Estimability and Sensitivity Plots

Los determinantes, individualmente o agrupados en un sistema, crean el contexto en el que nacen y compiten las empresas de una nación: la disponibilidad de recursos y técnicas necesarias para la ventaja competitiva en un sector; la información que determina las oportunidades que se detectan y las orientaciones con que se despliegan los recursos y las técnicas; las metas que persiguen los propietarios, directores y empleados que están interesados en la competencia o que la llevan a cabo y, lo que es todavía más importante, las presiones a que se ven sometidas las empresas para invertir e innovar.

Ilustración 16. Modelo Diamante Competitivo

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A continuación, se hará descripción de los cuatro componentes o determinantes de la ventaja competitiva que conforman el diamante, del sector de Riopaila Energia. 4.3.1 Factores

Los sistemas de cogeneración, al utilizar un único combustible y aprovechar las dos energías que se generan, dan lugar a importantes ahorros en comparación con la situación convencional, permitiendo una sustancial reducción en la factura energética sin necesidad de modificar los procesos; este ahorro se cifra en el rango del 20% al 40%. El usuario que cogenera sigue demandando la misma cantidad de energía (eléctrica + térmica) que antes; su ventaja es económica no energética, ya que se obtiene la misma cantidad de energía a menor coste. Este ahorro permite amortizar la inversión para la planta de cogeneración en un tiempo razonable. Las instalaciones de cogeneración se diseñan para producir total o parcialmente la energía eléctrica o la térmica que demanda el usuario; según la cantidad relativa de estas demandas se producen excesos de energía eléctrica o de energía térmica Así pues, los sistemas de cogeneración son tanto más rentables cuanto más elevado es el precio de la energía eléctrica, y cuanto mayor sea la diferencia entre éste y el precio de los combustibles. La decisión sobre el sistema idóneo para cada caso se debe hacer después de un análisis riguroso de las necesidades energéticas, y teniendo en cuenta factores tales como:

 Relación de los consumos de energía eléctrica y térmica.

 Combustibles disponibles y calidad de los mismos.

 Precios de los combustibles y energía eléctrica.

 Localización de la instalación.

 Condicionantes medioambientales.

 Horas de funcionamiento.

La tecnología implicada en las plantas de cogeneración es muy conocida hoy en día, y los equipos han sido probados y ajustados en multitud de instalaciones, por lo que la fiabilidad de los mismos ha aumentado en los últimos años; esto se traduce en que la disponibilidad de las instalaciones de cogeneración es muy alta por término medio.

4.3.2 Encadenamientos productivos o clúster:

Para Porter, los clúster son concentraciones geográficas de empresas e instituciones interconectadas, que actúan en determinado campo. Agrupan a una amplia gama de industrias y otras entidades relacionadas que son importantes para competir. Los clúster adoptan varias formas, dependiendo de su profundidad y complejidad, pero la mayoría de ellos comprenden empresas de productos o servicios finales, proveedores de materiales, componentes, maquinaria y servicios especializados, instituciones financieras y empresas de sectores afines. ( (PORTER, 1999)

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Ilustración 17. Clúster Industria Eléctrica Colombiana

Fuente. Monitor Company Inc. – ISA

Gráfico 6. Cluster sector energético Riopaila energía

Fuente. Los autores.

4.3.3 Condiciones de la demanda

Actualmente, la demanda de la cogeneración de energía en el sector público, comercio, hoteles y hospitales no poseen proyectos a futuro de este tipo de tecnología, debido principalmente a los altos presupuestos para inversión con grandes periodos de retorno de la misma, poco conocimiento de las tecnologías y mínima capacidad de gestión en este tipo de proyectos. Por otra parte, la demanda es muy generosa en el sector industrial y regional por la gran cantidad de ingenios azucareros que cuentan con tecnología para cogenerar energía a partir de biomasa, esto gracias a la agricultura actual del departamento del Valle del Cauca. A continuación, se muestra el crecimiento anual nacional de la capacidad efectiva neta de los cogeneradores:

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Tabla 19. Crecimiento anual de capacidad efectiva neta de los cogeneradores en Colombia

