OBJECTIUS CONSULTORA
SÈPAL, SL
Serveis de Psicologia Aplicada i de Laboratori
EXPERTS
MERCÈ GARAU BLANES IMMA GRANDE PÉREZ
SERENA ASENSIO VILLALTA IVÁN ALSINA JURNET
LIDIA SANTAMARIA PUJAL
COST 450 €
Objectiu general:
Proporcionar eines i tècniques per a la selecció de personal que permeti als professionals dels RRHH prendre decisions encertades a l’hora de seleccionar personal i dur a terme una gestió eficient dels processos selectius.
Objectius específics:
Conèixer els aspectes importants en el plantejament de la vacant a cobrir.
Conèixer les diferents fases i els aspectes rellevants en el disseny del procés de selecció.
Augmentar l’efectivitat en la difusió de les ofertes de treball per tal d’arribar als perfils diana.
Establir criteris per la valoració del resultat del reclutament.
Identificar els aspectes clau en l’anàlisi i valoració de les candidatures reclutades. Conèixer les principals eines d’avaluació de
competències i habilitats professionals. Conèixer els aspectes claus de les
entrevistes laborals, que cal tenir en compte en el seu disseny i/o preparació.
Desenvolupar i millorar habilitats i comportaments de l’entrevistador/a.
Promoure habilitats i actituds que permetin fer una valoració global de les candidatures de forma objectiva, pràctica i ben fonamentada.
Aprendre a adaptar i aplicar sistemes d’organització i gestió de la informació. Assessorar davant de possibles qüestions o
conflictes en matèria de selecció de personal.
CONTINGUTS
Fases del procés de selecció.
o Definició del lloc de treball a cobrir. o Difusió de l’oferta.
o Reclutament, preselecció i valoració de les candidatures. o Sol·licitud i valoració de referències.
o Presa de decisions i tancament del procés. o Acollida i seguiment de les persones incorporades. Aspectes clau en un procés de selecció.
o Disseny del procés segons les característiques del lloc a cobrir i les necessitats de l’organització.
o Establiment d’un mètode de treball sistemàtic i definició clara de criteris d’anàlisi i valoració. o Eines de gestió de la informació i comunicació.
o Comunicació amb les persones candidates i la demandant del procés. o Aplicació de la Normativa sobre Protecció de Dades Personals. Valoració de candidatures
o Anàlisi del currículum i de la carta de presentació: aspectes clau per la seva valoració. o Definició de criteris per una òptima valoració dels documents aportats i les comunicacions
realitzades durant el procés. o Anàlisi de casos pràctics.
Exploració de candidatures. o Procediment.
o Definició d’àrees personals/ professionals a explorar (competències laborals, habilitats, disposicions, actituds, coneixements,...).
o Eines per l’avaluació: entrevista, proves psicotècniques i de coneixements, dinàmiques de grups, etc.
o L’entrevista: concepte i aspectes claus; característiques d’una bona entrevista, alertes sobre comportaments i actituds poc recomanables o riscos per al lloc de treball.
o Anàlisi de casos pràctics. METODOLOGIA
Per a desenvolupar els continguts del programa i per tal d’afavorir la consecució dels objectius per a la millora de les habilitats en la gestió dels processos de selecció dels participants, s’ha establert la següent metodologia:
Per l’exposició dels continguts i l’anàlisi de casos pràctics s’utilitzarà situacions reals o simulades representatives de la realitat dels participants.
Orientació pràctica, centrada en les necessitats de les persones participants. Es realitzarà un anàlisi previ de les seves mancances per tal d’aportar coneixements concrets i promoure actituds que permetin millorar el seu desenvolupament professional en l’àmbit de la selecció de personal.
Assessorament per la resolució de problemàtiques i qüestions de la realitat quotidiana plantejades pels participants.
Presentació de diapositives per a facilitar el seguiment dels continguts i la dinamització de les sessions. PERFIL PARTICIPANTS
DURADA 5 hores Empresaris/àries i professionals de l’àmbit dels
recursos humans de les organitzacions.
EQUIPAMENT NECESSARI Aula amb taules i cadires. Projector i pantalla.
