• No results found

Data Rooms: Committee Recommendations

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "Data Rooms: Committee Recommendations"

Copied!
10
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Full text

(1)

 

 

 

 

10/9/2009

 

 

Data Rooms: 

Committee Recommendations

(2)

 

 

Contents

 

Committee Recommendations ... 3  Data Room Evaluation Form ... 8  Professional Reading ... 9  Data Room Committee Members ... 10       

 

(3)

3   

Data Room Committee Recommendations 

1.

Purpose

 

To provide a venue for collaborative decision making that drives instruction and results in increased student  achievement. 

2.

Setting

 

Data Rooms should be set up in such a way as to be conducive to the work of using data to improve student  achievement.  Data needs to be posted in the room, so that it can be visual.  Schools should consider the confidentiality  of individual student scores and take the necessary measures to protect this data when setting up their rooms. 

3.

Use

 

Data Rooms should be used by any staff member involved in student learning on a weekly or monthly basis and should  be changed as new data is received.   

4.

Data

 

Sources

 

for

 

Use

 

in

 

Data

 

Rooms

 

Attendance   By examining attendance data, schools may form their own action plans to increase student attendance through  interventions (e.g. counseling, teacher encouragement, incentives, etc.).  Schools should target at‐risk groups and track  as necessary in the data room.  Discipline   By analyzing discipline records, schools can report whether discipline procedures are helping them or hurting them in  terms of having students in class and ready to learn. They can learn when infractions are occurring and become more  pro‐active. Schools should target students at risk for suspension/expulsion and use data to inform appropriate  interventions. 

High Stakes Testing (LEAP, iLEAP, GEE) 

High stakes testing data will help schools to schedule students into appropriate classes for initial instruction and  remediation. It can also be used in the data room comparatively with progress shown through Edusoft test scores and  with LEAP and iLEAP test scores.  Edusoft Data  While this data may not be the best core data for the Data Wall at the secondary level, Edusoft data is very useful for  targeting differentiation and re‐teaching. This data is useful for tracking student performance in the ELA or math course  and seeing patterns that might be emerging in a department (i.e. patterns of strength and weakness). It is useful in  determining which students to move into tutoring or provide with supplementary support. Additionally, teaming  teachers should be using Edusoft data as they build interdisciplinary activities to address weaknesses indicated by unit 

(4)

test results. If it is too much to post on a wall, reports could be kept in binders in the Data Rooms and referred to for  uses specified above. 

5.

Other

 

Potentially

 

Useful

 

Sources

 

of

 

Data

 

 

Middle and High Schools 

• CimsView provides an excellent way to capture several data sources in an easy‐to‐read, concise report.  • Report card and progress report grades   • Students who have failed Carnegie Unit classes and are no longer on track for graduation with their cohort.  • Common assessments   • LEAP Query system is useful for pinpointing groups for targeted assistance.  Elementary Schools Pre‐K‐‐developmental skills checklist and 12 week progress reports Kindergarten‐‐report card, possibly GLE tracking, DIBELS, Brigance, Reading Levels, Rigby Pre‐screener 

First Grade‐‐Reading Level, AIMSWEB, DIBELS, STAR, DRA, Math Unit Test

Second Grade‐‐DRA, DIBELS, STAR, Reading Level, Math Unit Test

Third Grade‐‐DRA, DIBELS, STAR, Math Unit Test

Fourth Grade‐‐DIBELS, STAR, Reading Level

(5)

5     

Additional Suggestions for Protocols in Data 

Rooms 

All Levels  Leadership teams/data teams should seek out partner schools to work with in order to share resources and ideas.  High School  Discipline should correlate (color wise) to PBS model, e.g., red zone kids and yellow zone kids denoted with a red dot or  a yellow dot on student’s data card.    Attendance should also be color‐coded throughout the system, e.g., a blue dot (5 days) and a purple dot (10 or more  days).   

High Stakes Testing could use another dot color, e.g., white (Pass) and (Fail) orange. Edusoft data is divided by 

performance band, and teachers are identified color‐coded card stock.    The Data Room should not only be where collaborative (grade level/department/team) meetings are held.  Middle School  Attendance  At 3 absences the attendance clerk can check to see if there’s a history.  If there is a history, this student is flagged on  the data wall.  Otherwise, students are flagged on the data wall at 5 absences.  Flags are color‐coded yellow and red  based on the total number of absences.    Discipline  • (PBS) Number of students without referrals, the number of students on the Honor Roll.   • Suspensions  o Yellow—1 in‐school suspension  o Red—2 in‐school suspensions  o Green—No more problems with this student  • Discipline history will be checked every 6 weeks.  The time of day when most referrals are written will be  identified and posted.  The infraction and disposition of referrals will be documented and posted by grade level.   

