3.4 Universal Coverage
3.4.2 Why Have Past Attempts Failed?
A. DEPENDE DE : Gerente Corporativo de Asuntos Legales y
Regulatorios
B. SUPERVISA A : No aplica
V. FUNCIONES GENERALES
Asistir eficientemente en la ejecución de las labores de la Gerencia Corporativa de Asuntos Legales y Regulatorios y a las demás gerencias o áreas en todas las actividades administrativas, para la adecuada marcha de la Gerencia Corporativa de Asuntos Legales y Regulatorios.
VI. FUNCIONES ESPECÍFICAS
a. Gestionar de manera eficiente las comunicaciones desde y hacia la erencia Corporativa de Asuntos Legales y Regulatorios, así como a las demás gerencias y áreas del Centro Corporativo. b. Gestionar la agenda de la Gerencia Corporativa de Asuntos Legales y Regulatorios.
c. Efectuar las coordinaciones para llevar a cabo las reuniones de la Gerencia Corporativa de Asuntos Legales y Regulatorios.
d. Administrar y monitorear el flujo documentario que recibe la Gerencia Corporativa de Asuntos Legales y Regulatorios.
e. Gestionar el registro y mantenimiento de archivos de la Gerencia Corporativa de Asuntos Legales y Regulatorios.
f. Preparar los documentos necesarios para la convocatoria al Directorio y consolidar la documentación materia de la agenda, conforme la instrucción del Gerente.
g. Tramitar los requerimientos de caja chica, viáticos, reembolsos, compras, inscripciones y otros que requiera la gerencia y sus áreas.
Artículo 27°.- Gerencia Corporativa de Planeamiento y Excelencia Operacional Director Ejecutivo Gerente Corporativo de Planeamiento y Excelencia Operacional Ejecutivo Corporativo de Planeamiento y Presupuesto Especialista Senior de Planeamiento Corporativo Especialista Senior de Presupuesto Corporativo Analista Corporativo de Presupuesto Analista Corporativo de Planeamiento Analista de Presupuesto del Centro Corporativo Ejecutivo Corporativo de Excelencia Operacional Ejecutivo Corporativo de Responsabilidad Social
Especiali sta Corporativo de Excelenci a
Operaci onal
Asistente de Gerencia
Nombre del Puesto : Gerente Corporativo de Planeamiento y Excelencia Operacional
Órgano : Gerencia Corporativa de Planeamiento y Excelencia Operacional
Unidad Orgánica : Gerencia Corporativa de Planeamiento y Excelencia Operacional
I. LINEA DE AUTORIDAD
A. DEPENDE DE : Director Ejecutivo
B. SUPERVISA A : Ejecutivo Corporativo de Planeamiento y Presupuesto
Ejecutivo Corporativo de Excelencia Operacional Ejecutivo Corporativo de Responsabilidad Social Asistente de Gerencia
II. FUNCIONES GENERALES
Responsable de desarrollar políticas, lineamientos y gestionar corporativamente los procesos de Planeamiento, Presupuesto, Excelencia Operacional y Responsabilidad Social, asegurando su alineamiento con la estrategia corporativa. Dirige dichos procesos en el Centro Corporativo, y los supervisa y controla en las empresas bajo el ámbito de FONAFE.
III. FUNCIONES ESPECÍFICAS
a. Elaborar un plan de acción de temas bajo su responsabilidad y controlar la adecuada ejecución, asegurando que los mismos se encuentren bajo el marco de planificación y control presupuestal.
b. Fomentar una cultura de reporte que permita conocer el nivel de avance en la ejecución de los planes de acción, objetivos y metas trazadas.
c. Promover las redes de negocio entre las empresas bajo el ámbito de FONAFE afines, orientadas a identificar e implementar sinergias.
d. Aprobar y verificar el desarrollo y cumplimiento de las políticas, directivas y lineamientos para la gestión eficiente y efectiva de los Portafolios de empresas bajo el ámbito de FONAFE y el Centro Corporativo.
