CHAPTER 3. CORROSION MECHANISM AND ITS MEASUREMENTS
3.3. Electrochemical Testing Methods and Their Applicability
Con el fin de tener una información confiable y fidedigna, una de las fuentes a las cuales se acudió fue el párroco de la parroquia Calpi Padre Pierrick Van Dorpe, que actualmente se encuentra al frente de la Fundación.
Se realizó también diálogos directos con algunos directivos y moradores de las comunidades motivo del presente trabajo; además se aplicó encuestas tanto a directivos y pobladores de las comunidades de la Zona Centro de la parroquia Calpi.
Para recoger información se acudió a los compañeros y compañeras dirigentes de los proyectos ejecutados, lo cual contribuyó y aportó muchísimo para la realización del presente trabajo.
Durante el proceso investigativo, otra de las fuentes a las cuales se acudió fueron los que a continuación se detalla:
Libro de actas.
Estatutos de la Fundación.
Plan de desarrollo local de la parroquia Calpi.
Listado de las comunidades beneficiarias.
Firma de convenios realizados por la Fundación.
88
CAPÍTULO IV
PRESENTACIÓN Y ANÁLISIS DE RESULTADOS. ENCUESTA A DIRECTIVOS COMUNITARIOS
1. ¿Considera usted que los proyectos ejecutados por la “Fundación Ahuana” responden al Plan de Desarrollo Local de la parroquia Calpi?
Gráfico No. 1
Fuente: Encuesta a directivos comunitarios.
Elaboración: Autor de la investigación.
Análisis e interpretación
Según los resultados obtenidos; el 24% de los directivos comunitarios sostienen que los proyectos de la Fundación Ahuana de alguna manera si tienen relación con el Plan de Desarrollo Local de la parroquia, mientras que el 76% es decir la mayor parte de encuestados aseguran que los proyectos no responden al Plan de Desarrollo Local. Conforme a los resultados se evidencia que la cooperación y ayuda que hace la Fundación en las comunidades, en su mayor parte no tiene relación a los requerimientos del Plan de Desarrollo Local de la parroquia Santiago de Calpi.
24 76 0 10 20 30 40 50 60 70 80 SI NO Tabla No. 1 ALTERNATIVAS F % SI 6 24 NO 19 76 TOTAL 25 100
89
2. ¿La “Fundación Ahuana” para promocionar su trabajo ha realizado alguna feria exposición?
Gráfico No. 2
Fuente: Encuesta a directivos comunitarios.
Elaboración: Autor de la investigación.
Análisis e interpretación
De los directivos encuestados; un alto porcentaje (84%) manifiestan que la Fundación para promocionar su trabajo únicamente de vez en cuando realizan actividades orientadas a la promoción del trabajo que está desarrollando en las comunidades, como el festival de las llamas que se viene realizando anualmente desde hace cuatro años atrás en el mes de julio a donde asisten autoridades cantonales, provinciales y nacionales invitadas; de igual manera asisten a las ferias exposiciones organizados por los personeros del Gobierno Provincial de Chimborazo, Municipio de Riobamba; MAGAP y la Cámara de Turismo. En cambio un 16% indican que la “Fundación Ahuana” no realiza actividades encaminadas a promocionar el trabajo que viene cumpliendo en las comunidades pertenecientes a la parroquia Santiago de Calpi.
0 84 16 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90
siempre raras veces nunca
TABLA No. 2 ALTERNATIVAS F % SIEMPRE 0 00 RARAS VECES 21 84 NUNCA 4 16 TOTAL 25 100
90
3. ¿Los proyectos ejecutados por la “Fundación Ahuana” ha generado iniciativas de participación en los moradores de las comunidades?
Gráfico No. 3
Fuente: Encuesta a directivos comunitarios.
Elaboración: Autor de la investigación.
Análisis e interpretación
La mayor parte de directivos comunitarios, que corresponde al 56% sostienen que los proyectos desarrollados por la Fundación Ahuana vienen ayudando para las iniciativas de participación de los comuneros, especialmente del grupo y organización de mujeres que son beneficiarias de los proyectos; quienes han tenido la oportunidad de capacitarse en diferentes campos para llevar adelante los proyectos, y hoy las compañeras vienen demostrando su capacidad de liderazgo combinando el respeto y compañerismo, entendiendo la autoridad no como un poder sino como una oportunidad de servicio a la organización en calidad de liderezas populares que hoy más que nunca necesitamos. A diferencia del grupo anterior el 44% aseguran que los proyectos en nada han aportado en lo referente a iniciativas de participación comunitaria.
