• No results found

ต วช ว ด ผลท คาดว า หน วยงาน ท โครงการ/ก จกรรม

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "ต วช ว ด ผลท คาดว า หน วยงาน ท โครงการ/ก จกรรม"

Copied!
11
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Full text

(1)

ยุทธศาสตร์จังหวัดที่ ๕ เสริมสร้างความมั่นคงและการบริหารกิจการบ้านเมืองที่ดี ยุทธศาสตร์การพัฒนาของ อปท. ในเขตจังหวัดที่ ๕ การสร้างความเข้มแข็งและการบริหารจัดการที่ดี และยุทธศาสตร์ที่ ๖ นโยบายที่ส าคัญของรัฐบาล ยุทธศาสตร์ที่ 4 การส่งเสริมการบริหารกิจการบ้านเมืองที่ดี 4.1 แนวทางการพัฒนา การเพิ่มประสิทธิภาพการบริหารงานของท้องถิ่น เป้าหมาย ตัวชี้วัด ผลที่คาดว่า หน่วยงาน (ผลผลิตของโครงการ) 2559 2560 2561 (KPI) จะได้รับ ที่รับผิดชอบ (บาท) (บาท) (บาท) 1 โครงการจัดเก็บรายได้นอกสถานที่ เพื่ออ านวยความสะดวกในการ ออกให้บริการจัดเก็บ 10,000 10,000 10,000 ร้อยละของรายได้ ประชาชนมีความสะดวก กองคลัง เทศบาลต าบลท่าหร า ให้บริการจัดเก็บภาษีต่าง ๆ ภาษีนอกสถานที่ (๕๘: 10,000) ที่เพิ่มขึ้น ในการช าระภาษีต่างๆ แก่ประชาชนนอกส านักงาน 10 หมู่บ้าน เทศบาลมีรายได้เพิ่มขึ้น เพื่อเร่งรัดการจัดเก็บรายได้ ต่าง ๆ 2 โครงการจัดท าหรือปรับปรุงข้อมูล เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการ ปรับปรุงข้อมูลแผนที่ - 500,000 - จ านวนครั้ง การจัดเก็บภาษี ของ กองคลัง แผนที่ภาษีทะเบียนทรัพย์สิน จัดเก็บภาษี ภาษี ๑ ครั้ง ของการปรับปรุง เทศบาลมีประสิทธิภาพ กองช่าง มากขึ้น 3 โครงการบทบาทประชาชนกับการมี เพื่อพัฒนาระบบการจัดเก็บ จัดอบรม 40,000 40,000 40,000 จ านวน ประชาชนมีความรู้ ความ กองคลัง ส่วนร่วมในการช าระภาษีเพื่อการพัฒนา ภาษีท้องถิ่น ให้มีประสิทธิภาพ ผู้ประกอบการในพื้นที่ (๕๘: 30,000) ผู้ประกอบการ เข้าใจในการช าระภาษี ท้องถิ่น มากขึ้น จ านวน 100 ราย มากยิ่งขึ้น 4 โครงการเพิ่มศักยภาพการมีส่วนร่วมของ เพื่อเพิ่มความรู้ให้แก่ตัวแทน ตัวแทนชุมชน 30,000 30,000 30,000 จ านวนตัวแทน ตัวแทนชุมชนมีความเข้าใจ กองคลัง ตัวแทนชุมชน ในการจัดซื้อจัดจ้าง ชุมชน ในการจัดซื้อจัดจ้าง จ านวน 50 คน (๕๘: 30,000) ชุมชน ในกระบวนการจัดซื้อ จัดจ้าง 74

เทศบาลต าบลท่ามิหร า

ที่ โครงการ/กิจกรรม งบประมาณและที่ผ่านมา วัตถุประสงค์

(2)

