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2.7 weakref—Impermanent References to Objects

2.7.4 Cyclic References

En Colombia, como en muchas zonas del mundo, hay una gran población de productores campesinos que afrontan situaciones de pobreza y marginamiento, como resultado del desamparo Estatal, expresado en el bajo acceso a mercados, escasa asistencia técnica, altos costos de transacción y acceso reducido a salud y educación. A lo anterior se suman los fenómenos climáticos y la volatilidad de los precios de los productos agropecuarios, lo cual dificulta el logro de mínimos márgenes de ganancia y de acumulación de recursos, tanto para subsistencia como para reinvertir en ciclos productivos sucesivos. Sin embargo, los campesinos desarrollan diferentes estrategias para afrontar situaciones difíciles como la producción agroecológica, el intercambio de bienes agrícolas (como semillas), realización de jornadas de trabajo colectivas y la construcción de redes de solidaridad para apoyos mutuos.(Varón, 2015)

Es importante resaltar que la participación y organización de las comunidades campesinas es un objetivo esencial de las instituciones que promueven un verdadero desarrollo rural en el país. (Ramirez, 2015). Lo que se convierte en una gran oportunidad de fortalecer la economía campesina y el emprendimiento de esta zona, para formar y apoyar iniciativas productivas, empresariales que permitan mejorar la calidad de vida en el campo y aportar al desarrollo municipal.

4.3.3 La empresa comunitaria

Las empresas comunitarias o de base comunitaria son aquellas iniciativas empresariales organizadas de forma colectiva para la producción y venta de productos y servicios en el mercado. Este tipo de empresas, además de seguir las usuales metas de rendimientos financieros y competitividad (inherentes a las empresas tradicionales), pretenden mejorar las condiciones socioeconómicas de las personas que la integran y la comunidad donde operan, mediante la creación de oportunidades económicas, ingresos y empleos, y estrategias de reinversión comunitaria.(Mélendez, 1999)

Es importante resaltar que en general las empresas comunitarias disponen de sus propios esquemas organizativos y de toma de decisión. Dichos esquemas responden a las normas y reglas formales que rigen la figura legal que ha sido escogida por cada empresa (por ejemplo, habrá diferencias en la forma de funcionar entre una cooperativa y una sociedad anónima). Sin embargo, debido a la estrecha relación entre empresa comunitaria y comunidad, muchas veces los esquemas organizativos de la empresa se mezclan con los esquemas organizativos de la comunidad.(Merlet, 2011)

Este mismo autor plantea que existe un problema muy sentido dentro de las empresas comunitarias es el de falta de mano de obra con conocimientos

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necesarios para realizar todo el trabajo requerido dentro de las empresas comunitarias. Esto significa que las empresas comunitarias, si quieren privilegiar a los comuneros en los puestos de trabajo que ofrecen, deben de invertir en la formación y capacitación de los habitantes de las comunidades en las tareas que deben de realizarse dentro de la empresa. Las empresas comunitarias invierten entonces muchos recursos económicos y muchos esfuerzos en la formación y capacitación. Esto se vuelve muy importante visto que la empresa no ofrece suficiente trabajo para emplear a todos los comuneros y visto que algunos puestos de trabajo son más interesantes que otros. Saber quién va a ocupar qué puesto de trabajo se vuelve entonces una cuestión que puede ser altamente conflictiva. Esto es particularmente cierto en lo que concierne a la inclusión de algunas categorías de habitantes, como las mujeres o los jóvenes, que históricamente se han caracterizado por tener menos poder en las relaciones sociales dentro de las comunidades.

De acuerdo con Meléndez (1999) las empresas comunitarias poseen una serie de características particulares y relevantes para la formulación de un modelo que pretenda su dinamización, como su funcionamiento no tradicional, como se muestra a continuación:

Figura 6. Características empresas comunitarias

Fuente: Vega, J & Vera, S; Las Empresas comunitarias

Empresa Comunitaria 7. Solidaridad 1. autogestion 2. Rentabilidad 3. Reinversion Comunitaria 4. Protagonismo del capital social y humano 5. Financiamiento no tradicional 6. politicas organizativas

