• No results found

INTERIM REPORT Q2 2011

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "INTERIM REPORT Q2 2011"

Copied!
10
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Full text

(1)

   

(2)

 

Group income for Q2 totalled NOK 1,581 million  (NOK 1,521 million), with an operating result before  depreciation (EBITDA) of NOK 495 million (NOK 485  million).  

 

Utilization rate for the subsea fleet in Q2 was 91%,  with 92% for the supply fleet.   

 

The Group has added one new vessel to its fleet in  Q2, in connection with DOF Subsea's purchase of  the construction support vessel Skandi Constructor  (ex "Sarah"). On 1 July, DOF Subsea took delivery of  of Skandi Skansen. 

 

One vessel, Geosounder, was sold in the second  quarter. DOF also completed the sale of one new  building (hull no. 081 at Cochin Shipyard). This  transaction was completed in July. 

 

In April, DOF signed an agreement for three 7‐year  contracts for ConocoPhillips in the North Sea. Three  new buildings have been contracted at STX OSV  Norge in order to serve these contracts.  

 

In July, DOF Subsea was awarded the contract for  Goliat FPSO marine with Eni Norge. The contract has  a total value of approximately NOK 300 million.  In August, Skandi Niteroi was awarded a 4‐year  contract for Petrobras. 

 

In April, DOF Subsea completed the issue of a 5‐year  bond loan totalling NOK 750 million.  

 

DOF Installer has carried out an issue of NOK 200  million, comprising 10 million new shares. DOF  Subsea owns approx. 84% of the shares in DOF  Installer subsequent to the share issue.   

DOF ASA is an international corporation involved in 

the ownership and operation of a fleet comprising 

supply and subsea vessels and engineering 

companies providing services to the subsea market. 

The Group has a modern fleet with an average age of 

approximately 6 years. When adjusted for market 

value, the average age is 3.5 years. As of August 

2011, the fleet (partly/wholly owned) had 73 vessels 

(including new buildings). The fleet is comprised as 

follows: 20 AHTS, 24 PSV and 29 CSV. In addition, the 

Group owns a fleet of 45 modern ROVs.     

The main share of DOF ASA's fleet operates on long‐

term contracts. As of June, the financial nominal  

 

value of these contracts totalled approximately NOK 21 

billion, including options with a value of approximately 

NOK 38 billion. Contractual coverage in 2011 is 87% with 

69% for 2012.   

Main items in the interim accounts for Q2  

 Operating income amounted to NOK 1,581 

million (NOK 1,521 million).  

 Operating result before depreciation (EBITDA) 

totalled NOK 495 million (NOK 485 million). 

 The operating result (EBIT) was NOK 215 million 

(NOK 198 million).  

 Total financial costs before unrealised gain/loss 

on foreign exchange were NOK 310 million (NOK 

105 million). 

 Unrealised gain on foreign exchange totalled 

NOK 86 million (loss of NOK 252 million). 

 The pre‐tax result was negative at NOK 9 million  

(a loss of NOK 159 million). 

 Net interest‐bearing liabilities as of 30 June 

2011 were NOK 17,039 million (NOK 13,157 

million). 

 Prepaid instalments per vessel as of 30 June 

2011 were NOK 2,334 million (NOK 3,354 

million). 

 Book equity including minority interests as of 30 

June 2011 was NOK 6,618 million (NOK 6,525 

million).   

Comments to second quarter operations  

The supply fleet in the North Sea had a high utilization 

rate for all vessels in the quarter. Two vessels, Skandi 

Falcon and Skandi Sotra, have partly operated in in the 

spot market with a utilization rate close to 100%. The 

activity in Brazil continues to increase, with the addition 

of new vessels to the fleet this quarter. Skandi 

Commander arrived in Brazil in April and started on a 5‐

year contract with Petrobras mid May. The new building, 

Skandi Emerald, arrived Brazil from Vietnam early May 

and started on its contract for OGX in the same month. A 

number of scheduled dry docks have been executed for 

the Brazilian fleet in the second quarter. Together with 

the transit of Skandi Commander and Skandi Emerald to 

Brazil, these dry docks have resulted in a reduced 

utilization rate for the fleet in the quarter. A weak USD 

rate against the BRL has had a negative impact on the 

EBITDA figures for parts of the Brazilian fleet.    