SSE/FN27
PLA D'ACOLLIDA. EINA PER A LA IMPLICACIÓ EFECTIVA
OBJECTIUS CONSULTORA
ASSERTIS SL
EXPERTS
ERNEST ROVIRA TORRAS MARTA VILLALTA BOIX XAVIER CARTANYÀ BENET Descriure quins són els elements
imprescindibles per a una correcta redacció d’un Pla d’acollida per a personal de nova incorporació.
Disposar de les eines corporatives per a la implicació del personal intern en la integració dels nous arribats.
Establir els itineraris més eficients per optimitzar la incorporació del personal.
Pla de creixement personal. Planificació, seguiment i avaluació.
COST 450 €
CONTINGUTS
Pla d’acollida. Eina d’integració.
o Elements clau d’un Pla d’Acollida.
o Implantació, seguiment i avaluació de la conscienciació. o Aspectes legals i administratius associats.
o Exercicis pràctics sobre un Pla d’acollida. Formació, capacitació i creixement personal.
o Definició del pla de creixement personal.
o Participació creuada i complementària dels Departaments. o Implantació, seguiment i avaluació de la conscienciació. o Exercicis pràctics de planificació.
METODOLOGIA
Una sola sessió, eminentment pràctica, per tal que cada persona assistent pugui aplicar els coneixements exposats al seu propi cas.
PERFIL PARTICIPANTS
DURADA 4'5 hores Empreses interessades en un bon encaix i
integració del personal de nova incorporació i en el creixement individual i col·lectiu del seu equip humà.
Responsables de RRHH de les organitzacions i/o gerents.
Caps d’Administració de petites i mitjanes empreses.
Professionals que treballen pel seu compte.
EQUIPAMENT NECESSARI
Ordinador amb connexió a Internet Canó de projecció i pantalla Pissarra o paperògraf
SSE/FN34
QUI NECESSITA QUÈ?
OBJECTIUS CONSULTORA
TROPOS
EXPERTS
JORDI PAGÈS PEDROLA
CARLES GUILLAMÓN CAMAÑES
Millorar la gestió de la formació, incrementant
l'eficiència i afavorint la integració de les persones que s'incorporin a l'empresa. Dissenyar i implantar un procés de gestió de
la formació adaptat i adaptable a les necessitats canviants de l'empresa.
COST 450 €
CONTINGUTS
SESSIÓ 1. COM REBEM LES PERSONES A L'EMPRESA?
Objectius
Conèixer les eines bàsiques i els continguts mínims per a confeccionar un paquet de benvinguda (welcome pack).
Continguts
Què és el paquet de benvinguda? Fa falta? (utilitat i necessitats). Qui ha de participar?
Quan s'ha de realitzar el paquet de benvinguda? SESSIÓ 2. ADAPTACIÓ DE LES PERSONES ALS LLOCS DE TREBALL
Objectius
Dotar els participants amb les eines necessàries per a definir i executar un pla d'acció per adaptar les persones a nous llocs de treball.
Continguts
On volem arribar?: Anàlisi de les necessitats associades als llocs de treball. o Necessitats tècniques.
o Habilitats necessàries.
On som?: Anàlisi dels coneixements i habilitats de les persones. Com hi anem?: El pla de formació inividualitzat.
o Necessitats tècniques. o Habilitats necessàries.
SESSIÓ ADDICIONAL (3 mesos després de la finalització de l’activitat)
Objectius
METODOLOGIA
Les sessions seran eminentment pràctiques: després d'una primera introducció als conceptes a treballar en cada sessió, al menys 3/4 dels temps es dedicarà a la posada en pràctica dels mateixos.
Sempre que sigui possible, els casos pràctics estaran basats en les necessitats reals de les empreses de les persones participants. En cas contrari, es treballarà en casos pràctics preparats per nosaltres.
Es realitzarà una sessió addicional (optativa i sense cap cost afegit als participants) per avaluar el grau d'aplicació dels conceptes i d'assoliment dels objectius marcats.
PERFIL PARTICIPANTS
DURADA 5 hores Empresaris/àries i responsables de RRHH .
EQUIPAMENT NECESSARI Pissarra o paperògraf Projector per ordinador
SSE/FN41