• No results found

ค ม อข นตอนการปฏ บ ต งาน การตรวจต ดตามค ณภาพภายใน

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "ค ม อข นตอนการปฏ บ ต งาน การตรวจต ดตามค ณภาพภายใน"

Copied!
6
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Full text

(1)

ผู้จัดท า ผู้ตรวจสอบ ……….. ……… (นางสาวอัมพุชนี นวลแสง) ผู้แทนฝ่ายบริหาร …12…/…มี.ค.…/…55… (นางสาวมณฑิรา ถาวรยุติการต์) หัวหน้าฝ่ายตรวจประเมิน …14…/…มี.ค.…/…55… ผู้อนุมัติ ……… (นางธนิฏฐา จงพีร์เพียร) ผู้อ านวยการศูนย์พัฒนาระบบและรับรองมาตรฐาน ฟาร์มเพาะเลี ้ยงสัตว์น ้า …16…/…มี.ค.…/…55…

(2)

1. วัตถุประสงค์ เพื่อเป็นการก าหนดขั้นตอนวิธีการตรวจติดตามคุณภาพภายในของ ศรฟ. และกิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับการ รับรอง เพื่อประเมินถึงความเป็นไปตามข้อก าหนดและการน าไปปฏิบัติและรักษาระบบคุณภาพไว้อย่างมี ประสิทธิผล 2. ขอบข่าย คู่มือขั้นตอนการปฏิบัติงานฉบับนี ้ครอบคลุมการเตรียมความพร้อมก่อนการตรวจติดตามคุณภาพภายใน การคัดเลือกผู้ตรวจติดตามคุณภาพภายใน การด าเนินการตรวจติดตามคุณภาพภายใน การรายงานสิ่งที่ ไม่เป็นไปตามข้อก าหนด การรายงานผลการตรวจติดตามคุณภาพภายใน การทวนสอบแนวทางการแก้ไข และการติดตามผลการแก้ไข 3. ค านิยาม ความหมายของค าที่ใช้ในเอกสารนี ้ให้เป็นไปตามระเบียบ หลักเกณฑ์ และเงื่อนไขที่ ศรฟ.ก าหนด 4. เอกสารที่เกี่ยวข้อง 4.1 ค าสั่งแต่งตั้งผู้ตรวจติดตามคุณภาพภายใน 4.2 แผนการตรวจติดตามคุณภาพภายใน (F-MR-61) 4.3 ก าหนดการตรวจติดตามคุณภาพภายใน (F-MR-62) 4.4 รายการตรวจติดตามคุณภาพภายใน (F-MR-63) 4.5 รายงานข้อบกพร่อง (F-MR-64) 4.6 รายงานผลการตรวจติดตามคุณภาพภายใน (F-MR-65) 4.7 ทะเบียนการตรวจติดตามปัญหาที่พบ (F-MR-66) 4.8 แบบแจ้งเลื่อน/เปลี่ยนแปลงผู้ตรวจติดตามคุณภาพภายใน (F-MR-67) 4.9 คู่มือขั้นตอนการปฏิบัติงานเรื่อง การปฏิบัติการแก้ไขและป้องกัน (PM-MR-21) 4.10คู่มือขั้นตอนการปฏิบัติงานเรื่อง การประชุมทบทวนระบบคุณภาพ (PM-MR-22)

(3)

5. ขั้นตอนการปฏิบัติงาน ผู้รับผิดชอบ ขั้นตอน เอกสารที่เกี่ยวข้อง QMR วางแผนการตรวจติดตามคุณภาพภายใน  แผนการตรวจติดตามคุณภาพ ภายใน (F-MR-61) QMR จัดท าค าสั่งแต่งตั้งผู้ตรวจติดตามคุณภาพ ภายใน เสนอ ผอ.ศรฟ.  ค าสั่งแต่งตั้งผู้ตรวจติดตาม คุณภาพภายใน ผู้อ านวยการ ศรฟ. ลงนามค าสั่งแต่งตั้ง  ค าสั่งแต่งตั้งผู้ตรวจติดตาม คุณภาพภายใน หัวหน้าผู้ตรวจติดตาม คุณภาพภายใน จัดท าก าหนดการตรวจติดตามคุณภาพ ภายในและแจ้งก าหนดการฯ ให้หน่วยงานที่ เกี่ยวข้องรับทราบ  ก าหนดการตรวจติดตาม คุณภาพภายใน (F-MR-62) ค ณ ะ ผู้ ต ร ว จ ติ ด ต า ม คุณภาพภายใน จัดท ารายการตรวจติดตามคุณภาพภายใน  รายการตรวจติดตามคุณภาพ ภายใน (F-MR-63) ค ณ ะ ผู้ ต ร ว จ ติ ด ต า ม คุณภาพภายใน ด าเนินการตรวจติดตามคุณภาพภายใน  รายการตรวจติดตามคุณภาพ ภายใน (F-MR-63) ค ณ ะ ผู้ ต ร ว จ ติ ด ต า ม คุณภาพภายใน/เจ้าหน้าที่ ฝ่ายอ านวยการ ศรฟ. รายงานข้อบกพร่องและจัดท ารายงานผลการ ตรวจติดตามคุณภาพภายในและลงทะเบียน การตรวจติดตามคุณภาพภายใน  รายงานข้อบกพร่อง (F-MR-64)  รายงานผลการตรวจติดตาม คุณภาพภายใน (F-MR-65)

