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2.3 Neural Network Approaches to Novelty Detection

2.3.6 Evolutionary Neural Networks

En el presente trabajo de investigación se planteó la siguiente hipótesis: El desempeño laboral del personal influye positivamente en la gestión de la Municipalidad Distrital de Capachica año 20017.

4.3.1 Prueba de hipótesis

El desempeño laboral del personal influye positivamente en la gestión de la Municipalidad Distrital de Capachica.

4.3.2 Formulación de las hipótesis estadísticas

Hipótesis nula (Ho): El desempeño laboral del personal no influye positivamente en la gestión de la Municipalidad Distrital de Capachica año 2017.

Hipótesis alterna (Ha): El desempeño laboral del personal si influye positivamente en la gestión de la Municipalidad Distrital de Capachica año 2017.

4.3.3 Elección de la prueba estadística

Se utilizó la prueba estadística de

𝑥

2 Chi cuadrado estadístico de Pearson, y se utilizó la siguiente formula:

fie= (𝑇𝑓𝑖𝑜𝑓 )(𝑇𝑓𝑖𝑜𝑐) 𝑛

Dónde:

fie = frecuencia absoluta esperada.

Tfiof = total de las frecuencias absolutas observadas en la fila. Tfioc = total de las frecuencias absolutas observadas en la columna. n = tamaño muestral.

Cálculo de frecuencia absoluta esperada: fie (4)= (12)(22) 46 = 5.74 fie(18)= (28)(22) 46 = 13.39 fie(0)= (6)(22) 46 = 2.87 fie (8)= (12)(20) 46 = 5.22 fie(8)= (28)(20) 46 = 12.17 fie(4)= (6)(20) 46 = 2.61 fie (0)= (12)(4) 46 = 1.04 fie(2)= (28)(4) 46 = 2.43 fie(2)= (6)(4) 46 = 0.52

Cálculo de chi cuadrada

𝑥

2

= ∑(𝑓𝑖𝑜 − 𝑓𝑖𝑒)

2

𝑓𝑖𝑒

𝑥

2

=

(4−5.74)2 5 .74

+

(18−13.39)2 13.39

+

(0−2,87)2 2.87

+

(8−5.22)2 5.22

+

(8−12.17)2 12.17

+

(4−2.61)2 2.61

+

(0−1.04)2 1.04

+

(2−2.83)2 2.83

+

(2−0.52)2 0 .52

𝑥

2

= 14.127

4.3.4 Resultado de la prueba de hipótesis

El valor de la Chi cuadrada en calculada es 14.127, el resultado es mayor a la chi teórica gl = 4 = al 95% = 9.4877, por lo que se acepta la hipótesis de investigación.

4.3.5 Regla de decisión

Si la

𝑥

2c >

𝑥

2t; es decir, que

𝑥

2c =14.127 es > a la

𝑥

2t =9.4877, con 4 grados de libertad y cae en la zona de rechazo. Entonces, se acepta la hipótesis alterna. El desempeño laboral del personal influye positivamente en la gestión de la Municipalidad Distrital de Capachica año 2017.

4.4 Resultados de la prueba de hipótesis

4.4.1 Primera hipótesis específica

Existe un óptimo perfil profesional del personal lo que influye positivamente en la gestión de la municipalidad distrital de Capachica.

El perfil profesional del personal en la Municipalidad Distrital de Capachica, según la tabla 4.1, más de 50% cuenta con nivel de instrucción superior universitaria y postgrado lo que indica es óptimo, tomando la tabla 4.2, el 83.33% de funcionarios públicos y 62.50% de servidores públicos se actualiza lo cual es óptimo para perfil profesional del personal en la Municipalidad Distrital de Capachica, así mismo la tabla 4.3, más de 80% de los funcionarios y servidores públicos mencionan que el financiamiento de cursos de actualización y/o especialización es autofinanciado lo que se califica como bueno.

Por lo tanto con respecto a lo señalado en el párrafo anterior se da como válida la hipótesis de investigación científica N°1. “El perfil profesional del personal influye positivamente en la gestión de la municipalidad distrital de Capachica.

4.4.2 Segunda hipótesis específica

El grado de cumplimiento de funciones de los trabajadores es óptimo en la municipalidad distrital de Capachica.

