5.2 System Dynamics Simulation Model of Reservoir System
5.2.2 Future Flow Generation
La administración pública tiene la responsabilidad de generar un cambio estructural en sus funciones y responsabilidades, tales como proveer de servicios básicos a la población, intervenir en la construcción y mantenimiento de infraestructura, en la regulación y promoción de numerosas actividades económicas realizadas por los particulares, así como
ropiciar en la medida de lo posible la generación de un número significativo de empleos.
gro de los objetivos del Estado y a su nueva visión en el arco de la modernidad tecnológica y social: regular relaciones, coadyuvar al crecimiento.
on este Programa se pretende contribuir a consolidar los procesos de desarrollo familiar y
por su parte, la participación ciudadana se entrará en el procesamiento de los alimentos, la atención y servicio a los menores, la
ual se involucrará a las ersonas en su implementación, la cual sería a través de la mano de obra que puedan p
El municipio es el mejor recipiente de experimentación para la implementación de políticas públicas que contribuyan al lo
m
C
comunitario, sumándose a las alternativas de atención en el ámbito alimentario. Su estrategia de operación considera la instalación de una cocina colectiva en localidades con población vulnerable que participan en proyectos de desarrollo comunitario.
La autoridad pública municipal suministrará el equipamiento, insumos iniciales, asesoría técnica, capacitación y orientación sobre nutrición, así como la atención médica a los menores y la estadística de su desarrollo físico;
c
detección de enfermedades en los menores, así como el registro de los indicadores de peso y talla.
El municipio también se obliga a llevar a cabo la pavimentación de las principales calles de las comunidades focalizadas, objeto del Programa, mediante el c
p
Las políticas que delimitan el rumbo de la operación del Programa son las siguientes:
- Vincular el aspecto nutricional con las estrategias de desarrollo familiar y
constituir redes sociales, que combatan la pobreza in situ desde el interior de la
- Mejoramiento de la infraestructura e imagen urbana.
alecer la formación comunitaria orientada a promover el desarrollo de capacidades y de gestión social.
comunitario, a efecto de contribuir en la prevención de factores de riesgo a la salud y disminución del gasto alimentario.
- Fortalecer la participación y organización comunitaria desarrollando capacidades para diversificar sus alcances y propiciar un proceso multiplicador orientado a
propia comunidad, pero con base en la ayuda externa (recursos) que dote la autoridad.
- Mejores accesos comunitarios.
Las actividades que se desarrollarán en el marco de la operación del Programa son:
1. Ampliar la cobertura de atención en localidades prioritarias.
2. Promover que las estrategias de atención alimentaria se vinculen se vinculen a procesos de desarrollo comunitario sustentados en la participación de la comunidad.
3. Fort
4. Fomentar la inclusión de los espacios de encuentro alimentario en modelos de intervención locales.
5. Fresar y reencarpetar vialidades con material de concreto asfáltico modificado, de bajo impacto ambiental.
6. Act
7. staurar de un plan urbano de contención de la masa demográfica hacia áreas
Para en eración y medir el impacto del Programa Alimentario, de Servicios y de fraestructura Urbana, se aplican criterios de seguimiento a través de indicadores de
resu d las acciones y posibilitan la
orrección de las mismas.
sto se efectúa mediante los siguientes indicadores: para lo cual se llevarán a cabo visitas
Indicador /Fórmula Periodicidad
ualizar la red de alumbrado público, con focos ahorradores de energía.
In
protegidas (reservas ecológicas).
Indicadores de resultados
causar la op In
lta os, cuyas variables dan cuenta del impacto de c
E
de supervisión, asesoría técnica y seguimiento de las acciones realizadas.
RESULTADOS
Porcentaje de menores atendidos
Número de menores atendidos X 100 ero de menores en condiciones de vulnerabilidad social Núm
dice de personas con apoyos o servicios otorgados Ín
No. de personas beneficiadas con apoyos o servicios X 100 No. de habitantes de la comunidad
dice de mejora urbana In
Número de calles pavimentadas más postes de luz instalados X 100 ero de calles y caminos
Núm existentes más postes de luz existentes
Mensual
Mensual
Impacto social esperado
a ampliación de la cobertura que el Estado hace de los grupos vulnerables en localidades ganización omunitaria, orientada a la formación y participación social, refuerza la solidaridad y
esp ción abierta.
Con esta acción se logra la creación de puntos comunitarios donde convergen servicios y cciones, producto de la gestión social y las sinergias interinstitucionales en los tres niveles
mpleos adicionales mediante la reorientación del gasto corriente n gasto social.
el desarrollo e,
cluso, la ecología po to globalizante de las ideas de la
la acción política en cuanto a fines; con hincapié en la participación utoridad municipal.
ACTO
L
de alto y muy alto grado de marginación y la generación de espacios para la or c
vínculos de identidad en las unidades donde operan tanto en comunidad abierta como en acios escolares con acceso a pobla
a
de gobierno, dirigidos a crear las condiciones para transformar las formas de vida, con la participación, el trabajo colectivo y la gestión de diversos servicios y/o recursos que hagan factible el desarrollo de la comunidad. Adicionalmente, se fomenta la inversión privada con carácter social, generando e
e
El Programa espera resultados adicionales como la sustentabilidad en
in lítica, como concep ecológicas
actualidad y de
ciudadana conjuntamente con la a
ACCIÓN IMP