e. Participar en las coordinaciones que de manera permanente se realice con las empresas bajo el ámbito de FONAFE, enfocándose en el logro de los objetivos estratégicos institucionales y corporativos
f. Dirigir, coordinar, supervisar y evaluar las actividades de las unidades orgánicas a su cargo conforme al marco legal correspondiente, las normas técnicas vigentes, y las directivas y procedimientos corporativos aprobados.
g. Dirigir la implementación y cumplimiento de los principios y estándares de responsabilidad social en el Centro Corporativo y verificar su cumplimiento en las empresas bajo el ámbito de FONAFE en coordinación con la Gerencia de Desarrollo Corporativo.
h. Dirigir Proyectos que generar sinergias corporativas en las áreas de competencia de la Gerencia i. Dirigir y supervisar la asesoría y evaluación de la formulación, monitoreo y modificación de los planes estratégicos, planes operativos y presupuestos de las empresas bajo el ámbito de FONAFE, en coordinación con la Gerencia de Desarrollo Corporativo.
j. Dirigir y supervisar los procesos de formulación, modificación, evaluación y monitoreo del Plan Estratégico Corporativo (PEC) de FONAFE.
k. Elevar a la Alta Dirección para su aprobación, el Plan Estratégico Corporativo, el Plan Operativo y Presupuesto del Centro Corporativo, y los Planes Estratégicos Institucionales y Presupuestos de las empresas bajo el ámbito de FONAFE.
l. Emitir Informes de gestión trimestrales que consideren los resultados alcanzados por las empresas bajo el ámbito de FONAFE.
m. Incorporar la planificación financiera a largo plazo en el PEC.
n. Brindar asesoría a la Dirección Ejecutiva y demás áreas funcionales del Centro Corporativo en materia de planeamiento, presupuesto, excelencia operacional y responsabilidad social. o. Verificar la ejecución de proyectos de excelencia operacional e iniciativas de colaboración que
contribuyan a la creación de valor en el Centro Corporativo y realizar el seguimiento de proyectos de excelencia operacional en la corporación en lo que le corresponda.
p. Supervisar la formulación, implementación y monitoreo de la ejecución de proyectos para la mejora continua en materia organizacional, de gestión de calidad, gestión basada en procesos en el Centro Corporativo.
q. Supervisar el alineamiento estratégico de los documentos de gestión propuestos por las diferentes gerencias del Centro Corporativo.
r. Proponer a la Dirección Ejecutiva la actualización de los documentos de Gestión Institucional (ROF, MOF, MGPP, CAP, TUPA, entre otros).
Artículo 28°.- Área Corporativa de Planeamiento y Presupuesto Corporativo Director Ejecutivo Gerente Corporativo de Planeamiento y Excelencia Operacional Ejecutivo Corporativo de Planeamiento y Presupuesto Especialista Senior de Planeamiento Corporativo Especialista Senior de Presupuesto Corporativo Analista Corporativo de Presupuesto Analista Corporativo de Planeamiento Analista de Presupuesto del Centro Corporativo
Órgano : Gerencia Corporativa de Planeamiento y Excelencia Operacional
Unidad Orgánica : Área Corporativa de Planeamiento y Presupuesto Corporativo
I. LINEA DE AUTORIDAD
A. DEPENDE DE : Gerente Corporativo de Planeamiento y Excelencia Operacional
B. SUPERVISA A : Especialista Senior de Planeamiento Corporativo
Especialista Senior de Presupuesto Corporativo
II. FUNCIONES GENERALES
Supervisar el proceso de formulación, modificación, monitoreo y evaluación del Plan Estratégico Corporativo, Plan Operativo y Presupuesto del Centro Corporativo y de las empresas bajo el ámbito de FONAFE. Responsable de desarrollar políticas, directivas y lineamientos corporativos para las etapas de formulación, modificación y evaluación de los planes estratégicos a nivel de portafolios, los planes estratégicos institucionales y operativos, y de presupuesto del Centro Corporativo y de las empresas bajo el ámbito de FONAFE.