(ผลผลิตของโครงการ) 2559 2560 2561 (KPI) จะได้รับ ที่รับผิดชอบ (บาท) (บาท) (บาท) 5 โครงการจัดเวทีประชาคมเพื่อการจัดท า เพื่อประชาชนได้มีส่วนร่วม จัดท าเวทีประชาคม 50,000 50,000 50,000 ร้อยละของ ประชาชนมีส่วนร่วมใน ส านักปลัดฯ แผนพัฒนา ในการจัดท าแผนพัฒนาต าบล ทุกหมู่บ้าน (๕๘: 50,000) ประชากรที่เข้า การเสนอปัญหาในการ 1 ครั้ง/ปี ร่วมโครงการ จัดท าแผนพัฒนาท้องถิ่น 6 โครงการจัดเก็บข้อมูลพื้นฐานในการ เพื่อจัดเก็บข้อมูลในการจัดท า ออกจัดเก็บข้อมูล 50,000 50,000 50,000 จ านวนครั้งที่ เทศบาลมีข้อมูลพื้นฐาน ส านักปลัดฯ จัดท าแผนพัฒนาท้องถิ่น แผนพัฒนาท้องถิ่น 1 ครั้ง/ปี (๕๘: 50,000) ด าเนินการ ในการจัดท าแผนพัฒนา 7 โครงการวางแผนและปรับปรุงผังเมืองรวม เพื่อให้เทศบาลร่วมมือกับ 1 ครั้ง/ปี 50,000 50,000 50,000 จ านวนครั้ง เทศบาลและชุมชนสามารถ กองช่าง เมือง/ชุมชน และการวางผังชุมชน ชุมชนในการวางและจัดท าผัง (๕๘: 50,000) ที่ด าเนินการ จัดท าผังเมืองรวมชุมชน เมืองรวมชุมชนในพื้นที่ได้ ได้อย่างมีประสิทธิภาพ อย่างมีประสิทธิภาพ 8 โครงการฝึกอบรมเพิ่มประสิทธิภาพการ เพื่อเพิ่มขีดความสามารถใน คณะผู้บริหาร สมาชิก 500,000 500,000 500,000 ร้อยละของ คณะผู้บริหาร สมาชิกสภา ส านักปลัดฯ ปฏิบัติงานและทัศนศึกษาดูงาน การปฏิบัติงานและเสริมสร้าง สภา และพนักงานทต. (๕๘: 500,000) ผู้เข้ารับการ และพนักงานเทศบาล มี 1.ส่งเข้าร่วมอบรมกับหน่วยงานอื่น วิสัยทัศน์และประสบการณ์ ร้อยละ 80 ได้รับการ ฝึกอบรม ศักยภาพในการปฏิบัติงาน 2. จัดอบรมเองและทัศนศึกษาดูงาน ใหม่ ๆ ให้แก่ คณะผู้บริหาร การฝึกอบรม และมีวิสัยทัศน์ สามารถ สมาชิกสภา และพนักงาน น าความรู้มาพัฒนา เทศบาล 9 โครงการเทศบาลบริการประชาชน เพื่อน าหน่วยงานต่าง ๆ มาให้ จัดกิจกรรมให้บริการ 50,000 50,000 50,000 จ านวน ประชาชนในพื้นที่ สามารถ ส านักปลัดฯ บริการประชาชนในพื้นที่ ประชาชนจากหน่วยงาน (๕๘: 100,000) หน่วยงาน เข้าถึงบริการต่าง ๆ ของ ต่าง ๆ 1 ครั้ง/ปี ที่ร่วมให้บริการ หน่วยงานที่มาให้บริการ 75 ที่ โครงการ/กิจกรรม วัตถุประสงค์

(3)

