OBJECTIUS CONSULTORA
KAPACITY&DIVERSITY SL
EXPERTS
JULIÀ MONTERO ORTEGA EDUARD TÀPIES SANGLAS JORDI GARCÍA CASTILLO
COST
COST 3.000 €
Facilitar eines, superar prejudicis i creences auto limitadores, elaborar un pla d’acció, orientar als demandants d’ocupació que no tenen clar el seu objectiu professional, perquè estiguin més capacitats per agafar la iniciativa i prendre decisions cap a la formació i ocupació, tenint en compte la situació de la persona en relació al mercat laboral.
CONTINGUTS SESSIÓ 1
Objectius
Preparar actitudinalment als assistents per a trobar feina en temps adversos. Continguts
Barreres i Beneficis a la contractació de col·lectius vulnerables. Com superar creences auto limitadores.
Responsabilitat personal: el canvi depèn de tu. La darrera llibertat humana: escollir la teva actitud. Canvi de paradigma: d’imaginar a visualitzar.
Canvi de paradigma: del “Fes-ho per mi” a “Fes-ho per tu”. SESSIÓ 2
Objectius
Aplicar eines per a conèixer i desenvolupar les capacitats laborals dels assistents. Continguts
Coneix les teves capacitats: la finestra de Johari. Descobrir les 3 A del desenvolupament personal.
De les àrees de millora al desenvolupament de fortaleses. Del cercle de preocupació al cercle d’influència.
Com generar confiança.
Crear la teva marca professional: el valor de la Diversitat. SESSIÓ 3
Objectius
Que els assistents descobreixen el que suposa emprendre, els sectors de present i futur demandants d’ocupació i projectes empresarials inclusius.
Exposició de casos d’èxit on s’ha apostat per les capacitats de col·lectius vulnerables. SESSIÓ 4
Objectius
Elaboració d’un pla d’acció ocupacional a partir dels temes tractats a les sessions anteriors, tenint en compte la situació de cada assistent en relació al mercat laboral.
Continguts
Metodologia per a elaborar un pla d’acció ocupacional. Metodologia per avaluar la viabilitat d’una idea de negoci. METODOLOGIA
Les sessions seran eminentment pràctiques, centrades en les necessitats de les persones participants.
Es realitzaran dinàmiques, s’explicaran casos, es compartiran experiències, es practicaran les eines exposades, es fomentaran moments de reflexió amb l’objectiu de treballar aspectes com l’autoconeixement, l’ocupabilitat, el perfil i el projecte professional, entre altres.
En la primera es perseguirà que els participants estiguin amb l’actitud adequada per a iniciar un procés d’orientació laboral. En la segona es buscarà l’autoconeixement de les capacitats de cada participant. La tercera sessió permetrà que els assistents identifiquin les diferents oportunitats professionals que hi ha al mercat, tant l’opció d’emprendre com els sectors més demandants d’ocupació. Finalment la quarta sessió perseguirà que tot l’après es porti a la pràctica realitzant un pla d’acció, amb objectius i tasques concretes a realitzar planificades en el temps.
Amb aquesta metodologia cada participant podrà descobrir la seva situació actual d’ocupabilitat, cap a on ha de dirigir la seva orientació laboral i amb un pla d’acció que li ajudarà a centrar la seva energia cap a una direcció.
PERFIL PARTICIPANTS
DURADA 20 hores Persones que no tenen clar el seu objectiu
professional i formen part de col·lectius especialment vulnerables (joves, majors de 45 anys, aturats de llarga durada, persones amb
discapacitat, entre d’altres).
EQUIPAMENT NECESSARI Ordinador
Canó de projecció i pantalla Pissarra / Paperògraf
Aula amb accessibilitat per a persones amb mobilitat reduïda
BLOC 4
Sessions de suport a l’empresa
SSE/RH9
PLANIFICACIÓ ESTRATÈGICA DE PLANTILLES
OBJECTIUS CONSULTORA
TRAINING LOW COST S.L.
EXPERTS
AGUSTÍN TEIJIDO MONTES XAVIER VECIANA FONTANET Conèixer els factors i les tècniques per planificar
adequadament les necessitats de plantilla per tal d’assolir els objectius estratègics.
