Chapter 4: Experimental Methods 40
4.2 Characterization 54
4.2.2 Gold Nanoparticles 62
3.1.1. Tamaños de las familias estudiadas.
Corresponden familias de tipo nuclear, 38% de ellas tienen de tres a cuatro miembros, es decir los dos padres, uno o dos hijos, este tamaño del grupo familiar, sigue la tendencia a nivel nacional así como también cada vez más, las familias grandes constituyen ba- jos porcentajes como se presenta en la Figura 1.
Figura 1. Tamaños de los grupos familiares de la Comunidad
Indígena Benancio Cumillan.
Las familias que son parte de la Comunidad estudiada además son quienes disponen de las hijuelas individuales que conforman el territorio que es conocido como la Comunidad Indígena Benan- cio Cumillan. Las familias de la Comunidad, son representadas por quien desempeña el rol de jefe de familia, que puede ser de ge- nero femenino o masculino y es quien además toma las decisiones relacionadas con los recursos productivos, por ello es importante conocer las edades que tienen los jefes de familia.
7-8 miembros 9% 5-6 miembros 24% 3-4 miembros 38% 1-2 miembros 29%
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3.1.2. La edad de los jefes de familias.
Infl uye en los cambios que las familias pueden planear, desde el punto de vista productivo, pues para muchos programas de fo- mento, la incorporación del jefe de familia infl uirá según la edad. En el caso de las familias de la comunidad, el 62% los jefes de familias tienen edades menores a 60 años, estas edades infl uyen en la disponibilidad de ingresos en el ámbito familiar, pues estos grupos están compuestos por hijos que aumentan la dependencia del único ingreso familiar, la Figura 2 presenta los rangos de eda- des, presentes en los jefes de familias estudiados.
Figura 2. Rangos de edades (años) de los jefes de familia de la
Comunidad Indigena Benancio Cumillan
La mayoría de los jefes de familias, son menores de 60 años de edad, sólo 10% de ellos tiene edades sobre los 70 años, pero esta edad no es un impedimento para realizar actividades como el cuidado del ganado, cosecha de leña o recolección de piñones, estas actividades son realizadas gracias a la experiencia y al co- nocimiento trasmitido de generación en generación. La edad de los jefes de familias señala que es probable que la experiencia (años de edad) permita que estas personas tengan mejores ingre- sos, infl uyendo en una mayor vulnerabilidad entre quienes tienen menos edad. 70-79 años 5% 80-89 años 5% 20-29 años 4% 30-39 años 24% 40-49 años 19% 50-59 años 19% 60-69 años 24%
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3.1.3. Educación de los jefes de familias.
La educación es parte del capital humano por ello, el bajo acceso a ella y su mala calidad sería un factor de pobreza (Schultz 1964 y 1971), pero también es considerada como el principal activo para reducir la pobreza y las desigualdades (Dirven,2007). En el caso de los jefes de la familia de la Comunidad Indígena Benan- cio Cumillan, la contribución de la educación básica incompleta, es 52%, pero si se suma el 29% de quienes lograron la educación básica completa, el total de personas con este nivel alcanza 81%. Así las posibilidades que la educación infl uya en mejorar los in- gresos de los jefes de familia son muy bajas o inexistentes, como es el caso del 14% de los jefes de familias que son saben leer ni escribir.
Las posibilidades de cambio en los ingresos de las familias pobres, dependen de la educación que tienen los miembros de la familia, en especial, la educación del jefe de familia. Según los datos que se muestran en la Figura 3, la baja escolaridad es predominante ende los jefes de familias tiene educación básica incompleta, este nivel infl uye en la capacidad de abstracción de las personas.
Figura 3. Educación de los Jefes de Hogar de las familias de la
Comunidad Indígena Benancio Cumillan.
Media completa 5% Básico completo 29% No asistió 14% Básico incompleto 52%
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El nivel de educación básico es predominante, entre los jefes de familias de Comunidades Indígenas, por lo tanto, no es una contribución para superar la pobreza, esta afi rmación es confi r- mada por los resultados de otras investigaciones (Quiñones, 2003, y Báez, 2005) pero también, este escaso capital educativo infl uye en la productividad laboral de los miembros de la familia y en las posibilidades de acceder a empleos con mayores ingresos, éste hecho limita la formación de capital humano de todos los miem- bros de la familia, contribuyendo a la trasmisión intergeneracio- nal de la pobreza (Cecchini y Uthoff, 2007).
3.1.4. Características productivas de las unidades familiares.
El tamaño del predio medido como superfi cie de tierras en hectá- reas de la explotación familiar, está relacionado con los ingresos de la familia (López, 1996). En efecto, la cantidad de tierras per- mite a las familias diversifi car la producción o bien tener crianzas extensivas de ganado caprino y ovino que se adaptan al clima frío de las zonas cordilleranas. En la Figura 4 se presentan los rangos de superfi cie predominantes entre las familias indígenas.
Figura 4. Tamaños de superfi cies en hectareas de tierras disponibles en
la familias de la Comunidad Benancio Cumillan 0,1-2 ha 48% 2,1-4 ha 28% 4,1-6 ha 5% 6,1-8 ha 9% 8,1-10 ha 5% 20,1-22 ha 5%
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El 48% de los predios familiares disponen entre 0,1 a 2,0 ha, si se toma en consideración la cantidad de familias que tienen menos de 10,0 ha físicas, éstas representan 95% del total. Los ta- maños pequeños de las superfi cies de tierra que son utilizadas con ganado, contribuyen a los bajos ingresos familiares, estas condi- ciones requieren cada vez más mayores aportes del Estado, tanto en tecnología como, en crédito, pues es necesario cambiar las actividades de tipo extensivo a intensivas.
Por otra parte, en estas mismas superfi cies están presentes las infraestructuras (como galpones y bodegas) además de la vi- vienda, estas construcciones son parte del capital físico, pero en muchos son autoconstrucción, por lo tanto presentan graves de- fi ciencias que afectan la calidad de vidas de los miembros de la familia en especial niños y ancianos. Las viviendas no disponen de abastecimiento de agua potable y sólo disponen de letrinas que en muchos casos está en muy mal estado.
Con relación al mejoramiento de la infraestructura, sobre todo bodegas, las familias tiene el apoyo de INDAP, por ello en los últimos tres años hay cambios en estas construcciones, que son de gran importancia para disminuir los efectos del clima por ejemplo, en los productos destinados ala alimentación del ganado.
El tamaño de las superfi cies prediales además el deterioro de los suelos, son factores que sin fi nanciamiento y tecnología contri- buyen a la existencias de círculos vicioso de pobreza.