• No results found

AND COMPARATIVE SEQUENCE ANALYSIS

El material informativo para emplear es la papelería de distintos tipos para concientizar, dar a conocer la norma, es decir, hacer que el talento humano se familiarice con el ISO. Esta etapa tiene una duración de 2 horas.

5.4.2 Charlas informativas

Las charlas informativas se imparten de manera dinámica logrando la participación del talento humano, absolviendo dudas y presentando a la norma como un modelo de gestión de múltiples beneficios si se desarrolla adecuadamente, sobre todo si se tiene el compromiso total del personal. Esta etapa está dividida en dos módulos un módulo para el nivel administrativo y otro módulo para el nivel de servicio y operativo.

5.5 Implementación del SGC

Durante esta etapa se da la definición de los elementos generales del sistema de gestión de calidad, el alcance del SGC, el organigrama, la declaración de la política de calidad y el desarrollo del manual de la calidad. Es decir, se da el proceso de documentación y de registro. Esta etapa tiene una duración de 3 meses.

5.5.1 Documentación

La documentación del sistema de gestión de calidad está conformada por el manual de calidad, documento que recoge la intención de la empresa para operar de acuerdo con una serie de normas de la calidad. Describe el objeto de la empresa, intenciones, el cómo se aplica la norma y cómo funciona la organización.

*Uno de los objetivos específicos de esta tesis es el diseño y propuesta de una guía de gestión para implementar un sistema de gestión de calidad basado en la norma ISO 9001:2015. Sin embargo, cabe mencionar los pasos siguientes para lograr la certificación,

63 cuyo proceso incluye: auditoria interna/externa y certificación. Dicho proceso como se muestra en el cronograma de actividades empieza a partir del sexto mes y no ha sido incluido en la investigación por el alcance de esta.

64 CONCLUSIONES

PRIMERA: La relación entre la percepción de la calidad de servicio y la satisfacción del cliente en la Cooperativa de Ahorro y Crédito CREDICOOP Arequipa, 2017, es significativa y directa.

SEGUNDA: El nivel de la percepción de la calidad de servicio en la Cooperativa de Ahorro y Crédito CREDICOOP Arequipa, 2017, es alta, con un 68.4%.

TERCERA: La satisfacción del cliente de la Cooperativa de Ahorro y Crédito CREDICOOP, 2017, es alta con un 81.4%.

CUARTA: La relación entre los indicadores de la percepción de la calidad de servicio y la satisfacción del cliente en la Cooperativa de Ahorro y Crédito CREDICOOP Arequipa, 2017, es significativa y directa, entre los indicadores de la variable calidad de servicio: evidencia, confiabilidad, responsabilidad, seguridad y empatía y la variable satisfacción al cliente.

65 RECOMENDACIONES

1. Se recomienda a la gerencia de la Cooperativa de Ahorro y Crédito CREDICOOP organice e implemente la propuesta del sistema de gestión de la calidad, el mismo que está orientado a mejorar el servicio municipal; el mismo que debe ser replicado en las Municipalidades Provinciales y Distritales de la Región Arequipa y del país, por tener características similares a la estudiada.

2. Se recomienda al área de recursos humanos a realizar investigaciones posteriores, enfocadas a evaluar el nivel de satisfacción de los usuarios en base a la atención brindada por la cooperativa, pero en cada servicio que esta brinda, con la finalidad de conocer sus expectativas verdaderas y las percepciones del servicio que reciben.

3. Se recomienda al área de recursos humanos a realizar una medición de la percepción de la calidad de servicio de CREDICOOP relacionándola con otras variables como desempeño de los colaboradores, motivación o rendimiento laboral.

66 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

Ahmad, A., Rehman, K., Saif, I. & Safwan, N. (2010). Una investigación empírica de la banca islámica en Pakistán se basa en la percepción de la calidad del servicio.

Diario africano de la gestión empresarial, 4(6), 1185 1193.

Álvarez, R. (2015). Evaluación de la calidad del servicio percibida en entidades bancarias a través de la escala Servqual. Ciencia e ingeniería neogranadina. 15(1), 113-135.

