Se compara el valor observado de la estadística muestral con el valor crítico de la estadística de prueba. Después se acepta o se rechaza la hipótesis nula. Si se rechaza esta, se acepta la alternativa.
Resultados, tablas, figuras e interpretación de tablas
En el presente estudio, los resultados obtenidos fueron analizados en el nivel descriptivo y en el nivel inferencial, según los objetivos y las hipótesis formuladas. Nivel descriptivo
En el nivel descriptivo, se han utilizado frecuencias y porcentajes para determinar La Gestión de recursos humanos y satisfacción laboral en colaboradores de la Empresa Novoliz S.A., Ica.
Análisis descriptivo
Análisis descriptivo de la variable Gestión de recursos humanos Análisis descriptivo de la dimensión Liderazgo
Tabla 2
Resultado: Frecuencia de la dimensión Liderazgo
Respuesta Frecuencia Porcentaje
Nunca 2 2,3% Casi nunca 2 2,0% A veces 22 22,3% Casi siempre 27 27,3% Siempre 46 46,3% Total 100 100,0%
Figura 1. Liderazgo
Interpretación: Se puede observar en la figura que el 46% en colaboradores de la
Empresa Novoliz S.A., Ica, indican que existe relación entre Gestión de recursos humanos y Liderazgo Siempre, el 27% Casi siempre, el 22% A veces, el 2% Casi nunca y el 3% Nunca, ello se evidencia de acuerdo la figura 1.
Análisis descriptivo de la Dimensión Gestión de talento Tabla 3
Resultado: Frecuencia Gestión de talento
Respuesta Frecuencia Porcentaje
Nunca 3 3,0% Casi nunca 6 5,5% A veces 12 11,8% Casi siempre 41 40,8% Siempre 39 39,0% Total 100 100,0%
Figura 2. Gestión de talento
Interpretación: Se puede observar en la figura que el 39% en colaboradores de la
Empresa Novoliz S.A., Ica, indican que existe relación entre Gestión de recursos humanos y Gestión de talentos Siempre, el 41% Casi siempre, el 12% A veces, el 5% Casi nunca y el 3% Nunca, ello se evidencia de acuerdo la figura 2.
Análisis descriptivo de la Dimensión Rotación Tabla 4
Resultado: Frecuencia Rotación
Respuesta Frecuencia Porcentaje
Nunca 8 8,3% Casi nunca 9 9,3% A veces 25 25,3% Casi siempre 26 25,8% Siempre 32 31,5% Total 100 100,0%
Figura 3. Rotación
Interpretación: Se puede observar en la figura que el 32% en colaboradores de la
Empresa Novoliz S.A., Ica, indican que existe relación entre Gestión de recursos humanos y Rotación Siempre, el 26% Casi siempre, el 25% A veces, el 9% Casi nunca y el 8% Nunca, ello se evidencia de acuerdo la figura 3.
Análisis descriptivo de la dimensión Ergonomía Tabla 5
Resultado: Frecuencia de la dimensión Ergonomía
Respuesta Frecuencia Porcentaje
Nunca 0 0,0% Casi nunca 10 10,0% A veces 16 16,3% Casi siempre 39 38,8% Siempre 35 35,0% Total 100 100,0%
Figura 4. Ergonomía
Interpretación: Se puede observar en la figura que el 35% en colaboradores de la Empresa Novoliz S.A., Ica, indican que existe relación entre Gestión de recursos humanos y Ergonomía Siempre, el 39% Casi siempre, el 16% A veces, el 10% Casi nunca y el 0% Nunca, ello se evidencia de acuerdo la figura 4.
Análisis descriptivo de la Dimensión Trato Tabla 6
Resultado: Frecuencia Trato
Respuesta Frecuencia Porcentaje
Nunca 15 15,0% Casi nunca 19 19,0% A veces 18 18,0% Casi siempre 18 17,5% Siempre 31 30,5% Total 100 100,0%
Figura 5. Trato
Interpretación: Se puede observar en la figura que el 31% en colaboradores de la
Empresa Novoliz S.A., Ica, indican que existe relación entre Gestión de recursos humanos y Trato Siempre, el 17% Casi siempre, el 18% A veces, el 19% Casi nunca y el 15% Nunca, ello se evidencia de acuerdo la figura 5.
Análisis descriptivo de la Dimensión Motivación Tabla 7
Resultado: Frecuencia Motivación
Respuesta Frecuencia Porcentaje
Nunca 2 2,0% Casi nunca 14 13,5% A veces 16 15,5% Casi siempre 36 35,5% Siempre 34 33,5% Total 100 100,0%
Figura 6. Motivación
Interpretación: Se puede observar en la figura que el 34% en colaboradores de la
Empresa Novoliz S.A., Ica, indican que existe relación entre Gestión de recursos humanos y Motivación Siempre, el 36% Casi siempre, el 15% A veces, el 13% Casi nunca y el 2% Nunca, ello se evidencia de acuerdo la figura 6.