III. FUNCIONES ESPECÍFICAS
a. Elaborar un plan de acción en el marco de sus responsabilidades, asegurando que los mismos se encuentren bajo el marco de planificación y control presupuestal.
b. Evaluar, consolidar y revisar los reportes e informes de gestión de las empresas bajo el ámbito de FONAFE en el marco de sus responsabilidades.
c. Proponer directivas y lineamientos para la elaboración del Plan Estratégico Corporativo, de los planes operativos del Centro Corporativo, así como para los planes estratégicos, operativos y de planificación financiera a largo plazo de las empresas bajo el ámbito de FONAFE.
d. Proponer las directivas y lineamientos Corporativos para el proceso de presupuesto en todas sus etapas para las empresas bajo el ámbito de FONAFE y el Centro Corporativo, cautelando su cumplimiento.
e. Proporcionar lineamientos para la adecuada formulación y realizar el seguimiento a la implementación de los planes funcionales de las áreas del Centro Corporativo.
f. Brindar asesoría a las empresas bajo el ámbito de FONAFE en la formulación y modificación de sus planes estratégicos y operativos, conforme a las directivas establecidas para tal fin, contribuyendo a asegurar su alineamiento con el Plan Estratégico Corporativo en coordinación con la Gerencia de Desarrollo Corporativo.
g. Participar en la asignación de presupuesto para la ejecución de los planes operativos del Centro Corporativo y de las empresas bajo el ámbito de FONAFE, en coordinación con la Gerencia de Desarrollo Corporativo.
h. Impulsar la implementación de herramientas de gestión y sistemas para el seguimiento y cumplimiento de los planes estratégicos del Centro Corporativo y de las empresas bajo el ámbito de FONAFE.
i. Elaborar informes relacionados al nivel de cumplimiento de la gestión presupuestal de las empresas bajo el ámbito de FONAFE y del Centro Corporativo e informar las principales desviaciones del mismo.
j. Asegurar la atención de los requerimientos de información solicitados por los entes reguladores, Ministerios o Entidades en temas relacionados, al Plan Estratégico Corporativo, Plan Operativo Institucional y Gestión Presupuestal del Centro Corporativo.
k. Elaborar informes y reportes requeridos por la alta dirección y las gerencias del Centro Corporativo, sobre la implementación, monitoreo y evaluación de los planes estratégicos y operativos del Centro Corporativo y de las empresas bajo el ámbito de FONAFE.
l. Supervisar los requerimientos de información solicitados por por entes reguladores, Ministerios o Entidades en temas relacionados al PEC y POI del Centro Corporativo y velar porque la información actualizada este colgada en el Portal de Transparencia.
m. Asegurar la sostenibilidad financiera a largo plazo del Centro Corporativo y de las empresas bajo el ámbito de FONAFE, en coordinación con el Ejecutivo Corporativo de Finanzas.
Nombre del Puesto : Especialista Senior de Planeamiento Corporativo
Órgano : Gerencia Corporativa de Planeamiento y Excelencia Operacional
Unidad Orgánica : Área Corporativa de Planeamiento y Presupuesto Corporativo
I. LINEA DE AUTORIDAD
A. DEPENDE DE : Ejecutivo Corporativo de Planeamiento y Presupuesto
B. SUPERVISA A : Analista Corporativo de Planeamiento
II. FUNCIONES GENERALES
Ejecutar el proceso de formulación, modificación, monitoreo y evaluación del Plan Estratégico Corporativo y del Plan Operativo del Centro Corporativo. Es responsable de supervisar el cumplimiento de las políticas, directivas y lineamientos corporativos establecidos para las etapas de formulación, modificación y evaluación de los planes estratégicos a nivel de portafolios, los planes estratégicos institucionales y operativos de las empresas bajo el ámbito de FONAFE, monitorear y evaluar su implementación, asegurando que esta información se encuentre disponible de forma eficiente y oportuna para la toma de decisiones corporativas.
