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Fungal ITS1 data analysis

Chapter 2. Methods and standard operating procedures

2.4 Fungal ITS1 data analysis

En 1907, tan solo un año después de que Henry Ford presentara en los Estados Unidos el proyecto para el primer vehículo producido en serie62, Hermann Muthesius, junto a Naumann y Karl Schmidt,

fundarían el Deutsche Werkbund:

“La cuarta postura se inclinaba a considerar al funcionalista como una bestia inculta, al expresionista como un residuo irrelevante del culto al genio, y al artesano como una entidad extinguida a menos que se dedicase a los problemas de diseñar objetos para la producción en serie. Así pues, la ocupación del artista/arquitectos debía ser el diseño de las “formas tipo” –ya fuesen objetos de diseño industrial, elementos constructivos o piezas de la estructura urbana- de una civilización nueva, mecanizada y, por decirlo así, alemana.”63

Así surgía en la Alemania de principios del siglo XX una línea de trabajo basada en la industrialización a partir de la que muchos de los más reconocidos arquitectos dentro de la disciplina lanzarían sus propuestas.

El Deutsche Werkbund nace como una iniciativa de la república de Weimar para el lanzamiento de la tardía industrialización alemana, pues tanto Inglaterra como Francia habían tomado la delantera en este proceso de modernización. Su creación tiene lugar tras la Tercera Exposición Arts and Crafts de

Dresde en 1906, cuando se formó un grupo de trabajo donde se encontraban Theodor Fischer, Josef Maria Olbrich, Bruno Paul y Peter Behrens, entre otros64. Este último sería una figura clave en esta

nueva relación entre la arquitectura y la industria.

“The importance of Germany in the early years of the twentieth century lies altogether in the shift from craft to industrial design and concurrently in the Discovery by architects (and engineers) of the aesthetic possibilities of industrial architecture.

… The most important architect was Peter Behrens, the most important organization the Deutsche Werkbund founded in 1907 and dedicated to the cause of good functional form in the craft and soon in industry too. Peter Behrens was made consultant to the AEG, the Berlin manufacturers of electrical products, both for these products and for their buildings-a completely new and highly influential job. His tea kettles, his street lamps, his notepaper and invoices, his shop interiors and his large factories have all the same directness. Art Nouveau which had been Behrens´s own point of departure about 1900 was left leagues behind. The style and the spiritual attitude of the twentieth century had indeed been

62El 12 de Agosto de 1908 se iniciaría la producción en serie del conocido Ford T, que vio la luz en octubre del mismo año.

Voy a construir un coche para el pueblo, el automóvil universal”, proclamó Henry Ford dos años antes. Se llegarían a producir 15

millones de unidades. En Brooke, Lindsay (2008). Ford Model T: The Car that Put the World on Wheels. MBI Publishing Company.

63William J. R Curtis, La arquitectura moderna: desde 1900 (London: Phaidon Press Limited, 2006). pp. 99-100

64Los veinte artístas que formarían parte de este grupo eran: Peter Behrens, Theodor Fisher, Josef Hoffmann, Wilhelm Kreis,

Max Läuger, Adelbert Niemeyer, Joseph Olbrich, Bruno Paul, Richard Riemerschmid, J.J. Scharvogel, Paul Schultze-Naumburg y Fritz Schumacher. En Stanford Owen Anderson, Peter Behrens and the New Architecture of Germany, 1900-1917 (New York: publisher not identified, 1968). p. 109.

achieved.”65

El conocido vínculo entre Behrens y la compañía industrial AEG, de la que fue artista consultor, no solo propició la creación de las obras hoy ya de sobra conocidas, sino que también permitirá a un joven Water Gropius, de solo 24 años y recién terminados sus estudios en la Technische Hochschule,

dar sus primeros pasos en el campo de la industrialización. La experiencia adquirida en estos proyectos resultó determinante para la trayectoria de Gropius durante estos primeros años en la oficina de Peter Behrens, en la que permanece desde 1907 a 1910.

“En 1908, cuando terminé mis estudios y empecé a trabajar como arquitecto con Peter Behrens, los conceptos que prevalecían en arquitectura y en su enseñanza obedecían todavía al estilo académico de los “órdenes” clásicos. Behrens fue el primero que me mostró el manejo de los problemas arquitectónicos de un modo lógico y sistémico. Durante mi colaboración activa en los importantes proyectos que le encargaban y las frecuentes discusiones que sostuve con él y otros miembros destacados de la Deutsche Werkbund, empezaron a cristalizar mis propias ideas sobre lo que tenía que ser la verdadera naturaleza de un edificio.”66

En 1910 Gropius presentó ante el director de AEG, Walter Rathenau, el memorandum Programm zur Gründing einer allgemeine Hausbaugesellschaft auf künsterlich einheitlicher Grundlage, m.b.H.

Este documento recogía los principios y bases para la puesta en marcha de una industria de prefabricación aplicada a la construcción, y es considerado por muchos autores como uno de los primeros manifiestos de la nueva arquitectura industrializada. La propuesta de Gropius trataba sobre una industrialización de elementos para la construcción, tales como escaleras, puertas, ventanas, etc., basada en la estandarización de las dimensiones.

