrales que contribuyan con la toma de decisiones y al desarrollo de alternativas de solución a la problemática ambiental de la región.

• A pesar de los desequilibrios ecológicos del ecosistema, se aprecia durante todo el periodo analizado la presencia de especies tolerantes a los cambios ecológicos y que además son de poco valor comercial para los pescadores; de acuerdo con esto, se recomienda como alternativa de solución a la problemática ambiental darles un proceso de transformación (subproducto) que permita la generación valor agregado a estos recursos. De igual forma, como alternativa de subsistencia se recomienda a las instituciones encargadas del desarrollo de la región, desarrollar proyectos productivos, los cuales deben estar relacionados con el mejoramiento de las condiciones ambientales y de la calidad de vida de los pobladores.

• A las instituciones encargadas del manejo del ecosistema, se les recomienda promover talleres de educación y conciencia ambiental sobre la importancia que los recursos naturales tienen para la supervivencia. Asimismo, se recomienda

cuenta las características culturales y sociales de la población, como también su participación activa dentro del proceso.

• Debido a que en el estudio solo se tomaron dos sitios de desembarco, se recomienda estudiar los demás sitios para así tener un diagnostico completo de la problemática socioeconómica asociada a los cambios ambientales en la CGSM y CP.

• Como el SIPEIN contiene datos de ingresos y costos, se recomienda complementar esa información incluyendo variables financieras como Valor presente neto (VPN) y relación beneficio (B/C), los cuales facilitaran los análisis para la toma de decisiones en cuanto a manejo, desarrollo y conservación de los recursos pesqueros.

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ANEXO A. Ingresos pesqueros en Tasajera y Nueva Venecia. Tasajera (Abril-2000) Artes de Pesca N° de pescadores Ingreso Mensual Porcentaje Ingreso porcentaje pescadores Red Camaronera 227,11 99,70 10% 57% Atarraya 42,83 124,92 13% 11% Red Fija 19,80 112,11 11% 05% Red Boliche 52,00 260,16 26% 13% Chinchorro 58,33 390,48 40% 15% Total 400,08 987,38 100% 100% Tasajera (Marzo-2001) Artes de Pesca N° de pescadores Ingreso Mensual Porcentaje Ingreso porcentaje pescadores Red Camaronera 353,27 77,40 8% 54% Atarraya 60,17 80,20 8% 9% Red Fija 41,33 160,71 16% 6% Red Boliche 100,50 176,32 18% 15% Chinchorro 100,67 487,58 50% 15% Total 655,94 982,21 100% 100%

Nueva Venecia (Abril-2001) Artes de Pesca N° de pescadores Ingreso Mensual Porcentaje Ingreso porcentaje pescadores Chinchorro 148,73 77,30 13% 36% Atarraya 52,55 217,35 35% 19% Palangre 16,91 316,98 52% 45% Total 218,18 611,63 100% 100%

ANEXO B. Número de pescadores y partes en que se dividen las ganancias en Tasajera y Nueva Venecia.

Tipo de UEP

# de partes en

Tasajera # de partes en Nueva Venecia

Atarraya _{2 (pescadores) 2 (pescadores)} Trasmallo 3 (1 arte y 2

pescadores) 3 (1 arte y 2 pescadores) Boliche 5 (1 arte, 1 motor

y 3 pescadores) 3 (1 arte y 2 pescadores) Chinchorro 7 (1 arte, 1 motor

y 5 pescadores) 5 ( 1 arte y 4 pescadores) Red

Camaronera

2 (1 arte y 1 pescadores) n.o FUENTE: INVEMAR, 2003.