(ผลผลิตของโครงการ) 2559 2560 2561 (KPI) จะได้รับ ที่รับผิดชอบ (บาท) (บาท) (บาท) 10 โครงการสนับสนุนทุนการศึกษาต่อ เพื่อส่งเสริมให้คณะผู้บริหาร สนับสนุนทุนการศึกษา 500,000 500,000 500,000 จ านวน คณะผู้บริหาร สมาชิกสภา ส านักปลัดฯ ระดับปริญญาตรีและปริญญาโท สมาชิกสภา พนักงานเทศบาล ป.ตรี ไม่เกิน16 คน (๕๘: 500,000) คณะผู้บริหาร พนักงานเทศบาลได้รับทุน มีความรู้เพิ่มขึ้น ป.โท ไม่เกิน 3 คน สมาชิกสภา ไปศึกษาต่อและมีความรู้ พนักงาน ที่ได้ เพิ่มขึ้น รับการสนับสนุน 11 โครงการปรับปรุงภูมิทัศน์บริเวณ -เพื่อปรับปรุงภูมิทัศน์บริเวณ พื้นที่รอบบริเวณ - 1,000,000 - จ านวนแห่ง เทศบาลมีภูมิทัศน์ที่สวยงาม ส านักปลัดฯ ส านักงานเทศบาลต าบลท่ามิหร า เทศบาลให้มีความสวยงาม สนง.เทศบาล ที่ปรับปรุง กองช่าง 12 โครงการถมดิน บริเวณส านักงาน -เพื่อปรับสภาพพื้นที่บริเวณ ถมดิน บริเวณที่ดิน 800,000 500,000 - จ านวนพื้นที่ เทศบาลมีพื้นที่ส าหรับการ ส านักปลัดฯ เทศบาลต าบลท่ามิหร า ที่ดินเทศบาล เพื่อการรองรับ สนง.เทศบาล (๕๘: 5,000,000) ถมดิน รองรับภารกิจในอนาคต กองช่าง ภารกิจในอนาคต ม.9 13 โครงการพัฒนา ปรับปรุงและเพิ่ม เพื่อให้ประชาชนได้รับทราบ พัฒนา ปรับปรุง 200,000 200,000 200,000 จ านวนจุดที่ ประชาชนได้รับทราบ ส านักปลัดฯ ประสิทธิภาพหอกระจายข่าวไร้สาย ข้อมูลข่าวสารและเผยแพร่ หอกระจายข่าวไร้สาย ได้รับการพัฒนา ข้อมูลข่าวสารอย่างมี ข้อมูลข่าวสารของชุมชนได้ 1 จุด ณ ทต.ท่ามิหร า ปรับปรุง ประสิทธภาพ และทั่วถึง อย่างมีประสิทธิภาพ และ และ หมู่ 1 - 10 ทั่วถึง 76 ที่ โครงการ/กิจกรรม วัตถุประสงค์

(4)

(ผลผลิตของโครงการ) 2559 2560 2561 (KPI) จะได้รับ ที่รับผิดชอบ (บาท) (บาท) (บาท) 14 โครงการพัฒนาศักยภาพบุคลากรด้าน เพื่อเพิ่มความรู้ความสามารถ จัดอบรมพัฒนา 50,000 50,000 50,000 จ านวนบุคลากร คณะผู้บริหาร สมาชิกสภา ส านักปลัดฯ ภาษาต่างประเทศเพื่อเข้าสู่ประชาคม ในด้านภาษาต่างประเทศ บุคลากร ที่ได้รับการ และพนักงานเทศบาล อาเชียน แก่คณะผู้บริหาร สมาชิกสภา 1 ครั้ง พัฒนาศักยภาพ ได้รับการพัฒนาด้านภาษา และพนักงานเทศบาล เพื่อรองรับประชาคมอาเชียน 15 โครงการก่อสร้างซุ้ม ทางเข้าออก เพื่อเป็นแสดงถึงทางเข้าออก ความสูงไม่น้อยกว่า - - 300,000 จ านวนซุ้ม ประชาชนในและนอกพื้นที่ กองช่าง ส านักงานเทศบาลต าบลท่ามิหร า ของเทศบาลต าบลท่ามิหร า 5.00 เมตร ที่ก่อสร้าง สามารถทราบถึงที่ตั้งและ ส านักปลัดฯ ความกว้างไม่น้อยกว่า ทางเข้าออกของเทศบาล 10.00 เมตร 16 โครงการปรับปรุงหรือจัดท าเว็บไซต์ใหม่ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ ในการ ปรับปรุงหรือจัดท า - 50,000 - จ านวนเว็บไซต์ ประชาชนได้รับทราบข้อมูล ส านักปลัดฯ เผยแพร่ประชาสัมพันธ์ เว็บไซต์ใหม่ ข่ารสารต่าง ๆ ของเทศบาล ข้อมูลข่าวต่าง ๆ ของเทศบาล 1 เว็บไซต์ และเป็นช่องทางของการติดต่อ กับเทศบาล 17 โครงการจัดซื้อที่ดิน เพื่อรองรับภารกิจและ จัดซื้อที่ดิน - 5,000,000 - จ านวนพื้นที่ เทศบาลสามารถด าเนินการ ส านักปลัดฯ ศักยภาพของเทศบาล พื้นที่บริเวณใกล้เคียง ที่จัดซื้อ ตามภารกิจหน้าที่ได้ ในอนาคต สนง.เทศบาล อย่างมีประสิทธิภาพ ครอบคุ้มทุกด้าน 77 โครงการ/กิจกรรม วัตถุประสงค์ ที่