Amoah -Mensah, A. (2010). Satisfacción del cliente en la banca: un estudio comparativo de Ghana y España. Tesis doctoral. Universitat de Girona.

Araujo, R., Clemenza, C., Fuenmayor, R., & Altuve, E. (2010). Percepción de la calidad de servicio de los usuarios de los programas sociales en salud. Revista de Ciencias Sociales (Ve), 16(1), 80‐91.

Asbanc. (2015). Solidez de la Banca Peruana. Asbanc Semanal, 168(4).: http://www.asbanc.com.pe/Publicaciones/ASBANC%20Semanal%20168%20-

%20Solidez%20Sistema%20Bancario.pdf

Baya de Parasuraman, A. L. y Zeithaml, V. A. (1991). Refinamiento y la reevaluación de la escala SERVQUAL. Diario de venta por menor, 67(4), 420-450.

Benavente, B. y Figueroa, T. (2012). Medición del grado de satisfacción de los clientes bancarios de puerto montt basada en la escala servqual. Tesis Licenciatura: http://cybertesis.uach.cl/tesis/uach/2012/bpmfeb456m/doc/bpmfeb456m.pdf

Bose, S. & Gupta, N. (2013). Percepción del cliente de servicios basado en las dimensiones SERVQUAL: un estudio del indio de los bancos comerciales. Servicios de Marketing trimestral, 34(1), 49-66.

Burgos, F. (2014). Sistema Bancario Peruano: historia, indicadores bancarios y crisis bancaria. http://www.monografias.com/trabajos103/sistema-bancario-peruano- historiaindicadores-bancarios-y-crisis-bancaria/sistema-bancario-peruano-

historiaindicadores-bancarios-y-crisis-bancaria.shtml

Camisón, C. Cruz, S. & González, T. (2006). GESTIÓN DE LA CALIDAD: Conceptos, Enfoques, Modelos y Sistemas. Madrid, España: PEARSON Prentice Hall.

Córdoba, J., Cachero, C., Calero, C., Genero, M., y Marhuenda, Y. (2007). Modelo de

Calidad para Portales Bancarios. San José, Costa Rica:

67 Cruz, L. (2014). Calidad de atención y percepción de la satisfacción de los usuarios asociados a la estrategia salud de la familia (esf) en el Municipio de Ibicuí, Bahía, Brasil, 2014. (Tesis). Lima-Perú: Universidad Peruana Unión.

Donabedian, A. (2001). Calidad Asistencial. Revista de Calidad Asistencial, 16(1), 16- 55.

Espino, F. (2013). Hechos Estilizados del Sistema Bancario. Lima: BCRP.: http://www.bcrp.gob.pe/docs/Publicaciones/Documentos-de-

Trabajo/2013/documento-de-trabajo-05-2013.pdf

Evans, J. & Lindasay, w. (2008). ADMINISTRACIÓN Y CONTROL DE LA CALIDAD.

(7ª. Ed.). Monterrey, México: Thomson/South-Wester.

Ganguli, S. & Roy, S. K. (2010). Dimensiones de calidad de servicio de servicios híbridos. Gestión de la calidad de servicio, 20(5), 404-424

García Ferrando, M. (1993). La Encuesta. En M. García Ferrando, J. Ibáñez y F. Alvira (Comp.), El análisis de la realidad social. Métodos y técnicas de investigación (pp. 123-152). Madrid, España: Alianza Universidad.

Gerson, R. (1993). Medir la satisfacción del cliente: una guía para la gestión de calidad en el servicio. Boston, Estados Unidos de América: curso tecnología crujiente.

Gil, I., Sánchez, M., Berenguer, G. y González-Gallarda, M. (2005). Encuentro de servicio, valor percibido y satisfacción del cliente en la relación entre empresas.

Cuadernos de Estudios Empresariales, 15, 47-72

Grönroos, C. (1984). Un modelo de calidad de servicio y sus implicaciones de marketing. Diario europeo de Marketing, 18 (4), 36-44.

Grönroos, C. (2005). Gestión de servicios y Marketing. Un enfoque de gestión de relación cliente. Escuela Sueca de economía y administración de empresas.