III. FUNCIONES ESPECÍFICAS
a. Atender los requerimientos de información solicitados por entes reguladores, Ministerios o Entidades en temas relacionados al Plan Estratégico Corporativo y del Plan Operativo Institucional del Centro Corporativo.
b. Autorizar la remisión de información que se prepara para el portal de transparencia, sobre la gestión estratégica y operativa del Centro Corporativo.
c. Dirigir la formulación y modificación de los planes estratégicos y operativos de las empresas bajo el ámbito de FONAFE, conforme a las directivas establecidas para tal fin, contribuyendo a asegurar su alineamiento con el Plan Estratégico Corporativo en coordinación con la Gerencia de Desarrollo Corporativo.
d. Brindar asesoría, analizar y verificar que los planes anuales siguientes: Plan Estratégico de Tecnologías de la Información y Comunicación (PETIC), Plan de Adquisiciones y Contrataciones, Plan de Capacitación u otros que se generen en el Centro Corporativo, estén alineados con los objetivos estratégicos del Plan Estratégico Corporativo, previo a su aprobación por las instancias correspondientes.
e. Participar en el desarrollo de herramientas de gestión y sistemas para el seguimiento y cumplimiento de los planes estratégicos del Centro Corporativo y de las empresas bajo el ámbito de FONAFE.
f. Supervisar y controlar la actualización permanente de los sistemas que consideran el nivel de cumplimiento de los indicadores estratégicos del Centro Corporativo y de las empresas bajo el ámbito de FONAFE.
g. Ejecutar los procesos de formulación, modificación, monitoreo y evaluación del Plan Estratégico Corporativo y del Plan Operativo Institucional del Centro Corporativo.
h. Supervisar la ejecución de los procesos de formulación, modificación, monitoreo y evaluación del Plan Estratégico Corporativo y del Plan Operativo Institucional del Centro Corporativo i. Proponer directivas y lineamientos para la elaboración del PEC, y POI.
j. Coordinar la elaboración de informes y reportes requeridos por la alta dirección y las gerencias del Centro Corporativo, sobre la implementación, monitoreo y evaluación de los planes estratégicos y operativos del Centro Corporativo y de las empresas bajo el ámbito de FONAFE.
k. Revisar la sostenibilidad financiera a largo plazo del Centro Corporativo y de las empresas bajo el ámbito de FONAFE, en coordinación con el Ejecutivo Corporativo de Finanzas.
Nombre del Puesto : Analista Corporativo de Planeamiento
Órgano : Gerencia Corporativa de Planeamiento y Excelencia Operacional
Unidad Orgánica : Área Corporativa de Planeamiento y Presupuesto Corporativo
I. LINEA DE AUTORIDAD
A. DEPENDE DE : Especialista Senior de Planeamiento Corporativo
B. SUPERVISA A : No aplica
II. FUNCIONES GENERALES
Apoyar en el proceso de formulación y desarrollar el análisis, monitoreo y evaluación de la implementación de los planes estratégicos a nivel corporativo e institucional y los planes operativos de las empresas bajo el ámbito de FONAFE y del Centro Corporativo.
III. FUNCIONES ESPECÍFICAS
a. Atender los requerimientos de información de los entes reguladores, Ministerios y demás entidades a nivel de información relacionado a planes nacionales o políticas de obligatorio cumplimiento.
b. Apoyar en asesorar a las empresas bajo el ámbito de FONAFE en la formulación y modificación de sus planes estratégicos y operativos, conforme a las directivas establecidas para tal fin. c. Monitorear y revisar las propuestas de formulación y modificación de los planes estratégicos
institucionales y de los planes operativos de las empresas bajo el ámbito de FONAFE, en coordinación con la Gerencia de Desarrollo Corporativo, conforme a las directivas establecidas para tal fin.
d. Apoyar en la ejecución de los procesos de formulación, modificación, monitoreo y evaluación del Plan Estratégico Corporativo y del Plan Operativo Institucional del Centro Corporativo. e. Actualizar de forma permanente los sistemas que monitorean el nivel de cumplimiento de los
indicadores estratégicos de las empresas bajo el ámbito de FONAFE y del Centro Corporativo. f. Brindar apoyo a las demás gerencias en la definición e implementación de sus indicadores de
gestión.
g. Efectuar el monitoreo del cumplimiento de las políticas, directivas y lineamientos, así como brindar soporte metodológico para la adecuada conducción de los procesos de formulación, modificación, monitoreo y evaluación del Plan Estratégico Corporativo.
h. Elaborar Informes y reportes sobre la ejecución del Plan Estratégico Corporativo, el plan operativo del Centro Corporativo, así como de los planes estratégicos institucionales y los planes operativos de las empresas bajo el ámbito de FONAFE, en coordinación con las gerencias del Centro Corporativo que corresponda.
i. Desarrollar proyecciones de las metas de los indicadores del plan estratégico corporativo, del plan operativo del Centro Corporativo, de los planes estratégicos institucionales y planes operativos de las empresas bajo el ámbito de FONAFE.