(4)

5. ขั้นตอนการปฏิบัติงาน (ต่อ) ผู้รับผิดชอบ ขั้นตอน เอกสารที่เกี่ยวข้อง หน่วยงานที่เกี่ยวข้อง/QMR ปฏิบัติการแก้ไขและป้องกันน าเสนอผลการ ตรวจติดตามคุณภาพภายในเข้าสู่ที่ประชุม ทบทวนระบบคุณภาพ  คู่มือขั้นตอนการปฏิบัติงานเรื่อง การปฏิบัติการแก้ไขและป้องกัน (PM-MR-21)  คู่มือขั้นตอนการปฏิบัติงานเรื่อง การประชุมทบทวนระบบ คุณภาพ (PM-MR-22)

(5)

6. รายละเอียดขั้นตอนการปฏิบัติงาน 6.1 QMR จัดท าแผนการตรวจติดตามคุณภาพภายใน (F-MR-61) โดยมีการพิจารณาประเด็นในการตรวจ และหัวข้อที่ใช้ในการตรวจ โดยอ้างถึงข้อก าหนดตาม ISO/IEC Guide 65 ขั้นตอนการปฏิบัติงานของ หน่วยงาน และค านึงถึงความส าคัญของกระบวนการและสถานะของกระบวนการนั้น และให้พิจารณา ผลการตรวจติดตามในอดีตที่เคยเกิดขึ้นมาเป็นปัจจัยในการก าหนดความถี่ในการตรวจติดตาม คุณภาพภายใน ซึ่งทุกหน่วยงาน และทุกข้อก าหนดต้องได้รับการตรวจติดตามคุณภาพภายในอย่าง น้อยปีละ 1 ครั้ง โดยให้นับช่วงเวลาตั้งแต่วันที่ 1 มกราคม-31 ธันวาคมของทุกปีถือเป็น 1 ปี และ แจ้งให้ผู้เกี่ยวข้องทราบภายในเดือนมกราคมของทุกปี หากกรณีเกิดเหตุไม่คาดคิดที่ท าให้ไม่สามารถด าเนินการได้ตามแผน จะพิจารณาปรับปรุงแผน แผนการตรวจติดตามคุณภาพภายในประจ าปีให้เหมาะสมกับสถานการณ์ 6.2 QMR จัดท าค าสั่งแต่งตั้งคณะผู้ตรวจติดตามคุณภาพภายใน เพื่อเสนอ ผอ.ศรฟ. อนุมัติ โดยผู้ตรวจ ติดตามคุณภาพภายในที่จะได้รับการคัดเลือกจะต้องมีความรู้ความเข้าใจในมาตรฐาน ISO/IEC Guide 65 คู่มือขั้นตอนการปฏิบัติงานขององค์กร และขั้นตอนวิธีการตรวจติดตามคุณภาพภายใน โดย คณะผู้ตรวจติดตามคุณภาพภายใน ที่ได้รับการแต่งตั้งต้องเป็นผู้ที่มีความรู้ในกิจกรรมที่ตรวจติดตาม เป็นอิสระจากงานที่ตรวจ และไม่เป็นผู้ปฏิบัติงานนั้นๆ 6.3 ผู้อ านวยการ ศรฟ. ลงนามค าสั่งแต่งตั้งผู้ตรวจติดตามคุณภาพภายใน 6.4 หัวหน้าผู้ตรวจติดตามคุณภาพภายในจัดท าก าหนดการตรวจติดตามคุณภาพภายใน (F-MR-62) โดย มีการระบุช่วงวันที่ เวลา คณะผู้ตรวจติดตามคุณภาพภายใน และหัวข้อในการตรวจติดตามคุณภาพ ภายในตามแบบก าหนดการตรวจติดตามคุณภาพภายใน (F-MR-62) และแจ้งก าหนดการตรวจ ติดตามคุณภาพภายใน ให้หน่วยงานภายในที่เกี่ยวข้องทราบเพื่อจะได้เปลี่ยนแปลง แก้ไขหรือยืนยัน ก าหนดการตรวจ พร้อมทั้งจัดเตรียมความพร้อมก่อนการตรวจติดตามคุณภาพภายในต่อไป กรณีที่ต้องการเปลี่ยนแปลงวันที่ เวลาในการตรวจ หรือผู้ตรวจติดตามคุณภาพภายใน ให้หัวหน้า ผู้ตรวจติดตามคุณภาพภายในจัดท าแบบแจ้งเลื่อน/เปลี่ยนแปลงผู้ตรวจติดตามคุณภาพภายใน (F-MR-67) เสนอ QMR หรือผู้ที่ได้รับมอบหมายจาก QMR เพื่ออนุมัติ