Guo , x., Duff, A. & cabello, M. (2008). Medición de la calidad del servicio en el mercado chino de banca corporativa. Revista internacional de Marketing del Banco, 26(5), 305-327.

Guo , x., Duff, A. & cabello, M. (2010). Los antecedentes y las consecuencias del compromiso en la relación Banco – empresa: evidencia del mercado bancario chino.

Asia Pacific Business Review, 16(3), 395-416.

Haque, I. (2011). Calidad de servicio en retail bancario, un comparativo estudio entre bancos del sector público y bancos del sector privado. Revista internacional de gestión y la innovación, 3, 2, 26-34.

68 Hernández, R., Fernández, C. & Baptista, P. (2010). Metodología de la Investigación.

(5ªed.). México: Mc Graw-Hill.

Hill, N., Roche, G. y Allen, R. (2007). Satisfacción del Cliente. The cliente experiencia a través de los ojos del cliente. Londres, Reino Unido, Cogent Publishing Ltd.

Huamán (2014). Percepción de la Calidad de Atención en el Servicio de Emergencia del Hospital General I José Soto Cadenillas Chotas 2014. (Tesis para obtener el grado de Magister en Gestión de los Servicios de Salud).Universidad Cesar Vallejo Chiclayo, Perú.

Ibarra, L., Casas, E., y Partida, A. (2011). Método Servqual Aplicado a las salas de Cine, Cinemark y Cinepolis: Un analísis comparativo sobre la calidad en el Servicio, caso Hermosillo, Sonora. Iberoamericana para la Investigación y Desarrollo Educativo, 53,55,75.: http://www.redalyc.org/pdf/4981/498150311004.pdf

Juanes, B. y Blanco, J. (2001). El gato de Alicia. Modelos de calidad en la administración pública.Madrid, España: Galgano España-Díaz de Santos.

Karatepe, M. (2013). Calidad de servicio, satisfacción del cliente y lealtad: la función de moderación de gender. http://www.questia.com/library/1G1-267133418/service- quality-customer-satisfaction-and-loyalty. Consultado el 28 de agosto de 2013. Kumar, M., Kee, F. T. & Charles, V. (2010). Evaluación comparativa de los factores

críticos en la prestación de calidad de los servicios de los bancos. Revista internacional de la calidad y fiabilidad gestión, 27(3), 351-377.

Landreneau J. (2013). Muestreo estrategias.

http://www.natco1.org/research/files/SamplingStrategies.pdf. Consultado el 28 de agosto de 2013.

Landeau, R. (2007). Elaboración de trabajos de investigación 1ª Ed. Editorial Alfa Venezuela.

Liza, C. y Siancas, C. (2016). Calidad de Servicio y Satisfacción del Cliente en una

Entidad Bancaria de Trujillo, 2016. Tesis Maestría.

http://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/handle/11537/10969/Liza%20Soriano%20de %20Silva%20Claudia%20Milsa%20-

%20Siancas%20Ascoy%20Cecilia%20de%20Lourdes.pdf?sequence=1

Martínez, F. (2012). Servicio al cliente en las agencias bancarias de la mesilla, Huehuetenango.http://biblio3.url.edu.gt/Tesis/2012/01/01/Martinez-Francis.pdf Mattson, K. (2009). Satisfacción del cliente en el mercado minorista. Universidad de

69 http://publications.Theseus.fi/Bitstream/Handle/10024/6350/Mattsson_Katriina.PD f? secuencia = 1. Consultado el 25 de mayo de 2013.

Mejía-Acosta, A. y Manrique-Chirkova, S. (2011). Dimensiones de la satisfacción de clientes bancarios universitarios: una aproximación mediante el análisis de factores.

Ingeniería Industrial, 32(1), 43 – 47.

Mejías & Manrique, (2011), pág 45) c. Modelo del índice europeo de satisfacción del usuario (ECSI).

