CHAPTER 6: SPATIAL CHANGES OF FORMAL AND
6.4 SPATIAL LINKAGES BETWEEN FORMAL AND INFORMAL
Proyecto:Sincio 942
Autor: Ricardo Noya Ruiz.
Descripción: Sincio 942 es un pro- yecto de emprendimiento social. Nace de la idea de tratar de aprovechar el potencial de la web Postureo Cánta- bro como vehículo para conseguir una sociedad más responsable. Trata de involucrar a las personas a través de proyectos sociales financiados con un e-commerce y realizados por la Fun- dación Sincio. Cuenta con el dominio web: http://sincio942.es/
Ricardo Noya.
Proyecto:
Aire de Cantabria
Autora: Anna Burdikh.
Descripción: Aire de Cantabria se presenta como una agencia multi- servicio en calidad de «anfitrión» para viajeros rusos y de los países del Este. Ofrece servicios como: guías priva- dos, niñera, transfer, chofer personal, limpieza, todo tipo de traducciones, personal shopper o intermediación para compra de inmuebles o inversio- nes.
Anna Burdikh.
Proyecto:City Marke- ting Solutions
Autor: Pedro Mary Mejia Quintana.
Descripción: El objetivo de está star- tup es generar riqueza y desarrollo en las ciudades, a través del Método City Marketing. City Marketing Solutions es una empresa dotada de la capaci- dad tecnológica para brindar solucio- nes integrales a los gobiernos, ayun- tamientos y demás actores involucra- dos, con una metodología empleada ya en Ciudad de México.
Pedro Mary Mejía.
Proyecto:Daniel Sainz. Psicólogo Clínico
Autor: Daniel Sainz González.
Descripción: Daniel Sainz es Psicó- logo especializado en adicciones a vi- deojuegos, nuevas tecnologías e inter- net. Su carrera y actividad profesio- nal vertebra su proyecto que tiene como finalidad prestar un servicio de ayuda profesional para tratar las adic- ciones de la era digital, aún poco vi- sibilizadas, pero con un impacto so- bre la sociedad realmente alto.
Daniel Sainz. Los emprendedo- res integran conocimientos e innovación 6 Lunes 15.01.18 EL DIARIO MONTAÑÉS El Diario Montañés Especial SECCIÓN: E.G.M.: O.J.D.: FRECUENCIA: ÁREA: TARIFA: PÁGINAS: PAÍS: PORTADA 142000 20878 Variable 5386 CM² - 458% 55876 € 1-7 España 15 Enero, 2018 P.11
Proyecto: Insolvencias Mediadas Online
Autor: Fermín Pérez Trueba.
Descripción: El proyecto Método IMO consiste en la creación de un es- pacio de mediación virtual que da ca- bida y satisfacción a las necesidades de las personas en conflicto –deudo- res y acreedores– pues son siempre personas las que están implicadas en la situación de insolvencia o en la exis- tencia de deudas insatisfechas. Se abo- ga por la resolución de problemas.
Fermín Pérez.
Proyecto:
Cantabria Slowzon
Autora: Delia Fontanillas Buron.
Descripción: Cantabria Slowzon ofre- ce la vivencia de experiencias turísti- cas atractivas en el entorno rural liga- das a la cultura, la naturaleza y la ar- tesanía. Los planes enmarcados en el turismo slow están diseñados para conocer y disfrutar de primera mano la esencia local de Cantabria. El pro- yecto cuenta con su propia página web: www.slowzon.com
Proyecto: Libber
Autor: Cristian Antuñano Sarmien- to.
Descripción: Libber es una platafor- ma con la que poder sacar el mayor partido al estilismo a través de dife- rentes tips de moda. Registrándose en libber.es el usuario podrá añadir to- dos sus gustos y preferencias, lo que facilitará la selección y envío de dife- rentes prendas perfectas para su per- fil. La idea cuenta con el ‘Club Libber’ pensado para disfrutar de ventajas.
Cristian Antuñano.
Proyecto: Alma Terram
Autor: Abel Gutiérrez Gómez.
Descripción: Alma Terran consiste en la reedición del zueco tradicional de madera, utilizado especialmente en el norte de España y que guarda un gran parecido con el modelo holan- dés. La idea surgió de la conjugación de varias circunstancias vitales y su- pone todo un reto en el ámbito de la moda y las tendencias del calzado por las particularidades que presenta este producto.
Abel Gutiérrez. Delia Fontanillas.
Emprendedores para el cambio
L
a Escuela de Organización Industrial (EOI) es una fun- dación pública adscrita al Ministerio de Economía, Industria y Competitividad, fun- dada en 1955. En su ADN siem- pre ha estado incorporada la in- novación y, de acuerdo con esa fi- losofía, ha apostado por la forma- ción de expertos en las líneas de conocimiento más relevantes que en cada momento ha demanda- do la sociedad y la economía del país.Pero además de formar técni- cos, directivos y emprendedores, nuestra misión es que salgan de nuestras aulas con un espíritu transformador: ser gestores del cambio. Por eso apoyamos a per- sonas que desean desarrollar la sociedad a través de nuevos mo- delos de negocio, ya sea en secto- res tradicionales o en nichos emer- gentes en el mercado.