El grado de cumplimiento de funciones del personal en la municipalidad distrital de Capachica es fundamental, ya que el éxito de la gestión depende de este factor, no obstante existe un óptimo cumplimiento de funciones tal como lo muestran la tabla 4.4, señala que el 66.67% de funcionarios públicos y 87.50% de servidores si cumple con las funciones encomendadas en cada dependencia, por otro la tabla 4.5, el 83.33% de funcionarios públicos y 82.50% de servidores públicos muestra que el comportamiento es adecuado dentro de la municipalidad,

también la tabla 4.6, el 83.33% de funcionarios públicos y 80.00% de servidores públicos muestran una preocupación por el servicio que brindan a la población.

Por lo tanto con respecto a lo señalado en el párrafo anterior se da como válida la hipótesis de investigación científica N° 2. “El grado de cumplimiento del personal influye positivamente en la gestión de la Municipalidad Distrital de Capachica”.

4.4.3 Tercera hipótesis específica

La evaluación de desempeño laboral del personal es importante para el éxito de la gestión en la municipalidad distrital ya que si no se aplica sería un retroceso para la entidad, no obstante existe la aplicación de evaluación de desempeño laboral del personal tal como lo muestran la tabla 4.7, señala que el 66.67% de funcionarios públicos y 55.00% de servidores públicos mencionan que si se aplica la evaluación de desempeño.

Por lo tanto con respecto a lo señalado en el párrafo anterior se da como válida la hipótesis de investigación científica N° 3. “La evaluación de desempeño del personal influye positivamente en la gestión de la Municipalidad Distrital de Capachica”

4.4.4 Hipótesis general

Analizando los resultados de la hipótesis especifica N° 1, hipótesis especifica N° 2 e hipótesis especifica N° 3, se confirma y se acepta la hipótesis general: “El

desempeño laboral del personal influye positivamente en la gestión de la Municipalidad Distrital de Capachica año 2017”.

4.5 Discusión de resultados

Según los resultados obtenidos en la prueba de hipótesis, se determinó que el desempeño laboral del personal tiene una influencia positiva en la gestión de la Municipalidad Distrital de Capachica; debido que existe un óptimo perfil profesional del personal, existe el cumplimiento de funciones del personal encomendadas en diferentes áreas de la municipalidad y se aplica una evaluación del personal para su selección adecuada

Asimismo, el perfil de los puestos del personal de funcionarios y servidores públicos que laboran es óptimo, lo cual indica, que hay un adecuado proceso de selección y contratación del personal, priorizando su nivel de instrucción, capacitación continua, y ascensos que cuenta. Además el perfil de puestos del personal que labora en la municipalidad son frecuentemente revisadas, evaluadas y actualizadas para ascender cargos y ocupar los puestos de acuerdo a su perfil.

Con respecto al grado de cumplimiento de funciones de personal que labora en la municipalidad, existe un adecuado control de inasistencia y tardanzas de parte del área del personal, por lo que el personal cumple sus funciones encomendadas en las dependencias asignadas, asimismo, podemos indicar que el comportamiento de los funcionarios y servidores públicos es adecuado dentro de la municipalidad, por lo que es óptimo para el éxito de la gestión. Así mismo, en lo

que refiere a la preocupación por el servicio que brindan a la población por los funcionarios y servidores públicos es adecuado, por lo que indica que cumplen efectivamente sus funciones correspondientes.

Y finalmente con respecto a la aplicación de la evaluación de desempeño laboral a los funcionarios y servidores públicos es adecuado y oportuno, es decir que se si aplica la evaluación constantemente para contar con un personal competitivo y actualizado en las diferentes áreas de la municipalidad.

CONCLUSIONES

PRIMERA

: El perfil de los puestos del personal que labora en la municipalidad, casi más del 50% del personal cuenta con nivel de instrucción superior universitaria y postgrado lo que indica es óptimo, el 62.50% de servidores públicos se actualiza lo cual es óptimo y más de 80% de los funcionarios y servidores públicos mencionan que el financiamiento de cursos de actualización y/o especialización es autofinanciado lo que se califica como bueno; lo que se demuestra que el perfil de los puestos tiene una influencia positiva en la gestión municipal.

SEGUNDA:

El grado de cumplimiento de funciones del personal en la municipalidad, el 66.67% de funcionarios públicos y 87.50% de servidores si cumple con las funciones encomendadas en cada dependencia, el 83.33% de funcionarios públicos y 82.50% de servidores públicos muestra que el comportamiento es adecuado dentro de la municipalidad y el 83.33% de funcionarios públicos y 80.00% de servidores públicos muestran una preocupación por el servicio que brindan a la población. Se demuestra que el cumplimiento de funciones tiene una influencia positiva en la gestión municipal.

