2.3 Physical Sciences
2.3.1 Fluid physics and combustion
Según MAURTUA, M. D. (s.f.). dice:
El análisis de alternativas permite establecer el objetivo principal del
proyecto, así como identificar los medios posibles para alcanzarlo y seleccionar
aquellos que resulten más adecuados, desde los puntos de vista técnico y económico.
El objetivo principal del proyecto representa un cambio social, cuyo logro es en sí
mismo la solución al problema central que afecta a la población potencialmente
beneficiaria. Debe ser mensurable en tiempo y esfuerzo razonables, y debe ser
redactado usando verbos que denoten acción. El objetivo principal es la misión del
Tabla 3 ANALISIS DE ALTERNATIVAS OBJETIVOS IMPACTO SOBRE EL PROPÓSITO FACTIBILIDAD TÉCNICA FACTIBILIDAD FINANCIERA FACTIBILIDAD SOCIAL FACTIBILIDAD POLÍTICA TOTAL ESTRATEGIAS
Redistribuir las áreas de trabajo 5 4 3 4 4 20 MEDIO Capacitar a las actividades desempeñadas en temas de seguridad industrial y salud ocupacional 5 5 3 4 5 22 MEDIO ALTO Establecer políticas a fin de crear el comité paritario 5 4 3 4 4 20 MEDIO Reducir el índice de accidentes 5 4 4 4 4 21 Alto TOTAL 20 17 16 16 17 83 Alto
Análisis
En el análisis de objetivos se encuentran el siguiente:
Primero: Redistribuir las áreas de trabajo, teniendo esto un impacto sobre el
propósito dando un calificativo alto, encontrando que con la redistribución se puede
mejorar el desempeño de los trabajadores , seguido con la factibilidad técnica
teniendo un rango medio alto, observando que la información recopilada ha sido por
medio de encuestas realizadas a los trabajadores de dicha organización, continuando
con la factibilidad financiera esta llega a una calificación medio, contando que no
siempre se va a tener el apoyo financiero sobre el proyecto, extendiendo con la
factibilidad social dándole un nivel medio alto , refiriéndose a que se cuenta con el
apoyo de los trabajadores y patrono, alargando con la factibilidad política estando en
una escala medio alto ya que se daría cumplimiento con la ordenanza que nos
indica el Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social (IESS), con todo esto se llega en
su totalidad a una suma de 20 que dice que su rango es medio alto.
Segundo: Capacitaciones de acuerdo a actividades desempeñadas en temas de
seguridad industrial y salud ocupacional, asumiendo un impacto sobre el propósito
alto, brindando mayor conocimiento al personal para desarrollar sus funciones,
obteniendo como factibilidad técnica un rango alto, notando que la información
recopilada ha sido por medio de encuestas elaboradas a los trabajadores de dicha
organización, procediendo con la factibilidad financiera esta llega a una clase media,
nivel medio alto, describiendo que se contará con el apoyo de todas las personas
que laboran, alargando con la factibilidad política existiendo en una escalón alto
estableciendo las leyes y políticas que rigen en el Ministerio de Trabajo, llegando a
una suma de 22 que nos dice que su rango es alto.
Tercero: Establecer políticas a fin de crear el comité paritario, ocupando un
impacto sobre el propósito de nivel alto tomando en cuenta que de ésta manera se
puede obtener un mediador entre los trabajadores y el patrono para llegar a un mejor
desenvolvimiento de los colaboradores, como factibilidad técnica tiene un rango
medio alto, notando que la información recopilada ha sido por medio de encuestas
elaboradas a los colaboradores de dicha organización, procediendo con la
factibilidad financiera esta llega a una clase medio contando que se tendría todo el
apoyo financiero para la elaboración de dichos procesos, extendiendo con la
factibilidad social dándole un nivel medio alto, refiriéndose que se contaría con todo
el apoyo de los integrantes de la organización, alargando con la factibilidad política
estando en una escala medio alto diciendo que se tendrían claras las leyes y políticas
a aplicarse, con todo esto tendría en su total un suma de (20) que nos dice que su
rango es medio alto.