As projected, DOF Subsea had a higher level of activity 

(3)

rate for DOF Subsea's total fleet, both TC and project 

vessels, was 89% in April, 91% in May and 94% in 

June. For the project fleet alone, utilization was 74% 

in April, 74% in May and 81% in June. The main 

reason for the low utilization in April and May was 

the dry dockings and repositioning of 2 vessels. The 

level of activity in Asia has been high. One new vessel 

was added to the fleet in Asia during the second 

quarter – Skandi Hercules – which sailed from the 

North Sea and arrived in Asia at the start of May. This 

vessel had a good utilization rate both in May and 

June. The level of activity in Brazil has been high, 

while the North Sea and Gulf of Mexico have seen a 

low level of activity in the second quarter.   

Comments to operations to date this year   

Total income to date this year has been NOK 2,967 

million (NOK 2,650 million), with EBITDA of NOK 869 

million (NOK 823 million). Utilization rate of the fleet, 

in particular the subsea fleet, has been higher in Q2 

than in Q1, repeating the trend from last year. The 

first quarter was impacted by the number of DOF 

Subsea vessels in transit to new market regions and 

the execution of a number of scheduled dry dockings. 

Dry dockings in Q2 were mainly for the supply fleet in 

Brazil. The Group has received delivery of three new 

buildings to date this year, all of which have been 

secured long‐term contracts. Moreover, DOF Subsea 

has purchased a vessel in the second‐hand market 

which, subsequent to delivery, has operated as a 

subsea/project vessel. One older vessel was sold in 

the second quarter. To date this year, DOF has 

contracted three new buildings from STX OSV Norge 

in connection with three long‐term contracts for 

ConocoPhillips.   

Depreciation 

With effect from 1 January 2011, the DOF Group has 

amended its depreciation estimate. In brief, the 

amendment involves a reduced degree of 

decomposition than with previous depreciation 

estimates. Existing depreciation period is maintained 

which implies expected useful life for each vessel. 

Estimated residual value is 50% of original cost price 

for the vessel. Vessels older than 20 years are based 

on individual evaluations.  

 

Financial result and tax, Q2 

Norskan operates with BRL as functional currency. 

Significant fluctuations between BRL and USD have a 

considerable impact on the accounts, even though 

Norskan has a limited degree of exposure to foreign 

exchange as all long‐term contracts are hedged in the 

same currencies as the operating and financial costs.  

The financial result includes an unrealised gain on 

foreign exchange of NOK 86 million, mainly related to 

Brazil and generated from a weaker USD against BRL.   

The tax cost is based on an estimate.   

Balance sheet 

The Group's net interest‐bearing debt, including 

unemployed capital at the end of June, totals 

approximately NOK 14,705 million. The increase in net 

interest‐bearing debt this year mainly involves delivery 

of three new buildings in the first quarter and the 

purchase of one vessel in the second quarter. One of 

these vessels is classified under new‐builds in the 

balance sheet for June 2011, and is expected to start 

operation in fourth quarter. The vessel is secured a long 

term contract.     

As of 30 June 2011, cash reserves totalled NOK 1,831 

million.   

Net cash flow from investment activities at the end of 

Q2 was negative at NOK 2,050 million (negative at NOK 

2,572 million) and net cash flow from financial activities 

was NOK 885 million (NOK 1,534 million).   

Financing and capital structure 

In April, DOF Subsea issued a 5‐year bond loan of NOK 

750 million, of which NOK 200 million is owned on the 

company's accounts. Parts of the bond loan due in 2012 

have been repurchased. The cash effect of this 

transaction amounted to approx. NOK 400 million.    

