Conceptual Arguments Against Identity

Hoy en día para que las empresas sobrevivan en el mercado, es importante que sean competitivas y una de las características que otorga no solo competitividad sino una posible reducción de costos es la medición de la huella de carbono.

Teniendo en cuenta lo anterior, hoy en día son muchas empresas de distintos sectores que se involucran en la medición de la huella de carbono aplicando las directrices de las metodologías reconocidas como el GHG Protocol y la ISO 14064.

En Colombia tanto ha crecido este interés por medir la huella de carbono que la cámara de comercio (CCB), junto con la Corporación Autónoma regional de Cundinamarca (CAR) y la Corporación Ambiental Empresarial (CAEM) crean una guía metodológica para el cálculo de la huella de carbono corporativa, aplicable en la industria institucional; industrial; transporte; agropecuario; residuos; y uso de suelo, cambio de uso de suelo y silvicultura. Algunas empresas han implementado esta guía para medir sus emisiones, como las que se menciona a continuación:

5.2.3.1 Huella de carbono caso: Symrise Ltda.

Symrise Ltda. es una empresa de fabricación de dedicada al diseño, producción y comercialización de Fragancias y Sabores para dentro y fuera del país. Esta empresa calcula se huella de carbono mediante el trabajo de grado (Acosta & Rivera, 2016) titulado “propuesta metodológica del programa de gestión de la

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huella de carbono –estudio de caso empresa Symrise Ltda. en Bogotá” de la Universidad Distrital francisco José de Caldas.

Symrise posee su planta en la ciudad de Bogotá en el sector de Puente Aranda cuyo límite organizacional para este informe es el control operativo. El presente trabajo se divide en fases donde:

• La primera parte explica todo el marco teórico y contextual, donde se logra evidenciar cual es el objetivo de Symrise Ltda. además de contextualizarlo en dos escenarios, uno es dentro del sector químico (al sector que este pertenece) y a las emisiones totales estimadas a nivel nacional.

• La segunda de ellas corresponde a la determinación de los limites organizacionales y operacionales y posteriormente se calcula las emisiones generadas por esta organización. Se encuentran los siguientes resultados del inventario de GEI:

Tabla 4: Resultados totales de inventario

ALCANCE FUENTES CANTIDAD

(Ton CO2 e) % DEL TOTAL 1 Fuentes Móviles Calderas, Planta de generadora, extintores 62,76 6,52%

Fuentes Fijas vehículos 439,68 45,67%

Emisiones de Proceso PTAR 12,65 1,32% SUBTOTAL 515,10 53,51% 2 Energía Adquirida Consumo de energía 317,97 33,03% SUBTOTAL 317,97 33,03% 3 Otras Fuentes Viajes aéreos nacionales e internacionales y consumo de papel 129,58 13,46% SUBTOTAL 129,58 13,46% TOTAL HCC 962,64 100,00%

Fuente: (Acosta & Rivera, 2016)

• La tercera fase propone un total de 11 alternativas de mitigación en las que se destacan: cogeneración, sistema fotovoltaico reemplazo luminarias LED y aislamiento de la tubería y así mismo mencionan que en caso de implementarse

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este total de las medidas mencionadas se lograría una reducción de 162.38 Ton CO2e al año.

5.2.3.2 Huella de carbono caso: Coltanques.

Coltanques, es una empresa Colombia transportadora de líquidos negros y líquidos blancos (petróleo crudo y sus derivados), carga a granel y cargas masivas, que ha logrado un buen posicionamiento en el mercado Nacional. Esta empresa decide tomar como año base el 2014 el cual se encuentra verificado y certificado por ICONTEC.

La huella de carbono de Coltanques es medida en su sucursal de Bogotá, que es la sucursal principal de la empresa, ya que decide estimar su huella de carbono bajo el esquema de control operacional y las demás sedes y oficinas de Coltanques no son de control operacional de estos. En ese orden de ideas Coltanques dentro de sus límites operacionales, decide estimar la huella de carbono de los alcances definidos del GHG Protocol y la ISO 14064 con ayuda de la herramienta desarrollada porla Cámara de Comercio de Bogotá, la Fundación Natura y la Corporación Ambiental Empresarial (CAEM), obteniendo los siguientes resultados:

Tabla 5: Emisiones totales de GEI Coltanques S.A

ALCANCE FUENTES CANTIDAD

(Ton CO2 e)