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4.3.4 Economía Solidaria

De acuerdo con Askunze(2007), “la economía Solidaria parte de una consideración alternativa al sistema de prioridades en el que actualmente se fundamenta la economía neoliberal. Se trata de una visión y una práctica que reivindica la economía como medio –y no como fin– al servicio del desarrollo personal y comunitario, como instrumento que contribuya a la mejora de la calidad de vida de las personas y de su entorno social. Una concepción que hunde por tanto sus raíces en una consideración ética y humanista del pensamiento y de la actividad económica, que coloca a la persona y a la comunidad en el centro del desarrollo”. Según este autor esta perspectiva convierte la Economía Solidaria en una práctica fundamentalmente transformadora, dado que choca frontalmente con el modelo convencional de la actividad económica en nuestro mundo, concediendo a las personas, sus necesidades, capacidades y trabajo un valor por encima del capital y de su acumulación, a la vez que reivindica un modelo socioeconómico más redistributivo y equitativo.(Askunze, 2007).

De acuerdo con Avendaño, (1995) La economia solidaria se sustenta de dos conceptos fundamentales:

1. Gestión democrática y autogestionaria de todas las formas de organización social y del estado (democracia política) y organización democrática de la sociedad para el manejo de sus procesos económicos, en el orden sectorial, nacional e internacional (macroeconomía).

2. Gestión democrática de las empresas productivas y comerciales de bienes y servicios (democracia económica), sin ánimo de lucro, pero con la misión de lograr total optimización en la productividad y en la competitividad, como medio para producir la riqueza que demanda la supervivencia y el desarrollo integral del género humano, en general y de la nación colombiana en particular (microeconomía)

Desde la Economía Solidaria se propone un modelo alternativo en la creación y gestión de actividades empresariales. Son las denominadas Empresas Solidarias, entidades con figura jurídica mercantil que desarrollan su actividad de forma similar a otras empresas. Se trata de empresas que, partiendo de la necesaria rentabilidad, eficacia y sostenibilidad técnica y financiera, huyen de una concepción exclusivamente ligada a la maximización de beneficios y al modelo productivista donde prima la acumulación de capital por encima del desarrollo de las personas trabajadoras, y es ajeno a los daños sociales y ambientales producidos en la consecución de sus objetivos. Como no podía ser de otra forma, este tipo de empresas priorizan en su gestión aspectos como el fomento de la autonomía y la igualdad, la participación y la actividad cooperativa, el establecimiento de escalas salariales justas y proporcionales, la transparencia y auditoría social, la sostenibilidad medioambiental y social, etc. Actividades empresariales sin ánimo de

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lucro, donde no existe reparto de beneficios entre accionistas, sino que de haberlos se reinvierten en la creación de nuevos empleos, la mejora de su estructura técnica

y el apoyo a nuevos emprendimientos de carácter socialmente

beneficioso.(Askunze, 2007)

Como lo recalca Askunze (2007) en su artículo, muchos de estos proyectos nacieran precisamente como producto de la conjunción de intereses de personas que quieren ensayar otra forma de entender su trabajo y la obtención de recursos económicos desde principios cooperativos, sociales y solidarios. Hoy, y en todo el mundo, son miles los emprendimientos económicos, sociales que desarrollan todo tipo de actividades de producción de bienes y servicios. Estas iniciativas prestan especial atención a sectores de la población que están en situación o riesgo de exclusión social, convirtiendo las empresas en un instrumento potencialmente útil para la integración social y la lucha contra la pobreza.

4.3.6 Emprendimiento social

El emprendimiento social consiste en utilizar un modelo de negocio con las características de una empresa del sistema capitalista cuyo principal objetivo sea satisfacer las necesidades de la sociedad.Es decir, el emprendedor social, a través del emprendimiento social de una empresa, pretende utilizar las estrategias del mercado y generar beneficios para alcanzar un fin social. Teniendo como fin último la generación de valor colectivo.(Socialnest, 2017)

Es importante que en el contexto económico se dé una perspectiva llevado más a aspectos que tengan que ver con las personas y buscar un bien común, crear empresas o proyectos que sean sostenibles por sí mismos y tengan un impacto en la sociedad.