(6)

6.6 คณะผู้ตรวจติดตามคุณภาพภายในด าเนินการตรวจติดตามคุณภาพภายใน โดยด าเนินการเปิด ประชุม ด าเนินการตรวจเพื่อสืบค้นหาข้อมูลต่าง ๆ ที่แสดงความเป็นไปตามข้อก าหนดและประสิทธิผล ของการน าระบบไปปฏิบัติและรักษาไว้ 6.7 คณะผู้ตรวจติดตามคุณภาพภายใน รายงานผลการตรวจ (F-MR-65) โดยมีการจ าแนกถึงข้อบกพร่อง พอสังเขป และรายงานสิ่งที่ไม่เป็นไปตามข้อก าหนด (ถ้ามี) และข้อสังเกตที่พบในรายงานผลการตรวจ ติดตามคุณภาพภายใน (F-MR-65) กรณีที่พบข้อบกพร่อง คณะผู้ตรวจติดตามคุณภาพภายในต้อง รายงานข้อบกพร่อง (F-MR-64) ให้หัวหน้าหน่วยงานที่รับการตรวจติดตามรับทราบผลอย่างเป็น ทางการก่อนจะมีการปิดประชุม และส่งให้ QMR หรือเจ้าหน้าที่ฝ่ายอ านวยการ ศรฟ. ลงรายงาน ดังกล่าวในทะเบียนการตรวจติดตามปัญหาที่พบ (F-MR-66) ต่อไป 6.8 หน่วยงานที่เกี่ยวข้องเมื่อรับทราบผลการตรวจติดตามคุณภาพภายในอย่างเป็นทางการเรียบร้อยแล้ว ในกรณีที่พบข้อบกพร่อง ให้ด าเนินการตามขั้นตอนการปฏิบัติงาน เรื่องการปฏิบัติแก้ไขและป้องกัน (PM-MR-21) ต่อไป โดย QMR ท าหน้าที่ในการรวบรวมผลการตรวจติดตามคุณภาพภายในและการ แก้ไขและป้องกันเสนอเป็นข้อมูลในการประชุมทบทวนระบบคุณภาพของฝ่ายบริหาร โดยด าเนินการ ตามคู่มือขั้นตอนการปฏิบัติงานเรื่อง คู่มือขั้นตอนการปฏิบัติงานเรื่อง การประชุมทบทวนระบบ คุณภาพ (PM-MR-22) ต่อไป

References

Related documents

2.0 Main topic: Theory and Methodology in Social Psychology 2.1 Objectives of the lecture:.. At the end of this lecture, you should be able to:

The idea of a social graph--a representation of a person's network of friends, family, and acquaintances--gained currency last year as the popularity of online social networks grew:

[r]

According to Defendants, this Court’s decision in Christie II is irreconcilable with its decision in Christie I rejecting New Jersey’s first effort to authorize sports

The finding that the performance of the slope as a predictor of output growth depends on the persistence of inflation is an intriguing one because it provides empirical support for

Without prejudice to any damages that may result from this, in the event that the Preferred Supplier would fail to meet its obligation to specify by email any Locational

In addition to the data gathered using the student survey and results of the literature review, interviews with the two course instructors and one online education

 Assignments consist of a set of multiple choice questions (theoretical knowledge) and concrete tasks in Navision (practical skills)..  After each submission the score is