The DOF Group's remaining liabilities for vessels under 

construction as of August are approximately NOK 6,350 

million and apply to deliveries from the second half of 

2011 to the end of 2013. Planned long‐term financing of 

this new building program totals approximately NOK 

6,100 million of which approx. NOK 4,500 million has 

been secured by long‐term financing. The majority of 

these vessels, for which financing has not yet been 

agreed, have been secured long term contracts with 

solid clients.     

    

(4)

Shareholders  

There were no significant changes in the company 

shareholders during the quarter. As of 30 June 2011, 

the company had 4,186 shareholders. The share price 

as of 30 June 2011 was NOK 48.10 (NOK 42.30).   

The fleet/business activities 

DOF Subsea purchased Skandi Constructor in June 

(former "Sarah") from Marin Subsea. This vessel is a 

construction support vessel and is also equipped for 

well intervention. Since take‐over date, the vessel has 

operated on the subsea project market in the North 

Sea. The vessel is scheduled to sail to West Africa in 

September to work on projects.   

During the first quarter, DOF Subsea took delivery of 

the new building Skandi Niteroi, which is owned 

50/50 with Technip. In the third quarter, the vessel is 

in progress to be completed as a pipe‐laying vessel 

and is expected to start its a long‐term contract with 

Petrobras.    

In June, DOF Rederi contracted three vessels: 2 with 

STX MRV 05 design and one with STX MRV 05 ROV 

design. All vessels are scheduled for delivery in Q4 

2012 and shall be utilised for contracts with 

ConocoPhillips. DOF Subsea has signed a contract for 

ROV services for one of the vessels.   

In July, DOF delivered one newbuilding to a 

subsidiary of Hitec Vision. The vessel is a PSV of STX 

PSV 09 design. She is the first vessel in a series of two 

from Cochin Shipyard in India. The impact of this sale 

on the accounts will occur in the third quarter.   

The DOF Group is planning to take delivery of the 

following 7 new buildings in 2nd half year 2011:    

DOF Subsea took over Skandi Skansen 1st July.    

DOF Subsea is also planning to take over Skandi 

Singapore at the end of August. Skandi Singapore is a 

diving vessel and will primarily operate in Asia.    

The Group's supply segment took delivery of Skandi 

Saigon on 10th  August. This vessel is a 16,000 BHK 

anchor handling vessel built at the STX yard in 

Vietnam.    

Skandi Saigon's sister vessel, Skandi Pacific, is 

scheduled for delivery in November.    

Skandi Hawk, a large PSV also equipped for subsea work, 

is scheduled for delivery in Q4.  

Skandi Feistein, the first of 5 new buildings planned for 

long‐term contracts with ConocoPhillips, is scheduled for 

delivery in November.    

The last new building scheduled for delivery this year is 

Skandi Amazonas. This is a large anchor handling vessel, 

currently under construction in Brazil. Delivery of the 

vessel is scheduled in December.   

Market/new contracts 

The Group’s fleet mainly operates in the North Sea, 

West Africa, Brazil and Asia/Australia.    

Subsea 

In August, a long‐term contract was signed with 

Petrobras for Skandi Niteroi. One vessel, Skandi 

Commander, arrived in Brazil in the second quarter and 

started on its RSV contract for Petrobras in second half 

of May. Estimated start‐up of the third RSV contract is 

January 2012.    

DOF Subsea Asia has had a high level of project‐related 

activity in the quarter and is expecting a busy second 

half and that include the arrival of Skandi Hercules and 

the delivery of Skandi Singapore from the yard in August. 

Skandi Hercules has achieved a very strong market 

position and has enjoyed a high utilization rate since its 

arrival, with good coverage for the second half of the 

year. Skandi Singapore, scheduled for delivery in Q3, is 

expected to start operations in September.   