0 56 44 0 10 20 30 40 50 60
MUCHO POCO NADA
TABLA No. 3 ALTERNATIVAS F % MUCHO 0 00 POCO 14 56 NADA 11 44 TOTAL 25 100
91
4. ¿Para el manejo y control de los proyectos la “Fundación Ahuana”, ha dictado charlas de capacitación en su comunidad?
Gráfico No. 4
Fuente: Encuesta a directivos comunitarios.
Elaboración: Autor de la investigación.
Análisis e interpretación
De acuerdo a los compañeros encuestados un 56% de directivos afirman que la “Fundación Ahuana”, durante el tiempo que viene desarrollando su trabajo en cada una de las comunidades, según el tipo de proyecto y los requerimientos de las socias si ha dictado charlas de capacitación, lo cual ha sido de mucha ayuda para que en los actuales momentos las compañeras beneficiarias asuman la administración, manejo y control de los proyecto. En cambio, el 44% de directivos comunitarios manifiestan que la Fundación no ha brindado charlas o talleres que ayude al manejo y control de los proyectos.
Según los resultados, se visualiza que de manera urgente es necesario que los directivos de esta organización de cooperación, se preocupen un poco más por la capacitación no solo del grupo de beneficiarios sino de todos los moradores a fin de conseguir mayor participación y mejor control de los proyectos.
44 56 0 10 20 30 40 50 60 SI NO TABLA No. 4 ALTERNATIVAS F % SI 14 56 NO 11 44 TOTAL 25 100
92
5. ¿Los directivos de la “Fundación Ahuana” han organizado giras de observación a otros proyectos similares?
Gráfico No. 5
Fuente: Encuesta a directivos comunitarios.
Elaboración: Autor de la investigación.
Análisis e interpretación
En relación a la encuesta se evidencia claramente que las giras de observación realizados por esta entidad no ha sido suficiente, pues solo un 40% de encuestados sostienen que esta organización con la finalidad de realizar un intercambio de experiencias y tener una visión más clara y real de los proyectos que se pretende implementar aseguran que si han realizado visitas y giras de observación, tal es el caso de la visita a la comunidad de “Salinas” en la provincia de Bolívar, para buscar nuevas estrategias para poder mejorar. Pero a diferencia del porcentaje anterior un 60% sostienen que ésta organización no han efectuado giras.
Conforme a los resultados es necesario implementar giras de observación a fin de que los beneficiarios tengan un conocimiento más cercano sobre lo que ésta entidad cooperante aspira alcanzar con sus proyectos.
40 60 0 10 20 30 40 50 60 70 SI NO TABLA No. 5 ALTERNATIVAS F % SI 10 40 NO 15 60 TOTAL 25 100
93
6. ¿Según usted los proyectos de la “Fundación Ahuana” contribuyen al fortalecimiento organizativo de las comunidades?
Gráfico No. 6
Fuente: Encuesta a directivos comunitarios.
Elaboración: Autor de la investigación.
Análisis e interpretación
Un porcentaje elevado de directivos encuestados que corresponde al 68%, aseguran que la presencia no solo de la Fundación Ahuana, sino de los diferentes organismos cooperantes tanto públicos como privados en estos últimos tiempos están contribuyendo positivamente al fortalecimiento organizativo, creando y revalorizando el autoestima y la capacidad de los habitantes de la comunidad, porque a más de la ayuda que brindan también realizan capacitaciones con los moradores, pero el 32% aseveran que los proyectos no están contribuyendo al desarrollo organizativo en las comunidades debido a que los proyectos están dirigidos únicamente a un grupo de moradores, quienes se preocupan más por su grupo y se olvidan de los problemas que tiene la comunidad; lo cual dificulta a los directivos al momento de programar reuniones, mingas o algún tipo de trabajo.
68 32 0 20 40 60 80 SI NO Series1 TABLA No. 6 ALTERNATIVAS F % SI 17 68 NO 8 32 TOTAL 25 100
94
7. ¿Los beneficiarios directos de los proyectos de la “Fundación Ahuana” en su mayor parte son?
Gráfico No. 7
Fuente: Encuesta a directivos comunitarios.
Elaboración: Autor de la investigación.
Análisis e interpretación
De los directivos de las comunidades que conforman la Zona Centro, el 92% expresan que en cada una de sus comunidades los proyectos que ha realizado la “Fundación Ahuana” por diferentes razones en su mayoría las beneficiarias directas son mujeres; y apenas el 8% de directivos encuestados aseguran que los beneficiarios de los proyectos también son hombres.