Nombre del Puesto : Especialista Senior de Presupuesto Corporativo
Órgano : Gerencia Corporativa de Planeamiento y Excelencia Operacional
Unidad Orgánica : Área Corporativa de Planeamiento y Presupuesto Corporativo
I. LINEA DE AUTORIDAD
A. DEPENDE DE : Ejecutivo Corporativo de Planeamiento y Presupuesto
B. SUPERVISA A : Analista Corporativo de Presupuesto
Analista de Presupuesto del Centro Corporativo
II. FUNCIONES GENERALES
Brindar asesoría y consolidar el presupuesto del Centro Corporativo, verificando su alineamiento con el Plan Estratégico Corporativo y el Plan Operativo. Es responsable de supervisar el cumplimiento de las políticas, directivas y lineamientos para la formulación, modificación, ejecución, evaluación y seguimiento de los presupuestos de las empresas bajo el ámbito de FONAFE.
III. FUNCIONES ESPECÍFICAS
a. Supervisar el cumplimiento de políticas, directivas y lineamientos corporativos para la elaboración, aprobación, ejecución y evaluación del presupuesto de las empresas bajo el ámbito de FONAFE.
b. Evaluar y consolidar los presupuestos de las empresas bajo el ámbito de FONAFE, en coordinación con la Gerencia de Desarrollo Corporativo, conforme a la normativa establecida para tal fin.
c. Dirigir y supervisar el proceso presupuestario del Centro Corporativo.
d. Proponer el desarrollo de iniciativas orientadas a la mejora en la gestión del proceso presupuestario tanto para el Centro Corporativo como para las empresas bajo el ámbito de FONAFE.
e. Representar a FONAFE en el proceso de gestión del Resultado Primario como indicador de política fiscal ante el Ministerio de Economía y Finanzas y el Banco Central de Reserva del Perú. f. Brindar asesoría a las áreas del Centro Corporativo y a las empresas bajo el ámbito de FONAFE
en el proceso presupuestario, conforme a la normativa establecida para tal fin.
g. Participar en la formulación o modificación de los planes estratégicos y planes operativos de las empresas bajo el ámbito de FONAFE, asegurando su alineamiento con el presupuesto en coordinación con la Gerencia de Desarrollo Corporativo.
h. Proponer indicadores que contribuyan a una mejor gestión del presupuesto corporativo de FONAFE, en coordinación con las demás gerencias del Centro Corporativo.
i. Representar a FONAFE ante entidades nacionales e internacionales en eventos relacionados a la gestión presupuestal.
j. Revisar y remitir informes corporativos consolidados de evaluación presupuestaria para la Gerencia Corporativa de Planeamiento y Excelencia Operacional.
Nombre del Puesto : Analista Corporativo de Presupuesto
Órgano : Gerencia Corporativa de Planeamiento y Excelencia Operacional
Unidad Orgánica : Área Corporativa de Planeamiento y Presupuesto Corporativo
I. LINEA DE AUTORIDAD
A. DEPENDE DE : Especialista Senior de Presupuesto Corporativo
B. SUPERVISA A : No aplica
II. FUNCIONES GENERALES
Consolidar y analizar la información remitida por la Gerencia de Desarrollo Corporativo relacionado al proceso presupuestario de las empresas bajo el ámbito de FONAFE, conforme a la normativa establecida para tal fin.