COST 380 €
CONTINGUTS
Organització i estructura operativa a l'empresa. Factors a considerar: o Objectius estratègics i estratègia.
o Tecnologia i processos. o Càrregues de treball. o Estacionalitats. o Flexibilitat funcional. o Nous projectes.
La dimensió adequada de la plantilla. Eines i sistemes de gestió de plantilles. Avaluació i seguiment.
METODOLOGIA
Metodologia Interactiva formador-alumnes amb exercicis i vídeos.
PERFIL PARTICIPANTS
DURADA 4 hores Empresaris, emprenedors, caps i directius,
personal de Recursos Humans i, en general, persones amb la responsabilitat de dissenyar les necessitats de plantilla.
EQUIPAMENT NECESSARI Pissarra o paperògraf
Projector amb connexió per PC i lloc on projectar
SSE/RH13
ELS PERFILS DELS PROFESSIONALS QUE NECESSITEM
OBJECTIUS CONSULTORA
TALLER DE RECURSOS SL
EXPERTS
REYES PEREZ FERNANDEZ ALBERT GELPÍ LACASA Ajudar als empresaris/àries i responsables de
RRHH o caps de departament en l’establiment de les característiques necessàries per ocupar un lloc de treball amb èxit.
COST 500 €
CONTINGUTS SESSIÓ 1
Objectius
Conèixer com s’elabora un Perfil Professional en base a les competències necessàries per desenvolupar el lloc de treball.
Continguts
Elements del Perfil Professional.
Qüestionari per elaborar qualsevol Perfil Professional. Diccionari de competències.
SESSIÓ 2
Objectius
Saber elaborar el Perfil Professional. Continguts
Elaboració d’alguns Perfils Professionals de la pròpia empresa. METODOLOGIA
Les sessions seran eminentment pràctiques, amb un substrat teòric de base.
PERFIL PARTICIPANTS
DURADA 5 hores Empresaris/àries i responsables de RRHH o caps
de departament. EQUIPAMENT NECESSARI
Canó projector
Ordinador per al formador/a Paperògraf
SSE/RH38
PLANIFICACIÓ I NECESSITATS DE RRHH
OBJECTIUS CONSULTORA
PITÀGORAADVANCED, S.L.U.
EXPERTS
MAIKA ROMERO CABO
Aprendre una metodologia per analitzar i descriure llocs de treball, recolzada en la planificació estratègica dels recursos humans
COST 450 €
CONTINGUTS
Perquè una descripció del lloc de treball?
Definició de les competències genèriques o estratègiques de l’organització Procediments qualitatius/Procediments quantitatius
Anàlisi del lloc de treball
Aplicacions de l’anàlisi de llocs de treball Informació necessària per fer una job description Mètodes de recollida d’informació
Redacció de la job description
Aplicar el sistema de competències al lloc de treball
METODOLOGIA
Les persones participants realitzaran, de manera guiada, casos i simulacions, per tal de facilitar l’aprenentatge i l’ancoratge de les competències i coneixements necessaris per desenvolupar l’objectiu proposat.
Les activitats que proposem per aquesta sessió són estudi de cas i pràctica simulada.
PERFIL PARTICIPANTS
DURADA 5 hores Responsables i tècnics de RRHH.
EQUIPAMENT NECESSARI Canó projector
Ordinador per la formadora Paperògraf
SSE/SC10
LA SELECCIÓ DE PERSONAL PER COMPETÈNCIES
OBJECTIUS CONSULTORA
TRAINING LOW COST S.L.
EXPERTS
AGUSTÍN TEIJIDO MONTES XAVIER VECIANA FONTANET Adquirir els coneixements necessaris per
entrevistar i seleccionar personal en base a les competències requerides per un lloc de treball.
COST 380 €
CONTINGUTS
Identificació i noció competències.
o Competències: Coneixements, habilitats, experiència. Anàlisi del lloc de treball i competències requerides a l'empresa.
o ALT (Anàlisi Lloc Treball) present i futur o Identificació competències requerides
Fases de selecció i tècnica d’entrevista per competències. o Preguntes en entrevista per competències. Avaluació i valoració final de candidats.
