Experimental Set-up

En el presente capítulo, se muestran los resultados del trabajo de investigación, la técnica empleada fue la encuesta, esta fue aplicado a Representantes de instituciones gubernamentales, no gubernamentales, así como profesionales independientes en el tema, en sus distintas dimensiones de estudio sobre el turismo en la provincia de Tambopata, región de Madre de Dios.

Como primera actividad se realizó la visita a las diferentes entidades relacionadas con el turismo en la ciudad de Puerto Maldonado, el proceso de intervención se inicia con la aplicación de la encueta a los representantes de instituciones gubernamentales, no gubernamentales, así como profesionales independientes en el tema, en sus distintas dimensiones de estudio sobre el turismo, de la provincia de Tambopata, región de Madre de Dios.

Los representantes de instituciones gubernamentales, no gubernamentales, así como profesionales independientes en el tema, en sus distintas dimensiones de estudio sobre el turismo, respondieron un total de 60 ítems para la variable Competitividad turística, los cuales se distribuyeron del siguiente modo: Del ítem 1 al 16 corresponden a la dimensión Factores y recursos de soporte, del ítem 17 al 52 corresponden a la dimensión Factores y recursos de atracción y del ítem 53 al 60 corresponden a la dimensión Gestión de destino.

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Tabla 15. Resultados generales de la variable Competitividad turística Antes y Después.

Competitividad turística Antes Después

f(i) h(i) f(i) h(i)

Categorías Muy bueno 0 0% 2 7% Bueno 0 0% 9 30% Regular 2 7% 19 63% Malo 25 83% 0 0% Muy malo 3 10% 0 0% TOTAL 30 100% 30 100%

Fuente: Representantes de instituciones gubernamentales y no gubernamentales.

Gráfico1. Resultados generales de la variable Competitividad turística Antes y Después.

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Interpretación:

A nivel general se aprecia en la Tabla 15 y Gráfico 1, donde los resultados de antes y después de aplicar el instrumento de recojo de datos, sobre cómo es la competitividad turística en la provincia de Tambopata, región de Madre de Dios.

Los resultados, antes de aplicar el método para formular planes de desarrollo turístico, se puede apreciar en la tabla 1, donde predomina la categoría Malo con 83%; es decir, la competitividad turística en la provincia de Tambopata, región de Madre de Dios se caracterizan por que tiene una gestión incipiente. La categoría Muy mala con 10% y la categoría Regular con 7%.

Los resultados, después de aplicar el método para formular planes de desarrollo turístico, se puede apreciar en la tabla 1, donde predomina la categoría Regular con 63%; es decir, la competitividad turística en la provincia de Tambopata, región de Madre de Dios se caracterizan por que tiene una gestión adecuada. La categoría Buena con 30% y la categoría Muy buena con 7%.

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Tabla 16. Resultados generales sobre Factores y recursos de soporte Antes y Después.

Factores y recursos de soporte Antes Después

f(i) h(i) f(i) h(i)

Categorías Muy bueno 0 0% 3 10% Bueno 0 0% 8 27% Regular 3 10% 19 63% Malo 27 90% 0 0% Muy malo 0 0% 0 0% TOTAL 30 100% 30 100%

Fuente: Representantes de instituciones gubernamentales y no gubernamentales.

Gráfico 2. Resultados generales sobre Factores y recursos de soporte Antes y Después.

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Interpretación:

A nivel general se aprecia en la Tabla 16 y Gráfico 2, donde los resultados de antes y después de aplicar el instrumento de recojo de datos, sobre cómo son los Factores y recursos de soporte de la competitividad turística en la provincia de Tambopata, región de Madre de Dios.

Los resultados, antes de aplicar el método para formular planes de desarrollo turístico, se puede apreciar en la tabla 2, donde predomina la categoría Malo con 90%; es decir, los Factores y recursos de soporte de la competitividad turística en la provincia de Tambopata, región de Madre de Dios se caracterizan por que tiene una gestión primitiva. Y la categoría Regular con 10%.

Los resultados, después de aplicar el método para formular planes de desarrollo turístico, se puede apreciar en la tabla 2, donde predomina la categoría Regular con 63%; es decir, los Factores y recursos de soporte de la competitividad turística en la provincia de Tambopata, región de Madre de Dios se caracterizan por que tiene una gestión adecuada. La categoría Buena con 27% y la categoría Muy buena con 10%.

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Tabla 17. Resultados generales sobre Factores y recursos de atracción Antes y Después.

Factores y recursos de atracción

Antes Después

f(i) h(i) f(i) h(i)

Categorías Muy bueno 0 0% 1 3% Bueno 0 0% 11 37% Regular 2 7% 18 60% Malo 22 73% 0 0% Muy malo 6 20% 0 0% TOTAL 30 100% 30 100%

Fuente: Representantes de instituciones gubernamentales y no gubernamentales.

Gráfico 3. Resultados generales sobre Factores y recursos de atracciónAntes y Después.

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Interpretación:

A nivel general se aprecia en la Tabla 17 y Gráfico 3, donde los resultados de antes y después de aplicar el instrumento de recojo de datos, sobre cómo son los Factores y recursos de atracción de la competitividad turística en la provincia de Tambopata, región de Madre de Dios.

Los resultados, antes de aplicar el método para formular planes de desarrollo turístico, se puede apreciar en la tabla 3, donde predomina la categoría Malo con 73%; es decir, los Factores y recursos de atracción de la competitividad turística en la provincia de Tambopata, región de Madre de Dios se caracterizan por que tiene una gestión incipiente. La categoría Muy mala con 20% y, la categoría Regular con 7%.

Los resultados, después de aplicar el método para formular planes de desarrollo turístico, se puede apreciar en la tabla 3, donde predomina la categoría Regular con 60%; es decir, los Factores y recursos de atracción de la competitividad turística en la provincia de Tambopata, región de Madre de Dios se caracterizan por que tiene una gestión apropiada. La categoría Buena con 37% y la categoría Muy buena con 3%.

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Tabla 18. Resultados generales sobre Gestión de destino Antes y Después.

Gestión de destino Antes Después

f(i) h(i) f(i) h(i)

Categorías Muy bueno 0 0% 3 10% Bueno 0 0% 12 40% Regular 5 17% 15 50% Malo 17 57% 0 0% Muy malo 8 27% 0 0% TOTAL 30 100% 30 100%

Fuente: Representantes de instituciones gubernamentales y no gubernamentales.

Gráfico 4. Resultados generales sobre Gestión de destinoAntes y Después.

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Interpretación:

A nivel general se aprecia en la Tabla 18 y Gráfico 4, donde los resultados de antes y después de aplicar el instrumento de recojo de datos, sobre cómo es la Gestión de destino de la competitividad turística en la provincia de Tambopata, región de Madre de Dios.

Los resultados, antes de aplicar el método para formular planes de desarrollo turístico, se puede apreciar en la tabla 4, donde predomina la categoría Malo con 57%; es decir, la Gestión de destino de la competitividad turística en la provincia de Tambopata, región de Madre de Dios se caracterizan por que tiene una gestión primitiva. La categoría Muy mala con 27% y, la categoría Regular con 17%.

Los resultados, después de aplicar el método para formular planes de desarrollo turístico, se puede apreciar en la tabla 4, donde predomina la categoría Regular con 50%; es decir, la Gestión de destino de la competitividad turística en la provincia de Tambopata, región de Madre de Dios se caracterizan por que tiene una gestión conveniente. La categoría Buena con 40% y la categoría Muy buena con 10%.

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