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Presidenta de CEAJE hasta 2014

Es esencial para aventurarse a crear una empresa: la decisión, la voca- ción y la ilusión de hacerlo, de caminar, de estar dispuestos a afrontar los retos de la aventura, a enfrentarse a esos desafíos que se presen- tan a cada paso. El emprendedor identifica su empresa y construye su camino aun cuando a veces le cierren el paso o nadie aprecie el ritmo y el sacrificio de su constante esfuerzo, pero es quien se mueve con la tierra y quien en la tierra deja la huella de su paso.

Mis consejos:

1. Cuestiónate el motivo de por qué van a elegir tu producto o servicio y no el de otros competidores, aun cuando pienses en que tú eres capaz de dar un mejor servicio al cliente, en llevar a punto destino tu producto, con mayor calidad y eficiencia. Sé capaz de preguntártelo y de encontrar la respuesta.

2. Cuidado con la elección de los socios, he conocido a empren- dedores que eligieron a sus amigos, familiares o parejas como socios de su proyecto empresarial y olvidaron las cualidades que necesitaban para elegir al compañero de viaje. Un socio es una persona capaz de complementarnos, sin contradecirnos porque sí, que comparte objetivos y visión, y en buena parte sus conocimientos son en materias necesarias para la empresa y de las que no tenemos amplios conocimientos. He visto gran- des proyectos y empresas en marcha en las que la unión de sus socios fue motivada por la amistad y no compartían intere- ses en el proyecto conjunto, de forma que hoy necesitamos de conocimientos, cualidades, aptitudes y actitudes que nos com- plementen para poder tener una gran empresa.

3. Conocimiento del sector al que me voy a dirigir, es muy atractivo aventurarse a lo desconocido, pero trabajar sobre el sector al que nos vamos a dirigir es imprescindible cuando queremos ini-

ciar un proyecto empresarial, no vale ser emprendedor, necesito conocimientos de la industria si mi proyecto es industrial, cono- cimientos en hostelería si voy a crear un alojamiento hotelero. 4. Seguir formándote, será imprescindible durante toda la vida

de un empresario, el mundo va muy deprisa y muchos de los que emprendimos hace veinte años, ni en sueños teníamos un nivel de conocimiento tecnológico, o aprendimos nuevos idio- mas para poder ser más eficientes y eficaces en nuestro desem- peño, así que no pienses que has llegado a la meta, el camino comienza ahora.

5. Debe gustarte lo que haces, es vital para el concepto empresa como forma de vida, no solo es importante echar andar el pro- yecto y participar en su creación, la criatura debe sobrevivir a la incertidumbre permanente que es la empresa.

6. Saber dónde está la puerta de salida, alguien dijo: si no sabes dónde vas, no llegaras a ninguna parte, así que ten muy claro qué camino has elegido y el límite de inversión y riesgo que quieres asumir con tu proyecto empresarial, es vital tener un plan de empresa y revisarlo de forma frecuente para comprobar que no nos estamos desviando del objetivo trazado y que los riesgos que asumimos están controlados.

7. Conocer bien los tipos de financiación, una buena idea sin finan- ciación no se puede materializar, así que ésta será una de las prin- cipales tareas que debes abordar cuando empieces a trabajar en la idea de negocio, existen muchos instrumentos financieros y no todos son adecuados para todas las empresas, lo normal es que vayas adaptando las necesidades de financiación a la vida de la empresa, ya que no es lo mismo la inversión inicial con la compra de material o con la financiación del circulante, que es el dinero que debe tener una empresa más o menos disponible para poder utilizarlo en cualquier momento, disponible en caja o bancos. 8. Contar con proveedores adecuados, tendemos a pensar que el

mundo está repleto de proveedores dispuestos a vendernos la materia prima que necesitamos para fabricar nuestro producto, o en el caso de servicios de proveedores externos a montones. Debes tener claro el modelo de proveedor que quieres tener para evitar la dependencia de terceros para el desarrollo de tu producto o servicio.

9. Conocimientos de innovación y el conocimiento más amplio de su sentido aplicado a nuestro proyecto, la innovación ya no es cuestión de objetivos y resultados es una cuestión de procesos. 10. Una empresa con valores, he dejado para el final el más impor- tante, para que no lo olvides, una empresa es esencia y conte- nido de los valores que representa, que difunde y que encarna, sin fisuras, así que estos no deben faltar para comenzar tu camino, sé generoso y copia de los mejores en este aspecto. El pasado es un extraordinario maestro si sabemos escucharlo y entenderlo y no descuidamos las palabras del «viejo profesor» con forma de experiencias, errores, aciertos, decepciones y alegrías... Pero acaso el pasado termina por ser equipaje para el futuro, y entre medias tendemos a descuidar el presente. El presente es donde se demuestra el pasado y se construye el futuro, sin presente tal vez nos aferremos al pasado pero no habrá futuro.

Pilar Andrade

Presidenta de la Confederación Española de Asociaciones de Jóvenes Empresarios (CEAJE) hasta 2014, que congrega a más de 20.000 jóvenes empresarios, y es vicepre- sidenta de la Federación de Jóvenes Empresarios de Iberoamérica (FIJE) que representa a más de 150.000 jóvenes empresarios. Emprendedora y empresaria, en cada oportu- nidad invita a los jóvenes a presentar sus ideas, trabajar y perseverar por conseguir hacer realidad sus proyectos.

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