In July, DOF Subsea was awarded the contract for Goliat 

FPSO. The contract, signed with Eni Norge, has an 

approximate value of NOK 300 million and duration from 

2011 to 2013. This contract represents an important 

step forward for DOF Subsea, following the company's 

strategy to be the leading operator within the mooring 

and installation market.    

Supply 

During the quarter, DOF was awarded three 7‐year 

contracts with ConocoPhillips, scheduled for start‐up in 

Q4 2012. These involve supply, stand‐by and ROV 

services. In total, DOF has won 5 long‐term contracts 

with ConocoPhillips to date this year, all of which in the 

Norwegian sector.     

The spot market in the North Sea in Q2 has been good 

for PSV vessels and variable for AHTS vessels.    

(5)

As of the end of June, 261 vessels were operating in 

the North Sea market, of which 61 vessels on the 

North Sea spot market.   

Outlook 

DOF has a high contractual coverage for its supply 

fleet and a low rate of uncertainty regarding earnings 

from supply.      

DOF Subsea has secured satisfactory contractual 

coverage for its project fleet in Q3 and also started 

operations with new vessels.   

Currently it is expected that the earnings for the 

Group will increase in the second half compared with 

the first half of the year.  

Declaration of the Board of Directors and CEO   We declare that, to the best of our knowledge, the half‐

yearly accounts for the period 1 January to 30 June 2011 

have been prepared in accordance with IAS 34 – Interim 

reports, and that the information in the accounts 

provides a correct illustration of the company’s assets, 

liabilities, financial position and result as a whole. We 

also declare that, to the best of our knowledge, the half‐

yearly report provides a correct overview of significant 

events during the accounting period and their impact on 

the half‐yearly accounts, the most central risk and 

uncertainty factors faced by the Group during the next 

accounting period and of significant transactions with 

closely related parties.             

The Board of Directors for DOF ASA, 17 August 2011   

   

Helge Møgster        Helge Singelstad        Oddvar Stangeland 

(Chairman of the Board)        

   

Wenche Kjølås          Britt Mjellem       Mons Aase 

      (CEO) 

 

 

 

 

 

 

IR

 

contact

 

persons:

 

Mons

 

S

 

Aase,

 

CEO

 

+47

 

91661012

  

[email protected]

 

Hilde

 

Dr

ø

nen,

 

CFO

 

+47

 

91661009

  

[email protected]

 

DOF

 

ASA,

 

NO

5392

 

Storeb

ø

,

 

www.dof.no

   

(6)

   

 

THE

 

GROUPS

 

SUMMARIZED

 

PROFIT

 

AND

 

LOSS

 

ACCOUNT

 

(MNOK) Note Q2 2011 Q2 2010 Acc Q2 2011 Acc Q2 2010 2010 Operating income 2       1 581       1 521       2 967       2 650       5 462 operating expenses vessels 2       1 086       1 036       2 097       1 828       3 753

Operating profit before depreciation EBIT 2        495       485        869       823        1 709

Depreciation 4        279       287        542       524       1 166

Write‐down       0        ‐       7        ‐       ‐

Operating profit ‐ EBIT        215       198        321       299        543

              ‐       ‐        ‐        ‐ Net profit from associated companies       ‐0       1       1       2       ‐5

Financial income        143       53        208       131        178

Unralized profit/ loss on currencies        86       ‐252        196       ‐340        83

Financial costs       ‐453       ‐159       ‐816       ‐353       ‐1 000 Net financial costs       ‐224       ‐357       ‐410       ‐560       ‐743

Pre‐tax profit       ‐9       ‐159       ‐90       ‐261       ‐200

Taxes 8       6       50       ‐24       20        15

Result       ‐15       ‐208       ‐66       ‐281       ‐215

Profit attributable to Non‐ controlling interest       ‐8        ‐58       ‐56        ‐85       ‐75

Controlling interest       ‐4       ‐150       ‐10       ‐196       ‐140

COMPREHENSIVE STATEMENT (MNOK) Note Q2 2011 Q2 2010 Acc Q2 2011 Acc Q2 2010 2010 Currency translation differences        14        ‐88       ‐76        ‐38        90

