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Se plantearan las estrategias funcionales considerando los lineamientos del ENFOQUE SOCIAL DEL RIESGO DE Allan Lavell y Luhmann y el marco SENDAI 2015 – 2030, la Ley 29664, la política nacional N° 32 y el enfoque de estrategias funcionales. Principalmente se consideran los siguientes aportes:

83 Reducir la vulnerabilidad con equidad e

inclusión bajo un enfoque de procesos: Estimación, reducción, respuesta y reconstrucción.

Participación activa de la sociedad. Cultura preventiva.

Los desastres tienen características locales. Se deben contextualizar a cada realidad.

Requiere de mecanismos de coordinación en todos los sectores. Requiere de empoderar a autoridades Empoderar a comunidades locales.

Funciones de los gobiernos locales.

La GRD, se debe incorporar en sus procesos de planificación y ordenamiento territorial.

Logro de objetivos.

Cinco niveles de las estrategias funcionales:  Marketing  Producción  Financiación  Investigación y desarrollo  Recursos humanos Política Nacional N° 32 Marco SENDAI 2015 2020 Enfoque de estrategias funcionales Ley 29664

ENFOQUE SOCIAL DEL RIESGO DE LAVELL Y LUHMANN

- Construcción social

- Vulnerabilidad

- Sociedad funcionalmente diferenciada

- Contextualización del riesgo

- Adecuación o adaptación de la

84 CONCLUSIONES

1. Se ha logrado diagnosticar la Gestión de Riesgos de Desastres en la Municipalidad Distrital de Corrales, Tumbes, 2019, determinando que se encuentra en un nivel medio ya que presenta algunas deficiencias.

2. El nivel de conocimiento sobre la gestión del riesgo de desastres del grupo de trabajo de la Municipalidad Distrital de Corrales, Tumbes, 2019, es representado con un puntaje de 251.

3. Los integrantes del grupo de trabajo de la gestión de riesgos de desastres de la Municipalidad Distrital de Corrales, Tumbes, 2019, obtuvieron un puntaje de 641 que representa un nivel medio de eficacia en la Gestión de Riesgos de Desastres. 4. Se diseñaron 12 estrategias funcionales para fortalecer la gestión de riesgos de

desastres en la municipalidad distrital de Corrales, 2019, en base al enfoque social del riesgo de Allan Lavell y Luhmann, al Marco Sendai 2015 -2030, la política nacional de la Gestión de Riesgos de Desastres y el enfoque de estrategias funcionales.

85 RECOMENDACIONES

1. Se recomienda aplicar las estrategias funcionales planteadas en este trabajo para fortalecer la gestión organizacional de la municipalidad distrital de Corrales. 2. El alcalde de la Municipalidad Distrital de Corrales debe usar sus capacidades

para liderar y gestionar de manera eficiente a su Grupo de Trabajo de la Gestión de Riesgo de Desastres, siguiendo las disposiciones generales del Reglamento de Funcionamiento del Grupo de Trabajo de la Gestión de Riesgo de Desastres de la Municipalidad Distrital de Corrales 2017, con el fin de amenorar el impacto ocasionado por el desastre a la población.

3. Los integrantes del Grupo de Trabajo de la Gestión de Riesgo de Desastres de la Municipalidad Distrital de Corrales, debe asumir adecuadamente, con la mejor actitud y con mucha responsabilidad todas las labores encomendadas a cada uno de ellos según el Reglamento de Funcionamiento del Grupo de Trabajo de la Gestión de Riesgo de Desastres de la Municipalidad Distrital de Corrales 2017 y de esta manera contribuir con alternativas de solución que permitirá que llegue a tiempo la ayuda ante un evento de desastre.

4. Realizar investigaciones sobre la problemática de la gestión de riesgos de desastres incluyendo aspectos como la percepción que tiene la población, evaluar la gestión del riesgo de desastres de otras instituciones que se encargan del tema.

86 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

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14.LAVELL, A. (s.f.). Sobre la Gestión del Riesgo: Apuntes hacía una Definición. http://www.bvsde.paho.org/bvsacd/cd29/riesgo-apuntes.pdf 15.LUHMANN, N. (1992). Sociología del riesgo. México: Universidad

Iberoamericana. Recuperado de

https://analisisinstitucionaluba.files.wordpress.com/2013/08/sociologia-del- riesgo-niklas-luhmann.pdf

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19.VARGAS JIMENEZ, Antonio. (1993) Sobre el diseño curricular en la carreras agropecuarias. Monografía Curso de Verano. Instituto Superior.

89

ANEXOS

90 ANEXOS 01

ENCUESTA PERSONAL INVOLUCRADO EN LA GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES

Número de encuesta:… RECOMENDACIONES: presentamos nueve preguntas que buscan valorar el nivel de conocimiento sobre la Gestión de Riesgos y Desastres, esta encuesta forma parte de una investigación que se desarrolla con la finalidad de proponer estrategias funcionales para fortalecer la Gestión de Riesgos y Desastres.

Para que los resultados sean objetivos se le pide responder con sinceridad. NIVEL DE CONOCIMIENTO

Ítem CONOCE CONOCE

ALGO

NO CONOCE

01 ¿Conoce que es la GRD?

02 Conoce ¿cómo se determina que una población se encuentra en estado de

vulnerabilidad?