(5)

(ผลผลิตของโครงการ) 2559 2560 2561 (KPI) จะได้รับ ที่รับผิดชอบ (บาท) (บาท) (บาท) 18 โครงการก่อสร้างลานคอนกรีตเสริมเหล็ก เพื่อใช้เป็นลานอเนกประสงค์ กว้าง 26.00 ม. - - 500,000 จ านวนพื้นที่ เทศบาลมีลานอเนกประสงค์ กองช่าง ณ เทศบาลต าบลท่ามิหร า ในการจัดกิจกรรมต่าง ๆ ของ ระยะทางยาว 27.00 ม. ก่อสร้าง ในการจัดกิจกรรมต่าง ๆ 19 โครงการก่อสร้างป้ายส านักงานเทศบาล เพื่อบอกถึงชื่อส านักงาน และ ความยาวไม่น้อยกว่า - - 500,000 จ านวนป้าย ประชาชนทั่วไปได้รับทราบ กองช่าง ต าบลท่ามิหร า และรั้วก าแพง คสล. เป็นการบอกแนวเขตที่ตั้งของ 39 เมตร และความยาว ถึงที่ตั้งของส านักงาน ส านักปลัดฯ ส านักงานเทศบาล พร้อมรั้วก าแพง ของก าแพง เทศบาล 20 โครงการก่อสร้างศูนย์ อปพร. เพื่อก่อสร้างศูนย์ อปพร. 1 แห่ง - 2,000,000 - จ านวนศูนย์ ในพื้นที่ได้มีศูนย์ อปพร. ส านักปลัดฯ ใช้เป็นที่ท าการศูนย์ อปพร. บริเวณ ทต.ท่ามิหร า อปพร. เพื่อช่วยป้องกันปัญหา ในการช่วยเหลือประชาชน สารธารณะภัยต่าง ๆ 21 โครงการจ้างเหมาแรงงาน/บริการ เพื่อจ้างเหมาแรงงาน/บริการ จ้างเหมาแรงงาน 300,000 300,000 300,000 จ านวนแรงงาน เทศบาลสามารถบริการ ส านักปลัดฯ จัดเก็บขยะมูลฝอย ในการจัดเก็บขยะ ไม่น้อยกว่า 3 คน (๕๘: 300,000) ที่จ้างเหมา จัดเก็บขยะให้กับประชาชน 22 โครงการก่อสร้างอาคารเอนก เพื่อใช้เป็นสถานที่ในการจัด ก่อสร้างอาคารเอนก 1,600,000 - - จ านวนกิจกรรม เทศบาลมีสถานที่จัดกิจกรรมส านักปลัดฯ ประสงค์ กิจกรรมต่าง ๆ และให้บริการ ประสงค์ ที่ด าเนินการ และให้บริการประชาชน กองช่าง ประชาชน 23 โครงการจัดซื้อรถตักหน้าขุดหลัง เพื่อใช้ในการพัฒนาคูคลอง จัดซื้อรถตักหน้าขุดหลัง - 3,000,000 - จ านวนรถตักหน้า คู คลองได้รับการพัฒนา กองช่าง การขุดช่วยระบายน้ า และ จ านวน ๑ คัน ขุดหลัง ช่วยให้การระบายน้ าดีขึ้น และการใช้ประโยชน์อื่น ๆ 78 ที่ โครงการ/กิจกรรม วัตถุประสงค์

(6)