Other income and costs       ‐5        ‐1       25        ‐1       ‐1

Other comprehensive income       9        ‐88       ‐50        ‐38        89

Total comprehensive income       ‐6       ‐297       ‐116       ‐320       ‐126

Total comprehensive income attrubutable to Non‐ controlling interest       ‐9        ‐78       ‐70        ‐75       ‐72

Controlling interest       3       ‐219       ‐126       ‐245       ‐54 KEY FIGURES

Q2 2011 Q2 2010 Acc Q2 2011 Acc Q2 2010 2010

EBITDA margin 1) 31 % 32 % 29 % 31 % 31 %

EBIT margin 2) 14 % 13 % 11 % 11 % 10 %

Cashflow per share       3)       2,03        4,17       2,89        6,62       9,70 Profit per share ex. non‐controlling interest 4)        ‐0,07        ‐1,65        ‐0,11        ‐2,15        ‐1,53 Profit per share ex. unrealized loss/gain  5)        ‐1,11        0,48        ‐2,88        0,65        ‐3,27

Return on net capital 6) 0 % ‐5 % ‐2 % ‐7 % ‐5 %

Equity ratio 7) 24 % 28 % 24 % 28 % 25 %

Net interest bearing debt 17 039 13 157 17 039 13 157 15 469

Net interest bearing debt ex. unemployed capital 14 705 9 803 14 705 9 803 13 544

No of shares  91 037 975     91 037 975     91 037 975     91 037 975  91 037 975

Face value per share 2 2 2 2 2

1 (Operating pro fit befo re depreciatio n in percent o f o perating inco me) 2 (Operating pro fit in percent o f o perating inco me)

3 (Result incl. mino rity share ex unrealized gain/lo ss o n currencies/average no o f shares)

4 (Result ex mino rity share)/average no . o f shares

5 (Result befo re taxes + depreciatio n + unrealized lo ss o n currencies + mino rity)/average no o f shares

6 (P ro fit after taxes in percent o f bo o ked equity) 7 (Equity/to tal capital)

(7)

THE GROUPS'S SUMMARIZED BALANCE SHEET (MNOK) Note 30.06.2011 30.06.2010 31.12.2010 ASSETS Deferred taxes 13 0 29 Goodwill 469 451 478 Intangible assets 482 451 506

Vessel and equipments 20 626 16 051 19 707

Newbuildings 2 334 3 354 1 925

Tangible assets 22 960 19 405 21 632

Investment in affiliated companies 114 57 71

Investments in shares 9 9 9

Other non‐current receivables 267 147 205

Financial assets 390 213 285

Non‐current assets 23 832 20 069 22 423

Accounts receivables 1 189 1 100 1 051

Other current receivables 972 610 933

Current receivables 2 161 1 710 1 984

Restricted deposits 5 866 966 948

Cash and cash equivaltents 5 966 869 1 696

Cash and cash equivalents incl. restricted deposits 1 831 1 835 2 645

Currrent assets 3 992 3 545 4 629

Total Assets 27 825 23 614 27 053

EQUITY AND LIABILITIES

Share capital 182 182 182

Share premium fond 678 678 678

Other equity 3 074 2 938 3 118

Non‐controlling interests 2 684 2 726 2 750

Equity 6 618 6 525 6 728

Deferred taxes 360 336 402

Other provisions and derivates 67 186 90

Non‐current provisions and commitments 428 522 493

Bond loan 3 153 684 2 754

Debt to credit institutions 13 561 9 777 13 085

Other non‐current liabilities 484 556 600

Non‐current liabilities 17 198 11 017 16 438

Debt to credit institutions 7 1 466 4 257 1 876

Accounts payable 438 358 415

Other current liabilities *) 1 676 935 1 103

Current liabilities 3 580 5 550 3 393

Total liabilities 21 206 17 089 20 325

Total equity and liabilities 27 825 23 614 27 053

*) Other current liabilities includes an overdraft facilities draw on a newbuild delivered in first quarter.  A long‐term  loan has been drawn for this newbulid in third quarter.