“It is by the provision of interchangeable parts that the Company can meet the public´s desire for individuality and offer the client the pleasure of personal choice and initiative without jettisoning aesthetic unit.”67

Sin embargo, para otros autores este memorándum no abogaba por una verdadera industrialización de la arquitectura, sino, realmente, por un proceso de estandarización de la construcción:

“So we have something of a paradox here: a proposal for the industrial production of houses that is conceptually advanced, highly innovative, and rich in insight but has at its core a vacuum, the complete omission of any attempt to deal with the industrial process

65Nikolaus Pevsner en Albert Châtelet y Musée national d’art moderne (France), The Sources of XXth Century Art (Paris:

Publications Filmées d’Art et d’Histoire, 1968). p. 53.

66 Walter Gropius, La nueva arquitectura y la Bauhaus (Barcelona: Lumen, 1966). pp. 51-52.

67Gilbert Herbert, The Dream of the Factory-Made House: Walter Gropius and Konrad Wachsmann (Cambridge, Mass.: MIT

Wachsmann, el segundo caso de studio: Package Houses 191

itself. Gropius´proposal did not demand of industry anything more ambitious than could be provided by Handwerk of small workshops.”68

No podemos dejar de recordar en este punto que tras la salida de Gropius de la oficina de Behrens en el verano de 1910, y justo después de la presentación de su memorándum para la producción industrial en arquitectura, llegará a ella un joven Le Corbusier de tan sólo 23 años en un momento de plenitud en la obra del maestro alemán. En este año de 1910 debía de estar muy presente el memorándum de Gropius en la oficina de Behrens, y no solo por su interesante contenido, sino también porque Gropius lo firmó en solitario69, lo cual daría lugar, cuanto menos, a numerosos

comentarios. Por tanto, cabe pensar que la obra de Behrens y, sobre todo, el memorándum de Gropius, pudieron servir de inspiración para la obra posterior de Le Corbusier, aunque pasarían algunos años hasta la aparición en 1914 de su conocido concepto de casa Dom-ino y en 1923 de su

texto clave para la arquitectura del siglo XX, Vers une architecture.

Pero, al margen de especulaciones sobre el memorándum de Gropius y su relación con Behrens70,

o el conocimiento que pudiera haber tenido Le Corbusier sobre dicho memorándum, lo

verdaderamente relevante es el contexto del nacimiento en Alemania de una nueva línea de trabajo entre la arquitectura y la industria a partir de 1907.

Entre los miembros del Deutsche Werkbund, iniciadores de la era de la industrialización en la arquitectura, se encontraba el arquitecto alemán Heinrich Tessenow, quién sería a la postre uno de los maestros de Konrad Wachsmann. Por tanto, Wachsmann ya se forma dentro del nuevo entendimiento de las relaciones entre la arquitectura y la industria promocionadas por el gobierno alemán a través del Deutsche Werkbund, y pertenece a una nueva generación de jóvenes arquitectos que, al contrario que Gropius o Le Corbusier, asumirán desde la propia academia esta nueva línea de trabajo. Una nueva línea de pensamiento en arquitectura donde arquitectos con una formación basada en las Beaux Arts71 generan un desplazamiento en el paradigma dominante en

la arquitectura hasta entonces para incorporar las nuevas posibilidades de la industrialización. Por tanto, no están rompiendo con la tradición disciplinar, sino que están incorporando las novedades traídas desde el mundo de la industria a los procesos tradicionales.

Es importante destacar que esta nueva arquitectura industrializada queda muy lejos del nuevo paradigma promovido por Fuller, quien sin tener conocimiento académico alguno, pues no había recibido una formación reglada, promueve otra forma de abordar la arquitectura desde las bondades de la tecnología de la industria, totalmente al margen de la tradición disciplinar. Es la diferencia entre lo que Khun consideraría como un desplazamiento en el paradigma dominante, que sería el caso europeo, o la apertura de un nuevo paradigma, que sería la vía del norteamericano.

68 Helmut von Erffa, «Rezension von:] Franciscono, Marcel: Walter Gropius and the creation of the Bauhaus. - University of

Illinois Press, 1971», The Art journal / College Art Association of America., 1972, 480-82.

69 Parece cuestionable el papel que tuvo Peter Behrens en la redacción de este memorándum, a lo que preguntado años

después el propio Gropius diría “It is posible that I sought his advice”.

70 Ver artículo de Barry Bergdoll. Home delivery: viscidities of a modernist dream from Taylorized serial production to digital

customization. En Barry Bergdoll et al., Home Delivery: Fabricating the Modern Dwelling (New York: Museum of Modern Art : D.A.P./Distributed Art Publishers, 2008).

Figura 119 Formato de presentación del prototipo denominado M1 de la serie cooper house. Walter Gropius, 1931, para el catálogo de Hirsch Kupfer.

Figura 120 Alzado y planta de prototipo de Dymaxion House. Buckminster Fuller, 1931. Analizando uno y otro modelo realizados el mismo año se puede empezar a entender ese nuevo paradigma.

Wachsmann, el segundo caso de studio: Package Houses 193

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