(ผลผลิตของโครงการ) 2559 2560 2561 (KPI) จะได้รับ ที่รับผิดชอบ (บาท) (บาท) (บาท) 24 โครงการจัดซื้อรถกระเช้าไฟฟ้า เพื่อใช้ในการซ่อมแซมไฟฟ้า จัดซื้อรถกระเช้าไฟฟ้า - - 3,000,000 จ านวนรถ เทศบาลมีรถกระเช้าไฟฟ้า กองช่าง และตัดกิ่งไม้ จ านวน 1 คัน กระเช้าไฟฟ้า เพื่อใช้ในการซ่อมแซมไฟฟ้า ให้แก่ประชาชนในพื้นที่ 25 โครงการจัดซื้อรถบรรทุกน้ า เพื่อใช้บรรทุกน้ า ในการ จัดซื้อรถบรรทุกน้ า - - 3,000,000 จ านวนรถ เทศบาลมีรถบรรทุกน้ า กองช่าง ปะพรมถนน และแก้ไขปัญหา จ านวน 1 คัน บรรทุกน้ า ในการบรรทุกน้ าเพื่อพรม การขาดแคลนน้ า ถนนและแก้ไขปัญหา ในการขาดแคลนน้ า 26 โครงการจัดซื้อรถดับเพลิง เพื่อให้ชในการระงับอัคคีภัย รถดับเพลิง - - 3,000,000 จ านวนรถ เทศบาลมีรถดับเพลิงในการ ส านักปลัดฯ ในพื้นที่ จ านวน 1 คัน ดังเพลิง ช่วยระงับอัคคีภัย 27 โครงการจัดซื้อรถบรรทุก (ดีเซล) เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการ จัดซื้อรถบรรทุก (ดีเซล) - 900,000 - จ านวนครุภัณฑ์ การปฏิบัติงาน ส านักปลัดฯ ปฏิบัติงานและบริการ ขนาดปริมาตรกระบอก และการให้บริการ กองช่าง ประชาชน สูบไม่ต่ ากว่า๒,๐๐๐ ซีซี ประชาชนมีประสิทธิภาพ 28 โครงการจัดซื้อรถบรรทุก (ดีเซล) เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการ จัดซื้อรถบรรทุก (ดีเซล) - - 2,000,000 จ านวนครุภัณฑ์ การปฏิบัติงาน กองช่าง ปฏิบัติงาน ชนาดไม่น้อยกว่า ๒ ตัน และการให้บริการ ๖ ล้อ จ านวน ๑ คัน ประชาชนมีประสิทธิภาพ 79 ที่ โครงการ/กิจกรรม วัตถุประสงค์

(7)

(ผลผลิตของโครงการ) 2559 2560 2561 (KPI) จะได้รับ ที่รับผิดชอบ (บาท) (บาท) (บาท) 29 โครงการปรับปรุงห้องปฏิบัติงาน เพื่อเป็นการเพิ่มประสิทธิภาพ - ขยายห้องปฏิบัติงาน 100,000 - - ร้อยละของ ส านักปลัดฯ มีประสิทธิภาพ ส านักปลัดฯ ส านักปลัดฯ ในการปฏิบัติงานส านักปลัดฯ ส านักปลัดฯ ประสิทธิภาพ ในการปฏิบัติงานและให้ และเพื่อประสิทธิภาพในการ - กั้นห้องเก็บของ การปฏิบัติงาน บริการประชาชน ให้บริการประชาชน และให้บริการ ประชาชนเพิ่มขึ้น 30 โครงการจัดซื้อครุภัณฑ์ส านักงาน ส านักปลัดฯ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการ - โต๊ะเอนกประสงค์ 500,000 - - จ านวนครุภัณฑ์ การปฏิบัติงานและการ ส านักปลัดฯ ปฏิบัติงานและบริการ และเก้าอี้พลาสติก ส านักงาน บริการประชาชนมี ประชาชน ประสิทธิภาพ ส านักปลัดฯ กองคลัง เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการ - โต๊ะท างานพร้อม 30,000 - - จ านวนครุภัณฑ์ การปฏิบัติงานและการ กองคลัง ปฏิบัติงาน เก้าอี้ (ระดับ 1-6) ส านักงาน บริการประชาชนมี 3 ชุด ประสิทธิภาพ - ตู้เก็บเอกสาร 12,000 - - จ านวนครุภัณฑ์ การปฏิบัติงานและการ กองคลัง บานเลื่อนกระจก ๕ ฟุต ส านักงาน บริการประชาชนมี ๒ ตู้ ประสิทธิภาพ กองการศึกษา เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการ - ตู้เก็บเอกสาร 2 บาน 15,000 - - จ านวนครุภัณฑ์ การปฏิบัติงานและการ กองการศึกษา ปฏิบัติงาน เปิด มือจับบิด ๒ ตู้ ส านักงาน บริการประชาชนมี ประสิทธิภาพ 80 ที่ โครงการ/กิจกรรม วัตถุประสงค์