4.3.7 Planeación estratégica

La planificación estratégica es una herramienta de gestión que permite apoyar la toma de decisiones de las organizaciones en torno al quehacer actual y al camino que deben recorrer en el futuro para adecuarse a los cambios y a las demandas que les impone el entorno. Es un ejercicio de formulación y establecimiento de objetivos, cuya característica principal es el establecimiento de los cursos de acción para alcanzar dichos objetivos. Desde esta perspectiva, la Planificación Estratégica es una herramienta clave para la toma de decisiones y define cuáles son las acciones que se emprenderán para llegar a un “futuro deseado”. (Armijo, 2009)

4.4 Marco conceptual

Junta de Acción Comunal (JAC): según el decreto1930 de 1979 define la Junta de Acción Comunal como una corporación cívica sin ánimo de lucro compuesta por los vecinos de un lugar, que aúnan esfuerzos y recursos para procurar la solución de las necesidades más sentidas de la comunidad.

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Desarrollo de la comunidad: de acuerdo con la ley 743 del 2002 artículo 2, es el conjunto de procesos económicos, políticos, culturales y sociales, que integran los esfuerzos de la población, sus organizaciones y las del Estado, para mejorar la calidad de vida de las comunidades.

Participación democrática: como principio para la vida en comunidad y de manera particular para el emprendimiento comunal es la forma de comprender desde cada una de las personas su aporte. Es importante que para los demás y que el aporte de los demás es importante para ellas, pero bajo unas reglas de juego que les posibiliten a los seres humanos comprometidos en los procesos su libre expresión y aceptación por parte de sí mismos y de los demás, en la diferencia, para buscar un bien común.(R, Amador, L, & C, 2007)

Autogestión: expresada como gestión colectiva basada en la democracia (un hombre un voto) y en participación de los asociados en todo el proceso administrativo (ausencia de ánimo de lucro).(Avendaño, 1995)

Comunidad: grupo de individuos en constante transformación y evolución, que en su interrelación generan pertenencia, identidad social y conciencia de sí como comunidad; lo cual los fortalece como unidad y potencialidad social. Este grupo social y dinámico comparte problemas, intereses en un tiempo y espacio determinado, haciendo realidad y vida cotidiana.(Montero, 1998)

Rural: está relacionado a la vida y actividad que se desarrolla en un campo, el cual es un espacio rico en tradiciones que configuran una forma de ser, y que definen en buena parte la cultura de las naciones, en espacios naturales y en sustento económico para muchos.(definicion, S.F)

Diagnóstico: es el resultado de un proceso de investigación relacionado con la organización y su funcionamiento, que permite determinar y evaluar las relaciones de causas-efectos de los problemas detectados y dar solución integral a los mismos.(Romero, 2006)

Emprendimiento comunal: es la capacidad y la motivación de las personas u organizaciones para asumir retos y dinamizar procesos comunitarios solidarios, autogestionarios e innovadores que luego se expresan y se concretan en planes de negocio, con un principio ético de acción participativa y de solidaridad, que posteriormente se concretan en proyectos productivos o empresas de carácter solidario y de iniciativa comunal.(R, Amador, L, & C, 2007)

Plan de negocios: es una herramienta de trabajo expresada en un documento que permite ordenar de manera lógica todos los aspectos de interés de un proyecto, su proceso de construcción muestra alternativas y rutas para su puesta en marcha y para la toma de decisiones de los directivos de la organización comunal. Este documento habla por sí mismo de la factibilidad técnica y financiera y de la viabilidad social, económica, cultural, ambiental y política del proyecto en el marco de las diferentes normativas internas y externas de la organización.(R, Amador, L, & C, 2007)

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Empresa: es una organización social que utiliza una gran variedad de recursos para alcanzar determinados objetivos. (Chiavenato, 1993)

Empresa comunitaria: son los proyectos organizados de forma colectiva para la producción y venta de productos en el mercado. Su objetivo principal es generar empleos e ingresos para personas, por lo general de bajos ingresos, que forman parte de una comunidad(Mendez & Medina, 1999)

Empresa comunal solidaria (ECS): es el conjunto de actividades que consumen y utilizan recursos, tiempos y costos cuya finalidad es buscar el crecimiento o desarrollo en el ámbito social y económico de la junta de acción comunal y de la comunidad, sea cual fuere el objetivo, toda (ECS) requiere de recursos humanos, técnicos, financieros y económicos, además de una adecuada gerencia que logre los resultados, diseños, presupuestos, rendimientos esperados de acuerdo con los fines sociales y productivos planeados. (social, 2005)