% DEL TOTAL INCERTIDUMBRE % 1 Fuentes Móviles 119.024,9 9 99,84% +/- 20,2% Fuentes Fijas 0,00 0,00% +/- 0,0% Emisiones de Proceso 0,00 0,00% +/- 0,0% SUBTOTAL 119.024,9 9 99,84% +/- 20,2% 2 Energía Adquirida 158,61 0,13% +/- 10,4% SUBTOTAL 158,61 0,13% +/- 10,4% 3 Fuentes Móviles 0,00 0,00% +/- 0,0% Fuentes Fijas 0,00 0,00% +/- 0,0% Otras Fuentes 37,15 0,03% +/- 5,3% SUBTOTAL 37,15 0,03% +/- 5,3%

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TOTAL HCC 119.220,7

5 100,00% +/- 20,2

Fuente: Coltanques S.A (2014)

Coltanques obtuvo una huella de carbono corporativa de un total de 119.220,75 Ton CO2e; con una incertidumbre de +/- 20,2%, una incertidumbre aceptable. El mayor contribuyente de la huella de carbono con un 99.84% son las fuentes móviles, derivadas del consumo de combustibles de la flota vehicular de la organización.

Como medida de mitigación, Coltanques se vincula al mecanismo de mitigación voluntaria de emisiones GEI para Colombia, con el fin de contribuir a la reducción de los impactos ambientales, por ende, desea establecer en un futuro mecanismos de mitigación de GEI como eficiencia energética, procesos de reconversión e implementación de nuevas tecnologías limpias para el medio ambiente.

5.2.3.3 Laboratorio Farmacéutico

El Laboratorio Farmacéutico es una empresa Multinacional con presencia en 13 Países a nivel mundial con experiencia en el sector de la química farmacéutica por más de 25 años que desarrolla, produce y comercializa un completo portafolio de medicamentos para consumo humano, destinado al mercado latinoamericano. El Laboratorio Farmacéutico posee 3 unidades de negocios las cuales se enfocan en la fabricación de medicamentos genéricos, prescripción y OTC y en manufactura, las unidades de negocio son las siguientes:

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En Colombia, El Laboratorio Farmacéutico se ubica en la ciudad de Bogotá, ocupando las plantas antes usadas de Boehringer Ingelheim S.A, es una compañía manufacturera en el sector farmacéutico cumpliendo los más altos estándares de aseguramiento y control de calidad como las BPM y los principios documentados en las guías ICH, esto con el fin de ofrecer servicios como:

o Compra y administración de Materiales (Materias primas y materiales de empaque).

o Fabricación (Granel y producto Terminado): Lotes comerciales, Stalin Up y/o Lotes pilotos.

o Empaque

o Acondicionamiento

o Control y Aseguramiento de Calidad

o Liberación de producto Terminado

o Exportación de producto Terminado unidad de negocio que

produce y comercializa medicamentos

genéricos de

prescripción y de venta libre. La Unidad de negocio cuenta con un completo portafolio de

150 diferentes

moléculas, con más de 600 referencias comerciales que abarcan las principales terapias del sector farmacéutico.

Generico

Speciality Care: Unidad de negocio enfocado a desarrollar medicamentos de cuidado especializado, actualmente se enfocan en dos áreas terapeeuticas: inmunología y Oncologia. Esta línea cuenta con productos que son aprobados por el registro INVIMA en el caso de Colombia y la FDA en el caso Estadounidense.

Speciality care

Esta unidad se enfoca en

la producción y

comercialización de moléculas y exclusivas combinaciones, con

marcas de gran

reconocimiento por parte de médicos, farmaceutas y pacientes.

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Este cuenta con las siguientes instalaciones: un edificio administrativo de cuatro pisos, una planta de producción en donde se lleva a cabo la fabricación de sólidos, líquidos y semisólidos, un área de empaque, centro de acopio para los residuos, una planta de tratamiento de aguas residuales, almacenes, talleres, un área de control de calidad, zona de parqueaderos y un patio de maniobras, zonas verdes y área de servicios generales

Ilustración 10: mapa general de la empresa

Fuente: Laboratorio Farmacéutico (2012)

Proceso Productivo

a. Almacén: Llegada a la empresa de las materias primas, material de empaque usado en el proceso productivo.

b. Área de Pesado: Pesado de materiales usados en las recetas productivas c. Área Sólidos: Mezcla, compresión y lavado de equipos

d. Área Líquidos: Mezcla, y lavado de equipos

e. Área Calidad: Aseguramiento de Calidad del producto, liberación de áreas, laboratorio analítico

f. Área Empaque: Etiquetado y empaque de producto terminado, alistamiento y embalaje.

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