(8)

(ผลผลิตของโครงการ) 2559 2560 2561 (KPI) จะได้รับ ที่รับผิดชอบ (บาท) (บาท) (บาท) 31 โครงการจัดซื้อครุภัณฑ์คอมพิวเตอร์ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการ - เครื่องคอมพิวเตอร์ 16,000 - - จ านวนของ การปฏิบัติงานและบริการ ส านักปลัดฯ ส านักปลัดฯ ปฏิบัติงานและบริการ พร้อมอุปกรณ์ 1 ชุด ครุภัณฑ์คอม ประชาชนมีประสิทธิภาพ ประชาชน - เครื่องพิมพ์ชนิด 7,300 - - พิวเตอร์ เลเซอร์ ขาวด า ๑ เครื่อง - เครื่องส ารองไฟ 3,100 - -1 เครื่อง -โต๊ะคอมพิวเตอร์ 5,000 - -พร้อมเก้าอี้ ๑ ชุด กองคลัง เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการ - เครื่องคอมพิวเตอร์ 16,000 - - จ านวนของ การปฏิบัติงานและบริการ กองคลัง ปฏิบัติงานและบริการ พร้อมอุปกรณ์ 1 ชุด ครุภัณฑ์คอม ประชาชนมีประสิทธิภาพ ประชาชน - เครื่องพิมพ์ชนิด 14,600 - - พิวเตอร์ เลเซอร์ ขาวด า ๒ เครื่อง - เครื่องส ารองไฟ 15,500 - -5 เครื่อง - โต๊ะคอมพิวเตอร์ 5,000 - -พร้อมเก้าอี้ ๑ ชุด 32 โครงการกิจกรรม 5 ส เพื่อพัฒพัฒนาการปฏิบัติงาน จัดกิจกรรม 5 ส 5,000 5,000 5,000 จ านวนกิจกรรม การปฏิบัติงานเป็นระบบ ส านักปลัดฯ ให้เป็นระบบ และมีประสิทธิ ๑ ครั้ง/ปี และมีประสิทธิภาพ ภาพ 81 ที่ โครงการ/กิจกรรม วัตถุประสงค์

(9)

เป้าหมาย ตัวชี้วัด ผลที่คาดว่า หน่วยงาน (ผลผลิตของโครงการ) 2559 2560 2561 (KPI) จะได้รับ ที่รับผิดชอบ (บาท) (บาท) (บาท) 1 โครงการท้องถิ่นธรรมาภิบาล เพื่อเผยแพร่ความรู้ความ 50,000 50,000 50,000 จ านวนของ เพิ่มประสิทธิภาพในการ ส านักปลัดฯ 1) จัดท าบอร์ดประชาสัมพันธ์ เข้าใจและขั้นตอนในการ 10 หมู่บ้าน (๕๘: 50,000) บอร์ด/ป้าย ให้บริการและขอรับบริการ 2) จัดท าป้ายประชาสัมพันธ์ ติดต่อขอรับบริการ 1 จุด ณ เทศบาล ประชาสัมพันธ์ อย่างถูกวิธี 2 โครงการเผยแพร่ประชาสัมพันธ์ผลการ เพื่อเผยแพร่ข้อมูลข่าวสาร จัดท าวารสารเผยแพร่ 200,000 200,000 200,000 จ านวนวารสาร การบริหารจัดการมี ส านักปลัดฯ ด าเนินงาน และผลการด าเนินงาน 1,500 เล่ม (๕๘: 200,000) ที่จัดท า ประสิทธิภาพและมีความ กองคลัง 1) จัดท าวารสารรายปี ให้ประชาชนทราบ โปร่งใส กองช่าง กองการศึกษา 3 โครงการปรับปรุงระบบข้อมูล เพื่อบริหารการจัดเก็บข้อมูล ปรับปรุงระบบข้อมูล 50,000 50,000 50,000 จ านวนครั้งที่ มีข้อมูล ถูกต้องครบถ้วน ส านักปลัดฯ สารสนเทศ ต่าง ๆ อย่างเป็นระบบและ สารสนเทศ (๕๘: 50,000) ปรับปรุง และเที่ยงตรง เพื่อให้ กองคลัง เผยแพร่สู่สาธารณชน 1 ครั้ง/ปี ประชาชนเข้าดูได้ตลอด กองช่าง กองการศึกษา 4 โครงการร่วมใจ "คนไทยต้องไม่โกง" เพื่อเผยแพร่ความรู้ความ 10 หมู่บ้าน 50,000 50,000 50,000 จ านวนกิจกรรม ประชาชนร่วมมือกับ ส านักปลัดฯ เข้าใจปัญหาการทุจริตคอร์ (๕๘: 50,000) ที่ด าเนินการ ภาครัฐในการแจ้งเบาะแส รัปชั่น การทุจริต หรือไม่ให้ความ ร่วมมือในการทุจริต 82 ที่ โครงการ/กิจกรรม วัตถุประสงค์ งบประมาณและที่ผ่านมา

