Aristizával Albarrán, Karen Malca Becerra, Karin. Tantalean Ramos, Robert
A:
JULIO CESAR CÁRDENAS RAMÍREZ
Asunto:
INFORME ECONOMICO DE LA EMPRESA ALICORP S.A.A
Introducción:
En el presente informe se le da a conocer el análisis realizado a la empresa ALICORP S.A.A y el estado financiero en que se encuéntrala empresa.
El total activo corriente en el 2008 es superior al total pasivo corriente del mismo año, esto nos indica que la empresa cuenta con una liquidez y con capital de trabajo.
El total activo no corriente en el 2008 es superior al total pasivo no corriente del mismo año, esto nos indica que la empresa cuenta con una liquidez a largo plazo. pero el total pasivo corriente es superior al total patrimonio neto, muestra que la empresa adquirió préstamos para incrementar sus existencias en el 2008, y además el total del pasivo corriente es mayor al total activo corriente en un 137%, esto nos indica que la empresa tiene más obligaciones con terceros.
En el estado de ganancias y pérdidas la utilidad del periodo después de otros ingresos y gastos al final del año 2008 asiendo a S/. 83403 revelando una disminución de 71705 ó
S/.46.23 con respecto al año 2007; esto debido a que el costo de ventas aumento en un 30,9% generando que las ventas disminuyan.
En el flujo Las operaciones generadas por las decisiones de operación no han sido suficientes para cubrir el uso de fondos en las operaciones. En el caso de inversión tampoco han sido suficientes para cubrir las aplicaciones, pero en las decisiones provenientes por las decisiones de financiamiento si cubren las aplicaciones de financiamiento.
Conclusiones
Alicopr en el 2008, tuvo un crecimiento sostenido, basado en la consolidación de sus marcas en el mercado local, en la orientación de sus productos en el mercado externo y en adquisición de negaciones son productos de mayor valor agregado.
Alicorp posee una amplia cartera de productos, principalmente por las constantes adquisiciones de acciones, marcas, plantas, así como la estrategia de la empresa de desarrollar y lanzar nuevos productos constantemente; incrementando su cantidad y valor de activos.
El patrimonio de la empresa esta comprometido en un 100% con las deudas de la
empresa (ratio de solvencia), debido a la continua expansión de la actividad comercial de la empresa que genera una mayor necesidad de financiamiento en sus operaciones por innovación de nuevos productos, desarrollo y penetración de mercados y de nuevos segmentos de actividad económica, así como adquisiciones de compañías que les signifiquen sinergias positivas importantes.
Debido a que el 2008 se presentó como un año variable, de gran volatilidad en el precio de las principales materias primas cotizadas en los mercados internacionales, algunas de las cuales –como el aceite vegetal y el trigo-, son insumos de gran importancia estratégica para Alicopr, es por ello que se incrementaron sus costos de ventas y a consecuencia disminuyó su utilidad neta.
La empresa no cuenta con la suficiente liquidez para cubrir con sus deudas a costo
plazo (ratio de liquidez) debido a que durante los últimos 12 meses, los pasivos corrientes se incrementaron principalmente por la mayor utilización de líneas de financiamiento y a las mayores cuentas por pagar diversas. Además, destaca el crecimiento de las cuentas por pagar comerciales.
Los doce meses transcurridos del año 2008 experimentó una reducción en sus
indicadores de rentabilidad; su resultado neto con respecto al del ejercicio anterior disminuyo debido al incremento de los gastos de ventas generados por los gastos de publicidad y marketing experimentados en el lanzamiento de nuevos productos y en la penetración de mercados internacionales como Ecuador y Colombia; a diferencia de lo registrado en el ejercicio 2007.
Alicorp presenta una elevada composición de sus obligaciones en moneda nacional,
es así que su deuda al 31 de diciembre de 2008 ha sido contraída en moneda nacional, con la finalidad de mitigar el riesgo de tipo de cambio que esta coyuntura genera.
Recomendaciones.
➢ la compañía debe seguir manteniendo las acciones necesarias para continuar con el
programa de reducción de gastos operativos a fin de mejorar sus actuales niveles de rentabilidad, dado el estrecho margen con que se maneja el rubro de bienes de consumo. La empresa mantiene en ejecución un proyecto para reducción de gastos denominado “proyecto prisma”, cuya ejecución le ha significado ahorros por encima de los US$ 49 millones desde su implementación.
➢ Ya que no estamos siendo solventes para recupera esta capacidad es necesario poner en rotación el capital de trabajo, lograremos mas liquidez.
➢ Alicorp debe mitigar el riesgo de volatilidad de los precios en las materias primas a través de operaciones de cobertura y una adecuada política de compras de materias primas.
➢ Seria conveniente que Alicorp siga invirtiendo cantidades importantes de dinero en el mejoramiento de su planta, principalmente las orientadas a las áreas de logística y distribución para incentivar la producción ya que teniendo una fuerte cantidad invertida en maquinaria y equipo seria muy conveniente hacerlos producir más.
➢ Reestructurar la política de cobranzas y ventas para mantener o incrementar la rotación de mercaderías.
➢ Imponer mayor dinamismo al sistema de crédito, lo que permitirá contar con
recursos disponibles para atender las necesidades propias del giro de la empresa.
➢ La empresa debe seguir la postura de que al contraer deudas las haga en moneda nacional, ya que el dólar puede llagar ha ser muy inestable y a causa de esto ls intereses pueden llegar a ser muy altos.