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CHAPTER 5: OPERATIONALISING RESEARCH ON FORMAL-

5.6 DATA ANALYSIS

EL DIARIO MONTAÑÉS El Diario Montañés Especial SECCIÓN: E.G.M.: O.J.D.: FRECUENCIA: ÁREA: TARIFA: PÁGINAS: PAÍS: INNOVACION 142000 20878 Variable 1611 CM² - 137% 12823 € 4-5 España 15 Enero, 2018 P.4

sea exitosa, que crezca y se am- plíe cada vez más, que necesiten de nuevos profesionales que se in- corporen a su proyecto, contribu- yendo así a generar empleo y ri- queza económica. En definitiva: progreso para todos.

–¿Qué papel juega el emprendi- miento en la hoja de ruta del Ayun- tamiento de Santander? –Ayudar a quienes tienen una idea de negocio a plasmarla en un pro- yecto empresarial y tratar de que salga adelante con éxito es una lí- nea de trabajo fundamental den- tro de las políticas de empleo y desarrollo empresarial del Ayun- tamiento de Santander. Tenemos que ser capaces de saber captar y aprovechar el talento, la audacia y la iniciativa de quienes tienen ese espíritu emprendedor y dar- les las herramientas necesarias para desarrollarlo. Eso es lo que hacemos a diario desde el consis- torio con los diferentes recursos de asesoramiento y apoyo a em- prendedores y con programas como ‘Coworking Santander’, que llevamos a cabo junto con la EOI y el Banco de Santander y cuya particularidad reside en que bus- camos ideas en estado incipiente y preferiblemente de base tec- nológica y acompañamos a estos emprendedores en su camino ha- cia la constitución de esa empre- sa, con mentores que les prestan atención especializada y persona-

lizada, en un proceso que dura 6 meses y que esperamos que cris- talice con el inicio de su actividad empresarial.

Creemos firmemente en la im- portancia de acompañar, aseso- rar y apoyar esos nuevos proyec- tos emprendedores y empresaria- les, especialmente en sus fases ini- ciales, para que puedan consoli- darse y para garantizar su viabi- lidad futura.

–¿Cree que la ciudad cuenta con una red de emprendedores en ex- pansión?

–Los datos de los que dispone- mos así nos lo indican. Un ejem- plo de ello es que el servicio de asesoramiento del Centro de Ini- ciativas Empresariales del Ayun- tamiento de Santander ha facili- tado la puesta en marcha de 158 nuevas actividades de empresas y emprendedores en nuestra ciu- dad, una cifra sustancialmente su- perior a la del año 2016, en la que el número de negocios creados con el apoyo de este servicio mu- nicipal fue de 129, con lo que el crecimiento ha sido de un 22,5%. Esas 158 empresas y emprende- dores han creado más de 230 puestos de trabajo, la gran mayo- ría de los cuales son por cuenta propia, es decir, emprendedores que se han decidido a arrancar una trayectoria empresarial, sa- biendo de los sacrificios y dificul- tades que implica, pero con la ilu- sión de que su proyecto salga ade- lante.

Este creciente dinamismo y esta tendencia positiva también se han visto reflejados en las solicitudes de ayudas municipales para la creación y el impulso de empre- sas y micropymes, que han au- mentado de una forma notable. –¿Cuáles son las actividades que más destacaría de las que pone en marcha el consistorio, dirigidas a fomentar la iniciativa empresarial,

el trabajo autónomo y la econo- mía social, así como las encamina- das a la generación de empleo, ac- tividad empresarial y dinamiza- ción e impulso del desarrollo eco- nómico local?

–Tratamos de que el apoyo a los emprendedores abarque los dife- rentes retos a los que van a tener que enfrentarse, que van desde saber cómo montar y organizar su empresa, aprovechando sus puntos fuertes y buscando solu- ciones para los posibles proble- mas, hasta contar con la financia- ción necesaria para ello. En este último sentido, hemos promovi- do convenios con entidades finan- cieras para la obtención de micro créditos en condiciones ventajo- sas para los emprendedores y el Ayuntamiento destina 180.000 euros anuales a subvenciones di- rectas a emprendedores, que in- cluyen el programa ‘tax free’ para el sector tecnológico, de manera que todas las empresas tecnoló- gicas que se crean en la ciudad es- tán dos años exentas del pago de impuestos municipales.

En cuanto al asesoramiento y acompañamiento, la iniciativa más destacable es el programa ‘Coworking Santander’ que se en- cuentra ya en su segunda edición. Otro de los ejes sobre los que pi- vota la acción municipal en el ám- bito del emprendimiento es la crea- ción de infraestructuras y servi- cios de apoyo, como la iniciativa ‘El panal’, que echó a andar en ju- nio de 2016, y que busca favore- cer el emprendimiento social. Ade- más, tenemos previsto crear un nuevo y moderno centro de em- presas, cofinanciado en el marco del programa europeo EDUSI, con una inversión de 1,3 millones de euros, que seguirá un modelo que fomente los espacios de coworking para las empresas emer- gentes.

Proyecto:

Tusprofesional.es

Autor: Víctor Pardo Gómez. Descripción: Tusprofesional.es se trata de un sistema facilitador del tan costoso trabajo de gestión y admi- nistración de pequeñas empresas for- madas por profesionales de oficio –elec- tricistas, fontaneros, pintores, cerra- jeros, etc– con poca implantación tec- nológica. Pretende facilitar el trabajo en ese área. Dispone de su propia pá- gina web: www.tusprofesional.es

Víctor Pardo.

Proyecto: MoveOn

Autor: Estíbaliz Laya Pérez. Descripción: MoveOn nace para ha- cer de Santander una ciudad más de- portiva, con un mayor aprovechamien- to de las instalaciones deportivas pú- blicas. El proyecto tiene como obje- tivo unir a gente de la capital cánta- bra en torno al deporte con conteni- dos de lo más variados y para todos los públicos, que abarcan desde cla- ses colectivas de pilates hasta queda- das para hacer surf o escalada.

Proyecto: Breaking Beach

Autor: Tomás Herrero Revilla. Descripción: Breaking Beach es una plataforma comunitaria, para evolu- cionar y consolidar experiencias emo- cionales, contextualizadas dentro de la cultura hip hop y la animación so- ciocultural. El objetivo que persigue es ayudar a encontrar el auténtico bie- nestar personal. El proyecto da sus primeros pasos en: https://brea- kingbeach.wordpress.com/

Tomás Herrero.

Proyecto: Gastrotalenting

Autora: Ilda Naboni Romanillo. Descripción: Gastrotalenting es un proyecto que nace con la idea de dar un servicio de asesoramiento y for- mación a uno de los sectores econó- micos más representativos de la co- munidad cántabra. Se ofrece una aten- ción personalizada a cada negocio hos- telero o idea empresarial atendiendo a sus características, su ubicación, ac- tividad, tipo de empresa, etc.

DM «El futuro de las ciudades está en los emprendedores, en la gente que arriesga»

Ilda Naboni. Estíbaliz Laya.

Lunes 15.01.18 EL DIARIO MONTAÑÉS 5 El Diario Montañés Especial SECCIÓN: E.G.M.: O.J.D.: FRECUENCIA: ÁREA: TARIFA: PÁGINAS: PAÍS: INNOVACION 142000 20878 Variable 1611 CM² - 137% 12823 € 4-5 España 15 Enero, 2018 P.5

Lunes 15 de enero de 2018 EXTRA COMERCIAL EL DIARIO MONTAÑÉS

Coworking

Santander

Finaliza la segunda edición del programa ‘Go2Work’

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