From institutional determinism to “creative” action

La metodología empleada para el desarrollo del presente proyecto de monografía que tiene como fin diseñar los lineamientos metodológicos para la generación de modelos de negocio y posteriormente la creación de empresas a través de la modalidad de grado de emprendimiento en la Universidad Distrital Francisco José de Caldas, se llevó a cabo en tres fases (Fase de identificación y planeación- Fase de análisis- Fase de estructuración y fase de modelamiento); dichas fases están orientadas al desarrollo de los objetivos específicos, por lo que se explican de la siguiente manera:

7.1 FASE 1: Identificación y planeación:

 En ésta etapa se realiza una búsqueda de información enfocada en modelos de negocios nacionales e internacionales con sus componentes e interacciones, según el contexto de cada una de las Instituciones a las que pertenecen.

 De ésta forma lleva a cabo un filtro de acuerdo a las variables que inciden en la solución del problema expuesto.

7.2 FASE 2: Análisis:

 Comparar los modelos de negocio, las características y variables de sus componentes.

 Establecer una ruta clara que se alineé al objetivo general de la monografía, teniendo en cuenta las necesidades de la Universidad Distrital Francisco José de Caldas.

7.3 FASE 3: Estructuración y modelamiento:

 Articular los componentes definidos en las fases anteriores con el plan estratégico de la Universidad (2018-30).

 Diseñar una metodología cuyos componentes permitan la creación de empresas (Spin- off- Start- up).

En la siguiente tabla se aprecia el desarrollo de la metodología mencionada anteriormente. Su contenido se divide en: Fases, Objetivos específicos, Actividades, Pasos y Resultados esperados; esto con el fin de tener claridad en cada uno de los estados del proceso de la metodología.

FASES OBJETIVOS

ESPECÍFICOS ACTIVIDADES PASOS

RESULTADOS ESPERADO

Fase 1: Identificación

Realizar un estudio de modelos de negocio para identificar los conceptos y las partes que compondrán la propuesta metodología. Investigar herramientas y variables en instituciones nacionales e internacionales.

1. Realizar una investigación sobre los modelos de negocio más

utilizados en Colombia.

1. Definición de los modelos de negocio más

convenientes para la solución del problema.

Investigar los pasos para la creación de una empresa

(Spin off, Start up)

Consultar los procedimientos y riesgos a tener en cuenta en la creación de una empresa.

2. Realizar una investigación de los modelos de negocio internacionales con más éxito en los mercados

emergentes.

2. Identificación de los elementos clave para el análisis de los modelos

de negocio.

3. Realizar una descripción detallada de cada uno de los componentes de los modelos de

negocio.

3. Definición de los componentes principales

para poder crear una empresa. 4. Investigar los procesos actuales

para la creación de una empresa, sus riesgos y requisitos.

Fase 2:Análisis

Realizar una evaluación con los factores a tener en

cuenta para el desarrollo de una propuesta metodológica de generación de modelos de negocio y creación de empresa Analizar la investigación de los modelos de negocio nacionales e internacionales

existentes con mayor viabilidad y proyección en

la creación de empresas (Spin-off Start Up)

1. Identificar los beneficios de cada uno de los diferentes modelos de negocio.

1.2.3 Definición de un modelo de negocio. 4. Identificación de la ruta de pasos para la creación de una empresa y sus análisis de riesgo 2. Definición de componentes clave de

los modelos de negocio nacionales e internacionales existentes con mayor viabilidad y proyección en la creación de

empresas (Spin off, Start Up) 3. Realizar una comparación detallada de

los modelos de negocio encontrados y definir el más coherente para la solución

del problema

4.Analizar los pasos para la creación de una empresa e identificar los adecuados

para una propuesta metodológica

Fase 3: Estructuración

y modelamiento

Diseñar una propuesta metodológica que empalme los esfuerzos de

emprendimiento de la Universidad Francisco José de Caldas y los estudios de modelos de negocio y creación de

empresa realizados

1. Diseñar un manual que contenga los procesos estándar de la Universidad para la modalidad de grado

de emprendimiento.

1. Establecer los pasos y requisitos que deben tener en cuenta los estudiantes para la consolidación de una propuesta acorde

a los lineamientos del Acuerdo 038 de la Universidad Distrital 1. Consolidación de Anteproyecto 2. Definir el proceso de creación de empresa

2. Definir los procesos legales de la empresa.

2. Creación de empresa

3. Establecer los lineamientos para la creación de una propuesta

de valor

3. Definir la propuesta de modelo de negocio de acuerdo al Desingn Thinking

y los métodos Lean Start-Up

3. Propuesta de valor

4. Consolidar una ruta para definir el modelo de crecimiento de la empresa.

4. Determinar los pasos para evaluar la rentabilidad/impacto, perfilamiento del cliente y la propuesta de valor a través del

modelo canvas

4. Modelo de crecimiento

5. Establecer unos parámetros para la asunción

de Hipótesis y PMV, a través del aprendizaje

validado

5. Implementar un método para definir las fuentes de crecimiento sostenibles, el

motor de crecimiento e indicadores del proyecto

5. Producto mínimo viable con sus

posibles mejoras.

6. Crear un lineamiento para la definición de hipótesis y prototipo a través de PMV, para luego poder probarlo en el mercado y así poder generar aprendizajes y pivotar

Tabla 2 Fases para la generación del Diseño de la Propuesta Metodológica para incentivar el emprendimiento en la Facultad de Ingeniería de la Universidad Distrital Francisco José de Caldas

8. Identificación de variables relacionadas con emprendimiento en Instituciones de