03 Conoce ¿Cuáles son las zonas en peligro de su distrito?

04 Conoce ¿Qué metodología empelan al intervenir una zona vulnerable?

05 Conoce ¿Qué tipo de obras son las más representativas?

91 06 Conoce si en la etapa de construcción

¿Reciben apoyo de otras instituciones?

07 Conoce si se ¿Realizan algún tipo de talleres y/o programas de capacitación?

08 Conoce si La población ¿se involucra en las actividades realizadas por Defensa Civil?

09 Conoce el Reglamento de trabajo del Grupo de Trabajo Gestión Riesgo de Desastres

¡Gracias por su Colaboración! ESCALA VALORATIVA

RANGO PUNTAJE

No conoce 1

Conoce algo 2

92 ANEXO 2

ENCUESTA EFICACIA DE LA GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES Número de encuesta:…

RECOMENDACIONES: A continuación se presenta una serie de preguntas que buscan conocer la eficacia de la gestión de riesgos de desastres. Para que los resultados sean objetivos se le pide responder con sinceridad.

N° INDICADORES

ESCALA VALORATIVA TIEMPO DE ATENCIÓN

1 Los evaluadores llegan a tiempo para cubrir la emergencia 1 2 3 4 5

2 La ayuda llega a tiempo para cubrir la emergencia 1 2 3 4 5

CUMPLIMIENTO DE NORMAS

3

Se da cumplimiento al artículo N°39 del reglamento de la Ley 29664, formular y aprobar planes de contingencia de

Defensa Civil 1 2 3 4 5

4

Se realizan programas de desarrollo de capacidades para la preparación y respuesta de acuerdo al artículo N°30.3 del

reglamento de la Ley 29664 1 2 3 4 5

5

Se ejecutan los planes de contingencia en relación al artículo N°39 del reglamento de la Ley 29664, ejecutar los

planes de contingencia de Defensa Civil 1 2 3 4 5

6

Se registra la información de emergencias en el Sistema de

Información para la Atención de Desastres (SINPAD) 1 2 3 4 5

7

Cuenta con un Sistema de Información que hace posible la comunicación oportuna según el artículo 14.6 de la Ley

29664. 1 2 3 4 5

8

Cuando ocurre un desastre los especialistas realizan un EDAN de acuerdo al Manual de Evaluación de Daños y

Análisis de Necesidades (INDECI,2006) 1 2 3 4 5

9

Cuenta con un grupo de trabajo en gestión del riesgo de desastres en cumplimiento con el artículo N°14.3 de la Ley

29664 1 2 3 4 5

93

10 Se considera a la comunicación como un aspecto relevante en los procesos de la gestión. 1 2 3 4 5

11 Se motiva a los trabajadores para integrarse y desarrollar las relaciones humanas. 1 2 3 4 5

¡Gracias por su colaboración!

NOTA: Tomado de la investigación realizada por ROBERTO ALEJANDRO JIMENO SALDAÑA 2016. ENCUESTA EFICACIA DE LA GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES. ESCALA VALORATIVA RANGO PUNTAJE Totalmente en desacuerdo 1 En desacuerdo 2 Ni de acuerdo ni en desacuerdo 3 De acuerdo 4 Totalmente de acuerdo 5

94 ANEXO 3

96 ANEXO 4

97 ANEXO 5

ORGANIGRAMA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CORRALES

ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CORRALES

CONCEJO MUNICIPAL COMISIONES DE REGIDORES COMITÉ DISTRITAL DE DEFENSA CIVIL COMITÉ DE ADM. DEL VASO DE LECHE CONCEJO DE COORDINACIÓN LOCAL DISTRITAL CONCEJO DISTRITAL DE LA JUVENTUD JUNTA DE DELEGADOS VECINALES Y COMUNALES COMITÉ DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA ALCALDIA ÓRGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL PROCURADURÍA PÚBLICA MUNICIPAL SECRETARIA GENERAL GERENCIA MUNICIPAL SUB GERENCIA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO SUB GERENCIA DE ASESORÍA JURÍDICA COMITÉ DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA UNIDAD CONTABILIDAD UNIDAD TESORERÍA UNIDAD LOGÍSTICA UNIDAD RR.HH UNIDAD TECNOLOG NFORMATICA UNIDAD RECAUDAC FISCALÍA UNIDAD EJECUCIÓN COACTIVA SUB GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN SUB GERENCIA DE GESTIÓN TRIBUTARIA SUB GERENCIA DE DESARROLLO RURAL SUB GERENCIA DE SERVICIOS MUNICIPALES Y SOCIALES DIVISIÓN ESTUDIO PROYECTO DIVISIÓN DE OBRAS DIVISIÓN DE PLANEACIÓN URB. DIVISIÓN DEFENSA CIVIL DIVISIÓN SEGURIDA D CIUDADANA DIVISIÓN SERVICIO SOCIAL DIVISIÓN SERVICIO MUNICIPAL DIVISIÓN DE DEFENSA CIVIL PROGRAMA DE MUNICIPALIZACIÓN EDUCATIVA DISTRITAL DIVISIÓN GESTION EDUCATIVA DIVISIÓN GESTION INSTITUC. SERVICO DE ALQUILER DE MAQUINARIA EQUIPO - SANE PROGRAMA DE DEL VASO DE LECHE Y ASIST. ALIMENTARIA AGENCIAS MUNICIPALES Y CENTROS POBLADOS

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