(8)

      EQUITY STATEMENT Paid‐in  capital Retained  earnings Currency  translation  differences Total  Non‐ comtrolling  interest Total equity Balance at 01.01.2011         860          2 701       417           3 118         2 750        6 728 Result /loss for the year         ‐10        ‐10         ‐56        ‐66 Other comprehensive income        13        ‐49        ‐36         ‐14        ‐50 Share issues        ‐ Transaction with non‐conrolling interests         6        6 Balance at 30.06.2011         860          2 703        368           3 071         2 686        6 618 Balance at 01.01.2010         860          2 841       330           3 171         2 777        6 809 Result /loss for the year        ‐196         ‐196         ‐85         ‐281 Other comprehensive income        ‐68        ‐68         30        ‐38 Share issues        ‐        ‐ Transaction with non‐conrolling interests         35         35 Balance at 30.06.2010           860        2 645        262         2 907         2 757        6 525 CASH FLOW STATEMENT

(MNOK) Acc Q2 2011 Acc Q2 2010 2010 Profit before taxes ‐90 ‐261 ‐200 Profit/loss on disposal of tangible assets 1 ‐37 ‐37 Depreciation and write offs of tangible assets 549 524 1 166 Changes in accounts receivables 195 136 184 Changes in accounts payable 23 142 198 Foreign exchange gain/losses ‐192 209 ‐83 Changes in other working capital  ‐142 ‐20 ‐122 Share of profit/loss from assosiates ‐1 ‐2 5 Cash from operating activities 343 690 1 112

Interest income/cost 470 285 814

Interest received 44 23 58

Interest paid ‐443 ‐347 ‐827

Tax paid for the period ‐45 ‐2 ‐73 Net cash from operating activities 368 649 1 084 Payments received fro sale of tangible assets 12 240 460 Purchase of tangible assets ‐1 957 ‐2 813 ‐5 708 Payments received for sale of shares 0 0 0 Purchase of shares and associates ‐44 0 ‐19 Payments received /purchase of other non‐current 

receivables ‐61 0 ‐85

Net cash from investering activities ‐2 050 ‐2 572 ‐5 352 Proceeds from borrowings 2 675 5 415 10 718 Repayment fo borrowings ‐1 797 ‐3 912 ‐6 070 Payments from non‐conrolling interests 7 32 41

Equity payments received 0 0 0

Net cash from financing activities 885 1 534 4 689 Net changes in cash and cash equivalents ‐797 ‐390 421 Cash and cash equivalents at the start of the period 2 645 2 214 2 214 Exchange gain/loss on cash and cash equivalents ‐17 11 10 Cash and cash equivalents at the end of the period 1 831 1 835 2 645

(9)

Notes to the Condensed Financial statements

Note 1    General

Note 2    Segment informasjon

Operating income and EBITDA per segment

Operating Income Acc Q2 2011 Acc Q2 2011 2010

PSV        358        393        747

AHTS        476        452        877

CSV           2 133           1 805           3 837

Total           2 967           2 650           5 462

EBITDA Acc Q2 2011 Acc Q2 2011 2010

PSV        136        132        270

AHTS        200        194        370

CSV        533        497           1 069

Total        869        823           1 709

Note 3    Events after balance date

DOF completed the sale of one new building (hull no. 081 at Cochin Shipyard). This transaction was completed in July. DOF Subsea was awarded the contract for Goliat FPSO marine with Eni Norge in July. The contract has a total value of approximately NOK 300 million In August, Skandi Niteroi was awarded a 4‐year contract for Petrobras.