En relación a los resultados, se puede decir que éste fenómeno se da a causa de que la mayor parte de los hombres de las comunidades que conforman la parroquia Calpi se dedican a la tarea de la construcción, por lo que diariamente salen a la ciudad de Riobamba a cumplir con su trabajo, o han migrado a otras ciudades, quedando en las comunidades únicamente las madres de familia y hombres de la tercera edad.
8 92 0 20 40 60 80 100 Hombres Mujeres TABLA No. 7 ALTERNATIVAS F % HOMBRES 4 8 MUJERES 21 92 TOTAL 25 100
95
8. ¿Los proyectos ejecutados por la “Fundación Ahuana” ha permitido la creación de alguna microempresa al interior de las familias
beneficiarias?
Gráfico No. 8
Fuente: Encuesta a directivos comunitarios.
Elaboración: Autor de la investigación.
Análisis e interpretación
Del número total de encuestados, un porcentaje considerable que corresponde al 88% manifiestan que no han observado que en el grupo de compañeras que han sido beneficiarias y partícipes de los proyectos realizado por la Fundación Ahuana hayan conformado o creado alguna microempresa familiar.
Sin embargo el 3% expresa que el trabajo que viene desplegando ésta entidad de cooperación ha permitido la creación de alguna microempresa familiar, tal es el caso de la Familia Robalino Ati que hoy cuentan con un taller de confecciones de ropa deportiva en la comunidad Asunción, y de la familia Acalo Tayupanda en la comunidad de Palacio Real que hoy se dedican a la venta de artesanías confeccionadas con lana y cuero de llama.
12 88 0 20 40 60 80 100 SI NO TABLA No. 8 ALTERNATIVAS F % SI 3 12 NO 22 88 TOTAL 25 100
96
9. ¿Cree usted que los proyectos ejecutados por la “Fundación Ahuana” responden a las necesidades reales de las comunidades?
Gráfico No. 9
Fuente: Encuesta a directivos comunitarios.
Elaboración: Autor de la investigación.
Análisis e interpretación
Según los resultados obtenidos en la encuesta; se visualiza que del 100% de directivos comunitarios; apenas un 40% sostienen que los proyectos ejecutados por la “Fundación Ahuana” si tienen relación con las necesidades que tiene el sector. Pero a diferencia de la respuesta anterior; el 60% de directivos afirman que los proyectos no responden a las necesidades reales de sus comunidades.
De alguna manera se puede decir que los proyectos no satisfacen las necesidades de las comunidades, debido a que el trabajo que viene emprendiendo ésta organización está alejado al Plan de Desarrollo Local de la parroquia Calpi, o porque no existe una planificación directa con los directivos de cada una de las comunidades de la Zona Centro.
40 60 0 10 20 30 40 50 60 70 SI NO TABLA No. 9 ALTERNATIVAS F % SI 10 40 NO 15 60 TOTAL 25 100
97
10. ¿Los beneficiarios directos de los proyectos ejecutados por la
“Fundación Ahuana” son todos los moradores que habitan en la comunidad?
Gráfico No. 10
Fuente: Encuesta a directivos comunitarios.
Elaboración: Autor de la investigación.
Análisis e interpretación
El 100% de los directivos de las comunidades encuestadas manifiestan que los beneficiarios directos de los proyectos que realiza la “Fundación Ahuana” no son todos los moradores.
Según los resultados, claramente se evidencia que en toda las comunidades los proyectos que éste organismo de cooperación desarrolla está dirigida únicamente a un grupo de personas; tal es el caso de la Organización “Quilla Pakary” en la comunidad de San Francisco, “Sumak Kawsay” en Palacio Real, confecciones “La Elegancia” en Asunción, el grupo de mujeres encargadas de la elaboración de galletas, fideos y champú en San Vicente de Bayushí y el grupo de “llamingueras” que existe en todas las comunidades.
0 100 0 20 40 60 80 100 120 SI NO TABLA No. 10 ALTERNATIVAS F % SI 00 00 NO 25 100 TOTAL 25 100
98
ENCUESTA A LOS HABITANTES DE LA COMUNIDAD
1. ¿La ayuda que está dando el Padre Pierrick, está destinada a todos
los moradores de la comunidad?
Gráfico No. 1
Fuente: Encuesta a moradores de la comunidad.
Elaboración: Autor de la investigación.
Análisis e interpretación
Según los resultados obtenidos en la encuesta, tan solo el 13,33% afirman que la ayuda que ofrece el Padre Pierrick, es para todos los moradores. Pero un 86,67% que corresponde a la mayoría de encuestados sostienen que la ayuda no está destinada a todos los habitantes de la comunidad.