(10)

(ผลผลิตของโครงการ) 2559 2560 2561 (KPI) จะได้รับ ที่รับผิดชอบ (บาท) (บาท) (บาท) 5 โครงการสนับสนุนศูนย์รวมข้อมูล เพื่อให้การด าเนินการ สนับสนุนงบประมาณ 10,000 10,000 10,000 ร้อยละของจ านวน การจัดซื้อจัดจ้างต่างๆ ของ ส านักปลัดฯ ข่าวสารการซื้อหรือการจ้าง ด้านพัสดุให้มีความโปร่งใส แก่ศูนย์รวมข้อมูล (๕๘: 10,000) โครงการที่ เทศบาลมีความโปร่งใส คลัง (อปท.ที่รับผิดชอบ) เป็นไปตามหลักธรรมาภิบาล ข่าวสารการซื้อหรือจ้าง ด าเนินการ เป็นไปตามหลักธรรมาภิบาล 1 ครั้ง/ปี 83 โครงการ/กิจกรรม วัตถุประสงค์ ที่

(11)

(ผลผลิตของโครงการ) 2559 2560 2561 (KPI) จะได้รับ ที่รับผิดชอบ (บาท) (บาท) (บาท) 1 โครงการประชาสัมพันธ์การเลือกตั้ง เพื่อเผยแพร่ความรู้และท า 1 ประชาชนไปใช้สิทธิใน ส านักปลัดฯ 1) ป้ายประชาสัมพันธ์การเลือกตั้ง ความเข้าใจรูปแบบการเลือก 10 หมู่บ้าน 50,000 50,000 50,000 จ านวนกิจกรรม การเลือกตั้งเพิ่มขึ้น 2) อบรมให้ความรู้ รณรงค์การเลือกตั้ง ตั้งและข้อมูลข่าวสารด้าน 50,000 50,000 50,000 ที่ด าเนินการ 2 ประชาชนมีความเข้าใจ การเมืองให้ประชาชนทราบ (๕๘: 100,000) ในรูปแบบและวิธีการเลือก ตั้ง 2 โครงการจัดการเลือกตั้ง เพื่อเป็นค่าใช้จ่ายในการ เลือกตั้งระดับท้องถิ่น 500,000 500,000 500,000 จ านวนครั้ง การจัดการเลือกตั้งเป็นไป ส านักปลัดฯ ด าเนินการงานเลือกตั้งในระดับ เลือกตั้งระดับจังหวัด (๕๘: 500,000) ของการเลือกตั้ง ด้วยความเรียบร้อย ท้องถิ่น และระดับอื่น ๆ เลือกตั้งระดับประเทศ 84 ที่ โครงการ/กิจกรรม วัตถุประสงค์

References

Related documents

Other childhood and adolescent characteristics such as high stature in adolescence, and peak growth at an early age have been convincingly associated with BC risk,

In this mechanism, a user, or a client software, is assumed to have enough knowledge to select a best server.. This assumption

Using our matching estimation as well as other approaches such as instrumental variables using the targeted sectors and provinces as instruments for the change in value-added

The quality of both of these business outcomes relies directly on the quality (predictive accu- racy) of network analysis results provided, most notably, by the state estimation

During fault-free operation, the service IP address for the media stream is mapped to the primary and UDP packets are exchanged directly between the client and primary MCU.. If

[r]

While it is true that most historian solutions either use fully proprietary technology to address the inherent limitations of relational database or fully leverage relational

(Note that many households' nancial benet from bankruptcy is unaected by a change in the exemption level, since they have few non-exempt assets.) Because more households benet from