Note 4    Depreciaiton

With effect from 1 January 2011, the DOF Group has amended its depreciation estimate. In brief, the amendment involves a reduced degree of decomposition than with previous depreciation estimates. Existing depreciation is maintained which implies expected useful life for each vessel. Estimated residual value is 50 % of original cost price for the vessel. Vessels older than 20 years are based on

individual evaluations. 

Note 5    Cash and cash equivalent

30.06.2011 30.06.2010 31.12.2010

Cash and cash equivalent 966 966 948

Restricted cash 866 869 1 696

Total cash and cash equivalent 1 831 1 835 2 645

Note 6    Transaction with related parties

Transactions with realated parties are governed by market terms and conditions inaccordance with the "arm's length principle".

Note 7    Current part of non‐current debts

Current part of non‐current debts amounts to NOK 1 466 million at 30.06.2011.

Note 8    Taxes

Taxes per 30 June 2011 are an estimate.

This interim report has been prepared in accordance with the standard for interim reporting (IAS34). Amendments to the standards and their  interpretation may result in amended figures. The accounting principles and calculation methods applied for the last annual accounts  published have been applied to this document.

The interim report has not been audited and should be read in the context of the annual report for 2010. The Financial statement are unaudited.

(10)

SHARE CAPITAL AND SHAREHOLDERS Largest shareholders as of 30.06.11

Name No. shares Shareholding Voting shares

MØGSTER OFFSHORE AS          46.210.050 50,76 % 50,76 % ODIN NORGE          6.033.952 6,63 % 6,63 % PARETO AKSJE NORGE          4.955.692 5,44 % 5,44 % SKAGEN VEKST          4.827.873 5,30 % 5,30 % PARETO AKTIV          2.248.939 2,47 % 2,47 % MP PENSJON PK          1.845.600 2,03 % 2,03 % ODIN OFFSHORE          1.731.563 1,90 % 1,90 % PARETO VERDI          1.204.898 1,32 % 1,32 % VESTERFJORD AS          873.650 0,96 % 0,96 % KANABUS AS          801.684 0,88 % 0,88 % NORDEA BANK NORGE ASA MARKETS          758.217 0,83 % 0,83 % MUSTAD INDUSTRIER AS          640.000 0,70 % 0,70 %

DNB NOR SMB          550.000 0,60 % 0,60 %

HOLBERG NORGE          515.550 0,57 % 0,57 %

MOCO AS          498.100 0,55 % 0,55 %

PACTUM AS          400.000 0,44 % 0,44 % CITIBANK N.A. NEW YORK BRANCH          370.565 0,41 % 0,41 % FORSVARETS PERSONELLSERVICE          356.200 0,39 % 0,39 % ODIN NORGE II          352.940 0,39 % 0,39 % ODIN MARITIM          339.800 0,37 % 0,37 %

Total 75.515.273 82,95 % 82,95 %

Total other shareholders         15.522.702 17,05 % 17,05 % Total no of shares         91.037.975 100 % 100 %

References

Related documents

fault by the OLAD is satisfactory. Subsequently, the TTF is determined using the scheme outlined in Section IV and is shown in Fig. From the figure, the initial TTF prediction and

The issue of who is entitled to exercise the title to sue is closely connected with the arrangement regarding cargo transactions between cargo interests.. the case in the

Sales of fresh value added products were 705 tons in the first quarter compared to 702 tons in the corresponding period in 2013, while sales of frozen value added products increased

For the parent company the interim report was prepared in accordance with RFR 2 “Accounting for legal entity” and the Swedish Annual Accounts Act. The interim

inclusive of effects related to the transitional rules – which limit the full effect of the decrease in capital required according to the new, more risk-sensitive,

According to the Norwegian Seafood Council, prices on fresh cod fillets decreased by 16 per cent in the second quarter of 2013 compared to the same period in 2012, and prices

based on identical instruments, but where the instrument does not maintain a high enough trading frequency and is not therefore considered to be traded in an active market, as

The Company provides or acquires public sector loans that are guaranteed by the Norwegian central government, Norwegian county authorities or Norwegian municipalities.. Guarantees