En este contexto se enmarca el Plan Nacional de Espacios Coworking que el Gobierno de España ha puesto en marcha a tra- vés de EOI y gracias a la cofinan- ciación del Fondo Social Euro- peo. Actualmente contamos con 50 espacios físicos y uno virtual en distintos puntos de la geogra-
fía española, entre los que se en- cuentra el Espacio Coworking San- tander ‘Go2Work’ en colabora- ción con el Ayuntamiento de la ciudad y el Banco Santander. Una iniciativa destinada a respaldar la creación de empresas innova- doras en la región, que ya alcan- za su segunda edición y que reci- bió la visita de los reyes de Espa- ña, don Felipe y doña Letizia, el pasado junio de 2017 para com- partir un almuerzo con algunos de los emprendedores participan- tes en este programa.
Utilizando como hilo conduc- tor una metodología ágil basada en lean startup hemos trabajado con los emprendedores no sólo los aspectos básicos de la puesta en marcha de una empresa, sino también en otros igual de impor- tantes, aunque menos visibles, como son la gestión del talento, el desarrollo de equipos o la trans- formación digital.
A lo largo del programa, los par- ticipantes han contado con 60 ho- ras de talleres y 880 horas de ase- soramiento experto enfocados a la elaboración del plan de nego- cio y puesta en marcha de la em- presa. Igualmente, se han benefi- ciado de la mentorización de es-
pecialistas en cuestiones tan espe- cíficas como el estudio de paten- tes o la producción de vídeos con realidad virtual, por citar algunos ejemplos.
Durante la segunda edición del Espacio Coworking se han cele- brado, asimismo, dos activida- des en abierto de gran relevancia para el tejido empresarial y em- prendedor de la ciudad. Uno de ellos se centró en ‘Ciberseguridad y Emprendimiento’, con la parti- cipación de Deloitte y de Javier Goyeneche, fundador de Ecoalf. El otro, sobre ‘Inversión y Star- tups’, contó con la intervención de Mark Kavelaars, CEO de Swanlaab Venture Factory, y Ál- varo Verdoy, CEO de Salesla- yer.com.
Esta combinación de talleres, asesoramiento especializado y oportunidad de networking cua- lificado es lo que hace diferencial al Espacio Coworking EOI y lo convierte en un concepto mucho más amplio que un espacio de tra- bajo compartido. De 20 proyec- tos que comenzaron la andadura en esta segunda edición, ya hay cinco empresas creadas y otras 10 se van a poner en marcha a lo lar- go del presente año.
Este 16 de enero se celebrará el Demoday, acto final de esta se- gunda edición del ‘Go2Work’. Nuestros emprendedores nos con- tarán la transformación de sus ideas y proyectos con el apoyo del emprendedor, humorista y actor Juan Amodeo, conductor del even- to.
Animo a todo aquel que tenga la inquietud de montar su propio negocio a acercarse a la Filmote- ca de Cantabria el martes 16 de enero, a partir de las 16:30 horas, y poder escuchar la experiencia de los participantes, cómo se han enfrentado a los obstáculos y cuá- les son sus planteamientos de fu- turo.
Por último, quisiera destacar que no es fácil poner en marcha es- tas iniciativas innovadoras. Por eso es importante la cooperación en- tre instituciones dinámicas y que apuesten decididamente por trans- formar nuestra sociedad, como son, en este caso, el Fondo Social Europeo, el Ministerio de Econo- mía, Industria y Competitividad, el Banco Santander y el Ayunta- miento de Santander.
Sin ellos y sin los emprendedo- res, este tipo de actuaciones no se- rían posibles.
OPINIÓN
ADOLFO CAZORLA MONTERO
Director general de EOI
La Escuela de Organización Industrial tiene por misión formar a «gestores del cambio», personas que desean desarrollar la sociedad a través de nuevos modelos de negocio
der. En la entidad han estado muy atentos al seguimiento continuo que realiza el programa ‘Coworking Santander’ a sus participantes, que se integran en un ecosistema de emprendimiento de ámbito nacio- nal y del que pueden seguir for- mando parte voluntariamente para poder participar en las siguientes ediciones que tengan lugar, talle- res, y demás eventos de networking que se desarrollarán tanto en la ace- leradora como en el propio Banco Santander. Lunes 15.01.18 EL DIARIO MONTAÑÉS 7 El Diario Montañés Especial SECCIÓN: E.G.M.: O.J.D.: FRECUENCIA: ÁREA: TARIFA: PÁGINAS: PAÍS: PORTADA 142000 20878 Variable 5386 CM² - 458% 55876 € 1-7 España 15 Enero, 2018 P.12
SECCIÓN: E.G.M.: O.J.D.: FRECUENCIA: ÁREA: TARIFA: PÁGINAS: PAÍS: SANTANDER Diario 186 CM² - 17% 892 € 6 España 15 Enero, 2018 P.13
SECCIÓN: E.G.M.: O.J.D.: FRECUENCIA: ÁREA: TARIFA: PÁGINAS: PAÍS: PROVINCIA 80000 9308 Diario 61 CM² - 10% 294 € 26 España 16 Enero, 2018 P.14
SECCIÓN: E.G.M.: O.J.D.: FRECUENCIA: ÁREA: TARIFA: PÁGINAS: PAÍS: PORTADA 18000 Diario 394 CM² - 34% 782 € 1,5 España 16 Enero, 2018 P.15
SECCIÓN: E.G.M.: O.J.D.: FRECUENCIA: ÁREA: TARIFA: PÁGINAS: PAÍS: PORTADA 18000 Diario 394 CM² - 34% 782 € 1,5 España 16 Enero, 2018 P.16