Cuarto: Reducir el alto índice de accidentes, ocupando un impacto sobre el
propósito de un nivel alto tomando en cuenta las capacitaciones e inducciones sobre
el uso de los Equipos de Protección (epp) los beneficios que se obtienen con su uso,
recopilada ha sido por medio de encuestas elaboradas a los colaboradores de dicha
organización, procediendo con la factibilidad financiera esta llega a un nivel medio
alto contando que se tendría todo el apoyo financiero, extendiendo con la
factibilidad social dándole un nivel medio alto, llegando a la conclusión que se
obtendría el apoyo de todos los integrantes de la empresa, alargando con la
factibilidad política estando en una escalón medio alto observando que se cuanta con
instituciones públicas que apoyan al trabajador, con todo esto tendría en su total un
OBJETIVOS FACTIBILIDAD DE LOGRARSE IMPACTO DE GENERO IMPACTO AMBIENTAL
RELEVANCIA SOSTENIBILIDAD TOTAL CATEGORIA
Redistribuir las áreas de trabajo Reorganizar espacios para procesos (4) Igualdad de sociabilidad entre todos (5) Mejorar las relaciones entre todo el personal (5) Reducir el nivel de riesgos y afectaciones (4)
Matriz cruzada para distribuir las áreas. (4)
22 Alto Capacitar de acuerdo a actividades desempeñadas en temas de seguridad industrial y salud ocupacional Capacitaciones sobre temas pertinentes para los trabajadores (5) Leyes y políticas para todo el personal por igualdad (5) Contribuir y obtener igualdad de carga laboral (4) Cumplimiento de tareas designadas (4) Mayor conocimiento en temas de seguridad y salud (5) 23 ALTO Establecer políticas a fin de crear el comité paritario
Mediador entre los empleados y patrono. (5) Concientización sobre el trato de igualdad de género (5) Tener personal capacitado para ser más competitivos (5) Mejorar la calidad de vida (4) Fortalecimiento en la organización sobre el trato a cada persona (5)
24 ALTO Reducir el índice de accidentes Dotación de equipos de protección (4) Incremento al nivel educativo e igualdad de género (5) Contribuye a proteger la integridad física (5) Mayor productividad (4)
Los trabajador pueden aportar con
conocimientos (4)
22 alto
Análisis de impacto de objetivos
En el análisis de impacto de objetivos se encuentran los siguientes:
Primero: redistribuir las áreas de trabajo con una factibilidad de lograrse
reorganizando los espacios para procesos obteniendo una calificación de medio alto
(4), con un impacto de género por la igualdad de sociabilidad entre todos con un
rango de alto (5), llegando a un impacto ambiental de mejorar las relaciones entro
todos el personal llegando a un nivel de alto (5), encontrando la relevancia
reduciendo el nivel de riesgos y afectaciones obteniendo un calificativo de medio
alto (4), seguido por la sostenibilidad con una matriz cruzada para distribuir las áreas
obteniendo un rango de medio alto (4), obteniendo una suma total de (22) que
equivale a alto.
Segundo: Capacitar de acuerdo a las actividades desempeñadas en temas de
seguridad industrial y salud ocupacional con una factibilidad de lograrse con
Capacitaciones sobre temas pertinentes para los trabajadores llegando a una
calificación de alto (5), con un impacto de genero por Leyes y políticas para todo el
personal por igualdad con un rango de alto (5), llegando a un impacto ambiental de
Contribuir y obtener igualdad de carga laboral llegando a un nivel de medio alto (4),
encontrando la relevancia con el Cumplimiento de tareas designadas obteniendo un
calificativo de medio alto (4), seguido por la sostenibilidad con Mayor conocimiento
Tercero: Establecer políticas a fin de crear el comité paritario con una
factibilidad de lograrse con un Mediador entre los empleados y patrono llegando a
un rango de alto (5), con un impacto de genero por Concientización sobre el trato de
igualdad de género consiguiendo una escala de alto (5), llegando a un impacto
ambiental de Tener personal capacitado para ser más competitivos obteniendo un
nivel de alto (5), encontrando la relevancia al Mejorar la calidad de vida
adquiriendo un nivel de medio alto (4), seguido por la sostenibilidad con
Fortalecimiento en la organización sobre el trato a cada persona alcanzando un rango
de alto (5), obteniendo una suma total de (24) que equivale a alto.
Cuarto: Reducir el índice de accidentes con una factibilidad de lograrse con
la Dotación de equipos de protección consiguiendo a un rango de medio alto (4),
con un impacto de genero por el Incremento del nivel educativo e igualdad de
género Llegando a una escala de alto (5), llegando a un impacto ambiental que
Contribuye a proteger la integridad física obteniendo un nivel de alto (5),
encontrando la relevancia de Mayor productividad adquiriendo un nivel de medio
alto (4), seguido por la sostenibilidad donde Los trabajadores pueden aportar con
conocimientos alcanzando un rango de medio alto (4), obteniendo una suma total de
Mejorar el servicio y aportar al incremento de la productividad
Reducir el índice de probabilidad de accidentes mediante el diseño del manual de Seguridad Industrial y Salud Ocupacional.
Capacitación de acuerdo a las actividades desempeñadas en temas
de seguridad industrial y salud ocupacional.
Redistribuir áreas de trabajo.
Establecer políticas a fin de crear el comité paritario. --Plan. -Análisis. -Levantamiento de información. - Designar actividades de acuerdo al análisis. - Análisis de espacios. - Establecer mejoras. - Levantamiento de información. Finalidad Propósito Componentes Actividades
FUENTE: Investigación Propia Autor: Darwin Mena
Análisis del diagrama de estrategias
Por medio del diagrama de estrategias se puede encontrar el propósito de
dicho proyecto que es Mejorar el servicio y aportar al incremento de la productividad
seguido por el propósito que es el Reducir el índice de probabilidad de accidentes
mediante el diseño del manual de Seguridad Industrial y Salud Ocupacional, para
poder realizar esto tenemos las siguientes estrategias:
Primero: Capacitar al personal de acuerdo a actividades desempeñadas y
temas de seguridad industrial y salud ocupacional mediantes las siguientes
actividades, un plan el, análisis y el Levantamiento de información.
Segundo: Redistribuir áreas de trabajo para realizar dicha estrategia se apoya
con el Designar actividades de acuerdo al análisis de espacios.
Cuarto: Establecer políticas a fin de crear el comité paritario para poder
conseguir dicha estrategia se utilizará las siguientes actividades mediante el