CHAPTER 2: Background and justification of aims
2.4 Structure and function of the immune system
2.4.2 Comparative amphibian immunity
experimentado adicionalmente un elevado nivel de contrabando y revaluación del peso. Por el contrario, el sector confecciones en esta década empieza a mostrar un crecimiento acelerado y un posicionamiento de calidad en el mercado exterior, pero sus insumos irónicamente son en su mayoría importados.
Ahora bien, llegado el nuevo milenio la industria creció un 47% entre los años 2002 y
200728 de acuerdo a datos señalados en un estudio realizado por INTERBOLSA, siendo las
confecciones el subsector más fuerte y en permanente crecimiento. Actualmente se puede señalar que el sector textil confección colombiano es una de las industrias clave de la nación, es responsable del 9% del PIB productivo del país, 24% del empleo en manufactura y 7% del total de las exportaciones.
En conclusión, después de un recorrido de expansiones y contracciones con miras a la consolidación del sector, se puede afirmar que pese a los inconvenientes que trae consigo el libre juego de mercado, el sector de textiles y confecciones logró mantenerse en el tiempo y es uno de los sectores con mayor potencial de crecimiento del país como se verá más adelante.
2.2. Panorama del sector textil y confección
En Colombia, con miras a generar mayor eficiencia y competitividad en el sector, los programas de desarrollo enfocan la cadena con los eslabones algodón – textil – confecciones, convirtiéndose en una cadena diversa y compleja que va desde la producción agrícola de fibras naturales, producción de fibras sintéticas, industria de textiles, confecciones y la comercialización en mercado interno y externo, lo cual demuestra que es una industria fuertemente eslabonada.
De acuerdo a un estudio económico realizado por el Departamento de Planeación
Nacional29, la cadena está conformada por eslabones que tienen un vínculo estrecho con el
28 INTERBOLSA. Sector textil colombiano: retos, amenazas y fortalezas. 2008. Disponible en www.interbolsa.com. Visitado el 15 de
marzo de 2009 a las 9:05 p.m.
sector agropecuario y con la industria petroquímica, y en sus eslabones finales comprende producción de confecciones. El siguiente diagrama muestra cómo está compuesta la cadena de acuerdo al estudio realizado por esta institución.
DIAGRAMA 4
Específicamente los textiles y las confecciones cuentan actualmente con más de 540
empresas30 que se localizan tradicionalmente en las grandes ciudades como Medellín,
Bogotá, Cali e Ibagué, y han contribuido con el desarrollo industrial del país, generando un importante aporte al crecimiento económico, a las exportaciones y al empleo.
El papel que ha desempeñado el sector en el comercio internacional durante los últimos años ha mostrado una tendencia de expansión. El siguiente gráfico nos muestra el comportamiento de las exportaciones de la industria desde inicios del milenio:
GRÁFICO 1
EVOLUCIÓN DE LAS EXPORTACIONES DE LA INDUSTRIA TEXTIL 2000 - 2007
El producto más importante en las exportaciones textiles son las confecciones con un 73%, 14% de tejidos, 9% de fibras y un 4% de hilos. Dentro de las exportaciones de textiles, se presenta que el 15% de las exportaciones son de tejido de punto, el 8% de tejidos de algodón y el 7% de teñidos de tejido de punto y fibras sintéticas; por el lado de las confecciones, el 11% es pantalones y baberos para hombres y niños, el 9% es camisetas,
30 Las empresas más representativas del sector textil son: Textiles Fabricato- Tejicóndor, COLTEJER, Protela S. A., Fabrica Lafayette
S.A.13, Textilia Ltda., Industrias Cannon, Hilanderías Universal S.A., Textiles Miratex S.A., Fibrexa Ltda., Hilandería Fontibón, Coats Cadena S.A., Fibratolima S.A., Textiles Konkord, Texpinal, Tejidos de Punto Lindalana S.A, Compañía Textil Colombiana, Fabrica de Hilazas Vanylon. Las empresas fabricantes de confecciones más importantes por sus ventas son: Vesa. Leonisa, Calcetines Crystal, C.I.
Expofaro, Socks & Textiles Ind., Didetexco y Everfit entre otras. Ver. Observatorio Agrocadenas Colombia. Cadena del algodón en
Colombia – Una mirada global de su estructura y dinámica. Diciembre de 2005.
31
camisas sin mangas y similares de algodón, y el 7% es pantalones y baberos para mujeres y
niñas.31
Estos productos son exportados principalmente al continente americano, en los cuales Venezuela representa el 55%, Estados unidos el 17%, México 7% y Ecuador 6%. Resulta interesante anotar que mientras las ventas externas de los productos de los eslabones finales de la cadena se destinan de manera preponderante a Estados Unidos (y en menor medida, a Venezuela), las ventas colombianas hacia Ecuador y México se concentran en los eslabones
intermedios de la cadena: tejidos.32
De otro lado, las empresas más representativas para las exportaciones están contenidas en la siguiente tabla y es preciso resaltar que las empresas FABRICATO TEJICONDOR S.A. y COLTEJER continúan liderando en el campo de juego, empresas que están presentes en la industria desde sus inicios como se reseñó en el punto 2.1:
CUADRO 2
EMPRESAS COLOMBIANAS EXPORTADORAS DE TEXTILES Y CONFECCIONES
Sin embargo, las importaciones de textiles y confecciones han presentado un incremento importante desde el año 2000, con crecimiento del 45,22% y 261% respectivamente, lo cual
31 INTERBOLSA. Sector textil colombiano: retos, amenazas y fortalezas. 2008. Visitado el 15 de marzo de 2009 a las 9:05 p.m.
demuestra la pérdida de mercado que han sufrido las compañías colombianas por la alta importación de productos a bajo costo.