Fuente. http://www.asocana.org

4.3.4 Estrategia y estructura de las empresas del sector

Hoy en día, se cuentan con 13 ingenios azucareros de los cuales 6 contribuyen a la producción de bioetanol y cogeneración de energía. Cada una de estas empresas cuenta con la tecnología para competir y aportar capacidad efectiva neta a la red nacional. Por otra parte, el sector obedece a estrategias de innovación, gestión de calidad, optimización de los procesos energéticos y aumento de la cantidad y producción de energía para aportar a la bolsa. El sector depende directamente de la estructura de sus procesos, donde se puede masificar la eficiencia energética en aras de competir en capacidad con otras empresas cogeneradoras. La venta directa del producto a clientes fijos internos, en este caso como Destileria Riopaila, Riopaila Agricola, EPM, por medio de contratos a términos fijos, es una estrategia de sostenibilidad que asegura ingresos a plazos medios respetando los altibajos del precio comercial de la bolsa.

4.3.5 Gobierno

En Colombia, la cogeneración ha venido estimulándose desde la expedición de la Ley 788 de 2002, donde se crea una exención a la renta generada por la venta de energía proveniente de biomasa. Varios de los incentivos a la cogeneración contemplados en la legislación actual, se disipan por cuenta de las exigencias de la misma ley para hacerse acreedores a ellos. Sin embargo, el marco legal se ha ido ajustando. El 16 de julio de 2008, entró en vigencia la Ley 1215, mediante la cual se exime a los cogeneradores de pagar la contribución del 20% sobre la energía que generen para su consumo. Posteriormente, a partir de diciembre de 2011 esta exención se extendería a todos los industriales que la soliciten. La resolución CREG 005 de febrero de 2010 reglamenta a la cogeneración, diferenciándola de otros tipos de generación. Esta definición es importante en la medida que se puedan generar estímulos y condiciones particulares para el desarrollo de la cogeneración.

4.3.5.1 Ley de energías renovables

El 13 de mayo de 2014, el Presidente de la República sancionó la Ley 1715 de 2014 por medio de la cual se regula la integración de las energías renovables no

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convencionales al sistema energético nacional. El objetivo de esta Ley es “(…) promover el desarrollo y la utilización de las fuentes no convencionales de energía, principalmente aquellas de carácter renovable, en el sistema energético nacional, mediante su integración al mercado eléctrico, su participación en las zonas no interconectadas y en otros usos energéticos como medio necesario para el desarrollo económico sostenible, la reducción de emisiones de gases de efecto invernadero y la seguridad del abastecimiento energético. Con los mismos propósitos se busca promover la gestión eficiente de la energía, que comprende tanto la eficiencia energética como la respuesta de la demanda”.

A través de esta Ley, entre otros:

 Se amplía el plan de acción del Programa de Uso Racional y Eficiente de Energía y Fuentes No Convencionales – PROURE, para reconocer a más proyectos, no solo los referentes a desarrollos en eficiencia energética del sector industrial, sino a los que aprovechen los recursos energéticos renovables, con incentivos tributarios en IVA y Renta. Actualmente estos beneficios están limitados a recuperación de calor residual y sustitución de motores eléctricos por motores de alta eficiencia.

 Se establece una exoneración del pago de aranceles a la maquinaria que deba importarse y no sea producida en el país.

 La actividad de generación a partir de fuentes renovables, gozará del régimen de depreciación acelerada, la cual será aplicable a las maquinarias, equipos y obras civiles necesarias para la pre inversión, inversión y operación de la generación. 4.3.6 Condiciones de Azar, Riesgos y Actitudes

Los riesgos que tiene una inversión en una instalación de cogeneración son, fundamentalmente los siguientes:

● Diseño básico deficiente.

● Consumos térmicos menores de los previstos al diseñar la instalación.

● Mala calidad de los componentes (coste de mantenimiento alto, y baja disponibilidad de la instalación).

● No conseguir los rendimientos previstos en los equipos de generación. ● Abandono de la actividad principal por parte del usuario.

Variaciones significativas del precio de la electricidad y combustibles. ● Aumento del precio del dinero.

● Endurecimiento de la legislación medioambiental (especialmente si se usa fuel-oil como combustible).

● Cambios en el marco legislativo. ● Inversión superior a la prevista.

● Retrasos en los plazos de construcción o de puesta en marcha.

Algunos de estos riesgos son controlables por el usuario; otros son externos y de difícil o casi imposible control por el

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