TERCERA

: La Evaluación de desempeño del personal en la municipalidad, el 66.67% de funcionarios públicos y 55.00% de servidores públicos mencionan que si se aplica la evaluación de desempeño laboral, Lo que se demuestra que tiene influencia positiva en la gestión municipal.

CUARTA:

Finalmente, de acuerdo a los resultados obtenidos se ha determinado que el desempeño Laboral tiene una influencia positiva en la gestión de la

Municipalidad Distrital de Capachica año 2017; debido a que en la entidad el desempeño laboral es de suma importancia para el éxito de una gestión municipal.

RECOMENDACIONES

PRIMERA

: Es conveniente que la municipalidad, cuente con personal idóneo que cumpla un perfil de puestos adecuado, con un nivel de instrucción buena, altamente capacitado y actualizado con el fin de mejorar la gestión municipal del gobierno local para lograr los objetivos propuestos.

SEGUNDA

: El gerente de los recursos humanos de la municipalidad, debe difundir a todos los trabajadores sobre el reglamento interno, manual de organización y funciones, las políticas y objetivos entre otros. Así mismo realizar el seguimiento permanente sobre el cumplimiento de estos documentos institucionales para mejora de la gestión municipal del gobierno local.

TERCERA

: Es necesario que la gerencia de recursos humanos, diseñe y aplique los instrumentos sobre la evaluación de desempeño laboral a los trabajadores a fin de contar con personal capacitado y actualizado para lograr los objetivos propuestos.

CUARTA:

Finalmente, a los estudiantes dejo a consideración la presente investigación como una referencia para las futuras investigaciones para profundizar y complementar algunos aspectos no mencionado en la tesis, los cuales aportarán a que exista influencia del desempeño laboral en la gestión municipal.

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86

UNIVERSIDAD ANDINA “NÉSTOR CÁCERES VELÁSQUEZ”

FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES Y FINANCIERAS ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD

ENCUESTA

Estimado Funcionario(a) / Servidor de la Municipalidad distrital de Capachica: La presente encuesta tiene por objeto determinar la influencia del Desempeño laboral en la Gestión de la Municipalidad Distrital de Capachica Año 2017.

INDICACIONES: Usted responderá marcando con un aspa (X) la respuesta que considere correcta, y completará algunos espacios en blanco de acuerdo lo que pide:

I.- INFORMACIÓN BÁSICA DEL PERSONAL

1.1. Cargo que ocupa actualmente:……… 1.2. Edad: ……….. años

1.3.Sexo: Masc. ( ) Fem. ( )

1.4. Estado Civil: Soltero ( ) Casado ( ) Conviviente ( ) Viudo ( ) Divorciado ( ) 1.5. ¿Cuantos años viene trabajando en la Municipalidad?: ……… años.

II. INFORMACIÓN ESPECÍFICA SOBRE EL PERSONAL PERFIL PROFESIONAL DEL PERSONAL

2.1. ¿Cuál es su nivel actual de instrucción máximo alcanzado?

a) Secundaria ( ) b) Superior No Universitaria ( ) ¿Qué especialidad?..……..… ……… c) Superior Universitaria ( ) ¿Qué carrera?……….. d) Postgrado ( ) Especifique: ………..………..……….. 2.2. Mientras usted ha trabajado en la Municipalidad. ¿Ha asistido a Cursos de Actualización y/o Cursos de Especialización?

De ser afirmativo, mencione sobre qué: ……… ¿Quién financió los estudios de actualización y especialización?:

a) La Municipalidad ( ) b) Ud. Mismo(a) ( ) c) otros ( ) Especifique:

87 CUMPLIMIENTO DE FUNCIONES

2.4.- ¿Ud. cree que los funcionarios y servidores públicos cumplen sus funciones? a. Si ( )

b. No ( )

c. Desconoce ( )

Justifique su respuesta: ... ...

