Axis-Specific Parameters

Recoge las marcas de los aparatos de cada uno de las agrupaciones de lotes: * Agrupación de lote 2: OTIS, 30 unidades.

* Agrupación de lote 3: KONE, 7 unidades.

* Agrupación de lote 4: 39 unidades, diversas marcas: SCHINDLER, 8 OTIS / EGUREN, 5 ORONA, 16 THYSSEN, 5 KONE, 2 MAC PUARSA, 3

1.2 Plan de revisiones de Mantenimiento Preventivo y Técnico-legales y Cronograma de actuación.

COMÚN A TODAS LAS AGRUPACIONES DE LOTES

Se afirma en la oferta que desarrollan todas las actividades de mantenimiento de forma consistente con los requisitos de la Norma europea EN 13015 sobre mantenimiento de ascensores y escaleras mecánicas y con el resto de leyes y regulaciones aplicables.

Disponen de un programa de mantenimiento que planificará y gestionará el contenido del servicio de mantenimiento de acuerdo con el contrato del cliente, estado de las instalaciones así como de las características técnicas de las mismas.

Explica las funciones de cada uno de los intervinientes en el Mantenimiento preventivo, desde la Dirección técnica hasta los técnicos de mantenimiento. Explica con detalle sobre el técnico de mantenimiento, sus funciones, y conducta que debe adoptar.

Mediante la herramienta informática llamada SOMT, gestiona el mantenimiento de los equipos. Este Servicio planifica las revisiones anuales y le notifica al técnico de mantenimiento en su PDA los trabajos a realizar. El SOMT emite un documento para entregar al cliente en el momento de la revisión y dejar constancia de la misma (parte de trabajo).

Esta herramienta informática desarrollada por su empresa, permite al responsable técnico de mantenimiento (Jefe de Zona) la gestión de las rutas de mantenimiento de los aparatos de los que es gestor y responsable directo. Aplica un sistema que garantiza una asignación clara y correcta de las rutas a los técnicos. Este sistema incluye rutas de mantenimiento con asignaciones primarias, asignaciones secundarias de respaldo y asignaciones de fin de semana y fuera del horario laboral. Olvidan que para los aparatos de las agrupaciones de lote 1 y 2 se requiere de la presencia física de un técnico y no se incluirían en ninguna ruta.

Indican que dotan a sus técnicos de mantenimiento de la herramienta: FieldLink de manera programada. El propósito de este programa consiste en ofrecer mayor capacidad a los técnicos de mantenimiento en cuanto a información actualizada relativa a una instalación determinada, avisos o programa de mantenimiento.

Recogen que los modelos de mantenimiento son personalizados de acuerdo a las mejores prácticas, teniendo en cuenta las características técnicas de cada instalación, su uso, necesidades y requerimientos específicos del cliente, así como las particularidades de las

legislaciones locales. Los modelos de mantenimiento son personalizados, unidad por unidad, teniendo en cuenta el uso y las necesidades del cliente. En base a ello, el número anual de visitas extensivas (S) y regulares (I) será de 1 visita mensual y un servicio extensivo semestral, obviando lo recogido en el aptdo 2.2 del PPT que indica que dicho periodo será de 15 días para las agrupaciones de lotes 1,2 y 3. En otro apartado de su oferta sí recoge las revisiones quincenales en estas agrupaciones de lotes.

Indica diversas actuaciones que realizará en cumplimiento del PPT:

* Revisará periódicamente las instalaciones y aparatos, incidiendo fundamentalmente en el estado de los elementos de seguridad mecánicos y eléctricos.

* Las paradas y puestas en marcha que se produzcan como consecuencia de las revisiones periódicas de las instalaciones y aparatos, se realizarán en los plazos y horarios que de mutuo acuerdo con el Centro Sanitario se establezcan.

* En el plazo de veinte días desde la firma del Contrato, presentará a los Servicios Técnicos del Centro Sanitario un Plan Operativo de Mantenimiento.

* En el caso del Mantenimiento Preventivo deberán cumplimentar un check list con las operaciones de mantenimiento que afecten en la revisión correspondiente, según los requerimientos mínimos que se incluyen en el Anexo II del PPT.

* Accederá, previa autorización de la PLSC, a la web del Programa de Gestión de Mantenimiento de los Centros Sanitarios para que el técnico pueda cerrar los partes preventivos e indique las incidencias de cada uno de los aparatos elevadores, una vez realizada la revisión.

Utilizan varias herramientas electrónicas:

* Schindler e@Monitoring, controla desde el Centro de Control Schindler 24 horas las posibles situaciones de alarma que se puedan producir en una instalación, así como el estado de funcionamiento y prestaciones de éstos.

* Schindler FieldLink: Enlace on-line con el Técnico de Mantenimiento.

Describe el procedimiento y forma de actuar del técnico ante un defecto que altere la seguridad y una alarma defectuosa o ausencia de comunicación con el Centro de avisos 24 h. Schindler Expert Plus es el modelo de mantenimiento de Schindler para el mantenimiento de escaleras mecánicas. Indican que se realizan visita de inspección (I) y visitas extensivas (A;B;C), los intervalos de mantenimiento dependen del uso, de las influencias del entorno, del tiempo de funcionamiento semanal, así como de la frecuencia de uso. Indica algunas comprobaciones de seguridad y previas a la puesta en marcha de escaleras mecánicas. También recoge el procedimiento de actuación para la realización del mantenimiento preventivo.

También recoge los procedimientos de actuación para el mantenimiento preventivo de plataformas elevadoras y minicargas.

Presenta una tabla donde se encuentran todas las disposiciones y normativas sobre ascensores que se han publicado en nuestro país. Recoge así mismo las obligaciones del conservador, propietario y personal encargado del aparato elevador. Se comprometen a prestar el soporte técnico necesario por parte de sus técnicos durante las Inspecciones Periódicas, cada 2 años. A continuación describe el proceso de esta revisión general periódica (lo realizan con una herramienta informática: SAL). También realizará a su cargo una revisión periódica oficial por un Organismo de Control Autorizado durante el último trimestre de la duración del contrato o sus posibles prórrogas, con tiempo suficiente para corregir a su cargo las deficiencias que en dicha inspección se detecten.

Dispone de un CALL CENTER SCHINDLER (CCS) con el objetivo de una completa atención de avisos de avería, 24 horas al día, 365 días del año, ubicado en el Centro Empresarial "El Trovador" de Zaragoza. Describe con detalle los procedimientos y responsabilidades cuando se produce un aviso. Adjunta un certificado (firmado por un Director de su empresa) en el que dicen que los servicios de comunicaciones están adaptados a la Norma EN 81-28.

Tienen un tlf 900 xxx xxx y 901 xxx xxx para avisos de averías y correo electrónico directo. Presenta ejemplo de mensaje de correo electrónico: abrir y cerrar incidencia.

Disponen de diversos programas de "Mantenimiento Predictivo", que les permite prevenir las posibles averías que puedan darse en un aparato elevador. Enumera las ventajas que se consiguen con estos programas de Mantenimiento Predictivo. A continuación enumera y describe 4 programas de mantenimiento predictivo.

No presenta cronograma de las actuaciones.

No indica cómo realizará el mantenimiento y programación de las pantallas MPD de los equipos que disponen de ella.

1.3 Modelo de Partes de averías previsto.

COMÚN A TODAS LAS AGRUPACIONES DE LOTES.-