Controladora Comercial Mexicana es una compañía controladora con diferentes tiendas de autoservicio, logrando así servir a diferentes tipos de consumidores que se encuentran en México.
“COMERCI ofrece una amplia variedad de artículos alimenticios, incluyendo abarrotes y perecederos (68% de las ventas), al igual que productos no alimenticios como mercancía general y ropa (32% de las ventas). Al cierre de 2013 la empresa operaba 200 tiendas dirigidas principalmente a clase media y alta, a través de 7 formatos: Comercial Mexicana, Mega, Bodega Comercial Mexicana, Sumesa, City Market, Fresko
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y Alprecio. CCM también opera una cadena de 68 restaurantes bajo las marcas Restaurantes California y Beer Factory. La compañía esta enfocada en cuatro regiones principales: Ciudad de México, Región Centro, Noroeste y Sureste del México.”
“Cotiza en la Bolsa Mexicana de Valores desde el 25 de abril de 1991. Actualmente hay 445 millones de acciones flotantes que representan el 41% del capital social, el restante 59% pertenece a un fideicomiso de control cuyos beneficiarios son los miembros de la familia González.”
(http://www.comerci.com.mx).
Logo.
Fuente: Página oficial de comerci (http://www.comerci.com.mx)
Antecedentes.
La compañía fue creada por Antonino González Abascal y su hijo en el año de 1944 en la Ciudad de México, vendían textiles, y a lo largo del tiempo sufrió cambios, transformaciones y crecimiento hasta el día de hoy.
“La primera combinación de supermercado/tienda de mercancías generales bajo la denominación Comercial Mexicana se abrió en la Ciudad de México en 1962, y 20 tiendas adicionales se abrieron durante la década de los 70's.
Durante la época de los 80's la Compañía continuó su expansión a través de la adquisición de la cadena Sumesa en 1981 y la apertura de 51 tiendas Comercial Mexicana. El primer Restaurante California inició operaciones en 1982 y la primera
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Bodega se inauguró en 1989. La Compañía constituyó una asociación con Costco en junio de 1991 y la primera bodega de la asociación abrió en febrero de 1992.
En 1993 la Compañía introdujo el formato Mega para aprovechar el potencial percibido de los formatos de hipermercados.
En 2006 se inauguraron dos nuevos formatos llamados City Market y Alprecio para cubrir las necesidades de varios niveles sociales.
En 2009 la primera tienda de autoservicio Fresko es inaugurada, con productos alimenticios de la más alta calidad.
CCM fue controlada en su totalidad por la familia González hasta abril de 1991, cuando las acciones representativas del capital social de CCM fueron ofrecidas al público inversionista e iniciaron su cotización en la BMV. En 1996 las acciones de CCM fueron ofrecidas en los mercados internacionales de valores e inscritas en la Bolsa de Valores de Nueva York a través de los títulos denominados Global Depositary Shares (GDS). Estos títulos se deslistaron de la Bolsa de Valores de Nueva York el 1º de diciembre de 2006, dejando de cotizar en el mercado extranjero.”
“En 2008 se invirtieron $4,893.1 millones, y se abrieron 24 unidades de las cuales 11 son Megas, 3 Bodegas Comercial Mexicana, 1 Comercial Mexicana, un Al Precio, un Costco, un tienda bajo el concepto City Market, tres Restaurantes California y además se adquirió la cadena de tres restaurantes "Beer Factory" ubicados en la Ciudad de México. Durante 2009 se invirtieron $759.7 millones de pesos, y se abrieron un Costco, dos Megas y un nuevo supermercado llamado Fresko. En 2010 se invirtieron $564.8, y se abrieron 2 unidades, una Mega Comercial Mexicana y un Beer Factory.”
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La empresa cuenta con principios los cuales son la base para llevar a cabo su relación de negocios a diferentes grupos de interés, tanto como empleados, como clientes y con el mismo país.
“México: Que nuestras actividades contribuyan a su progreso. Buscamos de forma permanente contribuir en el ámbito social, ambiental y económico al desarrollo de nuestro país.”
“Nuestros clientes: Proporcionarles el mejor servicio y mercancía de buena calidad al mejor precio. Nuestra razón de ser consistente en servir a nuestros clientes manteniendo una relación óptima entre precio, calidad, trato y surtido. Somos conscientes de cumplir una función social, que es la de representar a nuestros clientes en el mercado, al conocer sus necesidades estamos en posibilidades de brindarles los productos y servicios en el momento, lugar y modo indicados.”
“Los integrantes de nuestra empresa: Que obtengan los beneficios que de ella esperan en un ambiente de cordialidad, armonía y desarrollo. Buscamos ofrecer un desarrollo integral a las personas que laboran con nosotros, lo cual implica no ver solamente por su formación técnica, sino por todo aquello que contribuya al desarrollo de la persona.” (http://www.comerci.com.mx).
Misión:
Un objetivo claro de Controladora Comercial Mexicana es conservar sus clientes y aumentarlos en los próximos años, para ello es indispensable establecer la misión que se menciona a continuación:
“Ser la tienda de autoservicio preferida por el consumidor, que entregue altos rendimientos a sus inversionistas; ser un cliente honesto y respetuoso para sus proveedores y represente una de las mejores ofertas laborales del país.” [Fuente: (http://www.comerci.com.mx).
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Visión:
Comerci desea alcanzar sus objetivos determinando su visión de la siguiente manera: “Ser la cadena de tiendas de autoservicio, con total cobertura nacional, que ofrezca al mercado la mejor opción de compra por su relación precio, surtido, trato y calidad.” (http://www.comerci.com.mx). Valores: “Honestidad Gratitud Autenticidad Servicio Superación” (http://www.comerci.com.mx). Información BMV:
“Clave de cotización: COMERCI
Series: Capitales
Fecha de constitución: 28/01/1944 Fecha de listado en la BMV: 25/04/1991
Oficinas Corporativas: Av. Revolución 780 modulo 2, San Juan, 03730, México, D.F
Sector: Productos de consumo frecuente
Subsector: Venta de productos de consumo frecuente
Ramo: Venta de productos de consumo frecuente
Subramo: Supermercados e hipermercados
Actividad económica:
Controladora de empresas dedicadas principalmente a la operación de tiendas de autoservicio en las que comercializa una gran
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variedad de artículos y a la operación de restaurantes.
Principales productos
y/o servicios: N/D”
(www.bmv.com.mx).
Los instrumentos que cotizan en la BMV son los siguientes:
CAPITALES “Serie: B Estatus: AC Descripción: ACCIONES Serie: C Estatus: AC Descripción: ACCIONES Serie: UB Estatus: AC Descripción: ACCIONES Serie: UBC Estatus: AC Descripción: ACCIONES” (www.bmv.com.mx).
Para el caso práctico que se mostrará en el Capítulo 4, trabajaremos con la Serie UBC. Clave de pizarra: “COMERCI UBC”.
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