Como se puede notar; la ayuda brindada por el Padre Pierrick, no es a todos los habitantes que residen en las comunidades; sino más bien a un grupo específico de personas; lo cual ha dado origen que al interior de la comunidad aparezcan resentimientos, envidia y hasta cierto punto un conflicto social entre los moradores; afectando negativamente al proceso organizativo de las comunidades beneficiarias. 13,33 86,67 0 20 40 60 80 100 SI NO TABLA No. 1 ALTERNATIVAS F % SI 40 13,33 NO 260 86,67 TOTAL 300 100
99
2. ¿Los beneficiarios de los proyectos del Padre Pierrick han realizado
comentarios de inconformidad?
Gráfico No. 2
Fuente: Encuesta a moradores de la comunidad.
Elaboración: Autor de la investigación.
Análisis e interpretación
De acuerdo a los resultados se observa que el 89,33% de compañeros encuestados expresan que entre las personas que han sido favorecidos con los proyectos del Padre Pierrick, aunque de manera esporádica si han realizado comentarios de inconformidad, los mismos que se han evidenciado en ciertas reuniones, talleres que el grupo beneficiario ha realizado y durante el diario convivir comunitario; llegando incluso al cierre por un tiempo del restaurant de la comunidad de Palacio Real y la devolución de algunas llamas en Asunción por no estar de acuerdo con la forma de administrar el proyecto, y apenas un 10,67% de encuestados aseguran que los beneficiarios nunca han hecho comentarios de inconformidad. 0 89,33 10,67 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 SIEMPRE RARAS VECES NUNCA TABLA No. 2 ALTERNATIVAS F % SIEMPRE 00 00 RARAS VECES 268 89,33 NUNCA 32 10,67 TOTAL 300 100
100
3. ¿Los proyectos que viene realizando el Padre Pierrick ha logrado
concienciar sobre la importancia de la organización comunitaria?
Gráfico No. 3
Fuente: Encuesta a moradores de la comunidad.
Elaboración: Autor de la investigación.
Análisis e interpretación
Según los resultados obtenidos en la encuesta; un porcentaje significativo de encuestados aseguran que el trabajo emprendido por el Padre Pierrick en las comunidades de la Zona Centro, de alguna forma va logrado concienciar en cada uno de los moradores sobre la importancia que tiene la organización comunitaria para el adelanto y desarrollo de su comunidad; pues a diferencia de años anteriores hoy se puede evidenciar que existe puntualidad al llamado que hace los directivos, liderazgo y responsabilidad en las tareas encomendadas, deseos de participar en actividades planificadas por la organización, la comunidad y la parroquia, se observa también la revalorización de la cultura sintiéndose orgulloso de ser indígena; y solamente un porcentaje inferior manifiestan que los proyectos; no han conseguido concienciar a los moradores. 4,33 42,34 53,33 0 10 20 30 40 50 60
MUCHO POCO NADA
TABLA No. 3 ALTERNATIVAS F % MUCHO 13 4,33 NADA 127 42,34 POCO 160 53,33 TOTAL 300 100
101
4. ¿Las familias beneficiarias de los proyectos del Padre Pierrick; han
iniciado algún negocio relacionado con la ayuda recibida?
Gráfico No. 4
Fuente: Encuesta a moradores de la comunidad.
Elaboración: Autor de la investigación.
Análisis e interpretación
De acuerdo a los resultados, se observa que la mayor parte de encuestados; es decir el 97,67% sostienen que en las comunidades no se ve a grupos o familias que hayan emprendido algún negocio relacionado o semejante a los proyectos ejecutados por el Padre Pierrick; sin embargo un 2,33% manifiestan que ciertas familias; han iniciado o están iniciándose en algún negocio relacionado con la ayuda recibida. Lo cual se puede evidenciar en la comunidad Asunción con la familia Robalino Ati que han instalado un taller de confecciones de ropa deportiva, de igual manera ciertas familias de la comunidad de Palacio Real gracias a la capacitación recibida han iniciado con la realización de artesanías y confección de suéteres y bufandas por su cuenta y de esta manera aportar económicamente a su hogar.
2,33 97,67 0 20 40 60 80 100 120 SI NO TABLA No. 4 ALTERNATIVAS F % SI 7 2,33 NO 293 97,67 TOTAL 300 100
102
5. ¿Considera usted que los proyectos del Padre Pierrick, responden a
las necesidades reales que tiene la comunidad?
Gráfico No. 5
Fuente: Encuesta a moradores de la comunidad.
Elaboración: Autor de la investigación.
Análisis e interpretación
Del total de encuestados únicamente un 2,33% manifiestan que el trabajo del Padre Pierrick; verdaderamente responden a las necesidades reales que posee la comunidad. Pero el 97,67% afirman que los proyectos de ninguna forma responden a las necesidades reales de las comunidades que forman parte de la Zona Centro.