Mejías y Manrique (2011) "Dimensiones de la satisfacción de clientes bancarios universitarios”. Ingenieria Industrial, 31(1), 43-47

Miguel-Dávila, J. y Flores-Romero, M. (2008). Calidad del servicio percibida por clientes de entidades bancarias de Castilla y León y su repercusión en la satisfacción y la lealtad a la misma. Pecvnia, Monográfico,105-128. http://revpubli.unileon.es/index.php/Pecvnia/article/view/790/703

Muller, E. (2001). Cultura de calidad de servicio. México: Editorial Trillas

Ninamango, w. (2014). Percepción de la calidad de servicio de los usuarios en el consultorio externo de medicina interna del hospital nacional arzobispo loayza en enero del 2014 (Tesis de Pregrado). Universidad Nacional Mayor de San Marcos, Lima-Perú.

Omar, K. (2011). Interrelaciones entre atributos de calidad de servicio, satisfacción y lealtad del cliente en el sector de banca minorista en Bangladesh. Revista internacional de negocios y administración, 6(3), 12-36.

Parasuraman, A., Zeithaml, V., & Berry, L.(1988). SERVQUAL: a multiple-item scale for measuring consumer perceptions of services quality. Journal of Retailing, 64(1), 12-40

Pascual, J., Frias, D. y García, F. (1996). Manual de psicología experimental: Metodología de la investigación. España: Ariel.

Pérez V. (2006). Calidad total en la atención al cliente pautas para garantizar la excelencia en el servicio. España: editorial ideas propias. Recuperado de: https://books.google.com.pe/books? 21/08/2015

Ríos, L. (2012). Percepción de la calidad de atención en el programa de planificación familiar del Hospital Nacional Arzobispo Loayza (Tesis de pregrado). Universidad Nacional Mayor de San Marcos, Lima-Perú

70 Santiago, J. (1999). La calidad de servicio bancario: entre la fidelidad y la ruptura.

Tesis doctoral. Universidad Complutense de Madrid.

Saurina, C. (1997). Mesura de la qualitat en el sector servicios. Tesi doctoral. Universitat de Girona.

Schneider, B. & Bowen, D. E. (1993). La organización de servicios: gestión de recursos humanos es fundamental. Organizacional dinámica, 21(4), 39-53.

Schneider, B. & White, S. (2004). Calidad en el servicio: Perspectivas de la investigación.

Tsoukatos, E. & Mastrojianni, E. (2010). Determinantes de calidad de servicio en banca minorista. EuroMed Journal de negocios, 5.1, 85-100.

Valdunciel, L., Flores, M. y Dávila, J. (2007). Análisis de la calidad del servicio que prestan las entidades bancarias y su repercusión en la satisfacción del cliente y la lealtad hacia la entidad. Revista asturiana de economía. Recuperado de: https://dialnet.unirioja.es/descarga/articulo/3017921.pdf

Valencia, A. (2012). Una visión para hacer más eficiente el desempeño del Sector Bancario en América Latina. IDC- Analyze The Future: https://www.cisco.com/c/dam/global/es_mx/solutions/strategy/financial/newsletter /pdfs/mx13029_idc_mexico_industry_case_study_sector_financiero_ismp_diciem bre2012_cisco.pdf

Vargas, M. y Aldana, L. (2011). CALIDAD Y SERVICIO conceptos y herramientas. (2da. Ed.). Bogotá, Colombia: ECOE EDICIONES.

Vella, p. J., Gountas, J. y Walker, R. (2009). Perspectivas de empleado de la calidad de servicio en el sector de supermercados. Diario de los servicios de Marketing, 23(6), 407-421.

Grigoroudis, E., Siskos (2010). Evaluación de satisfacción de cliente: métodos para medir e implementar calidad de servicio. Universidad técnica de Creta.

Zeithaml, V.A., Bitner, M.J. & Gremler, D.D. (2006). Marketing de servicios: integración de la orientación al cliente a través de la firma (4to ed., pp.117). Singapur: McGraw-Hill.

Zeithalm, V.A. (1988). Consumer Perceptions of Price, Quality and Value: A Means- End Model and Synthesis of Evidence. Journal of Marketing, 52, 2-22.

71

ANEXOS

72

Anexo 1 INSTRUMENTOS

CUESTIONARIO PARA LAS PERCEPCIONES DE CALIDAD DE SERVICIO AL CLIENTE

Estimado cliente, buen día. Las presentes preguntas tienen por objetivo conocer su percepción sobre calidad de los servicios que le brindamos. Por favor, le pedimos mucha sinceridad en las respuestas. La información que nos proporcione será totalmente confidencial.