Exercicis: Aplicació pràctica en cada empresa. METODOLOGIA
Metodologia Interactiva formador-alumnes amb exercicis pràctics, vídeos i role plays.
PERFIL PARTICIPANTS
DURADA 4 hores Empresaris, emprenedors, caps i personal de
Recursos Humans i, en general, persones amb la responsabilitat d’entrevistar i avaluar candidats per un lloc de treball.
EQUIPAMENT NECESSARI Pissarra o paperògraf
Projector amb connexió per PC i lloc on projectar
SSE/SC36
CAPTACIÓ DE TALENT A TRAVÉS D’EINES 2.0
OBJECTIUS CONSULTORA
SÈPAL, SL
Serveis de Psicologia Aplicada i de Laboratori
EXPERTS
MERCÈ GARAU BLANES IMMA GRANDE PÉREZ
SERENA ASENSIO VILLALTA IVÁN ALSINA JURNET
LIDIA SANTAMARIA PUJAL
COST 360 €
Objectiu general:
Que els professionals dels Recursos Humans desenvolupin les competències necessàries per a fer un bon ús de les noves eines de reclutament 2.0, amb la finalitat de tenir èxit en la captació de talent i de millorar la seva eficiència en la gestió dels processos de selecció.
Objectius específics:
Conèixer els principals canals i eines de reclutament 2.0, xarxes professionals i personals, així com les seves utilitats, avantatges i desavantatges.
Conèixer aspectes claus per l’anàlisi del mercat laboral a través de la xarxa.
Crear estratègies per a la definició del perfil de l’empresa en la xarxa i per la difusió d’ofertes de treball.
Identificar indicadors i definir criteris per l’anàlisi i valoració dels perfils professionals, segons el seu grau d’ajustament al lloc de treball a cobrir.
Desenvolupar competències i estratègies de comunicació adequades a l’entorn 2.0 i que afavoreixin el networking.
Assessorar davant de possibles qüestions o conflictes concrets de la realitat quotidiana dels participants en l’àmbit del reclutament on line.
CONTINGUTS
Quines són les eines 2.0 i com funcionen? o Canals i portals laborals 2.0.
o Xarxes professionals i personals: LinkedIn, Xing, Facebook, Twitter,... o Altres fonts on line (blogs,...).
o Anàlisi de la informació aportada a través de la xarxa sobre la situació de mercat de treball. o Avantatges i desavantatges en la captació de talent.
Aspectes claus en la difusió d’ofertes. o Creació del perfil d’empresa.
o Comunicació eficient de la informació sobre el lloc de treball a cobrir. Aspectes claus sobre les candidatures.
o Indicadors per l’anàlisi i valoració de la informació sobre els perfils professionals de les candidaturas.
o Abordatge de les candidatures passives. Comunicació eficient a la xarxa.
o Estratègies per establir i mantenir contactes adequats i potenciar el networking.
o Sistemes de gestió de la informació obtinguda en el reclutament i els contactes realitzats. o Informació sobre normativa de Protecció de Dades que cal aplicar.
METODOLOGIA
Per a desenvolupar els continguts del programa i per tal d’afavorir la consecució dels objectius per a la millora de les habilitats en la gestió dels processos de selecció dels participants, s’ha establert la següent metodologia:
Per l’exposició dels continguts i l’anàlisi de casos pràctics s’utilitzarà situacions reals o simulades representatives de la realitat dels participants.
Orientació pràctica, centrada en les necessitats de les persones participants. Es realitzarà un anàlisi previ de les seves mancances per tal d’aportar coneixements concrets i promoure actituds que permetin millorar el seu desenvolupament professional en l’àmbit de la selecció de personal.
Assessorament per la resolució de problemàtiques i qüestions de la realitat quotidiana plantejades pels participants.
Presentació de diapositives per a facilitar el seguiment dels continguts i la dinamització de les sessions. PERFIL PARTICIPANTS
DURADA 4 hores Empresaris/àries i professionals de l’àmbit dels
recursos humans de les organitzacions. EQUIPAMENT NECESSARI Aula amb taules i cadires
Ordinador amb connexió a Internet per a cada participant
SSE/SC39