A. The CFAA Should Not Be Used to Penalize Data
1. Data Scraping Is Not Encompassed by the
Por su parte una autoridad en la materia como Gabe Meyer, da las siguientes recomendaciones a los servidores de los grupos de oración: Las glosamos brevemente.
a) Deben centrar su atención en edificar todo el grupo, más que en resolver un problema particular. Si éste fuera de tal calidad que influyera sobre todo el grupo e impidiera que se desarrollara debidamente, entonces su buen sentido y la luz del Espíritu, si es preciso la consulta a otros miembros cualificados, le dictarán el modo de proceder. b) Deben aprender a reconocer a las personas que tienen serios problemas psicológicos.
En primer lugar para que no perturben la marcha ordenada de la oración, ni acaparen la atención de los participantes. En segundo lugar, para poderles dar la ayuda conveniente, fuera del grupo de oración. Si es necesario deben remitirlas a un psicólogo ó a un psiquiatra para que también reciban la ayuda de la ciencia.
c) Deben ser realistas respecto a los recursos del grupo de oración:
Es decir los servidores no han de presumir que su grupo puede ayudar a cada una de las personas que van al grupo de oración; de estar sobre todo en lo que se refiere a la curación interior. Por eso muy frecuentemente, tendrán que remitirlos a grupos o equipos especializados en este ministerio. En esto hay que velar para que los miembros más jóvenes con buena voluntad, no intenten dar una ayuda para la que todavía no están suficientemente equipados. Cuando se trata de un proceso el grupo de oración no podrá ser más que una parte de ese proceso que será completado en ambiente adecuado y por personas capacitadas humana y sobrenaturalmente.
d) Emprender la ayuda a las personas con serios problemas solamente sobre la base de una clara armonía de opiniones:
Esto lo referimos, especialmente a los equipos cuyo ministerio principal es ayudar en este aspecto delicado y difícil. Citamos, en este supuesto las palabras del autor: ―La
mayor parte de los grupos, sencillamente, no están en posición de intentar tal empresa‖. Esta recomendación se aplica a muy pocos grupos que puedan realizarla. En primer lugar los dirigentes deben coincidir entre si sobre qué necesita la persona y que grupo de oración (o equipo) puede dar la ayuda. Necesitamos definir sus objetivos y métodos.
En segundo lugar, los dirigentes necesitan decir a la persona qué problemas ven ellos, preguntarle (discretamente) si el o ella quiere aceptar la ayuda. Si no, nada se puede hacer.16
e) No poner en puestos de responsabilidad a personas emocional o psicológicamente perturbadas:
Los servidores cometen, a veces, errores lamentables. Piensan que de este modo se le ayudará a sanar y lo que hacen es colaborar a que, tarde o temprano, sufra todo el grupo las consecuencias. Son sujetos para ser ayudados, no para ayudar y menos desde puestos de responsabilidad. Es un aspecto que exige tacto y fortaleza en el actuar. Frecuentemente deben acudir al Equipo encargado de orientar la Renovación para que él actúe con decisión.
f) Los servidores deben proteger las reuniones de oración de las perturbaciones.
Esto supone la exigencia de corregir a su debido tiempo y en la debida forma los problemas causados por comportamientos que disgregan, desunen, por el mal uso de los dones particulares. Los servidores deben recordar que su primera responsabilidad es para el cuerpo entero del grupo. A la persona que ha causado la perturbación, hay que tratarla sí ―con compasión‖, pero no de manera que degenere en blandura ni se corra al extremo contrario de dureza.
Demás está decir que cuando el problema, de cierta importancia se causa en el curso de oración, se ha de enfrentar allí, sin darle largas y diferirlo para otra ocasión, fuera de casos extraordinarios. Lo más correcto parece, ordinariamente, llevar a la persona a una habitación particular y allí tratar el problema con paz, a la luz de Dios y en ambiente de oración. Incluso puede ser conveniente, no creemos que será frecuente, decirle que no hable en la reunión de oración, por algún tiempo, o no hacer cosas que no ―edifican a los miembros del grupo‖.
―El Señor puede realizar una gran obra a través de los grupos de oración en la Renovación Carismática. Cuanto más construyamos cuidadosa y sabiamente, más efectivos instrumentos serán nuestras reuniones de oración para esta obra en el mundo‖. 17
NOTAS
1. A. Picard, La missión du Renouveau charismatique et de ses Responsables, Tychique, n.92, 1991, 5.
2. A. Picard, a. C., 6. 3. A. Picard, a. C., 6-7.
4. T. Forrest, Internacional Newsletter, nov-dec. 1980.
5. T. Forrest, Cfr. los diversos artículos citados en los que aborda con gran equilibrio el tema de los carismas, y la formación de los servidores.
6. A. Picard, a. c., 8. 7. A. Picard, a.c., 9.
8. J. Prado, Faire des disciples. I, Le programme de formation de Jesús, Tychique, 92, 1991, 22-27.
9. A. Picard a.c., 11.
10. Tiene la función de Cristo resucitado; una extraordinaria, fue animar, dar ánimo, consolar. San Ignacio de Loyola la subraya fuertemente en sus Ejercicios espirituales, EE. N. 224. 11. Cfr. c. 17.
12. Cfr. c. 17.
13. M-D. Devignes, L‘animation, II est vivant, mars-avril, 1991,19.
14. Cfr. M-D. Devignes, a.c.; de él se pueden extraer aplicaciones valiosas para el equipo de animación.
15. J. Prado, Faire des disciples, II, Tychique, 94, 1991,5-11; cfr. P.G. van Breemen, As Breed that is Broken, (c.20. The best of All things), Dimension Books, Denvile, N.Y. 1974, 171-180. 16. Cfr. J.E. Byme, Charismatic Leadership, en:As the Spirit Leads us (Dir.K.and D.Ranaghan),
Paulist Press, N.Y., 1971. 17. G. Meyer, a.c., 57., cfr. 54-57.