Indicaciones: a continuación, tendrá una serie de afirmaciones. Usted deberá marcar con una “X” la casilla que más concuerda con su opinión. Utilice la siguiente escala:

Nunca Casi nunca Algunas veces Casi siempre Siempre

1 2 3 4 5

1 2 3 4 5 EVIDENCIA FISICA

1 El comportamiento de los empleados le inspira confianza 2 Los horarios de actividades del banco son convenientes 3 El banco cuenta con empleados que le brindan atención

personal

4 El banco se preocupa de cuidar los intereses de sus clientes 5 Las apariencias de los equipos del banco son modernas CONFIABILIDAD

6 La presentación de los empleados del banco es buena

7 El banco mantiene informados a los clientes sobre el momento en que se van a desempeñar los servicios.

8 Cuando Ud. Tiene un problema, el banco muestra sincero interés por resolverlo.

73 9 El banco desempeña el servicio de manera correcta a la

primera vez

10 El banco proporciona sus servicios en la oportunidad en que promete hacerlo

RESPONSABILIDAD

11 Cuando el banco promete hacer algo en un tiempo determinado lo cumple

12 Los empleados del banco cuentan con el conocimiento para responder sus consultas.

13 Los empleados del banco le brindan el servicio con prontitud SEGURIDAD

14 Los empleados del banco nunca están demasiado ocupados como para no atender a un cliente

15 Los empleados del banco lo tratan siempre con cortesía 16 Los empleados entienden sus necesidades especificas 17 Se siente seguro al realizar transacciones con el banco EMPATIA

18 Los empleados del banco siempre se muestran dispuestos a ayudar a los demás

19 Las instalaciones físicas del banco son visualmente atractivas

20 El banco le brinda atención individual

21 Los materiales asociados con el servicio (como folletos o catálogos) del banco son visualmente atractivos.

74 CUESTIONARIO DE SATISFACCIÓN DE LOS CLIENTES

Indicaciones: a continuación, tendrá una serie de afirmaciones. Usted deberá marcar con una “X” la casilla que más concuerda con su opinión. Utilice la siguiente escala:

Totalmente en desacuerdo

En

desacuerdo Algunas veces De acuerdo

Totalmente de acuerdo

1 2 3 4 5

1 2 3 4 5 CALIDAD FUNCIONAL PERCIBIDA

1 El personal de esta entidad ha solucionado satisfactoriamente mis quejas

2 En esta entidad se le da el servicio que usted espera

3 El personal de esta entidad conoce los intereses y necesidades de sus usuarios

4 Se siente seguro al realizar sus transacciones en esta entidad bancaria

5 Esta entidad presta un servicio satisfactorio en comparación con otras entidades bancarias

CALIDAD TECNICA PERCIBIDA

6 Usted ha observado mejoras en el servicio ofrecido en esta entidad.

7 La calidad de los servicios automáticos es buena

8 Sus expectativas son satisfechas con los servicios prestados por esta entidad bancaria

VALOR PERCIBIDO

9 Usted tiene confianza en esta entidad bancaria

10 Las tasas y tarifas de esta entidad en comparación con otras son atractivas

11 Las calidades de los servicios prestados en esta entidad son buenos, dadas sus tasas y tarifas

75 12 No ha tenido problemas o inconvenientes con los servicios

prestados por esta entidad

13 Si otra entidad bancaria me ofrece los mismos servicios, prefiero regresar a esta entidad.

CONFIANZA

14 Al acudir a esta entidad sabe que no tendrá problemas o inconvenientes con los servicios recibidos

15 Usted recomendaría esta entidad a otras personas 16 Esta entidad es innovadora y con visión de futuro

17 Los servicios prestados por esta entidad están cerca de los ideales para una entidad de este tipo

18 Esta entidad se preocupa por las necesidades de sus clientes ESPECTATIVAS

19 El servicio que se ofrece en esta entidad se adapta a sus necesidades como usuario

20 El personal de esta entidad es claro en las explicaciones o informaciones dadas

21 El personal de esta entidad posee los conocimientos acerca de los servicios prestados