High Stakes Testing (LEAP, iLEAP) 

This data will be posted and color‐coded by achievement levels on grade level sub‐tests.  • Red—Unsatisfactory  • Yellow—Approaching Basic  • Green—Basic  • Blue—Mastery  • Purple—Advanced  Groups not targeted could be placed on a list using color‐coded sheets. 

(6)

    PBS Action Protocol  In order to determine whether or not behavior is tied to a lack of understanding, the designated team pulls the following  anytime a student is flagged:  *Prior referrals  *Prior year test scores and classroom grades  *Current year classroom grades  *Current and prior years’ absences    The designated team then asks the following questions:  1. Are the referrals from one particular teacher?  2. If so, what is the student’s performance in the course?   3. Does the teacher have a history of excessive referrals?  4. What is the student trying to get/get away from?  5. If student performance is poor in the class, does student have prior history of poor performance?  6. Can a correlation to be made to behavior/performance?  7. What interventions (academic/behavioral) are available and would they be appropriate for the student? 

(7)

7   

 

 

 

 

 

Resources

(8)

 

Data

 

Room

 

Evaluation

 

Form

 

School:

_____________________________

Date:

____________

Location:

___________________________

Grade

Levels:

___________

Data Sources:

__________________________________________________________________________________________

__________________________________________________________________________________________

__________________________________________________________________________________________

__________________________________________________________________________________________

What is the purpose of the information displayed in the data room?

________

Basic

Grade

Level

Information

________

Tracking Progress by Grade Level

________ Individual

Student

Information

________

Tracking Progress by Student

________ Other

________________________________________________________________________

What did the information displayed in the room tell us?

__________________________________________________________________________________________

__________________________________________________________________________________________

__________________________________________________________________________________________

__________________________________________________________________________________________

__________________________________________________________________________________________

What questions do we have about the room?

__________________________________________________________________________________________

__________________________________________________________________________________________

__________________________________________________________________________________________

__________________________________________________________________________________________

__________________________________________________________________________________________

Comments:

__________________________________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________________________________ 
(9)

9   

Professional

 

Reading

 

 

Barringer, Darrell, Ph.D.  A Sense of Urgency. Available at 

https://www.edline.net/pages/Carolina_Springs_Elementary_Sc 

Reeves, Doug.  Data for Learning: A Blueprint for Improving Student Achievement Using Data Teams. Available for  purchase at www.LeadandLearn.com.        You may access photographs of working data walls in Lafayette Parish schools on the LPSSS intranet at  www1.lpssonline.com/datarooms.         

(10)

 

Data Room Committee Members 

Tina Barnaba  Randy Bernard  Sandra Billeaudeau  Virginia Bonvillain  Loretta Caldwell  Sam Clay  Stacy Danos  Jeff Debetaz  Donna Denny  Lashona Dickerson  Christine Duay  Connie Fontenot  Cathy Fulcher  Virgil Fulcher  Lori Gerard  Pat Hanisee  Brian Hebert  Jed Hebert  Anne Herrmann  Vachella Jones‐ Dobbins  Jelanie Khalid  Sandy LaBry  Catherine Landry  Al Lasseigne  Phyllis Ledet  Jason Leonard  Shelly Lilly  Monique Magee  Harriet Maher  Carol Mays  Michelle McCarley  Vicki Moras  Libby Nehrbass  Scott Richard  Ken Roebuck  Dana Schmersahl  Mary Sonnier  Shirley Strother  Ada Thomas  Lisa Thomas  Madeline Wenger  Julia Williams  Loretta Williams‐ Durand     
https://www.edline.net/pages/Carolina_Springs_Elementary_Sc   

References

Related documents

The purpose of Bonum Bank’s risk management is to ensure that the bank does not take such risks in its operations that would result in a ma- terial threat to the capital adequacy

First, by persuading workshop participants to prototype their ideas from the very beginning of the design process, students were able to identify the valuable elements and meanings

Fact Pattern #3 Handed Out – Motion to Dismiss Facts Assignment #4 – Defendant’s Motion to Dismiss (WA-4). We will discuss the filing of pre-answer Motions to Dismiss in Illinois

Manitoba Technical Committee Members      Name    E‐mail Address  Randy Hirose – MITT  [email protected]  Randy Tomchak‐ TEC VOC High School 

By extending the discernibility matrix to the fuzzy case, it is possible to employ approaches similar to those in crisp rough set FS to determine fuzzy-rough reducts. A first

Identifying primary maternity health practices that significantly increase breastfeeding duration among mothers delivering within the United States may help improve clinical

The minutes of the C&P committee, as well as, C&P committee recommendations and supporting performance data will be presented at Medical Executive Council

Plus 50 Encore Completion Program Grant—Proposal Form—page 12 Community College’s workforce training courses that are designed to train incumbent workers based upon a