2.5.- ¿Ud. cree que el comportamiento de los funcionarios y servidores públicos es adecuado dentro de la municipalidad?

a. Si ( ) b. No ( )

c. Desconoce ( )

Justifique su respuesta: ... ... 2.6.- ¿Ud. cree que los funcionarios y servidores públicos se preocupan siempre por la población el servicio que brindan?

a. Si ( ) b. No ( ) c. Desconoce ( ) Justifique su respuesta: ... ... ... EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO

2.7. ¿En la municipalidad se aplica la evaluación de desempeño laboral a los funcionarios y servidores públicos?

a. Si ( ) b. No ( )

c. Desconoce ( )

Justifique su respuesta: ... ... ...

88

III.- INFORMACIÓN ESPECÍFICA DE GESTIÓN DE GOBIERNOS LOCALES GRADO DE CUMPLIMIENTO DE OBJETIVOS Y METAS

3.2. ¿Ud. Cree que se cumple con los objetivos y metas trazadas en la Municipalidad? a. Si ( ) b. No ( ) c. Desconoce ( ) Justifique su respuesta: ... ... CALIDAD DE VIDA

3.3. ¿Ud. cree que la gestión Municipal ha logrado la mejora de la calidad de vida de la población? a. Si ( ) b. No ( ) c. Desconoce ( ) Justifique su respuesta: ... ... 3.4. ¿En su opinión la buena gestión en los gobiernos locales conduce al progreso de la población? a. Si ( ) b. No ( ) c.Desconoce ( ) Justifique su respuesta: ... ... …... EJECUCIÓN PRESUPUESTAL

3.1. ¿Existe un buen rendimiento de la ejecución presupuestal en la Municipalidad? a. Si ( ) b. No ( ) c. Desconoce ( ) Justifique su respuesta: ... ...

89

MATRIZ DE CONSISTENCIA

TÍTULO: Influencia del Desempeño Laboral en la Gestión de la Municipalidad Distrital de Capachica Año 2017.

AUTOR: Willian Ulises Umiña Coari.

PROBLEMAS OBJETIVOS HIPÓTESIS VARIABLES DE

INVESTIGACIÓN DIMENSIONES INDICADORES DISEÑO

PROBLEMA GENERAL

¿Cómo influye el desempeño laboral del personal en la gestión de la Municipalidad Distrital de Capachica año 2017?

OBJETIVO GENERAL

Determinar la influencia del desempeño laboral del personal en la gestión de la Municipalidad Distrital de Capachica Año 2017.

HIPÓTESIS GENERAL

El desempeño laboral del personal influye positivamente en la gestión de la Municipalidad Distrital de Capachica Año 2017. VARIABLE INDEPENDIENTE DESEMPEÑO LABORAL - Perfil Profesional -Grado de cumplimiento de funciones - Evaluación de desempeño -Nivel de Instrucción -Capacitación Continua -Progresión en la carrera (ascensos) -Cumplimiento de funciones -Aplicación de la evaluación del personal No experimental

P. ESPECÍFICOS O. ESPECÍFICOS H. ESPECÍFICOS VARIABLE

DEPENDIENTE DIMENSIONES INDICADORES TIPO

• ¿Cómo influye el perfil de los puestos de personal en la gestión de la Municipalidad Distrital de Capachica? • ¿Cómo influencia el grado de cumplimiento de funciones del personal en la gestión de la Municipalidad Distrital de Capachica?

• ¿De qué manera influye la evaluación del desempeño laboral del personal en la gestión de la Municipalidad Distrital de Capachica?

-Analizar la influencia del perfil de los puestos del personal en la gestión de la Municipalidad Distrital de Capachica.

-Medir la influencia del Grado de Cumplimiento de Funciones del personal en la Gestión de la

Municipalidad Distrital de Capachica.

-Identificar la influencia de la evaluación del

desempeño laboral del personal en la gestión de la Municipalidad Distrital de Capachica.

• El perfil de los puestos del personal influye positivamente en la gestión de la Municipalidad Distrital de Capachica.

• El grado de cumplimiento de funciones del personal influye positivamente en la gestión de la Municipalidad Distrital de Capachica.

• La evaluación de desempeño del personal influye positivamente en la gestión de la Municipalidad Distrital de Capachica. GESTIÓN MUNICIPAL -Grado de cumplimiento de objetivos y metas. - Mejora de la calidad de vida de la población. -Ejecución presupuestal -Objetivos y metas. - Mejora de la calidad de vida de la población. -Ejecución presupuestal Tipo Transversal Nivel Explicativo M---T—O M=Muestra T= Momento que se hace la observación O= Información relevante o de interés recogida.