Según los resultados; no cabe duda que los proyectos desarrollados estén alejados de las verdaderas necesidades de las comunidades; pues en primer lugar los proyectos no están dirigidos a todos los habitantes, por tanto las metas y los objetivos que persigue cada proyecto no están orientados a satisfacer necesidades comunitarias sino simplemente del grupo de personas que son beneficiarios.
2,33 97,67 0 20 40 60 80 100 120 SI NO TABLA No. 5 ALTERNATIVAS F % SI 136 2,33 NO 164 97,67 TOTAL 300 100
103
6. ¿Los proyectos que ha realizado el Padre Pierrick; ha generado
comentarios negativos entre los habitantes de la comunidad?
Gráfico No. 6
Fuente: Encuesta a moradores de la comunidad.
Elaboración: Autor de la investigación.
Análisis e interpretación
Conforme a los resultados obtenidos podemos ver que del 100% de encuestados, el 64,33% sostienen que los proyectos realizados; sí ha generado comentarios negativos. En cambio un 35,67 indican que los proyectos ejecutados no han generado comentarios negativos entre los habitantes de la comunidad.
Según los encuestados se puede asegurar, que el trabajo de cooperación del Padre Pierrick; ha dado origen a comentarios y criterios negativos en la comunidad; los mismos que pueden ser debido a varios factores como; los proyectos no están destinados a todos los moradores, no se ha hecho un verdadero diagnóstico en las comunidades, no responden a necesidades reales existentes, falta de coordinación con los directivos de las comunidades, etc.
64,33 35,67 0 10 20 30 40 50 60 70 SI NO TABLA No. 6 ALTERNATIVAS F % SI 193 64,33 NO 107 35,67 TOTAL 300 100
104
7. ¿Los proyectos del Padre Pierrick, ha mejorado el ingreso económico
de su familia?
Gráfico No. 7
Fuente: Encuesta a moradores de la comunidad.
Elaboración: Autor de la investigación.
Análisis e interpretación
Del 100% de compañeros encuestados, la mayor parte sostienen que los proyectos de alguna manera están mejorando el ingreso económico de la familia, y apenas el 46,67% sostienen que los proyectos no contribuyen económicamente en su familia.
Según los resultados obtenidos, se puede observar que los proyectos ejecutados han sido una oportunidad para incrementar el ingreso económico de cada una de las familias, y de esta manera elevar la calidad de vida de los hogares beneficiarios. 4,67 48,66 46,67 0 10 20 30 40 50 60
MUCHO POCO NADA
TABLA No. 7 ALTERNATIVAS F % MUCHO 14 4,67 POCO 146 48,66 NADA 140 46,67 TOTAL 300 100
105
8. ¿Para el emprendimiento de actividades micro empresarial, ha
recibido alguna capacitación de la “Fundación Ahuana” que está dirigida por el Padre Pierrick?
Gráfico No. 8
Fuente: Encuesta a moradores de la comunidad.
Elaboración: Autor de la investigación.
Análisis e interpretación
De los compañeros encuestados, el 71,67% manifiestan que no han sido capacitados en el campo de emprendimiento de actividades micro empresarial, y solamente el 28,33% sostienen que este organismo si ha dado charlas y capacitación a fin de que los beneficiarios puedan iniciar con actividades de emprendimiento en cualquiera de los proyectos que son partícipes y de esta manera puedan aportar económicamente a sus hogares.
Según los resultados, se observa que la capacitación brindada por este organismo es limitado; por lo que es necesario emprender con mayor ímpetu esta actividad; puesto que la capacitación es uno de los factores que contribuyen positivamente al cambio de actitud y conducta de las personas y brinda una nueva visión.
28,33 71,67 0 10 20 30 40 50 60 70 80 SI NO TABLA No. 8 ALTERNATIVAS F % SI 85 28,33 NO 215 71,67 TOTAL 300 100
106
9. ¿Según usted, luego de la ejecución de los proyectos del Padre
Pierrick, el nivel organizativo de la comunidad ha mejorado?
Gráfico No. 9
Fuente: Encuesta a moradores de la comunidad.
Elaboración: Autor de la investigación.
Análisis e interpretación
La mayor parte de la población encuestada aseguran que los proyectos ejecutados de alguna manera si vienen contribuyendo de manera positiva en lo referente al proceso y nivel organizativo de las comunidades, ya que actualmente se observa que la participación de la mujer es masiva a diferencia de épocas anteriores, de igual manera la puntualidad a los llamados, la predisposición para los trabajos y comisiones a realizarse, y solo un 39,33%