Análisis descriptivo de las seis dimensiones de la variable Gestión de recursos humanos
Tabla 8
Resultado: Cuadro comparativo entre las seis dimensiones de la variable Gestión de recursos humanos
Liderazgo
Gestión de
Talento Rotación Ergonomía Trato Motivación
Nunca 2,3% 3,0% 8,3% 0,0% 15,0% 2,0% Casi nunca 2,0% 5,5% 9,3% 10,0% 19,0% 13,5% A veces 22,3% 11,8% 25,3% 16,3% 18,0% 15,5% Casi siempre 27,3% 40,8% 25,8% 38,8% 17,5% 35,5% Siempre 46,3% 39,0% 31,5% 35,0% 30,5% 33,5% Total 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0%
Figura 7. Variable Gestión de recursos humanos
Interpretación: Se puede observar en la figura que el 46,3% en colaboradores de la Empresa Novoliz S.A., Ica indican que existe Liderazgo Siempre, el 40,8% Casi siempre en Gestión de talento, el 25,3% A veces en Rotación, el 19,0% Casi nunca en Trato, ello se evidencia que existe 46,3% de Liderazgo Siempre en Gestión de recursos humanos de acuerdo la figura 7.
Análisis descriptivo de la variable Satisfacción laboral en colaboradores. Análisis descriptivo de la dimensión Condiciones físicos materiales Tabla 9
Resultado: Frecuencia de la dimensión Condiciones físicos materiales Respuesta Frecuencia Porcentaje
Total desacuerdo 4 3,6% En desacuerdo 15 14,5% Indeciso 29 28,8% De acuerdo 40 39,8% Total acuerdo 13 13,4% Total 100 100,0%
Figura 8. Condiciones físicos materiales
Interpretación: Se puede observar en la figura que el 39.8% en colaboradores de la Empresa Novoliz S.A., Ica, responden de acuerdo en Condiciones físicos materiales, el 28,8% Indeciso, el 14.5% En desacuerdo y el 13.4% Total acuerdo y 3,6% en Total desacuerdo, ello se evidencia de acuerdo la figura 8.
Análisis descriptivo de la dimensión Relaciones laborales Tabla 10
Resultado: Frecuencia de la dimensión Relaciones laborales Respuesta Frecuencia Porcentaje
Total desacuerdo 13 13,0% En desacuerdo 11 11,3% Indeciso 18 17,5% De acuerdo 37 37,1% Total acuerdo 21 21,1% Total 100 100,0%
Figura 9. Relaciones laborales
Interpretación: Se puede observar en la figura que el 37.1% en colaboradores de la Empresa Novoliz S.A., Ica, responden de acuerdo en Relaciones laborales, el 17,5% Indeciso, el 11.3% En desacuerdo y el 21.1% Total acuerdo y 13,0% en Total desacuerdo, ello se evidencia de acuerdo la figura 9.
Análisis descriptivo de la dimensión Desempeño de tareas Tabla 11
Resultado: Frecuencia de la dimensión Desempeño de tareas Respuesta Frecuencia Porcentaje
Total desacuerdo 6 6,0% En desacuerdo 6 5,9% Indeciso 15 15,4% De acuerdo 43 43,0% Total acuerdo 30 29,7% Total 100 100,0%
Figura 10. Desempeño de tareas
Interpretación: Se puede observar en la figura que el 43.0% en colaboradores de la Empresa Novoliz S.A., Ica, responden de acuerdo en Desempeño de tareas, el 15,4% Indeciso, el 5.9% En desacuerdo y el 29.7% Total acuerdo y 6,0% en Total desacuerdo, ello se evidencia de acuerdo la figura 10.
Análisis descriptivo de la dimensión Desarrollo personal Tabla 12
Resultado: Frecuencia de la dimensión Desarrollo personal Respuesta Frecuencia Porcentaje
Total desacuerdo 10 10,1% En desacuerdo 13 13,0% Indeciso 20 20,1% De acuerdo 29 28,6% Total acuerdo 28 28,1% Total 100 100,0%
Figura 11. Desarrollo personal
Interpretación: Se puede observar en la figura que el 28.6% en colaboradores de la Empresa Novoliz S.A., Ica, responden de acuerdo en Desarrollo personal, el 20,1%
Indeciso, el 13.0% En desacuerdo y el 28.1% Total acuerdo y 10,1% en Total desacuerdo, ello se evidencia de acuerdo la figura 11.
Análisis descriptivo de las cuatro dimensiones de la variable Satisfacción laboral en colaboradores
Tabla 13
Resultado: Cuadro comparativo entre las cuatro dimensiones de la variable Satisfacción laboral en colaboradores Condiciones Físicos Materiales Relaciones Laborales Desempeño de Tareas Desarrollo Personal Total desacuerdo 3,6% 13,0% 6,0% 10,1% En desacuerdo 14,5% 11,3% 5,9% 13,0% Indeciso 28,8% 17,5% 15,4% 20,1% de acuerdo 39,8% 37,1% 43,0% 28,6% Total acuerdo 13,4% 21,1% 29,7% 28,1% Total 100,0% 100,0% 100,0% 100,0%
Figura 12. Satisfacción laboral en colaboradores
Interpretación: Se puede observar en la figura que el 43,0% en colaboradores de la Empresa Novoliz S.A., Ica, existe De acuerdo en Desempeño de tareas, el 29,7% Total acuerdo en Desempeño de tareas, el 28,8% en Desarrollo personal Indeciso, el 14,5% En desacuerdo en Desarrollo personal, ello se evidencia que existe 43,0% en Desempeño de tareas, De acuerdo en Satisfacción laboral en colaboradores de acuerdo a la figura 12. Nivel inferencial
Prueba de bondad de ajuste (normalidad)
Antes de presentar los resultados es necesario conocer qué tipo de prueba estadística se utiliza, si corresponde a la estadística paramétrica o a la no paramétrica. Para ello se someten a los resultados una prueba de normalidad, mediante la Prueba Kolmogorov- Smirnov(a) para reconocer si los resultados son normales (paramétricos) o no normales (no paramétricos).