III. FUNCIONES ESPECÍFICAS
a. Apoyar en la formulación de directivas, metodologías y establecimiento de criterios para el desarrollo del proceso presupuestario.
b. Apoyar en la conducción del proceso corporativo presupuestario.
c. Brindar asesoría a las empresas bajo el ámbito de FONAFE en los procesos presupuestarios, conforme a la normativa establecida para tal fin y en coordinación con la Gerencia de Desarrollo Corporativo.
d. Efectuar la consolidación de los presupuestos de las empresas bajo el ámbito de FONAFE bajo la normativa establecida para tal fin.
e. Analizar la información relacionada a la gestión presupuestaria de las empresas bajo el ámbito de FONAFE
f. Comunicar al Especialista Senior de Presupuesto Corporativo las principales desviaciones que se pueden identificar como parte del análisis de la información.
g. Analizar la tendencia financiera y presupuestal de las Empresas de FONAFE h. Evaluar informes corporativos consolidados de evaluación presupuestaria
Nombre del Puesto : Analista de Presupuesto del Centro Corporativo
Órgano : Gerencia Corporativa de Planeamiento y Excelencia Operacional
Unidad Orgánica : Área Corporativa de Planeamiento y Presupuesto Corporativo
I. LINEA DE AUTORIDAD
A. DEPENDE DE : Especialista Senior de Presupuesto Corporativo
B. SUPERVISA A : No aplica
II. FUNCIONES GENERALES
Monitorear, evaluar y analizar el proceso presupuestario del Centro Corporativo, conforme a la normativa establecida para tal fin.
III. FUNCIONES ESPECÍFICAS
a. Apoyar en la formulación de directivas, metodologías y establecimiento de criterios para el desarrollo del proceso presupuestario.
b. Apoyar en la conducción del proceso presupuestario del Centro Corporativo, conforme a la normativa establecida para tal fin.
c. Comunicar al Especialista Senior de Presupuesto Corporativo, sobre las posibles irregularidades, problemas o riesgos inherentes a la gestión presupuestaria del Centro Corporativo.
d. Analizar, evaluar y consolidar las propuestas de formulación y modificación de los presupuestos de las diferentes áreas del Centro Corporativo.
e. Otorgar las certificaciones presupuestarias para la ejecución del presupuesto del Centro Corporativo.
f. Controlar y verificar la disponibilidad del presupuesto anual del Centro Corporativo e informar al Especialista Senior de Presupuesto Corporativo, sobre su evaluación y ejecución.
g. Controlar y verificar la disponibilidad del presupuesto anual del Centro Corporativo e informar al Especialista Senior de Presupuesto Corporativo, sobre su evaluación y ejecución.
Artículo 29°.- Área de Excelencia Operacional Director Ejecutivo Gerente Corporativo de Planeamiento y Excelencia Operacio nal Ejecutivo Corporativo de Excelencia Operacional
Especiali sta Corporativo de Excelenci a
Nombre del Puesto : Ejecutivo Corporativo de Excelencia Operacional
Órgano : Gerencia Corporativa de Planeamiento y Excelencia Operacional
Unidad Orgánica : Área de Excelencia Operacional
I. LINEA DE AUTORIDAD
A. DEPENDE DE : Gerente Corporativo de Planeamiento y Excelencia Operacional
B. SUPERVISA A : Especialista Corporativo de Excelencia Operacional
II. FUNCIONES GENERALES
Desarrollar políticas, directivas y lineamientos que contribuyan a promover la mejora continua en el Centro Corporativo y en las empresas bajo el ámbito de FONAFE. Asimismo, es responsable de promover iniciativas y proyectos orientados en lograr la excelencia operacional en el Centro Corporativo y en las empresas bajo el ámbito de FONAFE; participando, conduciendo, ejecutando, supervisando, controlando en el desarrollo de los mismos.
III. FUNCIONES ESPECÍFICAS
a. Elaborar un plan de acción en el marco de sus responsabilidades, asegurando que los mismos se encuentren bajo el marco de planificación y control presupuestal.
b. Consolidar y revisar los reportes e informes de gestión de las empresas bajo el ámbito de FONAFE en el marco de sus responsabilidades.
c. Diseñar, elaborar y revisar los lineamientos corporativos que promuevan la implementación de la Gestión de Procesos en Centro Corporativo y de las empresas bajo el ámbito de FONAFE.