Proyecto rentable: se dice que un proyecto es rentable cuando cumple con las condiciones mínimas exigidas por el Estado; teniendo en cuenta su impacto regional, la generación de empleo e ingresos a la comunidad. Además, el proyecto debe generar utilidad, debe ser competitivo, asociativo, moderno e innovador.(Pabón, 2010)

Economía: Palabra de origen latino y a su vez de origen griego que significa: administración prudente de los bienes o, en una acepción más explícita: ciencia de la producción, distribución y consumo de la riqueza para la satisfacción de las necesidades humanas.(Avendaño, 1995)

Solidaridad: es la fuerza que es capaz de superar el individualismo para lograr el bien común en el respeto del ser humano consigo mismo, con los demás y con el mundo. Es la propiedad de construir juntos para el caso del emprendimiento comunal; la solidaridad tiene su expresión colectiva en la asociatividad, vista está “en todos los países democráticos como la ciencia madre, en donde el progreso de todo lo demás depende de ella”(E TOCQUEVILLE, 1969)

Economía Solidaria: según la ley 454 de 1998, artículo 2, define como economía solidaria al sistema socioeconómico, cultural y ambiental conformado por el conjunto de fuerzas sociales organizadas en formas asociativas identificadas por prácticas autogestionarias solidarias, democráticas y humanistas, sin ánimo de lucro para el desarrollo integral del ser humano como sujeto, actor y fin de la economía.

Ausencia de ánimo de lucro: interpretada como una concepción originaria y humanista de la economía, como reconocimiento y valor al trabajo y como factor distributivo de la riqueza que ese mismo trabajo genere, es garantía de que no podrá existir explotación del hombre por el capital y que ningún ser humano podrá enriquecerse a costa del trabajo ajeno.(Avendaño, 1995)

Explotación ecológica de la riqueza: modelo económico en el que el hombre y su sistema económico trabajan con la naturaleza y no en contra de ella. Se trata de

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garantizar el uso racional de los recursos para la conservación del planeta en general y del medio ambiente nacional y local como compromiso ineludible con las generaciones presentes y futuras.(Avendaño, 1995)

5. DISEÑO METODOLÓGICO 5.1 Tipo de estudio

Con el planteamiento propuesto y los objetivos definidos, el tipo de investigación será descriptiva ya que se busca describir de modo sistemático las características de una zona como Santa Lucía y su población; lo que se quiere conseguir con este tipo de investigación es conocer con exactitud las variables analizadas obteniendo resultados que aporten al conocimiento de las actividades que se pretenden realizar. Se pretende que la investigación sea de tipo participativa integrando a la comunidad como agentes activos en el proceso y no solo como objetos investigados, con una metodología que permita el análisis de las condiciones que se presentan en Santa Lucía a fin de que estos actúen en pro de aprender cómo actuar frente a la mejora de las condiciones y desarrollo de vida de la comunidad en general.

5.2 Método de investigación

La metodología propuesta es deductiva, la cual tendrá un enfoque mixto con técnicas cualitativas y cuantitativas que permitan la recolección necesaria de información con el fin de evaluar, analizar y realizar un diagnóstico adecuado. Recolección de información; al ser un trabajo teórico-práctico se necesita información primaria que se recogerá de forma directa utilizando entrevistas individuales, grupales, historias de vida y observación, con lo cual después de ser analizada dará un diagnóstico de las situaciones que permitirá trazar el rumbo del desarrollo del trabajo, brindando una descripción más completa de las variables en estudio.

Focus group: con esta técnica se pretende conocer la interacción que tienen ciertas personas de la comunidad, con el fin de que en conjunto se generen ideas, se indague sobre situaciones, se conozcan los problemas que se presentan y se conozca en profundidad las actividades realizadas en la región.

Entrevistas: Al ser una técnica en que se interactúa directamente se puede obtener información más certera sobre lo que se busca

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Observación: Se realizará con el fin de darle sentido a la información recolectada, y por medio de la cual se puede comprender de manera acertada comportamientos, actitudes y roles.