De la misma manera, se presenta una alta y creciente dependencia de las importaciones en todos los eslabones de la cadena, incluidos fibras, hilados y textiles debido a los bajos costos que estos tienen en el mercado mundial y pese a que son de menor calidad que los que se producen en Colombia, son muy atractivos para mejorar la competitividad en costos. Un estudio del Observatorio Agrocadenas de Colombia describe al respecto:
“… primero se importó la fibra de algodón para producir hilados, posteriormente se importaron hilados para producir textiles, y en la actualidad se importan los textiles para la producción de las confecciones. De tal manera que la presencia de eslabonamientos hacia atrás de la Cadena cada vez son menores…”33
El siguiente cuadro muestra el comportamiento de las importaciones: GRÁFICO 2
EVOLUCIÓN DE LAS IMPORTACIONES EN LA INDUSTRIA TEXTIL 2000 - 2007
33
Observatorio Agrocadenas Colombia. Cadena del algodón en Colombia – Una mirada global de su estructura y dinámica. Diciembre
de 2005. Pág. 3.
33
Estas importaciones tanto de textiles como de confecciones provienen principalmente del continente asiático, en donde los países de China, India, Taiwán, Pakistán y Corea del Sur representan cerca del 38% del monto total importado.
Otro aspecto relevante del comercio internacional del sector, es el que tiene que ver con las preferencias arancelarias que tiene Colombia en virtud de diferentes tratados comerciales o concesiones que se han desarrollado a favor de las exportaciones de textiles y confecciones. La siguiente tabla muestra los principales acuerdos con socios comerciales que se configuran en ventajas competitivas para el sector:
CUADRO 3
ARANCELES PREFERENCIALES DE IMPORTACIÓN
También es importante mencionar el Plan Vallejo34, que permite tener una ventaja
competitiva en los costos de producción, por cuanto los empresarios pueden importar insumos para producir una cantidad específica de bienes para exportar con arancel cero, la única condición es que esos bienes deben ser exportados en un plazo máximo de 18 meses después de la importación para no perder la prerrogativa.
34 El Plan Vallejo consiste en permitir que las empresas colombianas que hacen productos para exportar no tengan que pagar la totalidad
de los impuestos o sólo deban pagar parte de éstos al gobierno por traer las cosas que necesiten desde otros países; es decir, por importarlas. Inclusive, aquellas empresas que no exporten algún producto, sino que su actividad sea prestar algún servicio que colabore con la elaboración o envío de productos para exportar, y que también necesiten artículos provenientes de otros países para poder prestar
su servicio, se pueden beneficiar del Plan Vallejo. Para ampliar, ver Biblioteca Virtual Luis Ángel Arango. Glosario
El siguiente cuadro de análisis PEST, nos muestra el contexto externo del sector en la actualidad, herramienta que nos permitirá hallar algunas oportunidades y ventajas competitivas en análisis posteriores.
CUADRO 4
PEST SECTOR TEXTIL Y CONFECCIONES
DESCRIPCIÓN DE FACTOS IMPACTO
P Crisis política entre Colombia, y Venezuela y
Ecuador. Negativo: Pone en riesgo las relaciones
comerciales y en consecuencia, las exportaciones
E Revaluación del peso colombiano Negativo:
Disminuye el margen de utilidad a los exportadores.
“Tratado Multifibras” que permite la libre entrada de textiles y confecciones de China a EEUU y la Unión Europea.
Negativo:
Amenaza la competitividad de los precios de los bienes Chinos
TLC Colombia – Estados Unidos en la cuerda floja y APTDEA a punto de finalizar
Negativo:
En peligro las preferencias arancelarias hacia uno de los mercados más importantes para las exportaciones Colombianas
TLC Estados Unidos – Perú aprobado (Perú es uno de los principales competidores del sector en América Latina)
Negativo:
Mayor competencia y aprovechamiento de oportunidades de
ese país latinoamericano en mercados objetivos de gran importancia para Colombia
Contrabando de productos del Este Asiático Negativo:
Competencia desleal Crisis financiera Mundial que produce
desaceleración de socios comerciales
Negativo:
Decaimiento de las exportaciones Inversión Extranjera Directa enfocada en la
adquisición o fusión de empresas nacionales (caso COLTEJER – KALTEX de México)
Neutro:
Si bien hay rescate de empresas, transferencia de tecnología e incentivo de IED, el capital no se queda en el país.
Desempleo Negativo:
El sector se ha caracterizado por generar empleo
35
S Refinamiento y transformación permanente de
los gustos del consumidor moderno
Apreciación del consumidor por productos artesanales y hechos a mano
Positivo:
Oportunidad de explorar nuevos nichos de mercado constantemente
Positivo:
Oportunidad de nicho bajamente inexplorado
T Mano de obra barata y no calificada en
Colombia
Atraso tecnológico
Negativo:
Se requiere mano de obra calificada para mejorar la productividad y la calidad
Negativo:
Disminuye la capacidad de innovar y de aumentar la productividad
ELABORACIÓN: PROPIA. El anterior análisis nos permite concluir que la coyuntura externa del sector está amenazando su crecimiento y mejoramiento continuo, por lo que, los empresarios deben estar alerta y tomar medidas que refuercen sus ventajas competitivas, las cuales se analizaran más adelante con el fin de lograr supervivencia en el mercado.
Asimismo, es claro que el sector ha estado en permanente crecimiento, lo cual indica que su potencial es bueno y que con claras medidas y estrategias puede seguir siendo uno de los principales para la economía del país.